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1、.1 1.1 1.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.中興汽車事件營銷網(wǎng)絡推廣建議中興汽車事件營銷網(wǎng)絡推廣建議世紀華美世紀華美 客戶部客戶部.2 2.2 2.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.對簡報的理解對簡報的理解推廣建議推廣建議附件附件目目 錄錄.3 3.3 3.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.對對 簡簡 報報 2、的的 理理 解解.4 4.4 4.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.背景背景在07年和08年，中興公司將開展對美國出口的重點戰(zhàn)略規(guī)劃工作；一個民族品牌將“美式車型”出口到北美地區(qū)的事件本身就足以證明中興的產(chǎn)品實力中興汽車在美國的銷售服務渠道已經(jīng)建成，正進行第二輪的招商工作；中興汽車進入美國市場后建設自身的持續(xù)性營銷網(wǎng)絡中興威虎皮卡和無限SUV通過美規(guī)標準的碰撞實驗，具備進入美國市場的資質 中興汽車具備國際競爭力水平中興汽車公司及旗下產(chǎn)品在進入美國市場過程中遇到商標注冊侵權問題。中興產(chǎn)品在進軍國際市場的3、過程中遭遇阻力.5 5.5 5.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.中興所期望的目標：中興所期望的目標：借助出口美國和遭遇商標注冊事件，建立積極、健康的品牌形象通過事件營銷，引發(fā)社會關注，最終提升中興汽車企業(yè)品牌知名度我們的任務我們的任務:分析事件，挖掘中興汽車品牌在互聯(lián)網(wǎng)傳播當中的key message；對此事件進行整體規(guī)劃，針對key message進行互聯(lián)網(wǎng)推廣。.6 6.6 6.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like W4、e Do.推推 廣廣 建建 議議.7 7.7 7.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.中興汽車進軍美國市場中興汽車進軍美國市場出口美國事件出口美國事件商標注冊事件商標注冊事件通過美規(guī)碰撞標準建立銷售服務渠道體系第二輪經(jīng)銷商招商 通用路虎狀告威虎、無限侵權中興將捍衛(wèi)民族品牌合法的外貿(mào)權力.8 8.8 8.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.事件分析事件分析產(chǎn)品性能、品質得到美方認可在美首批渠道成功建立，在產(chǎn)品價格上5、中興具有明顯優(yōu)勢中興在美吸引百家經(jīng)銷商商討合作威虎與無限在品質及性價比上已經(jīng)具備了國際同步同期的技術水平威虎與無限在品質及性價比上已經(jīng)具備了國際同步同期的技術水平通過美規(guī)碰撞標準建立銷售服務渠道體系第二輪經(jīng)銷商招商出口美國事件出口美國事件.9 9.9 9.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.事件分析事件分析商標注冊事件商標注冊事件商標注冊風波，中國自主汽車品牌進入國際市場遭遇國際品牌施加的阻力中國汽車制造企業(yè)堅定其自主品牌在產(chǎn)品具備競爭力的情況下，國外知名品牌將質優(yōu)價廉的在產(chǎn)品具備競爭力的情況下，國外知6、名品牌將質優(yōu)價廉的的中國汽車品牌列為競品，并設置貿(mào)易壁壘的中國汽車品牌列為競品，并設置貿(mào)易壁壘通用路虎狀告威虎、無限侵權中興將捍衛(wèi)民族品牌合法的外貿(mào)權力.1010.1010.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.結論：結論：進軍美國進軍美國商標注冊事件商標注冊事件中興汽車的產(chǎn)品在美國已經(jīng)具備汽車行業(yè)競爭的實力，同時這也中興汽車的產(chǎn)品在美國已經(jīng)具備汽車行業(yè)競爭的實力，同時這也給國際品牌造成了市場壓力。因此，在中興進軍北美的過程中遭給國際品牌造成了市場壓力。因此，在中興進軍北美的過程中遭遇了貿(mào)易壁壘！這也是遇7、了貿(mào)易壁壘！這也是對中國汽車自主品牌的一次考驗！對中國汽車自主品牌的一次考驗！.1111.1111.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.我們的思路我們的思路A：事件事件B：全新的產(chǎn)品品牌形象全新的產(chǎn)品品牌形象b：以往產(chǎn)品品牌形象以往產(chǎn)品品牌形象AbB利用事件營銷所達到的目的：利用事件營銷所達到的目的：可以直接將威虎和無限提升到全新的產(chǎn)品品牌形象可以直接將威虎和無限提升到全新的產(chǎn)品品牌形象.1212.1212.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The8、 Net Like We Do.我們的思路我們的思路A：事件事件B：全新的產(chǎn)品形象全新的產(chǎn)品形象C：全新的品牌形象定位全新的品牌形象定位b：以往產(chǎn)品形象以往產(chǎn)品形象c：以往的品牌形象定位以往的品牌形象定位Cc產(chǎn)品形象渠道消費者商譽視覺利用事件營銷所達到的目的：利用事件營銷所達到的目的：c到C的并不是一個簡單提升過程：所以：AbBcCc此次事件營銷只可能通過產(chǎn)品在幫助中興汽車在原有品牌形象的基礎上有局部的提升此次事件營銷只可能通過產(chǎn)品在幫助中興汽車在原有品牌形象的基礎上有局部的提升.1313.1313.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows Th9、e Net Like We Do.我們發(fā)現(xiàn)傳播中的重點：我們發(fā)現(xiàn)傳播中的重點：商標注冊事件商標注冊事件推廣中的重點內(nèi)容推廣中的重點內(nèi)容出口美國事件出口美國事件事件宣傳重點放在威虎和無限的商標注冊事件當中宣傳重點以宣傳產(chǎn)品品牌產(chǎn)品品牌為主.1414.1414.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.KEY MESSAGEKEY MESSAGE：中興威虎與中興無限已經(jīng)具備中興威虎與中興無限已經(jīng)具備國際同期市場的競爭力國際同期市場的競爭力以中興威虎與中興無限已經(jīng)具備國際同期市場的競爭力作為Key Message。10、并以此激發(fā)激發(fā)國人對于民族品牌的自豪感，提升國人對于民族品牌的自信心和對于民族品牌進軍國際市場的關注度。.1515.1515.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.所以，我們的傳播方式：所以，我們的傳播方式：商標注冊事件商標注冊事件公關軟文新浪網(wǎng)事件專題+出口美國事件出口美國事件.1616.1616.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.誰會關注事件專題？誰會關注事件專題？消費者消費者大眾大眾主要受眾群體主要受眾群體11、政府機構政府機構業(yè)內(nèi)人士業(yè)內(nèi)人士媒體媒體產(chǎn)生網(wǎng)絡影響的群體產(chǎn)生網(wǎng)絡影響的群體網(wǎng)絡活躍人群網(wǎng)絡活躍人群.1717.1717.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.消費者消費者政府機構政府機構業(yè)內(nèi)人士業(yè)內(nèi)人士媒體媒體他們會關注些什么？他們會關注些什么？主要關注主要關注產(chǎn)品的質量與品質中興與通用的事件其他關注其他關注大眾大眾中興在美的渠道建設中興在美的經(jīng)銷商招標主要關注主要關注其他關注其他關注產(chǎn)品的質量與品質主要關注主要關注中興與通用的事件中興在美的經(jīng)銷商招標中興在美的渠道建設其他關注其他關注產(chǎn)品的質量與品質主12、要關注主要關注中興與通用的事件產(chǎn)品的質量與品質其他關注其他關注中興在美的經(jīng)銷商招標中興在美的渠道建設主要關注主要關注中興與通用的事件其他關注其他關注中興在美的渠道建設產(chǎn)品的質量與品質中興在美的經(jīng)銷商招標網(wǎng)絡活躍人群網(wǎng)絡活躍人群主要關注主要關注中興與通用的事件產(chǎn)品的質量與品質其他關注其他關注中興在美的渠道建設產(chǎn)品的質量與品質中興在美的經(jīng)銷商招標中興與通用的事件中興在美的經(jīng)銷商招標中興在美的渠道建設.1818.1818.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.因此，我們要向他們傳達：因此，我們要向他們傳達：主要13、信息主要信息中興產(chǎn)品品質卓越中興進軍美國遭遇阻力中興將堅持以其自主品牌進入美國市場主要主要信息信息中興進軍美國遭遇阻力中興將堅持以其自主品牌進入美國市場激發(fā)國人對民族品牌的自信心和自豪感，提升國人對于民族品牌的關注和支持主要信息主要信息中興產(chǎn)品已具備國際市場的競爭力民族品牌如何應對國際市場的挑戰(zhàn)主要信息主要信息中興產(chǎn)品已具備國際市場的競爭力民族品牌如何應對國際市場的挑戰(zhàn)主要信息主要信息民族品牌如何應對國際市場的挑戰(zhàn)強調(diào)中興品牌的國際競爭力，呼吁社會各界對通用與中興商標注冊一事應正確看待，同時展示中興汽車將為中國民族品牌處理國際市場糾分作以示范消費者消費者政府機構政府機構業(yè)內(nèi)人士業(yè)內(nèi)人士媒體媒體14、大眾大眾網(wǎng)絡活躍人群網(wǎng)絡活躍人群主要信息主要信息中興產(chǎn)品已具備國際市場的競爭力民族品牌如何應對國際市場的挑戰(zhàn).1919.1919.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.新浪網(wǎng)專題新浪網(wǎng)專題iboardiboard圖圖：返回返回.2020.2020.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.新浪網(wǎng)專題新浪網(wǎng)專題DEMODEMO：返回返回政府機構政府機構媒體媒體網(wǎng)絡活躍人群網(wǎng)絡活躍人群消費者消費者業(yè)內(nèi)人士業(yè)內(nèi)人士大眾大眾.215、121.2121.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.消費者消費者業(yè)內(nèi)人士業(yè)內(nèi)人士政府機構政府機構媒體媒體網(wǎng)絡活躍人群網(wǎng)絡活躍人群中興威虎與中興無限中興威虎與中興無限已經(jīng)具備國際同期市已經(jīng)具備國際同期市場的競爭力場的競爭力大眾大眾.2222.2222.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.考量標準與輿論把控考量標準與輿論把控考量標準：考量標準：專題頁面日均訪問量評論留言總數(shù)在線調(diào)查參與總人數(shù)輿論把控：輿論把控：輿論16、引導+專人監(jiān)控+公關寫手.2323.2323.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.專題媒體配合專題媒體配合媒體媒體頻道頻道形式形式日均日均PV（0000)專題專題&入口入口 打包報價打包報價 （萬元）（萬元）新浪首頁要聞文字鏈2500￥60新聞要聞文字鏈800汽車內(nèi)容區(qū)文字鏈100論壇置頂貼搜狐首頁文字鏈2000￥50新聞文字鏈500汽車文字鏈60論壇置頂貼太平洋汽車首頁焦點圖下熱點/聚焦文字推薦450￥10汽車動態(tài)/國內(nèi)新車內(nèi)容區(qū)文字鏈250中國汽車網(wǎng)首頁內(nèi)容區(qū)文字/圖片推薦500￥10論壇置頂貼To17、tal:￥130.2424.2424.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.1.門戶網(wǎng)站發(fā)稿需按照門戶網(wǎng)站PR政策執(zhí)行。2.以上網(wǎng)站除門戶之外20%新聞稿在頻道顯著位置展現(xiàn)。3.總計50家網(wǎng)絡媒體,花費:3萬元人民幣。返回返回公關配合：公關配合：媒體類型媒體類型媒體名稱媒體名稱門戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站(5(5家家)新浪搜狐網(wǎng)易TOM雅虎即使通訊即使通訊(2(2家家)QQMSN新聞網(wǎng)站新聞網(wǎng)站(8(8家家)中華網(wǎng)新華網(wǎng)人民網(wǎng)CCTV鳳凰網(wǎng)千龍新聞網(wǎng)北青網(wǎng)紅網(wǎng)媒體類型媒體類型媒體名稱媒體名稱 地方網(wǎng)站地方網(wǎng)站(6(618、家家)上海熱線21CN多來米北方網(wǎng)天津熱線傾城之鏈財經(jīng)網(wǎng)站財經(jīng)網(wǎng)站(7(7家家)和訊網(wǎng)FT中文網(wǎng)金融界東方財富網(wǎng)世界經(jīng)理人中國經(jīng)濟網(wǎng)環(huán)球財經(jīng)時報網(wǎng)媒體類型媒體類型媒體名稱媒體名稱汽車網(wǎng)站汽車網(wǎng)站(22(22家家)中國汽車網(wǎng)太平洋汽車網(wǎng)汽車之家愛卡汽車網(wǎng)車168網(wǎng)上車市汽車點評網(wǎng)車網(wǎng)中國汽車在線東方汽車網(wǎng)慧聰商務汽車網(wǎng)三九汽車網(wǎng)中國汽車新網(wǎng)中國汽車交易網(wǎng)購車網(wǎng)搜車吧人來車網(wǎng)（didibaba)汽車中國汽車探索汽車天下華夏汽車網(wǎng)汽車部落.2525.2525.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.公關話題：公關19、話題：1.第三代中興皮卡威虎，無愧“皮卡王”2.誰是第一家進軍北美汽車市場的國內(nèi)品牌？3.誰敢把“美系車型”銷往美國？4.中興威虎與中興無限用美規(guī)標準印證品牌實力5.美國人大叫“中國的皮卡王來了！”6.中興在美渠道建成，登陸北美指日可待7.百家美國經(jīng)銷商爭搶中興代理商8.中國第一皮卡品牌被美國通用狀告侵權9.擁有3億美元的通用為何狀告中興？10.從中興注冊侵權事件看待國際汽車品牌對中國汽車品牌的態(tài)度！11.為什么美國人害怕中興威虎進入美國市場?12.中興威虎與通用陸虎，是國產(chǎn)品牌侵權還是國際品牌設置貿(mào)易壁壘13.國內(nèi)汽車品牌進軍國際市場步履艱難14.出口是否是民族汽車企業(yè)樹立品牌的途徑?15.20、民族氣概：中興堅定信心以自主品牌打入國際市場.2626.2626.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.針對受眾我們公關話題的選擇針對受眾我們公關話題的選擇第三代中興皮卡威虎，無愧“皮卡王”誰是第一家進軍北美汽車市場的國內(nèi)品牌？誰敢把“美系車型”銷往美國？中興威虎與中興無限用美規(guī)標準印證品牌實力為什么美國人害怕中興威虎進入美國市場？中興威虎與通用陸虎，是國產(chǎn)品牌侵權還是國際品牌設置貿(mào)易壁壘民族氣概：中興堅定信心以自主品牌打入國際市場消費者消費者大眾大眾誰是第一家進軍北美汽車市場的國內(nèi)品牌？誰敢把“美系車型21、”銷往美國？美國人大叫“中國的皮卡王來了！”中興威虎與中興無限用美規(guī)標準印證品牌實力為什么美國人害怕中興威虎進入美國市場？從中興注冊侵權事件看待國際汽車品牌對中國汽車品牌的態(tài)度！中興威虎與通用陸虎，是國產(chǎn)品牌侵權還是國際品牌設置貿(mào)易壁壘民族氣概：中興堅定信心以自主品牌打入國際市場.2727.2727.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.針對受眾我們公關話題的選擇針對受眾我們公關話題的選擇業(yè)內(nèi)人士業(yè)內(nèi)人士誰是第一家進軍北美汽車市場的國內(nèi)品牌？中興威虎與中興無限用美規(guī)標準印證品牌實力為什么美國人害怕中興威虎22、進入美國市場？中興在美渠道建成，登陸北美指日可待百家美國經(jīng)銷商爭搶中興代理商從中興注冊侵權事件看待國際汽車品牌對中國汽車品牌的態(tài)度！國內(nèi)汽車品牌進軍國際市場步履艱難出口是否是民族汽車企業(yè)樹立品牌的途徑?媒體媒體誰是第一家進軍北美汽車市場的國內(nèi)品牌？誰敢把“美系車型”銷往美國？中興威虎與中興無限用美規(guī)標準印證品牌實力中興在美渠道建成，登陸北美指日可待百家美國經(jīng)銷商爭搶中興代理商從中興注冊侵權事件看待國際汽車品牌對中國汽車品牌的態(tài)度！中興威虎與通用陸虎，是國產(chǎn)品牌侵權還是國際品牌設置貿(mào)易壁壘出口是否是民族汽車企業(yè)樹立品牌的途徑?民族氣概：中興堅定信心以自主品牌打入國際市場.2828.2828.No23、 One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.針對受眾我們公關話題的選擇針對受眾我們公關話題的選擇網(wǎng)絡活躍人群網(wǎng)絡活躍人群第三代中興皮卡威虎，無愧“皮卡王”誰是第一家進軍北美汽車市場的國內(nèi)品牌？誰敢把“美系車型”銷往美國？中興威虎與中興無限用美規(guī)標準印證品牌實力中國第一皮卡品牌被美國通用狀告侵權從中興注冊侵權事件看待國際汽車品牌對中國汽車品牌的態(tài)度！為什么美國人害怕中興威虎進入美國市場？中興威虎與通用陸虎，是國產(chǎn)品牌侵權還是國際品牌設置貿(mào)易壁壘民族氣概：中興堅定信心以自主品牌打入國際市場政府機構政府機構中興在美渠道建24、成，登陸北美指日可待中國第一皮卡品牌被美國通用狀告侵權從中興注冊侵權事件看待國際汽車品牌對中國汽車品牌的態(tài)度！中興威虎與通用陸虎，是國產(chǎn)品牌侵權還是國際品牌設置貿(mào)易壁壘國內(nèi)汽車品牌進軍國際市場步履艱難出口是否是民族汽車企業(yè)樹立品牌的途徑?民族氣概：中興堅定信心以自主品牌打入國際市場.2929.2929.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.附附 件件.3030.3030.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.艾瑞網(wǎng)絡25、數(shù)據(jù)iResearch Data+是艾瑞咨詢集團的下屬機構，是以連續(xù)性研究技術為主要手段，收集并分析新媒體平臺(網(wǎng)絡及無線)網(wǎng)民行為，并深入研究新媒體廣告效果，向相關公司提供專業(yè)研究服務。中國新媒體用戶行為研究公司中國新媒體用戶行為研究公司iUserTrackeriUserTracker介紹介紹:.3131.3131.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.產(chǎn)品目標：還原最真實的中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用還原最真實的中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用詳細目標：成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最有價值的策略分析數(shù)據(jù)標準。提供準確的網(wǎng)民形態(tài)數(shù)據(jù)，支26、持客戶制定公司戰(zhàn)略、市場策略和對手業(yè)務分析。樣本總稱：中國家庭及工作單位上網(wǎng)樣本樣本總稱：中國家庭及工作單位上網(wǎng)樣本網(wǎng)民定義：網(wǎng)民定義：7-60歲之間，每周上網(wǎng)1小時以上的中國大陸地區(qū)用戶，有主要自己使用的電腦，在家中及工作單位上網(wǎng)，排除主要使用網(wǎng)吧、學校等公用電腦用戶。iUserTrackeriUserTracker介紹介紹:.3232.3232.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.網(wǎng)民整體評估網(wǎng)民整體評估樣本招募維護樣本招募維護軟件注冊使用軟件注冊使用樣本篩選刪除樣本篩選刪除樣本配比加權樣本配比加權27、iUserTracker研究流程研究流程分析市場現(xiàn)狀分析本公司業(yè)績分析比較競爭對手各個服務領域的市場規(guī)模各個服務領域的用戶情況各個服務的市場變化原因本網(wǎng)站的用戶情況及喜好本網(wǎng)站各個頻道的用戶特征本網(wǎng)站核心用戶的特征本網(wǎng)站的用戶粘性及回放率市場內(nèi)競爭對手情況與競爭對手相比的競爭優(yōu)劣勢各個網(wǎng)站之間競爭關系分析各個網(wǎng)站之間的重合用戶分析全面協(xié)助制定用戶及市場戰(zhàn)略全面協(xié)助制定用戶及市場戰(zhàn)略iUserTrackeriUserTracker介紹介紹:.3333.3333.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.目標網(wǎng)絡28、用戶群目標客戶忠誠用戶群忠誠用戶群競爭產(chǎn)品用戶群流失客戶群潛在客戶群整體用戶對象針對不同用戶群體開展研究針對不同用戶群體開展研究了解各類服務的市場占有率，以及忠誠用戶、潛在用戶等上網(wǎng)習慣了解企業(yè)和其競爭對手之間在用戶上網(wǎng)習慣和背景資料方面的差異了解企業(yè)目前所處的市場地位以及新興的市場服務在用戶中的應用網(wǎng)站核心用戶數(shù)量第一周第二周第三周第四周 第周造成網(wǎng)站/服務核心用戶流失的原因是什么？核心用戶流失后訪問什么樣的網(wǎng)站了？這些還使用了何種應用服務？協(xié)助網(wǎng)站長期改善用戶的體驗協(xié)助網(wǎng)站長期改善用戶的體驗 根據(jù)長期連續(xù)性的研究了解網(wǎng)站的核心用戶群訪問習慣，根據(jù)長期連續(xù)性的研究了解網(wǎng)站的核心用戶群訪問習慣29、，從而幫助改善用戶體驗從而幫助改善用戶體驗跟蹤各個互聯(lián)網(wǎng)服務的用戶來源和流失情況，為粘住用戶提供支持針對企業(yè)和競爭對手的忠誠用戶研究，了解用戶滿意度和考慮因素了解造成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其用戶流失的主要原因，改善用戶使用體驗iUserTrackeriUserTracker介紹介紹:.3434.3434.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.基本屬性基本屬性性別婚姻年齡地區(qū)收入職業(yè)/行業(yè)選擇目標受眾選擇目標受眾進行媒介評估進行媒介評估選擇網(wǎng)絡媒體選擇網(wǎng)絡媒體選定廣告投放目標用戶，設定人口統(tǒng)計參數(shù)提供目標用戶群經(jīng)常瀏覽的媒體參考特殊屬性特殊屬性擁有產(chǎn)品欲購產(chǎn)品消費觀念廣告觀念生活觀念價值觀念選定符合目標用戶的媒體根據(jù)投放預算來選擇性價比較高的媒體組來實施投放計劃依據(jù)不同媒體用戶特點和消費習慣研究，依據(jù)不同媒體用戶特點和消費習慣研究，合理制定針對產(chǎn)品目標消費群體的媒介投放計劃合理制定針對產(chǎn)品目標消費群體的媒介投放計劃.iUserTrackeriUserTracker介紹介紹:.3535.3535.No One Knows The Net Like We Do.No One Knows The Net Like We Do.THANKS.