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1、銀行網絡綜合布線系統安裝工程施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 目錄第一章、實施組織管理體系及人員組織11.1 施工組織管理11.2 施工組織管理體系21.3 施工管理主要內容3一、施工準備工作3、按施工要求辦理好各種施工手續3、認真做好技術準備工作3、做好物資準備工作3、做好勞動組織準備3、施工工具準備3二、施工過程管理工作4三、做好施工過程的協調配合工作4四、做好施工總結與服務51.4 項目部管理人員及勞動力配備51.5項目經理簡介6第二章、優質工程質量標準及保證措施82.1 質量目標及2、質量標準82.2 工程質量保證體系8、做好配合管線敷設工作，做到無遺漏、無差錯。8質量保證體系92.3 質量檢查和檢測手段9.做好結構配合預埋工作，做到無遺漏、無差錯。102.4 質量資料管理措施10.由專人負責內外文件的簽發、接收工作，以及工程資料管理。10第三章、安全生產、文明施工保證措施113.1 施工組織計劃11一、施工進度網絡表11二、施工管理計劃122）工過程管理工作：施工過程是工程的主體，也是管理的核心。12三、施工組織計劃121、工程范圍：122、工程質量及安全文明生產保證措施：123、工程質量保證措施：134、安全文明施工措施：135、工程進度保證措施：146、主要施工方法：3、147、支架的制作與安裝：158、控制柜及前端解碼箱安裝：159、竣工和初驗1610、系統驗收資料應包括：163.2 施工布線說明161、前端設備至弱電間線型配置：172、主機房至弱電間總線線型配置：183.3 安全生產、文明施工目標183.4安全生產、文明施工保證體系183.5安全生產保證措施193.6文明施工保證措施20第一章、實施組織管理體系及人員組織1.1 施工組織管理施工組織管理機構的合理組織是整體工程科學施工的先決條件，將對保證工程質量、安全生產、文明施工及施工進度等方面起到關鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程質量、安全生產、文明施工及施工進度達到預定目標4、，將采取以下組織部署。公司組織以項目總指揮為首的領導班子，落實本工程質量、安全生產、文明施工及施工進度的目標管理、計劃措施。對本工程實行全方位的檢查、督促、指導，確保工程順利進行。公司工程部配備專職質量員、安全員對工程質量、安全生產、文明施工及施工進度作全面配合，做好監督、檢查和協調等配合管理工作。公司財務部密切配合工程部，落實對本工程的計劃成本管理，成本分析，促進有計劃、有步驟的核算工作。公司財務部加強對工程部的財務管理，確保專款專用，確保本工程資金周轉，做到不違規、不違法。為全面完成工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。各職能部門均由專5、業技術人員組成，各職能部門既相對獨立又密切配合，在施工過程中做到有機的統一，形成管理網絡。項目經理代表企業法人統一領導指揮本工程施工全過程，項目副經理協助項目經理做好整體工程施工全過程，使各個單體工程在施工過程中既相對獨立，又密切配合做到有機的統一。建立施工考核制度，實施分項管理、落實生產崗位責任制和經濟責任制，兩責任密切掛鉤。制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方的配合工作。加強施工現場管理，加強材料采購和保管工作，加強施工現場的機具設備管理工作。投入足夠的勞動力，選擇優秀的施工班組，實行動態管理，加強主要工種力量以確保工程順利進行。1.2 施工組織管理體系明確項目經理部各級管理人6、員的崗位責任制，層層把關。牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，確保工程質量創優目標的實現。本工程對施工全過程實行工序質量預控，將質量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高一次成優率，以工序質量保證最終工程質量，對每一個分項工程將進行分級檢查。嚴格圖紙交底及技術交底制度，未經圖紙會審及技術交底，任何人不許開工。嚴格實行“三檢制”自檢、互檢、專檢逐層檢驗，責任到人。加強材料采購供應的管理，對于所供的任何材料零部件等按規范要求進行抽樣檢查，經檢驗合格后方可使用，對采購三無產品者，一經發現，將按有關規定進行嚴肅處理。工程質量監督工程項目經理各部分系統工程管理工程師專業施工員施工隊班組弱電系統反 饋7、監督實施執行1.3 施工管理主要內容工程施工組織的內容包括:施工準備、施工過程管理工作、施工過程的協調配合工作、施工總結與服務等。一、施工準備工作施工準備工作基本任務是為本工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。是進行目標管理，工程施工順利進行的根本保證，因此認真做好施工準備工作對發揮企業優勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽等具有重要意義，其工作要點如下：、按施工要求辦理好各種施工手續積極地與社會各部門及行業主管單位辦理有關的施工手續。保證工程順利開工。、認真做好技術準備工作技術準備是施工準備的核心，本單位將積8、極按計劃的管理組織機構及時組織工程施工技術人員進場做好如下工作：l 積極準備有關的技術資料l 及時準確地編制好施工預算l 健全技術管理的各級制度施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好以各級技術人員的技術交底工作。制訂規范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業化。、做好物資準備工作在項目供應部的組織下，積極組織貨物供應，按使用要求做好現場材料貯存，保管工作，制定保管及領用手續制度。、做好勞動組織準備在項目生產經理組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊伍的準備，在認真考慮專業工種，配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效，并做好協調調度工作。、施工9、工具準備序號工具、儀器、設備名稱規格型號單位數量1視頻測量儀TEK 1781R臺12視頻測試儀TEKVM700A臺13數字萬用表DT-800臺54配（卡接）線工具788J1副15挑線工具788K1副16卡線工具AT8762D副17線長整理器KS-22035-L2副18鉗型電流表500V臺19接地搖表臺110絕緣搖表500-1000V臺111電錘直徑125臺212電動切割機臺113電動手提切割機臺114沖擊電鉆直徑14臺215手燈個516自用配電箱個217手電/應急燈個318普通工具（含各種類型扳手/鉗子/螺絲刀/電烙鐵/鋼據等）套10二、施工過程管理工作施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是10、組織管理、技術管理、勞動管理、物資供應管理、協調配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞直接影響到工程進度、施工質量、工程成本，做好施工過程的管理工作。三、做好施工過程的協調配合工作施工過程中的協調配合就是項目管理者利用協調、調度的方式，充分利用內外因素的相互作用關系，使工程按照計劃保證質量，圓滿完成任務，所以協調工作是項目組織實施的一個重要環節，也是項目管理水平的體現。四、做好施工總結與服務做好基礎工作，管理好基礎資料是工程能夠順利交驗的關鍵，為此我公司將安排專職資料員進行工程資料的搜集管理，做到發文有登記，來文有記錄，使管理工作有序進行。認真做好基礎施工資料的填制管理工作，工程資料是工程施工11、的真實記錄，施工中將由專業施工員按照公司規定的資料管理辦法填制好施工技術資料，力求資料及時準確并由項目總工程師進行監督執行，并按規定裝飾整齊，在工程竣工時完整交付業主。認真做好施工變更，技術核定工作，仔細完整繪制好竣工圖，為業主結算和維修提供可靠的保證。積極組織好施工竣工、交驗工作，按照工程目標管理的要求進行施工資料的準備和施工現場的檢查，積極聯系有關質檢驗收部門，按規范進行資料檔案管理工作和施工交驗工作。積極落實好交工后的保修服務工作，在調試運行階段仔細給用戶操作人員進行系統的指導及交底，并在項目投運以后安排專業負責人和專業操作人員對系統進行全方位的保修和服務工作，按規定辦好質量回訪等有關工12、作。總之，我們將會以高度重視，認真負責的精神對此工程的安裝工作，精心施工、嚴格管理、周到服務，做好做到保質、保量按期圓滿完成任務。1.4 項目部管理人員及勞動力配備我公司有自己的專業施工隊伍、專職施工員、安全員，且都有在智能化大樓內施工的經驗，人員配備如下表所示：1、管線施工人員： 人員配置數量人員配置數量技術人員1安全員1施工員6架子工1質量員1輔助工42、設備安裝人員： 人員配置數量人員配置數量技術人員2施工員4質量員1安全員13、系統調試人員：人員配置數量人員配置數量項目經理1質量員1技術人員14、項目組織人員：人員配置數量人員配置數量項目經理1測試負責人1工程維護負責人1工程驗收負責人13、11.5項目經理簡介姓 名性 別男年齡30歲職 務工程部主任職 稱工程師學歷本科本項目中擬承擔的工作項目經理主要資歷、經驗及承擔過的項目建設單位項目名稱項目金額竣工日期工業電視監控系統120萬2004.08道路監控系統、電子警察系統1500萬2003至今防盜監控系統115萬2004.05防恐監控系統500萬2004.10技防監控升級改造工程80萬2004.05電視監控系統120萬2000.03工業電視監控系統120萬1999.07二期工業電視監控系統120萬2000.12安全監控系統指揮中心470萬2002.02一期工業電視監控系統改造150萬2000.10工業電視監控系統120萬2000.114、2第二章、優質工程質量標準及保證措施2.1 質量目標及質量標準工程質量是整個工程重點控制目標，本公司將工程列入公司重點控制項目的首位，明確本工程的質量目標是一次性驗收合格，按優質結構標準施工。在整個工程的施工過程中，本公司將自始至終圍繞質量目標展開工作，發揚公司在多年施工管理中艱苦的創業精神，實行優質目標管理，采取相應的質量管理措施及標準。在本工程的施工過程中，根據國家現行標準、規范指定本工程各分部分項工程作業指導書，作業指導書中有各分布分項工程的質量標準及要求，結合以下國家標準、規范在施工中實施執行，以確保各分部分項工程合格率為100%，創出精品工程。l 智能建筑設計標準l 建筑與建筑群綜合15、布線系統工程設計規范l 民用閉路電視系統工程技術規范 l 有線電視系統工程技術規范l 視頻安防監控系統技術要求l 安全防范系統通用圖形符號l 報警圖像信號有線傳輸裝置l 安全防范系統工程程序要求l 建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范l 安全防范系統驗收規則2.2 工程質量保證體系、電氣設備安裝前，應根據圖紙及業主要求進行規格、型號的核對工作。、做好配合管線敷設工作，做到無遺漏、無差錯。、電纜敷設分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設后應及時編號和掛記號牌。、電線顏色的選用必須符合國家有關規定。、系統安裝中嚴格按各子系統施工安裝規程要求作業。質量保障體系工程質量保障體系16、器材供應保障體系工程驗收維修制度采購質檢倉儲設計質量管理程序工程施工管理制度工程項目經理制度施工圖設計初步設計階段方案設計階段配合施工及驗收設計準備階段質量保證體系2.3 質量檢查和檢測手段.本工程將嚴格推行工程質量保證體系的控制和管理，嚴格執行質量管理和質量保證系列標準，并嚴格按以下驗評標準進行檢查。.明確項目經理部各級管理人員的崗位責任制，層層把關。牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，確保工程質量創優目標的實現。.本工程對施工全過程實行工序質量預控，將質量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優率，以工序質量保證最終工程質量，對每一個子系統按照質檢點控制圖進行分級檢查。.嚴格17、圖紙交底及技術交底制度，未經方案會審及技術交底，任何人不許開工。.嚴格實行“三檢制”自檢、互檢、專檢逐層檢驗，責任到人，嚴格按質保體系的檢查點及檢查表格規定的內容，認真檢查、填寫，經檢查工序不合格者，未經整改不許施工。.強材料采購供應的管理，對于所供的任何材料零部件等都必須具有產品合格證書或質量保證書，并按規范要求進行抽樣檢查，經檢驗合格后方可使用，對采購三無產品者，一以發現，將有關規定進行嚴肅處理。.電氣設備安裝前，應根據圖紙及人行要求進行規格、型號的核對工作。.做好結構配合預埋工作，做到無遺漏、無差錯。.電纜敷設分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設后應及時編號和掛18、記號牌。.電線顏色的選用必須符合國家有關的規定。.線路敷設工作是否造成信號衰減。.嚴格按系統施工安裝規程要求作業。2.4 質量資料管理措施.由專人負責內外文件的簽發、接收工作，以及工程資料管理。.所有技術文件必須經過嚴格的審核后才能簽發，即填表人項目經理項目技術總監項目總指揮。.檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經過項目經理過目、項目技術總監審核及項目總指揮審批后方可發給有關人員執行。.所有簽發、接收的文件，其原件必須歸檔案室統一管理，以便查詢。.工程資料的填寫應與工程進度同步進行，并按表格規定，由項目經理會同有關人員會簽后，并在檔案室存檔。第三章、安全生產、文明施工保證措施3.1 施工組織19、計劃一、施工進度網絡表為保證工程順利如期完工，應結合實際情況從開工起緊抓每個施工階段和施工環節，在確保質量的前提下，要有苦干精神，盡量縮短施工工期，并為提前竣工打下基礎。組織落實到實處，設備齊、技工勞動力配備充足。我公司認真研究了技術規范書文件內容及工藝要求，根據多年的施工經驗，遵循工程總進度計劃表要求，采用立體交叉、流水作業等施工方法，確保在滿足施工條件的情況下（與裝修進度同步） 60天 內完成中信銀行寧波分行安防系統系統工程。 進度工作內容102030405060施工準備現場勘察器材采購管線敷設支架安裝前端設備安裝中心設備安裝系統硬件調試系統軟件調試系統開通系統試運行資料準備人員培訓竣工驗20、收二、施工管理計劃圍繞各階段工作內容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排，協調好施工中各單位各工種之間、各項資源之間的合理關系，在整個施工過程中按照客觀的施工程序及規律作出科學的合理安排。1）施工準備工作：施工準備工作的基本任務是為工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。l 按施工要求辦理好各種施工手續。l 做好技術準備工作。l 做好物資準備工作。l 做好勞動組織準備。l 做好現場準備工作。2）工過程管理工作：施工過程是工程的主體，也是管理的核心。l 采取流水作業，分系統立體交叉施工。l 集中配置力能。3）做好施工過程的協調配合工作。4）做好施工總結21、與服務。l 做好基礎工作，管好基礎資料。l 作好施工竣工、交驗工作。l 落實好工程的后期維護工作。三、施工組織計劃1、工程范圍：提供中信銀行寧波分行安防系統工程所需的系統配套設備和工程所需的全部材料，并負責施工和安裝調試；同時包括系統網絡設計、培訓、資料、驗收、工程服務等各項事宜。2、工程質量及安全文明生產保證措施： 1）質量目標：確保合格、力爭優良 2）質量指標：單位工程合格率100%3、工程質量保證措施：根據公司工程質保體系要求，在項目經理領導下，由技術負責人全面負責工程質量。對所有施工人員進行質量及安全意識教育，牢固樹立“優質服務，質量第一”的觀念，施工前認真熟悉施工圖及有關規范、規程，22、對施工班組進行詳細技術交底，切實做好施工前的施工準備。嚴格依據施工圖及有關施工驗收規范、標準、規程要求施工，如有更改須有關設計部門出具修改通知或技術核定單。所有施工器具、檢測工具均應檢查合格后方可使用。工程主、輔材、配件、設備、必須有產品出廠合格證，制造商生產許可證及產品質保書，施工現場材料驗收、管理領用應按質保手冊要求，杜絕不合格品進入現場。在施工中執行“自檢，互檢和專檢”的三檢制，對重要工藝和部位設置質量控制點，隱蔽工程必須辦理隱蔽工程認證，由建設單位驗收后才可繼續下道工序施工。施工班組必須做好施工記錄及施工檢查記錄。4、安全文明施工措施：建立現場三級安全管理制，安全制度落實到人。按現場標23、準化管理規定及施工平面布置要求，布置規范現場材料堆放，機具安放，保持場容，文明施工。施工機具應定人、定機、定指揮，實行掛牌現任制，特殊工種應持證上崗，不得無證操作及違章作業。進入現場必須戴好安全帽，高空作業應戴安全帶，立體交叉作業要有隔離措施，作業人員不得向上或向下拋物。執行防火規定細則，設專人負責現場防火保衛工作，電焊工應執行“十不燒”規定，油漆庫房應通風良好，配備滅火器具。確保安全用電，用電設施布置規范，臨時線架設正規，嚴禁使用老化、破損電纜電線，用電設備應按“一機、一閘、一漏電”裝置配置，用電設備應妥善接地，下班后必須切斷電源。遵守業主制定的一切規章制度，服從項目負責人的協調安排和指揮。24、5、工程進度保證措施：組建管理經驗豐富、辦事效率高的工程項目部，配備專業知識扎實、技術過硬、經驗豐富、管理嚴格的專業施工技術人員、質量員、安全員，抽查技術好、積極肯干、嚴守紀律的專業施工班組確保工程質量和進度。開工前的施工準備應做到細、實、快，施工勞動力和機具配置能確保工期如期完成，并創造提前竣工條件。現場遇到問題應積極主動，及時與廠方取得聯系，解決問題從而保證工程進度。6、主要施工方法：1）施工準備：施工前應認真熟悉施工圖及有關規范、規程，施工中應向施工班組進行詳細的技術交底。對施工材料、附件、設備的型號、規格、材質進行核對、檢驗和試驗。2）電纜管的敷設：電纜管切割應用切割機，切口光滑平整無25、毛刺，鋼管不應有折邊、裂縫，鋼管連接采用螺紋連接或套管緊定螺栓連接，螺紋連接時管端螺紋長度應大于或等于接頭長度1/2，連接后螺紋外露2-3扣，套管連接時套管長度為管徑的1.5-3倍，管對口位置在套管中心，緊定螺栓必須擰緊，嚴禁采用熔焊連接。3）管線敷設：盡量減少彎曲，彎制后不得有裂縫和顯著凹凸，彎邊程度應小于管外徑的10%，每根管的彎頭不超過3個。與其它管線間的最小距離應按規范要求，明配管應排列整齊，橫平豎直，多管成排應擋距均勻，間距對稱，鋼管在穿線前應端口包扎密封，防止雜物進入，室外或室內潮濕場所，鋼管端部應設防水彎頭，電纜加套保護管，鋼管進入解碼箱、配電箱、混頻箱待等箱柜應用螺栓螺母銷緊，26、露出螺紋2-4扣，箱柜開孔必須用開孔器，嚴禁氧乙炔切割，鋼管明敷時應敷設牢固，支持點距離應不大于3m，埋地時深度應大于0.7m，螺紋連接管應大兩端用專用接地卡跨接，跨地接線直徑應不小于6mm，鋼管應按規范或設計要求位置可靠接地。4）電纜敷設：各種電纜敷設必須規范，敷設前應核對電纜規格、型號、外觀檢查無損傷和絕緣測試合格，不同等級應分開敷設，敷設前應按設計和實際路徑計算出每根電纜長度合理按排每盤電纜以減少接頭，在帶電區域內敷時應有可靠安全措施。電纜敷設時應從盤的上端引出，避免電纜于支架或地面磨擦拖拉，放線時不得絞擰面使防護層裂折，精心規劃走向和排列順序，做到引出方向一致、余量一致、間距一致、整齊27、美觀、穿電纜管時管口應加護線套防止電纜損傷，每根電纜應做好回路標記掛牌，標明電纜編號、功能起迄地點、型號、規格，以便維護。凡是出、入箱體的電纜，必須從箱體下部出、入，且電纜處須橡皮圈密封。現場所有的電氣連接、接線、編號和名稱必須和圖紙一一對應。5）控制中心：在各監視中心，攝像機、解碼箱、轉接箱等所有接線必須排列整齊，每根線必須壓接銅接頭并有套管標明編號和名稱。7、支架的制作與安裝：支架角鋼下料應用切割機，切口毛刺卷邊應清理，下料偏差應小于5mm，下料后如有彎曲應校直。支架焊接應由合格焊工焊接，焊接牢固、美觀、無顯著變形，成型后應立即進行表面除銹、厚銹應鏟除，除銹后應露出金屬光澤，無油脂、污垢、28、氧化皮、鐵銹等，并涂刷防銹底漆，如環境溫度較高場所應涂刷高溫底漆，涂刷時應厚薄均勻無流淌，厚度應達到規范要求，漆膜附著牢固，無剝落，皺紋，氣泡，針孔等缺陷，底漆不干不刷面漆，面漆色標應與所在地色標一致。8、控制柜及前端解碼箱安裝：應根據設計要求選用控制柜及前端解碼箱的型號、規格、出廠合格證、說明書及技術資料齊全，內部電氣元件質量良好，線路排列整齊，并標明控制柜及前端解碼箱的名稱和編號。控制柜底座型鋼支座和柜底螺孔尺寸配對，安裝位置應光線充足，通風良好，操作維修方便地方，有振動影響地方應采取減振措施，安裝應牢固整齊、平直，支座不直度和水平度小于1mm/m，全長小于5mm，接地牢固良好。盤柜水平偏29、差相鄰盤柜應小于2mm，間距偏差小于2mm，垂直偏差小于1.5mm/m，安裝用緊固件應有防銹層。自制的各種箱體必須規范，要便于安裝便于檢修，且符合特殊的環境要求。機柜和操作臺內的設備要求全部固定安裝；其外部、內部電纜引線規范整齊，便于維護。9、竣工和初驗竣工：工程項目按合同的規定內容全部建成，經試運行達到設計要求并由建設單位認可，視為竣工。并由我公司出具竣工報告。初驗：由我公司進行初驗，并出具初驗報告。10、系統驗收資料應包括：l 試運行報告l 竣工報告l 初驗報告l 系統檢測報告l 系統竣工決算報告l 正式設計全套文件及竣工圖紙資料l 操作、維修說明書等3.2 施工布線說明中間傳輸線路是指將30、前端設備的信號傳輸至中心控制設備的各類線路，這部分的造價雖小，但關系到整個電視監控系統的圖像質量和使用效果，因此要選擇經濟、合理的傳輸方式。攝像系統視頻線、控制線、電源線及防盜探測器報警信號電源線采用PVC管、弱電橋架進入監控中心。機房內鋪設靜電地板，線路以地槽的形式進入監視器組合柜和操作臺。系統采用集中供電方式，攝像機電源由監控中心機房的集中供電。在樓層弱電間設置電源箱，電源經配電箱內電源適配器變壓（整流）后引出至各安防點。在弱電井內，電源線管路單獨敷設，與視頻線路不共用管路（或橋架），進入各層弱電井的監控報警用配電箱后，由于攝像機電源一般要求為直流DC12V或AC24V，因此監控報警用配電31、箱至各監控點電源線可以和視頻線、控制線同管敷設。監控中心至電梯機房攝像機線纜采用上述管線和管線敷設方式，在電梯機房內設置轉接盒，從轉接盒至電梯轎箱內攝像機安裝位置采用電梯專用線纜SDFAVVP75-3+2*0.75扁型加抗拉鋼絲電梯專用線，沿電梯控制線綁附至電梯轎箱安裝位置；或在制作電梯控制線扁帶時一起做到扁帶中（主要是避免線纜外皮擦破，造成信號中斷）。下屬各網點視頻圖像通過中信銀行提供遠程傳輸寬帶VPN網上傳圖像至監控中心的遠程圖像接收終端內。中間傳輸線路是指將前端設備的信號傳輸至中心控制設備的各類線路，這部分的造價雖小，但關系到整個系統的使用效果，因此要選擇經濟、合理的傳輸方式。所有前端設32、備信號線采用總線方式連接到設置在四層監控中心的防盜報警主機內，總線采用兩芯總線將前端所有擴展模塊傳接起來再由RVV4*0.5防盜報警線纜連接前端報警設備。報警探頭采用集中方式供電，由監控室集中供220V交流電至各樓層弱電間，現場電源分配箱轉化為12V直流電，供給防盜探頭。若直接用12伏直流電，遠距離傳輸時帶來的電源損耗影響，傳輸線必須選得規格較粗，而且以后若現場增加探頭，還得考慮電源是否夠用，不靈活。在弱電井內，電源線管路單獨敷設，與視頻線路不共用管路（或橋架），進入各層弱電井的監控報警用配電箱后，由于防盜設備電源一般要求為直流DC12V或AC24V，因此監控報警用配電箱至各監控點電源線可以和33、視頻線、控制線同管敷設。系統配線說明：1、前端設備至弱電間線型配置：l 門禁線：RVVS8*0.3（網線）+RVV4*0.75（直接進監控中心）l 攝像機線：SYV75-5+RVV2*0.5（SYV75-5直接進監控中心、電源部分進弱電間配電箱）l 防盜探測器線：RVV4*0.5（電源部分由弱電間配電箱提供、信號部分進弱電間的防盜擴展模塊內）l 拾音器線：RVVP3*0.5（直接進監控中心）l 緊急按鈕線：RVV2*0.4（直接進監控中心）l 巡更點：無2、主機房至弱電間總線線型配置：l 電源總線：RVV3*1.5l 防盜報警總線：RVVP2*1.03、防盜系統與燈光聯動接口箱設置在監控中心內34、,由我公司提供報警信號，裝修單位負責燈光配電工作。3.3 安全生產、文明施工目標安全生產、文明施工是項目施工管理中的一項重要內容，是工程施工順利進行的必要條件。安全生產、文明施工不落實，可能對工作人員的人身安全構成危險，造成重大工傷事故的發生及重大的經濟損失，因此，在施工過程中應切實做好安全生產、文明施工工作，做到組織落實、措施有力、自上而下形成一個群眾性、自覺性的安全、文明行為，使整個施工過程在安全、文明的氛圍中進行，堅決貫徹以“安全第一、預防為主”的安全生產方針，確保“安全生產、文明施工”的實現。3.4安全生產、文明施工保證體系、材料設備的采購，必須選擇其產品質量符合標準，能夠滿足合同規定35、的質量要求的供應商，必要時對供應商進行考察、檢驗。、加強出入庫手續管理，認真、及時、嚴肅的驗收與工程有關的所有物資。材料部門在入庫檢驗后，填好入庫單，分類堆放，不準混放。、材料管理人員應具有高度的責任心，對于器材和設備要明確專人負責。專職文明施工管理員 專職責任工程師 專業施工隊長 施工班組 設備、材料、產品 工程項目部 監督檢查 項目經理 項目總指揮 3.5安全生產保證措施施工隊組織進場人員認真學習安全法規，進行安全教育。在施工過程中，結合工程進度和工程的實際情況，經常進行安全技術交底。建立安全生產檢查制度，施工隊設專職安全員。堅持班前會制度，在布置當天施工任務的同時，提出安全施工注意事項和36、遵守工作安全制度的要求。 反復強調戴安全帽、安全帶、穿電工鞋的重要性，進入施工現場必須戴安全帽，安裝施工單位在施工現場除充分利用建筑施工單位的安全設施外，還必須根據安裝工程的特點和具體操作條件，設置安全設施。施工現場的材料工具庫，應注意防火、防水、防爆、防止漏電等。施工所有用電設備的金屬外殼必須同時接地接零。同一供電網絡不允許有的接地，有的接零。也不允許幾個用電設備串聯接地。施工用電設備開頭必須加箱、門、鎖。施工用電應采用單項三線制或三相五線制供電。夜間施工應有足夠照度的照明，使用伏的安全電壓。在地下室技術層和井道內施工采用行燈變壓器供電，先用變壓器。若在井道、電梯井的施工采用步話機聯絡指揮。37、3.6文明施工保證措施建立現場三級安全管理制，安全制度落實到人。按現場標準化管理規定及施工平面布置要求，布置規范現場材料堆放，機具安放，保持場容，文明施工。施工機具應定人、定機、定指揮，實行掛牌現任制，特殊工種應持證上崗，不得無證操作及違章作業。進入現場必須戴好安全帽，高空作業應戴安全帶，立體交叉作業要有隔離措施，作業人員不得向上或向下拋物。執行防火規定細則，設專人負責現場防火保衛工作，電焊工應執行“十不燒”規定，油漆庫房應通風良好，配備滅火器具。確保安全用電，用電設施布置規范，臨時線架設正規，嚴禁使用老化、破損電纜電線，用電設備應按“一機、一閘、一漏電”裝置配置，用電設備應妥善接地，下班后必須切斷電源。遵守業主制定的一切規章制度，服從項目負責人的協調安排和指揮。