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1、目 錄第一章 總論11.1 項(xiàng)目提要51.2 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)61.3 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論71.4 存在的問(wèn)題與建議8第二章 項(xiàng)目背景及必要性82.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景82.2 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀92.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義9第三章 項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和阻礙因素103.1 項(xiàng)目區(qū)概況103.2 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件123.3 主要障礙因素及解決方案13第四章 建設(shè)單位基本情況144.1 建設(shè)單位概況144.2 研發(fā)能力154.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況15第五章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案165.1 市場(chǎng)分析165.2 產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售方案195.3 銷(xiāo)售策略和營(yíng)銷(xiāo)模式205.4 銷(xiāo)售隊(duì)伍及網(wǎng)絡(luò)建2、設(shè)20第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案216.1 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模216.2 項(xiàng)目規(guī)劃和布局216.3 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程226.4 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容28第七章 投資估算與資金籌措337.1 項(xiàng)目建設(shè)投資估算337.2 資金籌措347.3 資金的使用和管理35第八章 財(cái)務(wù)分析358.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)3582財(cái)務(wù)估算3583 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(所得稅后)3884 不確定性分析388.5貸款償還能力分析39第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)409.1 環(huán)境影響評(píng)價(jià)409.2 對(duì)策及措施40第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)4010.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)4010.2 農(nóng)民增收4110.3 其它社會(huì)影響41第十一章 項(xiàng)目3、組織與管理4211.1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分4211.2 經(jīng)營(yíng)管理4311.3 經(jīng)營(yíng)管理措施4411.4 技術(shù)培訓(xùn)4511.5 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生45第十二章 可行性研究結(jié)論與建議4512.1 結(jié)論4512.2 建議46附 錄47附件47附表47附圖47Opinions and suggestions on the partys mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party commi4、ttee about carrying out the partys mass line educational practice activity in the citys implementation opinions, the spirit of the partys mass line educational practice activities from 20* in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and gras5、s-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of 6、the 18th CPC Central Committee as the guidance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice , party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objective7、s and requirements, step method, in accordance with the look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of th8、e people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and The opposition party and government austerity waste regulations , double section provincial regulations, municipal provisions of the twelve plan and the9、 implementation measures for 03、投資回收期3.44年 4、投資利潤(rùn)率37.18%84 不確定性分析8.4.1 盈虧平衡分析 經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目生產(chǎn)能力利用率盈虧平衡點(diǎn)為0.27，即年銷(xiāo)售收入達(dá)到226.8萬(wàn)元（不考慮還款因素），項(xiàng)目可保本經(jīng)營(yíng)。8.4.2 敏感性分析(稅后)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期二個(gè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行敏感性分析，在變動(dòng)幅度10%的情況下，經(jīng)過(guò)計(jì)算表明，對(duì)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo)最敏感的因素是銷(xiāo)售價(jià)格，其次是投資，經(jīng)營(yíng)成本對(duì)項(xiàng)目敏感性影響最小（見(jiàn)敏感性分析表）序號(hào)變化因素內(nèi)部收益率（%）動(dòng)態(tài)投資回收期（年）1基本方案32.333.442投資+10%29.10、765.233投資-10%35.363.144銷(xiāo)售價(jià)格+10%37.812.895銷(xiāo)售價(jià)格-10%26.684.216經(jīng)營(yíng)成本+10%29.613.757經(jīng)營(yíng)成本-10%34.953.248.4.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論經(jīng)財(cái)務(wù)分析計(jì)算，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在財(cái)務(wù)要求的范圍內(nèi)，項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益良好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)上可行。8.5貸款償還能力分析項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)年(第三年)，稅后利潤(rùn)達(dá)到656.8萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率即達(dá)到38.03%，流動(dòng)比率為93.77%，速動(dòng)比率為31.45%；計(jì)算期第七年資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定降至24.30%，流動(dòng)比率上升至188.94%，速動(dòng)比率上升至126.62%，說(shuō)明該項(xiàng)目具有較好的財(cái)務(wù)狀況和11、較強(qiáng)的償還能力(見(jiàn)附表11)。根據(jù)最大償還能力計(jì)算出貸款償還期為3.38年(含建設(shè)期)，償還債務(wù)覆蓋率為128.5%(第三年)(見(jiàn)附表11)。第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)9.1 環(huán)境影響評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是特種農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目，主產(chǎn)品的栽培生產(chǎn)食用菌，不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染，但食用菌采收后，會(huì)留下殘?jiān)鼜U料；菌袋生產(chǎn)所增置的鍋爐，會(huì)產(chǎn)生部分煙塵，二氧化碳、二氧化硫、爐渣及廢氣，對(duì)環(huán)境有一定污染。9.2 對(duì)策及措施為了防止環(huán)境污染，修建廢低壓聚乙烯及其它廢料處理場(chǎng)，集中回收上交作再生塑料制品或就地深埋處理；對(duì)食用菌生產(chǎn)中所產(chǎn)生的殘?jiān)鼜U料及時(shí)集中發(fā)酵處理，施用于大田，改善土壤結(jié)構(gòu)；或制成牛羊豬用菌糠飼料。鍋爐選用高效節(jié)12、能產(chǎn)品，按環(huán)保要求安裝高效旋風(fēng)式除塵器；燃料盡量選用高熱低硫低灰優(yōu)質(zhì)燃煤，減少煙塵廢氣中的粉塵和二氧化硫，二氧化碳的排放，爐渣和粉煤灰要集中堆放，定期運(yùn)到場(chǎng)外，做為鋪路和建筑材料。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)10.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)10.1.1 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 項(xiàng)目實(shí)施后，可以為xx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增添新的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，即培育新的產(chǎn)業(yè)食用菌人工栽培業(yè)。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可為市場(chǎng)提供以珍稀食用菌為主的鮮菇84萬(wàn)公斤，新增1680萬(wàn)元的收入，可為地方財(cái)政繳納稅金357.88萬(wàn)元。為地方民族經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)。10.1.2 輻射帶動(dòng)作用 項(xiàng)目實(shí)施輻射的區(qū)域?yàn)閤x縣東溝、南門(mén)峽和加定3鄉(xiāng)，帶動(dòng)13、農(nóng)戶700戶，食用菌生產(chǎn)基地規(guī)模達(dá)到700棚，人工栽培食用菌面積達(dá)到70000平方米。可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力(尤其是婦女、老弱勞力)約700人。10.1.4 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化，組織化程度的提高情況 東溝、南門(mén)峽和加定3鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隨著食用菌產(chǎn)業(yè)的逐步擴(kuò)大，農(nóng)民收入的提高，將改變以往自給性、習(xí)慣性、模仿性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，逐步向訂單式，合同式的市場(chǎng)化模式發(fā)展；公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)這種相互依存的組織形式，將會(huì)得到發(fā)展和鞏固。農(nóng)戶也將成立食用菌農(nóng)民協(xié)會(huì)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一種植，統(tǒng)一價(jià)格，向更規(guī)范化的方向發(fā)展。10.2 農(nóng)民增收 2002年項(xiàng)目區(qū)人均純收入1132元，收入來(lái)源主要是種植業(yè)。 項(xiàng)目實(shí)施每戶栽培食用菌1014、0平方米，可放置菌袋2000袋，每袋1公斤，共2000公斤菌料，生物轉(zhuǎn)化率為60%，年可生產(chǎn)鮮菇1200公斤，每公斤鮮菇以10元計(jì)，年收入12000元。生產(chǎn)成本：每個(gè)菌袋按2.5元計(jì)，共5000元，另加菇棚折舊，灑水工具、小刀、剪子等費(fèi)用1000元，總成本約6000元，戶均純收入可達(dá)6000元，人均純收入為1330元。與非項(xiàng)目農(nóng)戶相比：非項(xiàng)目農(nóng)戶到2005年預(yù)計(jì)人均純收入可達(dá)到1471元，項(xiàng)目戶農(nóng)民人均收入比非項(xiàng)目農(nóng)戶人均多增收991元，多增幅度為70%。10.3 其它社會(huì)影響 隨著食用菌生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，將帶動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)，飲食業(yè)、保鮮業(yè)、包裝業(yè)、貯運(yùn)業(yè)和食用菌交易市場(chǎng)等相關(guān)15、行業(yè)的發(fā)展，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)地方民族經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。第十一章 項(xiàng)目組織與管理11.1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分11.1.1 組織機(jī)構(gòu)該項(xiàng)目由xx公司承建食用菌菌袋廠，項(xiàng)目建成后成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并根據(jù)產(chǎn)品規(guī)模，生產(chǎn)工藝需求，下設(shè)生產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理和供銷(xiāo)管理三部分。機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：場(chǎng) 長(zhǎng)生產(chǎn)股財(cái)務(wù)股供銷(xiāo)股副場(chǎng)長(zhǎng) 長(zhǎng) 11.1.2 職能劃分場(chǎng)長(zhǎng)：主要銷(xiāo)售計(jì)劃的制定，內(nèi)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)以及重大問(wèn)題的決策。副場(chǎng)長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)管理、技術(shù)問(wèn)題指導(dǎo)。 生產(chǎn)股：由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，生產(chǎn)菌種和菌袋以及農(nóng)戶種菇的技術(shù)指導(dǎo)。 財(cái)務(wù)股16、：負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金的預(yù)算、決算、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)作好經(jīng)營(yíng)管理。 供銷(xiāo)股：由經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售人員組成，主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)產(chǎn)品在省內(nèi)外的銷(xiāo)售，并及時(shí)反饋食用菌市場(chǎng)信息。11.1.3 勞動(dòng)定員11.1.3.1 管理人員該項(xiàng)目設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)1名，副場(chǎng)長(zhǎng)1名，生產(chǎn)股（技術(shù)人員）2人，財(cái)務(wù)股人員2名，供銷(xiāo)股人員5人名，共11人。11.1.3.2 生產(chǎn)人員該項(xiàng)目為季節(jié)性生產(chǎn)，每年實(shí)際工作90天，以聘用季節(jié)工人為主，臨時(shí)用工3830個(gè)工日。 其中：粉碎，拌料人員6人，工作量540個(gè)工日； 裝袋人員5組，每組2人，共10人，工作量900個(gè)工日； 鍋爐房人員4人，二班制，每班2人，工作量360個(gè)工日； 接種人員10人，工作量17、900個(gè)工日； 滅菌5人，工作量450個(gè)工日； 培養(yǎng)室人員2 人，工作量180個(gè)工日； 其它用工：500個(gè)工日。11.2 經(jīng)營(yíng)管理該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)采用“公司建基地”，“基地帶農(nóng)戶”的形式組織實(shí)施；由菌袋場(chǎng)提供菌種、菌袋，提供技術(shù)，收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售產(chǎn)品。公司是初級(jí)產(chǎn)品和技術(shù)的提供者及產(chǎn)品的銷(xiāo)售者；菌袋作價(jià)賣(mài)給農(nóng)戶或賒給農(nóng)戶，收購(gòu)食用菌產(chǎn)品時(shí)再扣回菌袋款。農(nóng)民分散栽培，是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。公司與農(nóng)民以合同形式相連接，指導(dǎo)價(jià)生產(chǎn)，保護(hù)價(jià)收購(gòu)，最大限度的保護(hù)農(nóng)民的基本利益，降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民和公司獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、互惠互利、共同發(fā)展。企業(yè)實(shí)行崗位責(zé)任管理制，各崗位或工序制定明確細(xì)致的責(zé)任和目標(biāo)。建立符合18、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的權(quán)、責(zé)、利管理制度。管理人員要一專(zhuān)多能，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗位承包制度。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)：由菌袋廠向食用菌種植農(nóng)戶提供菌袋，并無(wú)償進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)民生產(chǎn)的鮮菇由菌袋廠按保護(hù)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售。11.3 經(jīng)營(yíng)管理措施 1、工程管理 菌袋場(chǎng)建設(shè)從設(shè)計(jì)、施工，到驗(yàn)收是工程建設(shè)的基本環(huán)節(jié)。從工程組織管理上，明確項(xiàng)目責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理。工程設(shè)計(jì)必須與可研相一致，力求做到科學(xué)性、可操作性，確保設(shè)計(jì)文件規(guī)范化、合理化。項(xiàng)目施工管理由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，嚴(yán)格做到按工序進(jìn)行施工，前一道工序有向后一道工序負(fù)責(zé)的義務(wù)，后一道工序有向前一道工序監(jiān)督、驗(yàn)收的權(quán)利，任何一道工序都必須按19、要求完成任務(wù)。項(xiàng)目管理部門(mén)成立項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、監(jiān)督小組，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目。 2、資金管理 建立資金使用監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行資金的內(nèi)部審計(jì)制度，進(jìn)行定期或不定期抽查、監(jiān)督、審核資金的使用情況，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，杜絕漏洞，對(duì)挪用、濫用、浪費(fèi)、截留資金的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要追究有關(guān)責(zé)任。 3、信息管理建立和完善檔案管理制度，抓好項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、批文、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、科技、信息、人才，基礎(chǔ)設(shè)施等環(huán)節(jié)的檔案管理工作，強(qiáng)化基本管理知識(shí)，掌握技術(shù)資料的建檔、歸檔方面的專(zhuān)業(yè)管理技能，每年都要逐級(jí)上報(bào)，逐級(jí)匯總，每年都有新的檔案數(shù)據(jù)出臺(tái)，以利于調(diào)控和決策。11.4 技術(shù)培訓(xùn) 在項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)對(duì)20、管理和生產(chǎn)人員及農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是設(shè)備的正確操作、管護(hù)、維修技術(shù)以及產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)，食用菌栽培技術(shù)，儲(chǔ)存技術(shù)以及營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)等。培訓(xùn)方法：聘請(qǐng)專(zhuān)家、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工和農(nóng)戶生產(chǎn)，所有生產(chǎn)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可正式上崗。對(duì)公司急需的技術(shù)人員和管理、營(yíng)銷(xiāo)人員可采取調(diào)入或聘用的方式解決。11.5 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生該項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中要使用一些易燃和有腐蝕的試劑、農(nóng)藥等，要嚴(yán)格按照農(nóng)藥、試劑使用規(guī)范使用，并由專(zhuān)人嚴(yán)格管理，防止發(fā)生意外傷害事故。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議12.1 結(jié)論12.1.1項(xiàng)目建設(shè)符合高效農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的宗旨在xx縣建設(shè)食用菌菌種菌袋場(chǎng)和出菌生產(chǎn)基地，可帶動(dòng)了5鄉(xiāng)721、00戶農(nóng)戶，發(fā)展食用菌人工栽培，符合國(guó)家發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和加快“菜籃子”工程的指導(dǎo)思想。依據(jù)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模化的生產(chǎn)格局，是企業(yè)增效、農(nóng)民增收的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)交通便利，水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施齊全，種菇的主要原料當(dāng)?shù)鼐山鉀Q，并可充分利用當(dāng)?shù)叵募緵鏊瑫円箿夭畲螅@一得天獨(dú)厚的氣候資源，進(jìn)行反季節(jié)生產(chǎn)。12.1.2 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)合理該項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)符合國(guó)家“菜籃子”發(fā)展規(guī)劃。該項(xiàng)目實(shí)施后，可建成我省食用菌生產(chǎn)基地，填補(bǔ)我省規(guī)模化種菇空白，以基地帶動(dòng)輻射農(nóng)戶，直接使700戶農(nóng)戶增收致富，達(dá)到以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)戶增收的目的。12.22、1.3 項(xiàng)目技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)滿足財(cái)務(wù)要求，技術(shù)成熟可行，是投資小、風(fēng)險(xiǎn)性小、效益好的項(xiàng)目，具有償還貸款的能力。12.2 建議該項(xiàng)目選點(diǎn)適宜，條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)效益突出，社會(huì)效益顯著，生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境無(wú)不良影響，具備近期實(shí)施的條件，建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)能給予大力支持，盡早立項(xiàng)。附 錄附件 1、建設(shè)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 2、擔(dān)保單位資質(zhì)證明 3、土地管理部門(mén)對(duì)使用土地的審批意見(jiàn)附表 1：固定資產(chǎn)投資估算表 1-1：土建工程投資明細(xì)表 1-2：設(shè)備投資明細(xì)表 1-3：科技投資明細(xì)表 2：流動(dòng)資金估算表 3：投資計(jì)劃與資金籌措表4：產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加表5：菌袋噸單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表6： 總成本費(fèi)用估算表7：固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形和攤銷(xiāo)估算表8：固定資產(chǎn)還本付息表9：項(xiàng)目損益表10：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表11：資產(chǎn)負(fù)債表12：資金來(lái)源和應(yīng)用表附圖 1、xx縣食用菌生產(chǎn)基地建設(shè)布局示意圖53青海省農(nóng)牧業(yè)工程咨詢中心