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1、營銷規(guī)劃手冊 PPT模版12024年（非模板/有文案）廣告人年終總結(jié)框架年度工作總結(jié)匯報實例+如何寫好年終總結(jié)匯報指導(dǎo)何策網(wǎng)12024年工作總結(jié)CONTENTS234工作問題及整改思路2025年工作計劃個人意見及合理建議2024年工作總結(jié)PART 01單頁貼圖年度工作概述1月2月3月4月8月7月6月5月年度工作概述（節(jié)點展示）單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖年度工作概述9月10月11月12月其他活動節(jié)點單頁年度工作概述（節(jié)點展示）單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖單頁貼圖1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月美好生活品鑒會盛大開盤慶2、冬奧 鬧元宵湯圓派送湯圓手作新春紅包雨新年業(yè)主答謝禮包派送新春置業(yè)季線上直播女神節(jié)獻禮鮮花派送志愿軍行動五一特惠購房季撈金魚大賽萌寵主題套圈線上直播季520情定XX業(yè)主粽子禮盒派送六一童趣節(jié)歡樂粽動員少兒書畫大賽粽子手作+品鑒線上互動瓜分童趣好禮戶型踢館賽到訪皆有禮助學(xué)計劃送百萬津貼周年慶購房免3年物業(yè)費樣板間開放浪漫七夕為愛安家購房送12888元家電禮包業(yè)主中秋月餅禮盒派送最美樣板間打卡拿好禮禮獻開學(xué)季參與線上小游戲贏取繽紛開學(xué)禮到訪領(lǐng)書皮國慶超級購房節(jié)萬斤蜜柚全城派送雙十一千倍膨脹計劃年終沖刺誓師大會1號樓封頂年終沖刺萬元補貼返鄉(xiāng)置業(yè)推廣鋪排5/3號樓封頂業(yè)主新年禮包派送年度工作概述（主要3、完成工作）2024年，根據(jù)項目營銷需求，結(jié)合節(jié)日節(jié)點，共組織/參與執(zhí)行活動30場左右，其中2場大節(jié)點活動，5場業(yè)主維系活動和8場暖場活動，以及其他營銷節(jié)點活動15余場；重點工作完成節(jié)點內(nèi)各項工作跟進：跟進完成個節(jié)點營銷推廣宣傳；對接推廣公司完成周期內(nèi)各項物料設(shè)計制作；對接物料制作單位完成案場及戶外宣傳推廣包裝；活動籌備執(zhí)行：根據(jù)活動需求采購物料、禮品等；對接活動公司進行布場包裝，配合活動執(zhí)行和宣傳；配合案場和物業(yè)確保活動執(zhí)行；月度工作總結(jié)及回顧：完成項目月度工作總結(jié)；結(jié)合推廣公司確定下月推廣方向并執(zhí)行；自查工作內(nèi)容，查漏補缺。年度工作概述（其他工作）其它工作事項視頻拍攝及賬號運營：工地視頻拍攝4、及剪輯，抖音視頻最高瀏覽量1.2w；關(guān)注工程進度及項目重要節(jié)點，素材拍攝收集；配合媒體平臺及置業(yè)顧問，進行賬號運營及直播事宜，每月拍攝推送工程進度。競品調(diào)研及監(jiān)控：每月更新競品調(diào)研報告；跟進競品節(jié)點進度及土地市場，及時了解銷售情況。實時跟進報銷及付款流程：2024年發(fā)起報銷流程60余條：實時跟進物料制作驗收，宣傳推廣以及其他案場物料及采購費用，按時發(fā)起合同及付款流程，跟進付款進度。工作內(nèi)容貼圖工作內(nèi)容貼圖工作內(nèi)容貼圖年度工作概述（本年度收獲）a.工作方面，從目標(biāo)確定到執(zhí)行，有了更多自身理解和發(fā)揮空間，工作自主性提高，也收獲了成就感；b.工作推進落實性有相對較好的提升，能夠推動職責(zé)范圍內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)5、所交辦的各項工作。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。a.工作性質(zhì)的多元性，使得自己學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識，也使自己在工作的過程中成長更加全面；b.借助公司的平臺學(xué)習(xí)視頻拍攝及剪輯，與媒體平臺交流增多，豐富了自身知識儲備，多掌握一項技能。a.經(jīng)歷了市場的動蕩，建立隨時淘汰及優(yōu)勝略汰的危機意識，提醒自己時刻學(xué)習(xí)，才不會被市場淘汰；b.更加堅定自己的職業(yè)信仰，工作狀態(tài)的自己更為自信。工作層面專業(yè)層面思維層面成長層面a.更加明確工作的目的性、前瞻性和可操作性，提升了整體的邏輯思維能力；b.通過領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事之間溝通，敢于接受自身不足并及時加以學(xué)習(xí)改正。工作問題及6、整改思路PART 02工作問題及整改思路推廣層面創(chuàng)新創(chuàng)意不足表現(xiàn)手段不豐富Q1對于項目抖音運營傳播缺乏系統(tǒng)的排期和執(zhí)行Q2邏輯思維及經(jīng)驗弱市場了解度及深度低未能起到至關(guān)重要作用Q3與其他部門交圈弱缺少更多溝通Q4多途徑求學(xué)，尋求自我突破培養(yǎng)每日瀏覽“享設(shè)計/花瓣”等網(wǎng)站的習(xí)慣，提高審美的同時，學(xué)習(xí)優(yōu)秀推廣思路；關(guān)注周邊競品項目及其他優(yōu)秀項目，學(xué)習(xí)其推廣思路并轉(zhuǎn)化為自身項目所用；學(xué)調(diào)整心態(tài)，堅持做在消化教程的同時，調(diào)整好心態(tài)，數(shù)據(jù)差的視頻查漏補缺及時調(diào)整方向；提前執(zhí)行制定月度及周度拍攝計劃，按照排期及時進行拍攝剪輯；每日拍攝收集一點素材，同時緊跟熱點，看視頻質(zhì)量的同時也提高推送數(shù)量。做及時總結(jié)改7、進，執(zhí)行過程中提升自我堅持自我加壓，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實實、提高效率認(rèn)真開展工作；多看多了解，加強工作計劃性，多做有說服力的可行性方案，有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，進而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。改與工程、置業(yè)顧問和物業(yè)等部門多溝通與工程多溝通，掌握工程基礎(chǔ)知識及關(guān)鍵知識，對外輸出項目價值時更有說服力和感染力；工作步步跟進落實，避免內(nèi)耗，與置業(yè)顧問多溝通，了解客戶痛點及需求，從此出發(fā)輸出項目信息更有力度。交2025年工作計劃PART 032025年工作計劃（工作思路）求變執(zhí)行因項目調(diào)整，目前個人工作崗位及工作內(nèi)容發(fā)生比較大的轉(zhuǎn)變，工作重心及內(nèi)容由執(zhí)行策劃轉(zhuǎn)變?yōu)槲陌妇庉嫞蓪愚D(zhuǎn)變?yōu)?、直接執(zhí)行，且兼顧兩個項目，在此情況下，2025年的工作核心思路為：主動求變，重在執(zhí)行！u轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)目標(biāo)：明確當(dāng)下工作重點和思路，適應(yīng)并迅速上手目前工作內(nèi)容；u轉(zhuǎn)變心態(tài)，獨立承擔(dān)：脫離推廣公司前提下，努力夯實自身能力；u轉(zhuǎn)變方法，自我提升：不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例，提煉亮點，結(jié)合實際運用于項目；走出去學(xué)習(xí)，避免固步自封，不馳于空想，不鶩于虛聲，踏踏實實。u制定標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合項目策劃，名確職責(zé)，通過不斷的總結(jié)升級，提升工作質(zhì)量；u工作前置：定時發(fā)送工作單，合理安排兩個項目工作，避免工作交集，提升效率；u工作細(xì)化：月計劃細(xì)化到周，周計劃細(xì)化到天，注重細(xì)節(jié)，每項工作都分解細(xì)化，“精打細(xì)算”；u層層落實：注重策9、略，要做到每項工作都有過程，有結(jié)果。2025年工作計劃（工作目標(biāo)）近期目標(biāo)中期目標(biāo)長期目標(biāo)明確目標(biāo)全力以赴做好各項工作明確最核心的追求與目標(biāo)，化解工作中的壓力，迎接2023的挑戰(zhàn)；做好抖音/視頻號，保質(zhì)保量產(chǎn)出內(nèi)容，實現(xiàn)項目信息傳遞及粉絲穩(wěn)步增長。有獨特核心價值能獨當(dāng)一面的策劃項目把控能力專業(yè)技術(shù)能力溝通協(xié)調(diào)能力團隊管理能力緊抓新春節(jié)點，配合策劃及銷售工作，重點輸出項目核心價值點，進行項目推廣，助力銷售。配合策劃重執(zhí)行打響返鄉(xiāng)置業(yè)個人意見及建議PART 04個人意見及建議建議一：加強企業(yè)文化培訓(xùn)和團隊文化建設(shè)，提高團隊歸屬感和凝聚力；建議二：希望有更多的學(xué)習(xí)平臺和學(xué)習(xí)機會，例如優(yōu)秀項目參觀，工10、程基礎(chǔ)內(nèi)容培訓(xùn)等。如何寫好年終總結(jié)如何寫好年終總結(jié)匯報匯報指導(dǎo)文件指導(dǎo)文件01 如何正確理解年終總結(jié)？02 寫好年終總結(jié)的關(guān)鍵點和主要框架03 3不要法，高效完成80分年終總結(jié)知道要寫年終總結(jié)時，知道要寫年終總結(jié)時，第一時間第一時間做的是什么做的是什么?回憶一下回憶一下遲遲不寫，等到最 后一天才想起來寫?問問同事的模板，問問同事的模板，照著來一份照著來一份?找到去年的總結(jié)，在基礎(chǔ)上改一改?你是哪你是哪 一一 種種?常見錯誤認(rèn)知寫不出好總結(jié)形式大于內(nèi)容，沒意義沒有業(yè)績，只能寫流水賬工作任務(wù)而已，不必認(rèn)真正確理解年終總結(jié)，是寫好年終總結(jié)的前提寫好的前提寫好的前提不是不是先寫先寫，是先，是先想想想自11、己要寫什么。想自己要怎么寫。想自己怎么寫好。改變認(rèn)知改變認(rèn)知提煉經(jīng)驗教訓(xùn)和規(guī)律提煉經(jīng)驗教訓(xùn)和規(guī)律年終總結(jié)，是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體指導(dǎo)指導(dǎo)工作和實踐活動工作和實踐活動年終總結(jié)回顧、分析、總結(jié)今年工作年終總結(jié)的定義年終總結(jié)的定義Baid 百百科科明年計劃在羅列大量貢獻后，詳情找出新的機遇并抓住這個機遇年終總結(jié)不是回顧，是行動指南能以不同的視角發(fā)現(xiàn)問題，開頭并提供難得的一線經(jīng)驗總結(jié)，與問題解決之法對以往工作成果 賦予意義給未來工作計劃 尋找基礎(chǔ)重新認(rèn)識年終總結(jié)重新認(rèn)識年終總結(jié)年終總結(jié)年終總結(jié)寫的是寫的是成績成12、績呈現(xiàn)的是呈現(xiàn)的是你的潛力你的潛力01 如何正確理解年終總結(jié)？02 寫好年終總結(jié)的關(guān)鍵點和主要框架03 3不要法，高效完成80分年終總結(jié)詳情詳情即豬肚，言之有物，充實豐滿結(jié)尾結(jié)尾豹尾，豹尾，給未來一個美好期許開頭開頭像鳳頭一樣吸引目光，足夠精彩年終總結(jié)的框架年終總結(jié)的框架具體寫法遵從鳳頭豬肚豹尾原則具體寫法遵從鳳頭豬肚豹尾原則xx 年年年終總結(jié)年終總結(jié)常用寫法卻是錯誤寫法一句正確的廢話只能用來做副標(biāo)題 匯報人：docer 時間：XX 月Xx日年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)20XX年終總結(jié)模板年終總結(jié)模板開篇，像鳳頭一樣吸引目光，足夠開篇，像鳳頭一樣吸引目光，足夠精彩精彩MPSw.工作總結(jié)計劃匯報2 13、2 口口XX報報 告告適用于年終總結(jié)報告適用于年終總結(jié)報告/工作總結(jié)匯報等工作總結(jié)匯報等結(jié)結(jié)總總開篇，像鳳頭一樣吸引目光，足夠開篇，像鳳頭一樣吸引目光，足夠精彩精彩清晰表清晰表達(dá)你想要展現(xiàn)的觀點達(dá)你想要展現(xiàn)的觀點/主題主題讓領(lǐng)導(dǎo)明白你想表達(dá)的重點，也讓自己明確圍繞該主題的內(nèi)容框架搭建你是新人，可以寫“一位新人的成長之路”你是行政，可以寫“做好多面手，服務(wù)好每個人”你是市場，可以寫“成為公司大喇叭，從問題中學(xué)到的4個方法”你是財務(wù)，可以寫“管好公司每一分錢，記好公 司每一筆帳”從問題中學(xué)到的4個方法2019年一市場部年終總結(jié)報告從關(guān)鍵事情上 獲得更高回報2021-2022年度總結(jié)詳情詳情即豬肚，14、言之有物，充實豐滿結(jié)尾結(jié)尾豹尾，豹尾，給未來一個美好期許開頭開頭像鳳頭一樣吸引目光，足夠精彩年終總結(jié)的框架年終總結(jié)的框架具體寫法遵從鳳頭豬肚豹尾原則具體寫法遵從鳳頭豬肚豹尾原則詳情，即豬肚，言之有物，充實豐滿根據(jù)開篇主題搭建內(nèi)容框架，4個方面詳細(xì)闡述主題工作業(yè)績 亮點經(jīng)驗 問題分析 未來計劃避免流水賬的關(guān)鍵，學(xué)會對工作內(nèi)容進行整理分類舉例，品牌部門負(fù)責(zé)人怎么寫分成品牌活動、媒體宣傳、電商大促、行業(yè) 展會、新媒體運營、團隊情況等這幾個層面 媒體宣傳部分，累積投放多少家媒體？各家媒體分別覆蓋多少人群，總覆蓋多少人 群？不同媒體帶來的實際流量是多少？內(nèi)容與形式上有沒有什么突破？不同形式間 的效果如何15、？具體投入產(chǎn)出比如何？結(jié)果導(dǎo)向，數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)先將工作內(nèi)容進行分類工作業(yè)績做了什么很重要，做成什么更重要 做了什么事情，明確團 隊每個成員的目標(biāo)？改進了什么方法，提升 了團隊成員配合與效率？設(shè)置了什么機制，促進 了團隊能力與默契提升 等等？結(jié)果 銷售額增加多少？流量增加多少？拓寬了哪些渠道？節(jié)省了哪些成本等等？亮點經(jīng)驗亮點經(jīng)驗不是表功，而是用分享的視角，表現(xiàn)自己的思考和管理過程 增加或縮減什么流程，提升了哪些相關(guān)效率？做了哪些流程優(yōu)化，提升了用戶體驗等等？流程團隊無論業(yè)績好不好，都可以從3個方向，尋找閃光點結(jié)果 年初的制定的目標(biāo)完成 度如何？為何沒有完成，原因是 什么？新的一年準(zhǔn)備用什么樣 的措施16、和去達(dá)成新一年 的目標(biāo)？團隊成員的能力和效率 上，是不是還能繼續(xù)改 善？準(zhǔn)備通過什么樣的機制、方式進行提升？問題分析與亮點經(jīng)驗相對應(yīng)，有好的，就有不好的 有哪些流程可以優(yōu)化，具體該如何執(zhí)行？優(yōu) 化 后 的 結(jié) 果 預(yù) 期 會 怎樣？流程團隊關(guān)鍵在于，不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還要能解決問題注意事項：盡量不要問題點比亮點多，即便事實如此。錯誤示范通過一系列營銷推廣，讓公司產(chǎn)品銷售量有一個飛躍的提升正確示范市場部明年通過高校和行業(yè)展會兩種渠道開展市 場推廣活動，為公司新增用戶30萬，銷售額增加 1000萬未來計劃是亮點經(jīng)驗的繼承優(yōu)化，也是問題分析的解決方案有相關(guān)性的可衡量的可達(dá)到的具體的有明確時間的好的計劃17、，必須符合SMART原則多數(shù)人都遭遇過的情形多數(shù)人都遭遇過的情形匯報時，有沒有被要求匯報時，有沒有被要求說重點說重點或或領(lǐng)導(dǎo)開小差領(lǐng)導(dǎo)開小差的情況的情況?年終總結(jié)是給領(lǐng)導(dǎo)看的 目的讓領(lǐng)導(dǎo)看得懂且認(rèn)可從“作者邏輯”轉(zhuǎn)換到“讀者邏輯”提供看的人想知道的所有必需信息要話先說先說重點，再去分析關(guān)鍵點，一定要有對象感詳情詳情即豬肚，即豬肚，言之有物，充實豐滿結(jié)尾結(jié)尾豹尾，給未來一個美好期許開頭開頭像鳳頭一樣吸引目光，足夠精彩年終總結(jié)的框架年終總結(jié)的框架具體寫法遵從鳳頭豬肚具體寫法遵從鳳頭豬肚豹尾原則豹尾原則正確示范正確示范1、用名人名言展現(xiàn)你對未來的美好期望和信心“路雖遠(yuǎn)行則降至，事雖難做則必成”“打破18、一切質(zhì)疑”、“2020,揚帆起航再創(chuàng)輝煌”等等2 2、對整體報告總結(jié)回顧、對整體報告總結(jié)回顧將之前描述的業(yè)績、亮點、經(jīng)驗進行總結(jié)概括進一步展現(xiàn)你的個人能力，加深領(lǐng)導(dǎo)對你年終總結(jié)的印象結(jié)尾，給未來一個美好期許結(jié)尾，給未來一個美好期許錯誤示范錯誤示范謝謝、感謝聆聽、歡迎提問肛緊目標(biāo)加油于把精力、思想和本錢全部集中在重要的事情上面。堂01 如何正確理解年終總結(jié)？02 寫好年終總結(jié)的關(guān)鍵點和主要框架03 3不要法，高效完成80分年終總結(jié)3 3不要法，高效完成不要法，高效完成8080分年終總結(jié)分年終總結(jié)不不要一上來就寫要一上來就寫知道自己要寫什么。知道自己要怎么寫。知道自己怎么寫好。先收集足夠資料 再梳19、理核心主題 提供清晰的邏輯3 3不要法，高效完成不要法，高效完成8080分年終總結(jié)分年終總結(jié)不不要邊寫邊做要邊寫邊做ppt 先完成文字資料，明確每一頁說什么信息 再進行圖文呈現(xiàn)，找到一種更有利 于信息傳達(dá)的方式整體框架完成后，再進行圖文排版 優(yōu) 化 寫總結(jié)跟做ppt 調(diào)用的是兩種思維方式：一個是邏輯，一個是圖文配合 邊寫邊做，就是不斷打斷自己的思路，難以專注，效率變低3 3不要法，高效完成不要法，高效完成8080分年終總結(jié)分年終總結(jié)不不要找要找ppt 模板，不用過度美化模板，不用過度美化模板框架會限制你的邏輯梳理模板好看是因為信息密度不同，換上 你的信息內(nèi)容后，效果大打折扣 內(nèi)容高于設(shè)計，形式服從于功能用模版做版式參考，找到適用于信息傳達(dá)的方式比起設(shè)計得美觀，內(nèi)容有趣有料更 令人信服框架：開頭-詳情-結(jié)尾鳳頭，一個清晰明確的觀點 或主題；豬肚，對象感和“要事先說”從“工作業(yè)績、亮點經(jīng)驗、問題分析、未來計劃”四個 方面進行針對性闡述；豹尾，給未來一個美好期許認(rèn)知：年終總結(jié)是行動指南對以往工作成果賦予意義 給未來工作計劃尋找基礎(chǔ)寫法：3不要高效完成不要一上來就寫不要邊寫邊做ppt不要找ppt模板小結(jié)內(nèi)容主題內(nèi)容結(jié)構(gòu)具體細(xì)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)人如何寫好年終總結(jié)匯報營銷規(guī)劃手冊 PPT模版44PRESENTATION TEMPLATETHANK YOU公眾號：何策網(wǎng) 何策網(wǎng)