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2019年萬達城停車樓宿舍樓、酒吧街項目雙優化管理工作匯報報告
2019年萬達城停車樓宿舍樓、酒吧街項目雙優化管理工作匯報報告.pptx
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上傳人:地** 編號:1268455 2024-12-16 13頁 12.53MB

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1、新世界增城綜合發展項目山東省科技館新館京東亞洲一號太原瀟河物流園珠海自貿區信息港工程濰日高速魯南高鐵臨沂北站毛里求斯圣皮埃爾科特多沃綜合體育中心智者勇者善成者北京西北旺統建項目日 期:2019.7.6萬達城停車樓、宿舍樓、酒吧街項目雙優化管理工作匯報contents目錄智者勇者善成者雙優化實施準備工作PART 1雙優化實施總結PART 3PART 2雙優化實施過程操作PART 01智者勇者善成者山東省科技館新館雙優化實施準備工作快速啟動、策劃先行智者勇者善成者雙優化小組成立11、成立目標:優化工期、降低施工成本、最大限度消除潛虧項2、成立時間:項目進場后一周內立即成立雙優化小組3、成員組成:以2、項目經理組長,項目總工、商務經理、生產經理為副組長,其他部門主管及成員為組員,全員參與4、任務分工:項目經理總體協調,商務經理+項目總工尋找優化突破口并對接設計、成本等部門,生產經理主要協調其他各部門進行雙優化現場落地實施。5、考核機制:隨時溝通優化項進展情況,重大策劃項項目班子內部每周開會討論進展及對接情況,共同研討對接、落地實施策略。項目經理高嘉新安全部工程部技術部試驗、資料、質量商務部物資部生產經理韓鵬商務經理路篤岑項目總工齊開春智者勇者善成者雙優化深挖突破點21、項目平面布置:全員集中交底討論平面布置可行性,提出優化點,進行二次平面布置。優化點包括永臨結合道路、基坑坡道留置、水泵房、洗3、車池等臨時設施位置,避免后期二次移動等。最好的優化是一次成優!2、施工策劃:塔吊、施工電梯等大型機械布置、機械基礎設置、機械利用率、施工順序、工序穿插等,達到工期優化,避免出現因自身原因導致搶工。突破點一:內部優化(平面布置、施工策劃)突破點二:有圖情況(現有圖紙學習、技術+商務分析)突破點三:無圖情況(立即進行設計對接)1、結構圖紙。針對已有結構圖,基礎部分關注基礎形式(結合地勘報告)、基礎變標高處處理形式、基礎配筋(量大優化重點),結構部分控制鋼筋連接(16機械連接)、鋼筋下料(料單復核減少廢料)、結合二結構布置零星混凝土構造放入一結構中。2、建筑圖紙。技術+商務密切配合,認真分析每一條建4、筑做法的業主認價、分包定價,以及每項建筑做法對現場施工的適應性(人材機價),在保證質量及使用功能的基礎上,當一項潛虧的建筑做法可以用其他一種或兩種扭虧為盈的做法替代時,要采用優化做法。從業主(成本、工程)的角度考慮變更理由,并溝通設計取得支持,易于變更的成功。3、外立面造型,盡量在一結構中帶出。1、立即進行設計對接優化設計。設計院正式圖紙出圖前,對接設計院了解設計意圖,與設計院建立互信關系,獲得過程版圖紙,當得到圖紙后立即組織項目全體人員進行圖紙分析,找出需設計調整優化項,形成需設計調整項匯總表進行設計溝通,爭取在圖紙設計階段植入優化項,確保藍圖下發時優化項落地。做好保密工作!2、溝通時注意通5、過業主、設計角度進行調整,提高調整內容業主審查的通過率。智者勇者善成者雙優化形成策劃資料3優化項劃分設計優化、方案優化、鋼筋優化。雙優化策劃臺賬,梳理過后重點是細化落實,定標準、定責任人、定完成時間,重點:技術對接、商務對接,落實到設計院、業主設計部、成本部,確保雙優化策劃項快速落地。現場落實:生產經理主導現場施工嚴格按照策劃項實施。雙優化已完成項飄綠,逾期未完成飄紅。PART 02智者勇者善成者珠海自貿區信息港工程雙優化實施過程操作過程考核、重在落實智者勇者善成者策劃項實時溝通、每周總結11、雙優化實施進度溝通。根據雙優化策劃臺賬責任分工及完成時間,實施期內每周對策劃落實進度及對接情況進行討6、論分析、總結,以便雙優化更快落地。2、雙優化現場策劃流程商議。部分雙優化項的實現需要現場試驗數據支持,通過討論現場策劃分工及現場實施步驟,確保試驗數據及試驗結果利于雙優化項的實現,為說服設計、業主(工程、成本)提供有力依據。智者勇者善成者優化項部門聯動、現場落實2樁基充盈樁基充盈系數策劃系數策劃2鋼筋優化項討論、交底鋼筋下料單復核鋼筋下料后臺復核鋼筋優化現場復核鋼筋優化鋼筋優化1一交底三復核全員參與部門聯動實時溝通技術方案支持工長澆筑匯報物資過磅配合試驗資料閉合商務審計監督工序資料完整PART 03智者勇者善成者京東亞洲一號太原瀟河物流園雙優化實施總結回歸書面、及時總結智者勇者善成者雙優化總結7、審批1二級單位總工批準2項目經理審核1雙優化實施計劃雙優化立項申請二級單位總工意見2申請單位意見1總工程師審批4技術質量部意見3雙優化驗收申請項目商務經理2項目總工1項目經理3雙優化效益認定公司技術質量部2分公司總工1公司成本部門審核3公司財務部門審核4公司審計部門審核5公司總工程師審核61、雙優化策劃統計表相關項完成后,及時進行總結并形成紙質版資料,現場按照優化項實施,過程中留存影像資料。2、由于雙優化從實施計劃、立項申請、驗收申請、效益確認程序審批流程較為漫長,雙優化確認需在過程中發起審批,以免集中審批影響審批進度。智者求同 和合共贏勇者自強 守正出新善成者務實 行穩致遠智者勇者善成者心懷夢想再出發,跑出一個好成績!謝謝THANKS
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