企業(yè)公司薪資管理制度.doc
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2024-12-16
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企業(yè)公司人事培訓(xùn)績效考核保險合同管理制度程序辦法
1、薪資制度日期:20/9/97編號:p&p-003制定:人事培訓(xùn)部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。 月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資 如下圖所示:年終雙薪(年終分紅)薪資 獎金 月薪 崗位工資(30%) 標準工資 福利津貼 (30%) 基本工資(40%) 標準工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 基本工資占標準工資的40%,為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標準。2、 福利津貼占標準工資的30%,含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。 崗位工資占標準工資的30%,通知雞蛋不同崗位的員工,崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。 年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份(春節(jié)一前)根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下: 員工上年度實際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標準共資1(個月) 12(個月)年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。2獎金獎金即月獎金,是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況,由董事會決定提取月3、營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分數(shù)制”,即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分數(shù)差別,計發(fā)獎金。優(yōu)點:1) 職級越高,獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。2) 在獎金總額不變的全體下,部門員工的人數(shù)越少,每個員工分得的獎金總額越多,即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量,實現(xiàn)酒店人員編制的自動控制如:某月所提取的獎金額為300,000元,獎金份數(shù)總計為500份,則每份獎金為600元;如果獎金份數(shù)為1,000分,則每份獎金為300元。3) 獎金份撇傾向于權(quán)太運作員工,有利于調(diào)動前臺員工的積極性。3職級與工資 根據(jù)工作崗位4、及酒店實際情況,酒店所有員工共分為十三個職級,即: 行政級 1-2級 經(jīng)理級 3-5級 督導(dǎo)級 6-9級 員工級 10-13級 詳見附表員工職級與職位分配。4特殊津貼 經(jīng)批準的特殊津貼(如工種津貼,外語津貼等),按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負責(zé)核準,總經(jīng)理批準后由財務(wù)部具體發(fā)放。5工資及級職確定 所有薪入職員工,其工資及職級由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時,人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實際情況確定員工的職級、填發(fā)人事變動表通知員工到職。6工作時間 工作時間指員工的實際工作時間,不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工將再入職時及5、在勞動合同中有特殊說明。7超時工作 71、酒店不鼓勵員工超時工作。 72如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排,導(dǎo)致員工超市工作,部門主管應(yīng)詳細填寫加班申請表報人事培訓(xùn)部備案,并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補休。未能及時安排的補休,如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會人事培訓(xùn)部,將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。補休時需填寫假期申請書完成請假程序。任何時間的朝時工作入予以時間行使補償,只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。 73如超時工作無法以時間補償,需發(fā)放超時工作薪資時,應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請書,注明超時工作的詳細理由,報請總經(jīng)6、理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準的朝時工作,可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標準執(zhí)行:于正常工作日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的1.5于公休日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的2倍;于法定假日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的3倍。 74員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的,酒店不予考慮一時間或薪水補償。8計算辦法 81、標準工資 員工的制度工作日為21.5天,即每月滿計算為21.5天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發(fā)工資。 每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實際出勤工作日當(dāng)月日工資數(shù)額 日工資計算 日工資數(shù)額=當(dāng)月標準工資數(shù)額21.5 82月獎金9發(fā)放辦法 91標準工資7、 標準工資與每月的10日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 92月獎金 月獎金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財務(wù)部核算后發(fā)放。 93年終雙薪 年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。 94發(fā)放形式 所有薪資均通過授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。10、試用期薪資101、所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼,薪資按批準職位的標準工資換算。試用期滿,正式合格的員工,予以增加發(fā)放崗位工資。102、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動,均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。103員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動,如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。8、11假期薪資111病假 員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期,享受醫(yī)療期待遇:參加工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資10年以下 5年以下 3個月(6個月內(nèi)累計) 70%5年以上 6個月(12個月內(nèi)累計) 70%10年以上 5年以下 6個月(12個月內(nèi)累計) 70%5年10年 9個月(15個月內(nèi)累計) 60%10年15年 12個月(18個月內(nèi)累計) 60%15年20年 18個月(24個月內(nèi)累計) 60%20年以上 24個月(30個月累計) 60%醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。112工傷假 按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。113其他有薪假 僅適用于簽訂勞動合同的正9、式員工。 分娩假、計劃生育假、護理假:只享受基本工資; 年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。114其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準的特殊假期,如外出培訓(xùn)等,只享受基本工資。12事假事假為無薪假,扣除請假當(dāng)天的全部工資(按日工資核算)。當(dāng)月十佳超過三天,將影響月獎金的分派數(shù)額。13代扣款項131義務(wù)教育費 當(dāng)月實發(fā)薪資在300500元之間的,為3元 當(dāng)月實發(fā)薪資在500元以上的,為6元。132個人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。133社會保險費 酒店為員工繳納的社會保險費(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等)其中有員工個人繳納的部分,有酒店代扣代繳。134其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項。14其他:141、實習(xí)生及臨時工執(zhí)行統(tǒng)一的標準工資,即全額工資。不執(zhí)行試用期及崗位工資,但可享受月獎金。142外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標準工資,即全額工資,不享受福利津貼及獎金。15附注:151本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。152本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事培訓(xùn)部。