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1、母子公司管控體系制度匯編之天一創投年度經營責任合同服務單位: 上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年九月本報告僅供客戶內部使用,未經華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制說明:本經營責任合同建議作為天一創投總裁經營班子考核子集團的參考依據,具體實施時可根據各子集團的具體經營情況，由子集團總經理上報經營計劃目標，天一創投總裁辦公會質詢，雙方商討最終確定。天一創投 子集團 年度經營責任合同為引導 公司以市場競爭為導向，強化經營管理，提升服務質量，同時促進管理效率的提高，創造良好的經濟效益和社會效益，天一創投總裁與 子集團總經理簽訂本經營責任合同。第一章 經營責任期限本期經營期限從 年 2、月 日起，至 年 月 日止，共 個月。第二章 子集團經營責任目標一、 子集團財務量化指標，占總權重占75%，具體參見附表一：天一創投子集團年度財務量化指標考核表。二、 子集團非財務評議指標，占總權重占15%，具體參見附表二：天一創投子集團年度非財務評議指標考核表。三、 子集團重大專項工作評議指標，占總權重占10%，具體參見附表三：天一創投子集團年度重大專項工作評議指標考核表。四、 子集團通用調節指標，此項屬于附加項，具體參見附表四：天一創投子集團年度通用調節指標考核表。第三章 子集團總經理的主要職責子集團總經理的主要職責：1) 子集團必須在經營管理活動中，搞好民主管理，保證企業行為符合國家利益3、和宏觀控制的要求。2) 管好、用好子集團的全部財產，子集團的全部財產必須進行社會保險。各種專項資金只能用于專項用途，不得挪作他用。3) 子集團經營期間必須接受公司天一創投的檢查和考核，子集團高層須進行季度述職報告，匯報經營業績完成情況。4) 子集團經營期間發生的債權、債務，由公司清理、結清，呆帳損失和收益按財務制度規定辦理。5) 子集團經營期間，應該接受天一創投法務審計中心的各種審計。第四章 獎罰規定天一創投在子集團合同履行結束后組織考核，本著獎優罰劣的原則，根據考核結果，調整子集團的年終獎金總額，具體調節辦法如下：考核結果130-11191-11071-9051-7050及以下獎金調節系數14、.31.10.90.80.5第五章 合同指標變更子集團年度經營業績目標值以簽定合同附件為準。經營業績目標值一經簽定，原則上不允許隨意更改。如遇不可抗拒因素影響、工作調動等原因導致公司經營的考核指標數據發生變化的，天一創投組織專人或部門調研論證后，可以根據具體情況變更經營目標責任狀的相關內容。第六章 附則一、 本合同附件共四份，即1、 附表一：天一創投子集團年度財務量化指標考核表。2、 附表二：天一創投子集團年度非財務評議指標考核表。3、 附表三：天一創投子集團年度重大專項工作評議指標考核表。4、 附表四：天一創投子集團年度通用調節指標考核表。二、 合同正本及附件天一創投總裁與子集團總經理雙方各一份，合同副本若干。本合同及其附件自簽訂之日起生效，經營期滿，自行終止。三、 本合同由天一創投戰略投資中心負責解釋、實施。本合同未盡事宜，由雙方協商解決，并根據需要另立專項協議作為補充。江蘇天一創業投資有限公司 子集團總裁(簽名)： 總經理(簽名)：日期： 日期：