午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、設備租賃規章制度【篇一：關于印發集團公司設備租賃管理辦法的通知】新汶礦業集團有限責任公司文件新礦生字2013225號關于印發集團公司設備租賃管理辦法的通知各單位：現將集團公司設備租賃管理辦法印發給你們，請遵照執行。二0一三年六月三十日1主題詞：設備租賃辦法通知發：董事長、總經理，分管副總經理、總工程師，技術總監，分管副總工程師，生產技術部、機電部、工程管理部、規劃發展部、經營管理部、財務部、風險管理部、非煤產業部、設備管理中心，辦公室，存檔。（共印7份）新汶礦業集團公司辦公室二一三年七月二日印打字：成芳校對：鄧忠剛2集團公司設備租賃管理辦法第一章總則第一條按照集團公司進一步加快商業模式創新步伐2、的要求，為更好地提高設備利用率，提升集團公司經濟效益，保障安全生產，特制定本辦法。第二條設備租賃范圍：一、礦井采掘工作面使用的各種型號液壓支架、采煤機、刮板運輸機、轉載機、破碎機、掘進機、移動變電站、乳化液泵站及配套水處理設備、噴霧泵站等。二、以上設備的電動機、減速箱、電控裝置等大部件。三、集團公司批準的其他設備。第三條納入租賃范圍的設備，資產在集團公司本部增資，設備管理中心（以下簡稱“設備中心”）設立設備資產賬戶，對租賃設備實行統一管理，各單位租賃使用。第四條本辦法適用范圍：一、集團公司及所屬分公司、全資、控股及具有實際控制力的企業（包括基本建設礦井）。二、三級單位需用租賃設備的，由實際管理3、的二級單位負責報集團公司批準，并為其提供租賃擔保。第五條設備租賃按分步實施的原則進行。自本辦法執行之日起，新購置的設備在集團公司本部增資；資產在各單3位的設備，自停用交回再使用之日起，將設備資產按賬面凈值調入集團公司本部，由設備中心統一實施租賃管理。第六條機電部負責租賃設備的質量監督；經營管理部負責租賃經營業務的監督考核；財務部負責租賃設備資產管理的業務指導及設備租賃業務各項費用的結算，規劃發展部負責設備購置計劃的審批。第二章租賃設備的計劃與購置第七條設備計劃一、生產礦井需用的租賃設備，由使用單位向設備中心提出申請。需購置的，由設備中心負責提出書面報告，報集團公司分管副總經理批準后，提報購置計4、劃。二、基建礦井需用的租賃設備按基本建設管理程序提報計劃。工程管理部負責將批準的租賃設備計劃轉設備中心，從提報訂貨技術要求開始，納入設備租賃管理。第八條租賃設備采購按集團公司設備采購管理辦法的規定執行。租賃設備的訂貨技術要求、訂貨技術協議由設備中心組織使用單位協商，并負責提報、簽訂。第九條到貨驗收合格后租賃，由設備中心在集團公司本部辦理設備增資手續。第三章租賃設備的使用程序第十條使用單位必須提前向設備中心遞交使用申請書。其中：使用單臺件維修設備提前1個月，使用維修成套設備提前2個月，使用新設備提前4個月。4第十一條發放一、集團公司內部單位制造、維修的設備，使用單位按通知時間到設備中心辦理發放手5、續，到指定地點領取設備。二、未辦理發放手續直達到礦的新設備，使用單位必須在一周內持驗收單到設備中心補辦發放手續，并交回有關技術資料進行備案，否則，按實際到礦天數加倍收取租賃費。三、發放設備必須隨機帶有出廠合格證、裝箱單、試驗報告、煤安標志、規定的隨機配件及有關技術資料等。四、庫存新設備及維修設備均由使用單位自提。其中：基本建設礦井需用的維修設備，由維修單位負責送達，并承擔運輸、裝卸費用。第十二條停用一、設備、大部件停用交回，使用單位應提前7天通知設備中心并負責運送到指定地點。使用單位認定設備送交完畢后，設備中心在2日內組織使用單位、維修單位完成交接驗收，出具驗收報告后，停止收取租賃費。二、使用6、現場損壞更換下的部件必須在規定時間交回（其中：老區礦井7個工作日、省內新區礦井10個工作日，省外礦井交到當地維修基地的7個工作日、需交回老區的15個工作日，經批準長期備用的除外）。否則，按延期天數加倍收取租賃費。第十三條租賃設備需報廢的，由設備中心負責提出報廢申請，按集團公司有關規定辦理報廢手續。5【篇二：租賃站規章制度】1.機械設備租賃管理規章制度2.工程機械設備租賃管理規章制度3.施工項目機械設備租賃管理規章制度4.工程機械設備租賃及其使用管理規章制度1、機械設備租賃管理規章制度第一章總則第一條：為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作,提高機械設備的使用效率,特制定本辦法。第二條：公7、司施工項目所需租用的機械設備必須由公司統一招標后由分管領導確認批準后方可使用，并簽定長期租用合同。第三條：公司施工項目所需大型機械來源為：從社會設備租賃單位租用。第四條：設備租賃單位必須具備相應資質要求。對大型起重設備和特種設備，租賃單位應提供營業執照、租賃資質、設備安裝資質、安全使用許可證、設備安全技術定期檢驗證明、機械機種在本地區注冊備案資料、機械操作人員作業證明及地區注冊資料,符合要求方可租用。第五條：機械設備的特種作業人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明，才能上崗，其他機械操作人員也須經培訓考核合格后才能上崗。第六條：公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設備擅自轉租。第8、七條：本規定適用于公司所屬各項目施工生產單位。第二章租賃原則第八條：按已經批準的施工組織設計用施工方案，選擇所選機械設備的型號和數量。所需租用的機械設備一律實行項目統一管理和獨立核算。第九條：從外部租用的設備實行招租。由三家貨以上設備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設備狀況、服務能力和價格等擇優確定供方。第十條：租用的設備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強的設備，避免使用淘汰產品。第三章項目租賃流程第十一條：各項管理人員（專職）根據施工組織設計及方案向設備租賃單位下達施工任務通知書（附件1）。施工現場驗收單。施工任務通知書中需注明設備租賃方具體工作9、任務、機械大小型號，現場聯系人電話。施工現場驗收單由設備租賃單位保留，施工時由機械操作人員帶至施工現場，工作完成后由施工班長用項目管理人員（專職）簽字核準工作量。施工現場驗收單由設備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員（專職）保存、核算。第四章租賃機械及人員管理第十二條：設備租賃單位必須服從公司調配管理，計劃內工作項目管理人需提前聯系設備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設備租賃單位需盡量根據項目管理人要求時間到達施工現場。第十三條：設備操作人員必須遵守“安規”規定。公司管理需整理出設備操作人員相應的安規條例拱設備操作人員學習方可上崗操作。在現場施工過程中由公司安全管理人員發現設備操作人員違章行10、為可對其進行經濟考核，考核金額在租賃費結算金額中扣除。第十四條：設備租賃單位如有故障應及時更換，保證施工進度。第五單租賃費的結算第十五條：機械設備租賃單位設備租賃價格按照標價價格執行。第十六條：設備租賃結算由項目管理人員按季度編制結算單報公司領導審核、分管領導審批后，交公司財務部統一劃撥。為了加強設備管理，強化設備的維修與保養，提高設備完好率，降低事故率和待修率，盤活資產，減少閑置，發揮固定資產的最佳經濟效益，有效控制設備租賃費用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法一、范圍本辦法規定了公司實行設備租賃的設備范圍，租賃程序，計費方法，工作職責等管理內容。本辦法適用于公司所屬各單位。二、組織機構運11、輸科下設租賃站，由主管領導、運輸科正、負科長、租賃站站長、設備管理等組成三、主要工作職責1工程機械設備租賃站主要工作職責（1）負責公司設備租賃的歸口管理工作。（2）負責完成公司下達的費用指標。（3）負責審核，匯總和平衡各單位報送的設備需用計劃。（4）負責組織開展設備租賃業務并簽訂“設備租賃協議”。（5）負責公司設備的平衡調度并編制公司設備缺口計劃，制訂解決措施或方案報公司主管經理審批。（6）負責組織和協調設備在各段、站之間的往來運輸。（7）負責設備臺帳，檔案管理及統計報表的編報。（8）負責各種應收費用的建帳和登記及相關簽證資料的管理。（9）負責租賃設備的出庫交接及入庫驗收(包括設備隨行檔案)，12、并填寫“設備出，入庫交接驗收記錄”。（10）負責設備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應并建帳登記。（11）負責設備在庫期間的維護，保養及測試，保證出庫設備的完好。（12）負責受理設備修理委托及入庫驗收不合格設備的代修理并辦理“設備修理委托單“。（13）負責設備的統一對外租賃及外委修理。（14）負責統計和匯總各單位應支付的各種費用，并每月編制各單位“應付費用明細表“報核算中心及財務科辦理有關費用的結轉手續。（15）參與設備事故的調查，處理。手持式視頻通信設備開啟工程機械租賃遠程管理新思路2工程機械設備承租單位主要工作職責（1）負責貫徹執行鐵路運輸公司關于設備管理的各項規章制度。（2）根據需要編制13、“設備需用計劃“并報送運輸科設備租賃站審查，由運輸科報主管領導審批完成。（3）負責到租賃站租賃設備并簽訂“設備租賃協議“。（4）負責租賃設備的出庫驗收和接運，包括安排車輛，裝車，封車，運輸并保證安全。（5）負責設備使用所需的輔助材料和備件的配備。（6）負責租賃設備的使用管理。包括：運轉記錄，設備潤滑，現場維護，修理及設備隨行檔案和設備臺帳的管理。（7）負責設備統計報表及設備的中、小修、維護保養計劃的按時編報。（8）負責建立設備租賃及相關費用臺帳。負責“設備租賃協議“設備委托修理單“的簽字確認。（9）負責設備事故的及時上報并參與設備事故的調查，處理。3運輸科長、副科長在設備租賃站的主要職責（1）14、負責貫徹執行公司關于設備管理的各項規章制度。（2）負責審核各生產站段報送的設備需用計劃。并報主管領導審核。（3）負責現場設備的使用情況檢查并對設備的使用進行監督管理。（4）參與設備事故的調查，處理。4核算中心及財務科的主要職責：根據運輸科租賃站編報的各單位“應付費用明細表“向有關單位結轉相關費用。5人力資源部主要職責（1）負責培訓設備操作人員及設備修理人員。（2）根據各站段需要，派遣設備操作人員。四工作內容1工程機械租賃設備的范圍：（1）分配由各站段管理的固化設備不實行租賃管理。（2）辦公設備不實行租賃管理。（3）以上兩條實行按年提取設備折舊費及收取一定使用、管理費的管理辦法。（4）通用設備實15、行租賃管理。（附租賃設備明細表）四、工作流程（1）需要辦理設備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設備需用計劃“報送運輸科設備租賃站設備租賃站編制“總設備需用計劃“報送運輸科科長審查運輸科落實設備資源情況后報主管領導審批同意，在3天之內通知站段向租賃站辦理“設備租賃協議“并進行設備的交接和提運站段設備使用結束后3天之內負責將設備送回租賃站并擺放到指定位置后租賃站方能與承租方對入庫設備進行共同檢驗租賃站填寫“設備出，入庫交接驗收記錄“，“設備租賃結算單“雙方簽字確認運輸科向核算中心及財務科辦理費用結轉手續財務科向承租方結轉有關費用。（2）各職能部門可直接向運輸科或設備租賃站報送設備需用計劃并按(計劃16、報送后)工作流程執行。（3）對設備缺口部分，運輸科設備租賃站根據輕，重，緩，急等情況有權對公司范圍內的所有設備進行平衡調度，遇有問題報運輸科和主管領導協調，仍有缺口，由運輸科編制設備缺口計劃，提出解決措施或方案報公司主管經理審批，運輸科按領導批示辦理同時將信息及時返饋給各站段。（4）長期閑置設備，不按規定時間送交租賃站的，加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用的臺數：撤換的設備3天之內未回收：其它形式的閑置）。五、工程機械設備租賃計費辦法（1）設備租賃費計取（2)設備租賃費=基本折舊費+修理費+租賃設備管理費（3)設備丟失賠償費=設備帳面現價（7)使用外租設備的計算辦法：按時間及公里數計費（8）17、設備折舊費、維修費、管理費分攤辦法（9）集團公司所提起的設備折舊費分攤到每月。篇二：租賃汽車公司規章制度廣州增運汽車租賃有限公司車隊及車輛管理制度一、車輛養護（一）每日例行養護制度：1、檢查外觀從左前門起，看看全車漆面有否新的劃傷；玻璃狀態、后視鏡、前后車燈的狀況等。2、目視四個輪胎的胎壓情況。如果某一輪胎胎壓低，應及時補充并查明原因。3、目視車下的地面上是否有油、水跡。一旦發現有，應查明原因修復后再行駛。4、進入駕駛室，啟動馬達著車后，需要觀察儀表盤上指示燈的工作情況，有無警告燈閃爍或常亮。5、檢查雨刷片工作是否正常。6、檢查轉向信號燈工作是否正常。7、在啟動過程中和著車后，發動機是否有異常18、聲音。8、檢查空調是否制冷、有無異常聲音。9、檢查車內、外衛生，是否干凈，有無異味。10、行進檢查，行車前，應先踩幾下剎車踏板，感覺剎車踏板高度是否正常。11、檢驗員做好詳細的檢查記錄，向值班領導匯報汽車技術狀況，根據情況提出報修項目。12、及時排除異常情況。（二）每周例行養護制度運轉，車輛處于水平位置，等待至分鐘后，拔出油尺，用干凈的針織布或棉絲將其擦拭干凈后，再將油尺插到底，然后拔出油尺檢查其油面的位置。2、檢查其它各種液面的高度，發現問題，應及時解決。3、檢查備胎的氣壓情況，標準氣壓值見油箱蓋處。一般情況下，轎車的輪胎氣壓一般為巴，備胎巴。具體數值需參照主機廠的要求。4、檢查全車外部的燈19、光情況，特別是后部剎車燈，如有燈泡不亮，應及時更換。5、以上養護必須在每周檢查一次。做到有病早知道，早預防，避免病重麻煩多。6、檢驗員做好詳細的檢查記錄，向值班領導匯報汽車技術狀況，根據情況提出報修項目。7、及時排除異常情況。（三）每月例行養護制度?經過一個月的行駛，在每周的檢查基礎上，需要增加以下幾個方面的檢查。1、皮帶的檢查。有無裂紋、松緊，如出現裂紋應及時更換。2、發動機的密封性。主要檢查發動機表面有無滲漏現象。3、目視水箱與冷凝器間是否有臟物堵塞。特別在夏季，如果其間隙中有贓物，將會影響到空調的制冷效果，需要用壓縮空氣進行清理。4、檢查雨刷條的清潔程度和噴嘴的方向位置。在操作清理前風擋20、時，發現雨刷片刮不干凈時，需盡快更換雨刷片。5、檢查所有輪胎的氣壓，包括備胎。6、檢查輪胎的花紋深度及磨損情況。輪胎花紋的磨損極限深度為毫米，輪胎胎面應磨損均勻，如出現偏磨或者磨損異常，需要到維修站進行檢查和調整，磨損嚴重，需更換輪胎。7、檢查電瓶裝頭表面是否有腐蝕物，如有白色或綠色污染物，用熱水沖冼即可，避免用硬物或者拆下裝頭進行清潔。8、檢驗員做好詳細的檢查記錄，向值班領導匯報汽車技術狀況，根據情況提出報修項目。9、及時排除、xx異常情況。（四）強制養護制度1、保養空氣濾清器每行駛3000公里要進行空氣濾清器的保養，拆開空氣濾清罩的蓋子，取出濾芯查看，如臟得不厲害，用一小棍子輕輕敲敲濾芯撣21、去污垢即可，如臟得很厲害，就要換新的濾芯了。2、更換機油每行駛5000公里要更換機油。3、四輪定位當車輛行駛時出現轉向發沉、發抖、跑偏、不正、不歸位、漂浮、顛顫、搖擺或輪胎單邊磨損、波狀磨損、塊狀磨損、偏磨等不正常的現象時，就必須進行四輪定位。5、剎車皮更換車輛行駛23年，要更換新的剎車皮。6、更換燃油泵車輛行駛23年，要清洗或更換燃油泵。7、正時皮帶更換車輛行駛710萬公里，要更換正時皮帶。8、其他車輛行駛4年后，車內的各種橡膠管老化、硬化，漏機油、漏水的問題就會出現。要及時更換這些橡膠管。5年左右車的水箱被化學物腐蝕，如果水箱漏水，要及時更換。二、待租車輛標準1、一格待租車輛必須保持有一格22、以上的油量。2、二準時間準：準時、準確的把車送到客戶手上。3、三齊證件齊：待租車所有證件要齊全有效(行駛證、購置證、養路費證、營運證等)備件齊：待租車所有備件要齊全、完好（備胎、輪胎套筒、千斤頂、防盜鎖、滅火器、警示牌等）照明燈光齊：前大燈、遠近燈光、轉向燈、剎車燈、防霧燈、應急燈、車內燈。4、四無無故障：待租車機械性能、操作系統沒有故障存在。無殘缺：待租車外表、車內、車門沒有損壞、脫落等現象。無劃痕：待租車外觀沒有明顯劃xx痕跡。無異味：待租車廂內沒有其它難聞的氣味。5、五清車身清潔：待租車外觀清潔明亮（前后擋風玻璃、左右倒車鏡、左右車門、輪胎、輪轂干凈）車廂內部清潔：待租車座椅、靠背、腳墊23、扶手、安全帶、行李箱清潔干凈。發動機清潔：待租車發動機外表必須清潔干凈。儀表盤清潔明亮：待租車儀表盤必須清潔、明亮沒有灰塵。隨車工具及備胎清潔：待租車的隨車工具、備胎清潔、干凈、沒有油污。三、車輛出勤管理（一）租賃車輛發車管理、保證所有營運車輛符合待租標準、處于待租狀態。篇三：租賃公司管理制度6租賃公司管理制度一、工作紀律【篇三：租賃機械設備管理實施細則】租賃機械設備管理實施細則（第一版）xx建筑第八工程局xx分公司二0一一版目錄第一章總則. 3第二章組織機構和管理職責. 3第三章機械設備的租賃管理. 6第四章機械設備的進（退）場管理. 10第五章機械設備的安裝、拆除管理. 12第六章機械設24、備的使用管理. 15第七章機械設備安全生產管理. 17第八章機械設備的維護、保養. 19第九章大型設備租賃商xx調查. 19第十章機械設備檢查與評比. 20第十一章附則. 21xx八局xx分公司租賃機械設備管理實施細則第一章總則第一條為了加強租賃機械設備管理，規范機械設備的租賃、安拆、使用、維護保養，重點加強機械設備的安全管理，保障機械設備高效、有序運行，特制訂本實施細則。第二條本實施細則所稱租賃機械設備（以下簡稱為：機械設備），主要是指用于施工生產中所租賃的大型起重機械設備，如：塔式起重機、施工升降機、物料提升機、移動式起重機、鐵路和地鐵大型施工機械設備等。第三條機械設備管理工作應貫徹“合理25、配置、安全實用、養修并重、專業管理”的原則。第四條本辦法適用于公司所屬各單位機械設備的管理工作。第二章組織機構和管理職責第五條建立機械設備由公司、事業部、項目部進行三級管理的體制。公司以“分級管理、各負其責”的原則進行協作分工，公司工程部是公司機械設備的歸口管理部門，負責機械設備的管理、維護，租賃商評價及與局相關部門的對接，并配備機械設備管理人員；事業部設立或明確機械設備主管部門，并配備專職機械設備管理人員；項目部明確機械設備管理人員。公司商務管理部、安全環境部、物資部、財務資金部是機械設備的協同管理部門。商務管理部負責機械設備的招（議）標組織及合同評審工作，相關部門參與；安全部負責機械設備的26、安全管理工作；物資部負責機械設備的采購及評審工作。各級分管生產的領導是本單位機械設備管理的第一責任人。第六條公司機械設備管理主要職責：1貫徹國家、地方政府和局有關機械設備管理規章和制度，結合公司情況制定機械設備管理辦法，并檢查具體執行情況；2負責公司機械設備的全面管理工作，對現場機械設備的使用與管理進行監督與考核；3根據公司施工生產需要，組織協調公司內部機械設備的租賃和調劑工作，提高機械設備的利用率；4熟悉掌握機械設備的動態、技術狀況、使用和安全情況；5負責考察、建立公司合格租賃商名錄；6監督機械設備的合理使用、安全生產和維修保養；7建立公司機械設備臺帳和技術檔案，掌握機械設備的數量和技術情況27、，做好原始記錄和統計資料的積累和分析，正確及時的填報各種統計報表；8檢查監督責任制的貫徹落實情況，定期組織檢查評比，不斷總結和推廣先進經驗；9組織公司機械設備事故的調查處理。第七條事業部機械設備管理主要職責：1貫徹國家、局和公司有關機械設備管理規章和制度；2負責本單位機械設備的全面管理工作，對現場機械設備的使用與管理進行監督與考核；3根據本單位施工生產需要，組織協調本單位內部機械設備的租賃和調劑工作，提高機械設備的利用率；4熟悉掌握機械設備的動態、技術狀況、使用和安全情況；5監督機械設備的合理使用、安全生產和維修保養；6建立本單位機械設備臺帳和技術檔案，掌握機械設備的數量和技術情況，做好原始記28、錄和統計資料的積累和分析，正確及時的填報各種統計報表；7檢查監督責任制的貫徹落實情況，定期組織檢查評比，不斷總結和推廣先進經驗；8組織本單位機械設備事故的調查處理。第八條項目機械設備管理主要職責：1貫徹落實國家、局、公司和事業部相關租賃機械設備管理的各項規章制度和文件；2根據施工生產需要，編報機械設備的使用計劃，組織機械設備進出場，對進場的機械設備認真做好交接及安裝驗收工作，并做好驗收記錄；3組織、協調現場機械設備的安裝工作，并檢查審核機械設備的安裝施工方案、技術交底等相關文件；4做好機械設備使用安全技術交底，檢驗作業人員操作證的有效性，并監督作業人員按機械設備操作規程操作；5組織對施工現場所使用機械設備進行日巡檢、周檢查、月全面檢查，及時組織機械設備維修保養，消除機械設備安全隱患；6做好機械設備使用、維修的原始記錄、技術檔案資料的整理；7負責日常機械設備的管理工作，并設有專人進行監督管理；8檢查落實機械設備操作人員崗位培訓制，持證上崗制，崗位責任制；9貫徹執行定人、定機、定崗的崗位責任制，所有機械設備都要有人負責，多班作業時，必須執行交接班制度；10檢查定期檢查報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料；11建立、完善現場機械設備臺帳，及時向公司上報機械設備各項報表； 17 / 17