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紅復玻璃鋼公司總經(jīng)理及技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制度
紅復玻璃鋼公司總經(jīng)理及技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制度.doc
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1、安全生產(chǎn)責任制度1、公司安全生產(chǎn)責任制22、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制23、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制34、總工程師安全生產(chǎn)責任制35、安全管理部門安全生產(chǎn)責任制46、工程技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制57、設(shè)備部門安全生產(chǎn)責任制58、人事部門安全生產(chǎn)責任制69、材料部門安全生產(chǎn)責任制610、財務部門安全生產(chǎn)責任制611、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制612、安全員全生產(chǎn)責任制713、施工工長安全生產(chǎn)責任制714、施工員安全生產(chǎn)責任制815、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制816、班組長安全生產(chǎn)責任制917、工人安全生產(chǎn)責任制918、材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制919、特種作業(yè)人員管理制度101、公司安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任2、制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度,安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責,做到責任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,實現(xiàn)公司安全管理目標。為此,特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下:1.1成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,制定和落實安全生產(chǎn)責任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制,實施和推進安保體系的貫徹;項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范的能力,使危險源和不利環(huán)3、境因素得到有效控制,施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)得到有效控制,確保安全管理目標的實現(xiàn)。1.2建立安全生產(chǎn)責任制機構(gòu)和人員。1.3安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”的原則,責任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責任制必須以書面形式,經(jīng)責任人簽字確認后予以實施。按公司總經(jīng)理部門人員或項目部經(jīng)理管理人員和班組長作業(yè)成員簽字確認程序予以落實。公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總,項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。1.4安全管理目標層層分解落實,公司安全管理目標分解到部門及項目部,項目部分解到管理人員,并對管理目標分解的責任與安4、全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核,公司對部門及項目部考核為半年度考核,項目部內(nèi)部考核為季度考核,考核采用打分表形式,由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分別實施,考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。1.5對安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況,公司或項目部實施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制2.1總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)負全面責任,各職能部門明確安全生產(chǎn)負責制,項目工程以項目經(jīng)理負責本項目的安全生產(chǎn)。制定各級管理人員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責任制,并進行考核,形成一個層層有人抓,處處有人管的安全保證體系。2.2落實安全教育制度,對入場職工進行三5、級安全教育,考試合格后方可上崗操作。抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時,必須將上崗證交項目安全員處核查,項目安全員處保存上崗證的復印件。2.3加強安全檢查工作,定期進行安全生產(chǎn)大檢查,由公司安全環(huán)保部、工程部、公司領(lǐng)導成員參加,進行安全生產(chǎn)檢查,重點是對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。2.4開展安全日活動,項目部每周進行一次安全生產(chǎn)例會,對外施班組進行安全生產(chǎn)教育。如:安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式。2.5組織并主持重大傷亡事故的調(diào)查分析及處理。2.6認真采納安全技術(shù)部門的合理建議,保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利。3、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3.1對本公6、司的勞動保護、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。3.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織實施,嚴格考核。3.3主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。3.4督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施。3.5在布置、檢查生產(chǎn)的同時,布置、檢查安全生產(chǎn)工作。3.6主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(包括防汛防臺領(lǐng)導小組、消防安全領(lǐng)導小組)會議,對重大安全問題組織討論。3.7定期組織開展公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查,領(lǐng)導開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。3.8制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標。3.9主持重大傷亡事故的調(diào)查處7、理。3.10組織編制勞動保護措施項目,并落實物資、經(jīng)費等,保證實施。4、總工程師安全生產(chǎn)責任制4.1貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理對本企業(yè)的重大安全問題負技術(shù)領(lǐng)導責任;4.2領(lǐng)導制定年度和季節(jié)性施工技術(shù)組織措施計劃時,明確提出指導性的安全技術(shù)措施方案;4.3組織編制和審批施工組織設(shè)計和特殊復雜工程項目的施工方案時,應嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施;4.4領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并在研究過程中嚴格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求;4.5參加重大傷亡事故技術(shù)性問題的調(diào)查,針對事故原因,從技術(shù)上提供防范措施。5、安全管理部門安全生產(chǎn)責任制5.8、1協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。5.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。5.3組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。5.4經(jīng)常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。5.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。5.6對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。5.7指導基層專(兼)職安全員工作。5.8督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。5.9參加傷亡事故的9、調(diào)查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。5.10組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。5.11組織進行重大危險源的辨識、評價,制定控制措施和應急預案,并定期評審和實施有效監(jiān)控。5.12責任目標:確保施工現(xiàn)場安全達標率100%,施工現(xiàn)場文明施工達標率100%,安全檢查每個工地每周不少于1次,年度安全大檢查每月不少于1次,安全檢查落實整改率100%,確保年度無安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi),管理人員、工人安全教育必須達到100%,確保各項安全技術(shù)措施有針對性,施工用電達到部頒標準,“三寶”、“四口”防護達標,各種腳手架搭設(shè)達標,施工機具防護齊全有效,模板工程達到部頒標準,塔10、吊達到部頒標準。5.13定期向主管領(lǐng)導提交安全生產(chǎn)責任制述職報告,匯報分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和建議,完成領(lǐng)導交辦的其它安全工作。 6、工程技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制6.1認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,在技術(shù)負責人領(lǐng)導下,對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)責任;6.2在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應及時向技術(shù)領(lǐng)導匯報,預以修定;6.3對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新施工方法,必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;6.4對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決;6.11、5會同勞動、教育、安全等部門編制安全技術(shù)教育計劃,并參加新工人入場教育、特殊工種及其他有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓、考核工作;6.6負責檢查和監(jiān)督施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施,對存在的問題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患,提出解決辦法;6.7參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。7、設(shè)備部門安全生產(chǎn)責任制7.1對機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自身制造的機械設(shè)施的安全運行負責,按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查;7.2對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修后的設(shè)備安全防護裝置必須嚴格檢查和把關(guān),新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料;使用前制定安全12、操作規(guī)程,向有關(guān)人員進行交底,組織專業(yè)技術(shù)培訓,并進行鑒定驗收;7.3對發(fā)生的已、未遂設(shè)備事故,要認真分析研究,嚴肅處理責任者,并向領(lǐng)導和有關(guān)部門及時匯報;7.4對特種作業(yè)人員定期培訓、考核,并協(xié)助安全技術(shù)部門簽發(fā)合格證;7.5參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,提出涉及安全的具體意見,同時負責督促下級落實,保證實施。8、人事部門安全生產(chǎn)責任制8.1會同有關(guān)部門對職工進行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識列為工人考工、評級、培訓內(nèi)容之一,對招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員有一定的安全素質(zhì),對特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)考核,必須符合規(guī)定,并檢驗其安全知識水平,保證工地的使用;8.2搞好職13、工勞動紀律教育,對嚴重違反勞動紀律,影響安全生產(chǎn)的提出處理意見;8.3嚴格審查控制上報職工加班加點和營養(yǎng)補助的申請及批準;8.4對傷亡事故責任者(工人)按領(lǐng)導批準的處理意見執(zhí)行,并將材料歸檔。9、材料部門安全生產(chǎn)責任制9.1供使用的一切機具和附件,在購入時須檢查合格證明,發(fā)放時須保證符合安全要求,必要時進行抽樣試驗,回收后必須檢修;9.2對采購的勞動保護用品,必須符合規(guī)格標準,并向有關(guān)部門提供使用情況,接受安全部門對防護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查;9.3按現(xiàn)場平面布置圖,認真做好材料堆放和物品儲存,對物品運輸應加強管理,保證安全;9.4對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。10、財務部門安全生產(chǎn)責任制14、10.1按照國家規(guī)定或?qū)崿F(xiàn)需要,按比例提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它勞保用品費用,單立科目,監(jiān)督專款專用;10.2負責撥給對職工進行安全教育所需宣傳費用;10.3協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。11、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制11.1對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任;11.2在項目施工生產(chǎn)過程中,認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;11.3認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度;11.4領(lǐng)導組織安全生產(chǎn)檢查15、,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實解決;11.5發(fā)生事故,保護好現(xiàn)場,及時上報,并認真吸取教訓。12、安全員全生產(chǎn)責任制12.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準,加強自身建設(shè)。12.2檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負責人處理。12.3堅持原則,對違章作業(yè)16、,違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。12.4發(fā)生工傷事故,及時保護現(xiàn)場,組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。12.5按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。12.6同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。12.7隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責令整改。12.8在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔全部責任及后果。13、施工工長安全生產(chǎn)責任制13.1組17、織有關(guān)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,協(xié)助主任、隊伍對本單位安全問題負技術(shù)責任;13.2主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定安全技術(shù)措施計劃,并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決;13.3組織編制和審批中小型工程、單位工程的施工組織設(shè)計和施工方案及大型臨時充施、特殊施工設(shè)施的施工方案,要把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計和方案的各環(huán)節(jié)中,并負責組織實施。對確定后的方案(特別是方案中相應的安全技術(shù)措施),如有變更,應及時修定,上報審批。主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底;13.4領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān),認真吸取合化建議,對新技術(shù),新工藝從技術(shù)上負責,制定出相應的安18、全技術(shù)措施和安全操作工藝要求;13.5主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施;13.6參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見,予以解決;13.7參加重大已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查,針對事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。14、施工員安全生產(chǎn)責任制14.1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。14.2認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,針對生產(chǎn)任務特點,向班組進行詳細安全交底并對安全要求隨時檢查實施情況。14.3隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況,不違章指揮。14.4組織領(lǐng)導班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,檢查職工正19、確使用個人防護用品。14.5發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。15、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制15.1熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程;15.2在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下編制和參加討論單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案和工藝卡,要把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和工藝卡的各環(huán)節(jié)中;15.3檢查施工組織設(shè)計和施工方案的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導做好單位工程的安全技術(shù)交底;15.4參加各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。16、班組長安全生產(chǎn)責任制16.1認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;16.2經(jīng)常組20、織班組人員認真學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高組員的自保能力;16.3認真落實施工員的安全交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;16.4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導;16.5認真做好新工人的崗位教育;16.6發(fā)生工傷事故及未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報生產(chǎn)指揮者。17、工人安全生產(chǎn)責任制17.1認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;17.2積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè)服從安全人員的指導;17.3發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一21、切安全設(shè)施和護具,做到正確使用,不準拆改;17.4對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;17.5發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。18、材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制18.1學習、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。18.2對采購進庫的安全設(shè)施和防護物品,應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。18.3安全設(shè)施和安全防護物品入庫、登記入冊時,要寫明廠家,質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼,以防偽劣產(chǎn)品入庫。18.4出庫時應按項目經(jīng)理批準種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯,防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。18.5對安全設(shè)施和安全防護物品應妥善保管,防止霉變與損壞,影響使用功能。1822、.6有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫,并報上級處理。19、特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員(電工、架子工、塔吊司機、機械工等工種)的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。19.1對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性管理人員,直接調(diào)度管理,并有專職安全員監(jiān)督檢查,強化管理。19.2篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。19.3在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓,凡是年齡較大,不服從管理,違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者,及時調(diào)整,另行變換普通工種。19.4對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部23、門培訓,持證上崗,并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓,不斷提高安全技術(shù)水平。19.5建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。19.6嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。19.7特種作業(yè)人員要堅持每月停產(chǎn)半天進行安全知識學習,學習規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,進行事故安全分析,自我總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高安全技術(shù)操作水平。19.8對特殊作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,無安全技術(shù)交底,不得上崗作業(yè),上崗后要嚴格實施安全措施。19.9堅持上下崗檢查制度,及時排除一切不安全因素,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。19.10嚴格執(zhí)行驗收制度。通過驗收,確保合格后辦理驗收手續(xù),并有驗收人員簽字交付使用。19.11上崗后不做其他工作,不得擅離工作崗位,不違反勞動紀律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。19.12要與其他工種積極配合,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。南京紅復玻璃鋼有限公司2011年5月27日
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