午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
服裝生產(chǎn)銷售上市公司存貨內(nèi)部控制制度5
服裝生產(chǎn)銷售上市公司存貨內(nèi)部控制制度5.doc
下載文檔 下載文檔
管理專題
上傳人:地** 編號(hào):1286113 2024-12-17 6頁(yè) 21KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、XX上市公司存貨內(nèi)部控制制度第一節(jié) 總 則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)公司庫(kù)存物資的內(nèi)部管理和控制,保證庫(kù)存物資的驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)、存儲(chǔ)保管和領(lǐng)料出庫(kù)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值,防止并及時(shí)揭示差錯(cuò),根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條 本制度所稱存貨是指本公司在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料,主要包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。第二節(jié) 職責(zé)分工和授權(quán)批準(zhǔn)第三條 公司設(shè)置專門的存貨倉(cāng)儲(chǔ)管理部門和人員,并根據(jù)本制度要求做到不相容人員的分離。還要建立健全請(qǐng)購(gòu)、審批、詢價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、2、付款、盤點(diǎn)、對(duì)帳等方面的規(guī)章制度。在本單位分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織、協(xié)調(diào)本單位的存貨管理控制工作,做到制度執(zhí)行嚴(yán)格、資料保存完整不缺貨、不長(zhǎng)期存貨、不形成積壓存貨,并定期盤點(diǎn)、對(duì)帳、編制存貨盤點(diǎn)表,保證庫(kù)存物資達(dá)到帳證相符、帳實(shí)相符、帳帳相符。第四條 財(cái)務(wù)部要設(shè)置存貨核算崗位,對(duì)存貨收發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并每月監(jiān)督、檢查倉(cāng)庫(kù)保管人員存貨核算、賬簿登記是否正確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第五條 存貨驗(yàn)收入庫(kù)的批準(zhǔn)權(quán)限由物資保障部部長(zhǎng)行使,保管員要按規(guī)定嚴(yán)格審查入庫(kù)資料,禁止辦理無(wú)實(shí)物入庫(kù)的驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),否則要追究批準(zhǔn)人和驗(yàn)收人的責(zé)任。第六條 倉(cāng)庫(kù)保管員在發(fā)出存貨時(shí),要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù),對(duì)不符合領(lǐng)用手3、續(xù)的,可拒絕發(fā)貨。否則,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。第七條 庫(kù)存物資的盤盈、盤虧、變質(zhì)老化、毀損、跌價(jià)的處理由物資保障部與財(cái)務(wù)部提出處理意見,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(股東大會(huì)財(cái)務(wù)部)核實(shí)認(rèn)可后,由公司的總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)后,物資保障部與財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商,根據(jù)相關(guān)法規(guī)制度的規(guī)定作出處理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。第三節(jié) 存貨內(nèi)部控制的實(shí)施與執(zhí)行第八條 根據(jù)本公司的生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、資金周轉(zhuǎn)狀況以及庫(kù)存定額等情況,對(duì)存貨實(shí)行預(yù)算管理,合理確定材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等存貨的庫(kù)存比例。在認(rèn)真考慮公司需求、市場(chǎng)狀況、行業(yè)特征等因素,盡可能使庫(kù)存儲(chǔ)量趨于合理。第九條 存貨驗(yàn)收入庫(kù)前必須經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的要及時(shí)辦理4、退貨和索賠,自制存貨要拿出處理意見。檢驗(yàn)合格后倉(cāng)庫(kù)保管人員要認(rèn)真核對(duì)實(shí)物與物資請(qǐng)購(gòu)單或入庫(kù)申請(qǐng)單(自制存貨)上注明的品名、規(guī)格、數(shù)量等,如發(fā)生短缺、破損等情形,應(yīng)盡快查明原因上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,作出相應(yīng)的處理意見。經(jīng)驗(yàn)收正確無(wú)誤的,應(yīng)按物資的類別、數(shù)量、單價(jià)、金額、入庫(kù)時(shí)間等,開具入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收人員一定要嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行驗(yàn)收,凡不符合條件的一律不予驗(yàn)收。第十條 存貨的初始計(jì)量要嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行核算,不得人為調(diào)節(jié)存貨的初始計(jì)量成本。否則,追究相關(guān)人員的責(zé)任。第十一條 根據(jù)自身存貨的特點(diǎn)、管理要求、人員設(shè)置等,建立存貨保管制度,加強(qiáng)存貨的日常保管工作,并制定相應(yīng)的保安、防火、衛(wèi)5、生等制度,實(shí)施有效管理。第十二條 存貨的存放和管理應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),所有存貨原則上儲(chǔ)存在規(guī)定的庫(kù)房?jī)?nèi),嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的人員進(jìn)入庫(kù)房或接觸存貨。入庫(kù)儲(chǔ)存確有困難的,也應(yīng)采取有效措施,加強(qiáng)護(hù)理監(jiān)管,以確保物資的安全、完整、有效。第十三條 倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)入庫(kù)存貨按其重要程度采取ABC分類法管理,使入庫(kù)存貨分門別類、擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、帳卡物相符,并定期對(duì)庫(kù)內(nèi)存貨進(jìn)行庫(kù)齡分析、檢查,及時(shí)整理,防止庫(kù)房貯存管理混亂,杜絕材料變質(zhì)、偷盜丟失、私自挪用等不良現(xiàn)象的發(fā)生。第十四條 倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)根據(jù)存貨的收發(fā)情況,及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)存貨明細(xì)帳、存貨收發(fā)記錄卡,并定期清點(diǎn)存貨數(shù)量,達(dá)到帳、卡、物相符。財(cái)務(wù)存貨核算人6、員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)存貨的核算工作。財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)部門負(fù)有監(jiān)管職責(zé),每季度至少一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)部門工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出整改措施并形成監(jiān)督、檢查記錄。第十五條 建立嚴(yán)格的存貨領(lǐng)用和發(fā)出制度,明確對(duì)領(lǐng)用材料的授權(quán),特別是對(duì)大批存貨、貴重存貨、危險(xiǎn)品以及非生產(chǎn)性存貨的發(fā)出授權(quán)應(yīng)明確。第十六條 領(lǐng)料單(或出庫(kù)單)是倉(cāng)庫(kù)發(fā)出存貨的原始憑證,倉(cāng)庫(kù)部門要堅(jiān)持憑領(lǐng)料單(或出庫(kù)單)發(fā)放存貨。領(lǐng)料單上應(yīng)準(zhǔn)確地記錄存貨的種類、品名、數(shù)量、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人姓名,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管人員審核領(lǐng)料單的內(nèi)容是否詳實(shí)、批準(zhǔn)權(quán)限是否恰當(dāng)?shù)龋瑢彶檎_無(wú)誤后,由倉(cāng)庫(kù)主管人員在領(lǐng)料單(或出庫(kù)單)上簽字,然后交由倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)放存貨并在領(lǐng)料單(或7、出庫(kù)單)上簽名。領(lǐng)料單(或出庫(kù)單)存在填寫內(nèi)容不詳實(shí)或越權(quán)批準(zhǔn)行為的,倉(cāng)庫(kù)部門有權(quán)拒絕發(fā)貨或要求補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)部門明知領(lǐng)料單(或出庫(kù)單)填寫內(nèi)容不詳實(shí)或有越權(quán)批準(zhǔn)的行為而予以審核簽字、發(fā)貨的,以失職論處,造成損失的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第十七條 公司的存貨發(fā)出可根據(jù)本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn),采取實(shí)際成本核算。其計(jì)價(jià)方法原則上采取加權(quán)平均法,計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提按期末存貨的成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)價(jià)計(jì)提。嚴(yán)禁人為調(diào)節(jié)存貨的發(fā)出價(jià)格,否則追究相關(guān)人員的責(zé)任。第十八條 倉(cāng)庫(kù)部門應(yīng)于每月財(cái)務(wù)結(jié)帳日將各單位領(lǐng)用的材料進(jìn)行匯總,連同領(lǐng)料單(財(cái)務(wù)核銷聯(lián))上報(bào)財(cái)務(wù)部門。對(duì)于發(fā)出的自制存8、貨(如產(chǎn)成品)應(yīng)于每月財(cái)務(wù)結(jié)帳日與銷售部門的銷售數(shù)量、開出發(fā)票數(shù)量進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。第十九條 堅(jiān)持定期盤點(diǎn)制度。檢查存貨的實(shí)際庫(kù)存數(shù)量是否與賬面數(shù)量相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效措施糾正錯(cuò)誤,堵塞漏洞。要求倉(cāng)庫(kù)部門自行盤點(diǎn),年末或遇特殊情況財(cái)務(wù)人員要與保管員共同盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第二十條 對(duì)在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的存貨的盤盈、盤虧、變質(zhì)老化、毀損等問(wèn)題,要及時(shí)查明原因,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,屬人為因素造成的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第二十一條 在期末,若發(fā)現(xiàn)存貨有減值跡象,應(yīng)根據(jù)成本與可變現(xiàn)凈值孰低的計(jì)量原則,確認(rèn)并計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。第二十二條 倉(cāng)庫(kù)部門對(duì)長(zhǎng)期閑置不用并且在可預(yù)見的未9、來(lái)也派不上用場(chǎng)的存貨,要進(jìn)行清點(diǎn)造冊(cè)并提出處理意見,經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可,報(bào)公司總部批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門根據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算,以減少存貨的庫(kù)存量,降低減值風(fēng)險(xiǎn)。第四節(jié) 監(jiān)督與檢查第二十三條 本公司由財(cái)務(wù)部行使對(duì)存貨的內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查權(quán)。第二十四條 對(duì)存貨內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:(一)存貨管理、核算崗位設(shè)置及人員配備、制度健全的情況;(二)存貨的驗(yàn)收入庫(kù)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況;存貨出庫(kù)制度執(zhí)行情況;存貨的內(nèi)部對(duì)帳情況;(三)存貨盤點(diǎn)制度的執(zhí)行情況;存貨盤盈、盤虧、變質(zhì)老化、毀損的處理情況。第二十五條 對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的庫(kù)存物資內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)要求被檢查單位予以糾正和完善,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)寫出書面檢查報(bào)告,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),以便及時(shí)采取措施,加以糾正和完善。第五節(jié) 附 則第二十六條 本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十七條 本制度自董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  3. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  4. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  5. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  6. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁(yè).ppt
  7. 拱壩上游右岸9801255邊坡被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案.doc
  8. 工程項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)施工車輛進(jìn)出檢查及管理規(guī)定.doc
  9. 廠房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案(73頁(yè)).doc
  10. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計(jì)方案(111頁(yè)).doc
  11. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  12. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項(xiàng)目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案(55頁(yè)).doc
  13. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  14. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告.ppt
  15. 路基工程施工方案、施工方法(73頁(yè)).doc
  16. 施工組織方案之質(zhì)量保證措施.docx
  17. 上海市嘉定區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(213頁(yè)).pdf
  18. 上海市金山區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(151頁(yè)).pdf
  19. 浙江新昌黃澤江省級(jí)濕地公園總體規(guī)劃方案(2019-2025年)(157頁(yè)).pdf
  20. 微生物肥業(yè)公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸微生物復(fù)混肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁(yè)).doc
  21. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁(yè)).doc
  22. 年產(chǎn)15萬(wàn)噸尿基復(fù)混肥工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告66頁(yè).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  6. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  7. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  8. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  9. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  10. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁(yè)).pdf
  12. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  14. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  15. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  16. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  17. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  18. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  19. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  20. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  21. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(137頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
主站蜘蛛池模板: 莱州市| 苍南县| 沿河| 海淀区| 曲阜市| 平果县| 广昌县| 长岭县| 三亚市| 庄河市| 自贡市| 集贤县| 秭归县| 临洮县| 乌海市| 浦城县| 宜州市| 赤水市| 玛沁县| 同心县| 耿马| 鄂尔多斯市| 铜鼓县| 安仁县| 曲水县| 平泉县| 朝阳市| 达拉特旗| 明水县| 辽中县| 安泽县| 古交市| 嘉峪关市| 旬邑县| 西畴县| 马龙县| 那曲县| 菏泽市| 长兴县| 高陵县| 临沭县|