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1、煙草專賣局（公司）安全文化建設(shè)制度一、為確立煙草專賣局（公司）在建設(shè)良好安全文化方面所應(yīng)遵循的基本原則和要求，發(fā)展安全文化，實現(xiàn)安全績效的目標(biāo)，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)關(guān)系，實現(xiàn)人員無違章、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的安全目標(biāo)，制定并實施本制度。二、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組 長：副組長成 員： 辦公室主任： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全文化建設(shè)辦公室設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)日常工作管理。 三、安全文化建設(shè)辦公室職責(zé) 3.1負(fù)責(zé)制定本公司安全文化建設(shè)實施計劃。 3.2審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。 3.3負(fù)責(zé)計劃實2、施所需的人、財、物等各種資源的有效配置。 3.4解決安全文化建設(shè)實施過程中遇到的問題。3.5所有成員都要接受安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。 四、公司建立具體明確的安全文化建設(shè)長期目標(biāo)和年度目標(biāo)，并且將目標(biāo)分解到具體的部門。年末總結(jié)本年度的安全文化建設(shè)業(yè)績，找出存在的問題與不足，提出切實可行的改進(jìn)措施，做為制定下一年計劃依據(jù)，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提高。 五、明確具體的安全文化建設(shè)程序 成立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員接受培訓(xùn)制定安全文化建設(shè)長期目標(biāo)和年度目標(biāo)確定安全文化建設(shè)內(nèi)容和模 式確定安全文化建設(shè)實施步驟和方法繼續(xù)實施考核評價并提 出改進(jìn)措施調(diào)整長期目標(biāo)和年度目標(biāo) 六、保證在安全投入資金中專項安全文化建設(shè)資金，七、措施 7.1緊密圍繞安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳。 7.2在公司道路兩側(cè)及作業(yè)場所懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。 7.3開展全員安全知識競賽和安全文化宣傳學(xué)習(xí)活動，提高員工安全第一的意識，營造安全光榮的氛圍。 7.4安全文化建設(shè)形式多樣，內(nèi)容豐富。對在安全文化建設(shè)中表現(xiàn)圖出的部門年終考核給予一定獎勵。