電子商務公司財務管理制度.docx
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2024-12-17
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1、.一、目的為進一步規范公司成本費用的支出,結合公司實際,制定本辦法。二、適用范圍* 電子商務有限公司、 * 有限公司、 * 有限公司。(相關公司參照此辦法執行)三、定義費用開支指公司生產經營過程中的各種資金支付行為。四、職責財務部是費用開支的管理部門,對各部門的成本費用項目進行審核、報銷、支付以及賬務處理。各業務部門對本部門的費用開支承擔管理控制職責。五、費用預算5.1 費用開支實行預算管理和專項審批相結合的原則。財務部于每月5 日前制定當月資金使用計劃,確定當月的費用開支范圍、種類及金額,并上報總經理。5.2 各部門應于每月30 日前將本部門下月預計要支付的費用,按財務統一表格填報經部門負責2、人簽字確認后提交財務中心,以便及時納入費用預算。六、費用開支規定6.1 工資、社保費工資由人力資源與行政管理中心按核定標準、考勤記錄等于每月12 日前造表經財務部審核后報批,每月15 日發放上月工資。社保費按規定標準申報,增減員計劃由人力資源與行政管理中心報批后于每月30 日前報財務管理中心,財務管理中心進行系統申報操作。社保費由銀行于次月25 日前代扣代繳。6.2 辦公場所租賃和水電費辦公場所租賃由行政管理部按合同約定時間提前一周申請。水電費、空調費等按單據由人事行政復核后與房租同步的一并申請,有付款時間限期要求的從其規定。6.3 日常辦公費用日常辦公費用指辦公用品、辦公設備維修、報刊雜志、3、其他低值易耗品等。辦公用品由人事行政部于每月 25 日結合部門需求和庫存量制定辦公用品申請單,審批后由采購部門按采購流程辦理。6.4 物料采購費;.物料采購費支付按采購管理規定和流程辦理,采購部門每月30 日前制定采購費用計劃,報財務管理中心納入預算管理。備注:采購費用計劃應包括下月預計發生的零星采購費用、大宗采購費用以及已訂立采購合同的約定付款計劃。6.5.1 業務招待費的審批程序公司業務招待費必須事前報批,根據招待事項,由經辦人按公司接待流程及標準填寫接待申請表或借款單 (見附表),經部門主管、總經理審批后方可招待。業務招待所需要的酒水、茶葉等領用的,應由經辦人填寫禮品領用申請表 (見附表4、),經部門主管、總經理審批后交禮品倉庫領取。招待費用報銷于 15 日或 30 日辦理,按財務規定附相關單據(招待申請表、發票、點菜單、購物小票等)并注明事由,否則不予報銷。6.7 差旅費用總經理、差旅費用按實報銷外,其余人員按以下標準執行。6.7.1 住宿費標準人員級別一線城市(北上廣深)二線城市(省會、旅游城市)其 他 地 區主管級以上400元 / 間300 元 / 間200 元 / 間一般職員300 元/ 間200 元 / 間150 元 / 間備注:有報銷住宿費時應注明行政職務,否則按其他人員標準總監、副總級領導因商務需要入住四星以上酒店可按上述標準適當上浮,上浮幅度原則上不超過100% 5、。多人出差應2 人一間。隨總經理、股東出差并住同一家酒店的,可按實報銷。6.7.2 交通費標準;.出差人員級別交通工具席別普通職員火車 / 汽車二等座總監、總經理火車 / 飛機一等座、商務座 /飛機備注:如遇購票困難可放寬席別,經總經理批準可以乘坐飛機市內出行原則上限公共交通工具,特殊緊急情況可乘坐出租車,并在單據上注明事由、時間和地點。出差交通費用按實報銷。6.7.3 出差補貼人員級別一線城市(北上廣深)二線城市(省會、旅游城市)其 他 地 區總監級以上200 元/天150 元 /天100 元 /天主管、經理150 元/天100 元 /天80 元 /天普通職員100 元/天80 元 /天606、 元 /天天數從出發日至返回日的日歷天數計算。餐費報銷如因商務接待需要的,可憑票據實報銷,但需經總監以上領導同意,并在發票上簽字,超過1000 元以上應按公司接待流程要求補填接待申請表。若當日有報銷餐費或餐飲招待費的,該日出差補貼不再計發。差旅費用應于回司后5 日內辦理報銷手續。6.8 交通費用:市內交通費。員工因公外出發生市內交通費的,按往返公交費用填報,緊急事務無法派車需乘坐出租車的,經各部門負責人批準可以報銷,并附上釘釘外出審批截圖。交通費用報銷時需提供外出記錄明細復印件,并注明報銷日期。費用報銷于每月15 日及 30 日集中辦理。七、費用審批程序7.1 對外款項支付時,由經辦人填寫付款7、通知書,員工報銷時由本人填寫報銷單。經辦人或當事人填報時需按財務相關規定整理并粘貼好單據。7.2報銷單(一般用于費用類)審批流程:經辦人/ 當事人申請 - 部門負責人審核-財務復核 -總經理核準。;.7.37.3 采購貨款審批流程:采購業務員先將付款相關單據上傳釘釘進行簽批,走完釘釘簽批流程后再將付款通知書打印出來并附上相關單據(采購申請單復印件、合同復印件、發票原件、入庫單采購聯、質檢報告等)走手簽流程。手簽審批流程:經辦人/當事人申請 -部門負責人審核-財務復核 -總經理核準。注:月結方式(多項目匯總)的費用支付可無需主管確認;7.4 差旅費、交通費等費用報銷時需由人事行政部結合實際考勤及8、相關規定審核。7.5 相關費用開支集中于月中( 15 日)或月末( 30 日)辦理的, 財務部應集中整理報批單據,于每月10日或20 日報總經理核準支付。八、借款與備用金8.1 借款指因工作需要發生的臨時性預先借支,包括:差旅費借款、招待費借款、臨時采購借款、店鋪臨時刷單、其他臨時性借款。刷單需按實際情況填寫如下表刷單登記表日期用戶名訂單號旺旺 ID刷單金額返款賬號收款人收貨地址8.2 借款人填寫借款單 ,借款單注明借款事由并附相關出差申請單或接待申請表等單據,經主管確認、財務經理審核,總經理審批。8.3 差旅費借支人應于出差回司后5 日內辦理報銷或沖銷手續,其他借款應于當月或不超過一個月內報9、賬沖銷,否則財務中心有權在下月借款人工資中直接進行核減。8.5 備用金管理:需預支備用金的,備用金金額應不超過當事人月工資額。備用金審批程序同借款申請,注明為備用金。當事人調動工作崗位或離職,必須提前與財務中心核銷備用金,否則財務中心直接在當事人工資中核減。;.九、附表9.1付款通知書9.2報銷單9.3借款單9.4差旅費報銷單9.5禮品領用申請表9.6出差款項支出申請表9.7接待申請表付款通知書BZDZ-BX-001年月日收款單位項目名稱項目編號金額(大寫)(小寫)收款開戶行帳號支付付款期限方式付款用途項目主管質檢主管財務主管部門主管復核審核核準總經理批準會計:出納:經辦人:報銷單BZDZ-B10、X-002年月日項目名姓名部門項目編號稱報銷項目金額;.以上單據共張總金額(大寫): 萬仟佰預支備用金繳回現金審核財務主管核準總經理批準會計:出納:借款單現金支票借款人部門項目名稱口 維 護口 市 場口 施 工口調研借款事由口其他現金借款金(大寫)¥額財務主管實批借款金額復核審核核準總經理批準會計出納差旅費報銷單元角 分 項目支出金額累計: ¥報銷人部門主管復核經辦人:BZDZ-BX-003年月日職務項目編號合同金額項目支出余額經手人財務主管BZDZ-BX-004年月日部門出差人職務出差天數日車船費住宿費其他費用差旅補貼出差事由起張金天張張數金額天數金額止金額數額數數月 日 時地點月 日 時 11、地點;.合計單據張總金額 ¥預支備用金未領取會議補貼天總金額(大寫)萬仟佰拾元角分應繳回金額附會議單位證明張財務部門核準批準復核審核主管主管會計 :出納:經辦人:公司招待禮品領用申請表BZDZ-BX-005日期 :年月日申請人部門禮品名稱及規格領用數量招 待招待事由及對象標 準部門經理中心負責人復核總經理其他備注差旅款項支出申請表BZDZ-BX-006文件編號:借款人日期年月日;.借款所屬費用類別差旅費公關招待費備用金業務拓展費其他費用項目名稱(無項目則不填):同行人數同行人姓名任務或事由描述:出差的計劃(此項由出差人員填寫):目的地天數開始日期結束日期合計天數交通工具飛機火車汽車其他交通費用:住宿費用:業務招待費:其他(禮品)住宿地點住宿天數費用(元 / 天)合計借款總計:附注:借款人員根據自己借款的性質選擇填寫。核準:財務審核:部門審核:接待申請表BZDZ-BX-007年月日;.申請部門申請人申請業務招待事由、目的:招待對象(職位、姓名、人數):公司陪同人員 (職位、姓名、人數):招待形式(禮品/ 招待餐):招待地點:預算資金:;.