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企業(yè)人事管理常用表格全套
企業(yè)人事管理常用表格全套.xls
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人事行政
上傳人:地** 編號:1303308 2024-12-18 59頁 343.50KB

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1、人人事事表表格格匯匯總總目目錄錄序號類別表格標題題目號備注序號類別1招聘部門招聘申請表1-123外出培訓(xùn)2求職申請表1-2243面試評價表1-3254錄用新進員工申請表2-1265員工個人檔案2-2276員工領(lǐng)用明細表2-3287新入職員工考核單2-429內(nèi)部培訓(xùn)8轉(zhuǎn)正考核部門責(zé)任單2-5309轉(zhuǎn)正考核轉(zhuǎn)正審批表3-131社保10轉(zhuǎn)正申請表3-23211轉(zhuǎn)正自評表3-333休假12轉(zhuǎn)正部門考評表3-434假條報備13行政部日常考核3-53514部門談話記錄3-636其他15調(diào)職職位變動申請表4-13716調(diào)職工作交接單4-23817調(diào)職通知書4-33918薪酬變動申請表4-440各類匯總19離2、職辭職申請表5-14120辭退員工審批表5-24221員工離職結(jié)算單5-34322解職通知書5-444表格標題題目號備注外出培訓(xùn)申請表6-1外出培訓(xùn)明細表6-2外出培訓(xùn)記錄表6-3轉(zhuǎn)訓(xùn)通知單6-4轉(zhuǎn)訓(xùn)效果評價卷6-5轉(zhuǎn)訓(xùn)評估單6-6培訓(xùn)計劃表7-1培訓(xùn)記錄表7-2社保簽批單8-1社保申請表8-2休假通知單9請休假條10-1考勤異常報備單10-2預(yù)支工資申請表11-1申請補助單11-2員工調(diào)查問卷11-3員工家訪表11-4離職人員匯總表12-1員工外出培訓(xùn)匯總表12-2考勤匯總表12-3部門周考核匯總表12-4培訓(xùn)計劃匯總表12-5員員工工招招聘聘申申請請表表申請部門:申請日期:年 月 日需求崗3、位需求人數(shù)擬定薪資需求目的崗位1補充離職補充調(diào)動業(yè)務(wù)擴充新增崗位部門/工作組現(xiàn)有工作分配工作項目擔(dān)任該工作人數(shù)附 注部門/工作組現(xiàn)有人數(shù)合計 人崗位2補充離職補充調(diào)動業(yè)務(wù)擴充新增崗位部門/工作組現(xiàn)有工作分配工作項目擔(dān)任該工作人數(shù)附 注部門/工作組現(xiàn)有人數(shù)合計 人行政經(jīng)理意見財務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理審批注:部門報批招聘申請的同時還需附以下材料:1、招聘崗位的職責(zé)說明書(包括工作內(nèi)容、工作職責(zé)、任職資格描述等)2、業(yè)務(wù)擴充要附上全組的工作分析表(現(xiàn)有人數(shù)、業(yè)務(wù)接待量/工作量等)3、新增崗位需附上部門工作分析表和該崗位的考核表 4、現(xiàn)有工作分配表中,大部門(銷售、服務(wù))填明需求工作組各人員的分配信息,小部4、門(客服、行政、財務(wù)、二手車、市場部、裝飾部)則要填明部門所有崗位人員分配情況求求職職登登記記表表應(yīng)應(yīng)聘聘職職位位:填填表表時時間間:基本資料姓名出生日期 年 月 日照片性別身份證號民族政治面貌籍貫戶口所在地職稱婚姻狀況未婚 已婚 其它外語語種外語水平優(yōu)秀 良好 一般戶籍地址聯(lián)系方式現(xiàn)居住地址聯(lián)系方式教育狀況起止學(xué)校名稱主修專業(yè)學(xué)歷獲得證書/學(xué)位工作經(jīng)歷起止服務(wù)機構(gòu)職位離職原因證明人及電話主要社會關(guān)系姓名與您的關(guān)系年齡服務(wù)機構(gòu)職位聯(lián)系電話既往培訓(xùn)記錄自我評價電腦技能打字速度 字/分鐘熟練使用word;熟練使用Excel;熟練使用Powerpoint;能夠維修、保養(yǎng)計算機硬件駕照駕齡其它技能自我5、評價期望月薪鄭重聲明:此求職簡歷概不退還!本人簽名:面面試試評評價價表表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)職稱形象儀表衣冠講究態(tài)度舉止 大方得體整潔一般 拘謹隨便懶散 傲慢語言表達表達清晰 佳 還可以 一般含混不清 差直觀印象 優(yōu)秀 良好 一般 較差能力綜合能力 優(yōu)秀 良好 一般 較差其它初次面試綜合評價 優(yōu)秀 良好 一般 較差評語或建議 面試人:年 月 日備注備注新新進進員員工工申申請請表表姓名部門入職時間年齡籍貫戶口所在地學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)應(yīng)聘崗位試用期工資部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見財務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見員員 工工 個個 人人 檔檔 案案 編編號號:部部門門:入入職職時時間間:簽簽合合同6、同時時間間:姓名性別出生年月照片身份證號碼學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)戶籍所在地_省_市_區(qū)(縣)_派出所家庭電話移動電話家庭住址E-mail培訓(xùn)(教育)經(jīng)歷時間培訓(xùn)(教育)機構(gòu)專業(yè)或課程工作經(jīng)歷時間工作單位職務(wù)或職位家庭成員及社會關(guān)系姓名關(guān)系工作單位職務(wù)聯(lián)系電話緊急情況下聯(lián)系人姓名性別出生年月與本人關(guān)系聯(lián)系電話身份證號碼工作單位家庭住址本人申明以上所填列各項內(nèi)容屬實 本人簽字:備注建建檔檔人人簽簽字字:建建檔檔時時間間:注:另附身份證、學(xué)歷證復(fù)印件及體檢證明(三個月以內(nèi))或有效期內(nèi)健康證復(fù)印件,如需擔(dān)保,需附擔(dān)保書與擔(dān)保人身份證復(fù)印件。員員工工領(lǐng)領(lǐng)用用明明細細表表_部門:為讓新員工適應(yīng)環(huán)境,盡快融入裕華7、豐田大家庭,請部門經(jīng)理安排好新員工實習(xí),并及時向行政部反饋。姓名報到日期部門及崗位崗位工作職責(zé)說明負責(zé)人簽字工作流程安排監(jiān)督責(zé)任人簽字部門教練員簽字見習(xí)期一周內(nèi)項目數(shù)量辦理人簽收人筆筆記本文件夾餐票電腦辦公桌辦公椅車牌其他實習(xí)期一月內(nèi)項目數(shù)量辦理人簽收人衣柜鑰匙飯柜鑰匙頭花餐票工卡工裝其他其他注:見習(xí)期前領(lǐng)用餐券由部門內(nèi)勤領(lǐng)取,每天給新進員工發(fā)放。新新入入職職員員工工考考核核單單_部:請部門負責(zé)人按照以下流程對入職新員工進行考核。姓名性別崗位入職日期見習(xí)期考核見習(xí)期工作內(nèi)容工作表現(xiàn)綜合評價:優(yōu)秀 良好 一般是否轉(zhuǎn)入試用期 正常轉(zhuǎn)入 延遲轉(zhuǎn)入 辭退部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見員工簽字確認試用期考核第8、一個月考核成績理論考核 _分實操考核 _分日常評價 _分總體評價部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見員工簽字確認是否轉(zhuǎn)入第二月的試用是 辭退新新入入職職員員工工考考核核單單試用期考核第二個月考核成績理論考核 _分實操考核 _分日常評價 _分總體評價部門主管評價部門經(jīng)理審批行政經(jīng)理審批員工簽字確認是否轉(zhuǎn)入第三月的試用是 辭退第三個月考核成績理論考核 _分實操考核 _分日常評價 _分總體評價部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見員工簽字確認轉(zhuǎn)正意見是否轉(zhuǎn)正 正常轉(zhuǎn)正 延遲轉(zhuǎn)正 辭退員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正部部門門責(zé)責(zé)任任單單員工姓名:入職時間:年 月 日所在部門:轉(zhuǎn)正流程主要工作實施時間主要負責(zé)部門負責(zé)人簽字實施人簽字備注入司一周9、入司培訓(xùn)考試培訓(xùn)行政部入職考試行政部、員工所在部門實操考試行政部、員工所在部門日常評價行政部實習(xí)期第一月月末考核理論考核行政部日常評價行政部實操考試員工所在部門實習(xí)期第二月月末考核理論考核行政部日常評價行政部實操考試員工所在部門實習(xí)期第三月月末考核理論考核行政部日常評價行政部實操考試員工所在部門實習(xí)期滿理論考核行政部實操考試員工所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核員工所在部門員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正審審批批表表姓名部門崗位入職日期擬轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正類型 正常轉(zhuǎn)正 提前轉(zhuǎn)正 延遲轉(zhuǎn)正推遲轉(zhuǎn)正推遲轉(zhuǎn)正(不予轉(zhuǎn)正辭退)部門意見:轉(zhuǎn)正原因(推遲原因)(辭退原因)轉(zhuǎn) 正 意 見部門經(jīng)理行政經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正申申請請10、表表姓名部門崗位入職日期擬轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正類型 正常轉(zhuǎn)正 提前轉(zhuǎn)正 延遲轉(zhuǎn)正個人工作情況匯報 申請日期:個人簽名:轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正自自我我測測試試表表姓名 部門崗位到崗日期1、你對自己在試用期內(nèi)的表現(xiàn)感到:非常滿意 比較滿意 還可以 不滿意 2、你對公司的人際關(guān)系感到:非常滿意 比較滿意 還可以 不滿意 3、你對目前的工作感到:尚能承擔(dān)更艱巨的工作 合適,并希望承擔(dān)困難的工作 正合目前本身能力 能力稍感不足 4、你對目前的工作量感到:太多 稍多 尚可 稍少 5、你對目前的工作環(huán)境感到非常好 比較好 尚好 不滿意 6、你對目前的待遇感到:非常滿意 比較滿意 一般 不滿意 7、對所從事的崗位希望:繼續(xù)在現(xiàn)崗位11、工作如有可能調(diào)至本部門其他崗位 如有可能調(diào)至其他部門或其他崗位 對本公司的工作不適應(yīng) 8、你希望主管從哪些方面幫助你,使你的未來工作更好?9、何種培訓(xùn)你比較感興趣并對現(xiàn)職有用?10、你對公司有何種建議?試試用用期期員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正考考評評表表 考核期:年 月 日至 年 月 日姓名部門崗位應(yīng)得滿分同級打分行政打分上級打分加權(quán)平均業(yè)績考核主要任務(wù)目標計劃(定性或定量)承諾完成情況1010101010適應(yīng)性考核表達能力:語言與文字的表達能力與技巧如何10業(yè)務(wù)知識:是否具備承擔(dān)本崗位工作的知識與技能10協(xié)調(diào)性:是否善于溝通,主動地與他人合作10理解與執(zhí)行能力:是否正確理解上司意圖,執(zhí)行不走樣10上崗資12、格學(xué)歷5專業(yè)技術(shù)職稱5考核總得分數(shù)各分項指標加權(quán)平均分數(shù)之和考核人在右欄簽字 總分:評定等級:直接上級簽字:行政部審核意見:入職培訓(xùn)考核分數(shù):經(jīng)理簽字:年 月 日主管經(jīng)理審批意見:轉(zhuǎn)正后工資標準:簽字:年 月 日試試用用期期員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正考考核核表表部部門門:姓姓名名:入入職職時時間間:填填寫寫日日期期:考考核核項項目目滿分得分1.儀容儀表20分1.1頭發(fā)按公司規(guī)定梳理整潔,保持干凈。4分1.2面部清潔,女士按公司規(guī)定著妝,男士每日剃胡須,保持一個良好的狀態(tài)。4分1.3經(jīng)常洗手,不留長指甲,保持清潔。4分1.4按公司要求著工裝,穿戴得體。平整、清潔。4分1.5按公司要求穿鞋襪,保持清潔,無異13、味。4分2.考勤情況20分2.1按時上班打卡,無漏打卡現(xiàn)象。4分2.2無遲到記錄、空崗記錄。4分2.3請假按正常手續(xù)辦理。4分2.4打不上卡時,按正常手續(xù)報備。4分2.5工作期間無請假記錄4分3.培訓(xùn)情況20分3.1公司安排涉及本部門的培訓(xùn)每次均出勤參加。5分3.2培訓(xùn)的參加時,認真聽講。5分3.3參加培訓(xùn)時,積極發(fā)言,狀態(tài)及佳。5分3.4培訓(xùn)后的考核一次通過,考試非常好,5分4.協(xié)調(diào)配合狀況20分4.1積極與各部門配合工作,團隊協(xié)作意識強。20分5.禮儀、服務(wù)狀況20分5.1對于客戶的服務(wù)態(tài)度一直非常好,彬彬有禮并總是使用禮貌用語與其交談。5分5.2按照公司規(guī)定接聽電話,態(tài)度溫和,非常有禮貌14、。5分5.3對于客戶提出的難題,可以很好地處理,使客戶滿意。5分5.4個人的站立、行走等方面很規(guī)范,精神面貌很好。5分總 分行政部意見試試用用期期員員工工談?wù)勗捲拑?nèi)內(nèi)容容記記錄錄表表 為了更深刻地了解員工的思想動態(tài),全面了解和考核試用期員工的工作表現(xiàn),希望各部門能及時與員工進行溝通,并將結(jié)果反饋行政部。部門姓名入職時間談話時間部門談話人談話記錄人談話內(nèi)容工作態(tài)度思想動態(tài)優(yōu)點不足部門建議員工簽字職職位位變變動動申申請請表表申請人現(xiàn)所在部門申請日期入職日期變動理由薪酬現(xiàn)職位薪酬申請職位薪酬變動種類 公司內(nèi)人事變動部門間人事變動升職從 職位升至部 職位 從 職位升至職位降職從 職位降至部 職位從 職15、位降至 職位調(diào)職 從 職位調(diào)至部 職位從 職位調(diào)至 職位復(fù)職從 職位復(fù)至部 職位從 職位復(fù)至 職位變動部門意見調(diào)出部門意見簽字:年 月 日部門經(jīng)理意見簽字:年 月 日調(diào)入部門意見簽字:年 月 日行政部意見簽字:年 月 日總經(jīng)理意見簽字:年 月 日調(diào)調(diào)職職工工作作交交接接單單姓名職務(wù)部門交接人交接日期所在部門工作事項交接明細:(在外部聯(lián)系事項要注明聯(lián)系人及聯(lián)系方式,內(nèi)容較多見加附頁)公文、工具、資料交接明細:(內(nèi)容較多見加附頁)原部門經(jīng)理簽字:年 月 日行政部鑰匙其它行政部經(jīng)理簽字:年 月 日調(diào)調(diào)職職通通知知書書姓名生效日期原職部門調(diào)職部門職務(wù)職務(wù)薪資薪資行政部經(jīng)理簽字:日期:調(diào)調(diào)職職通通知知書16、書姓名生效日期原職部門調(diào)職部門職務(wù)職務(wù)薪資薪資行政部經(jīng)理簽字:日期:薪薪酬酬變變動動申申請請表表姓名部門入職時間申請時間現(xiàn)職位現(xiàn)職位薪酬水平申請薪酬申請理由部門經(jīng)理意見行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見辭辭職職申申請請表表姓名部門崗位入職日期辭職日期離司日期辭職原因部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見財務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見辭辭退退員員工工審審批批表表姓名部門崗位入職時間辭退時間離職時間辭退原因部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見財務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見員員工工離離職職結(jié)結(jié)算算單單 茲有 部 先生/小姐因 原因于 年月 日離職,請有關(guān)部門按照規(guī)定辦理離職手續(xù)。所在部門應(yīng)交資料接受簽收備注外出培訓(xùn)資料部門責(zé)任人借用公司的資料部17、門責(zé)任人部門發(fā)放辦公用品部門責(zé)任人部門發(fā)放專用工具部門責(zé)任人部門其它內(nèi)部物品部門責(zé)任人正在辦理的業(yè)務(wù)已交接部門責(zé)任人工作已交接部門責(zé)任人頭花、胸卡行政部碗柜鑰匙、衣柜鑰匙行政部辦公室鑰匙行政部行政部發(fā)放辦公用品行政部辦理人事關(guān)系檔案行政部所有欠款已清財務(wù)部考 勤應(yīng)應(yīng)付付工工資資出勤天數(shù)天數(shù):金額:病假扣款天數(shù):扣款:未交罰款日期:罰款:事假扣款天數(shù):扣款:外出培訓(xùn)差旅扣款費用:扣款:工裝扣款類型:數(shù)量:扣款:未按正常時間離職扣款未提前天數(shù):扣款:養(yǎng)老失業(yè)保險扣款養(yǎng)老扣款:失業(yè)扣款:其他扣款實實際際發(fā)發(fā)放放工工資資行政部經(jīng)理意見:解解職職通通知知書書姓 名職 務(wù)部 門入職日期執(zhí)行日期應(yīng)付工資解職18、原因部門經(jīng)理行政經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理 解解職職通通知知書書姓 名職 務(wù)部 門入職日期執(zhí)行日期應(yīng)付工資原 職部門經(jīng)理行政經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理 外外出出培培訓(xùn)訓(xùn)申申請請表表申請時間:申請人部門職務(wù)參訓(xùn)時間參訓(xùn)地點參訓(xùn)費用培訓(xùn)課題及主要內(nèi)容培訓(xùn)資格要求擬參訓(xùn)人條件申請理由陳述擬轉(zhuǎn)訓(xùn)時間擬轉(zhuǎn)訓(xùn)部門擬轉(zhuǎn)訓(xùn)率參訓(xùn)人簽字部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見財務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見外外出出培培訓(xùn)訓(xùn)明明細細表表姓 名部 門職 位培訓(xùn)主題培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點差旅費用應(yīng)扣除費用轉(zhuǎn)訓(xùn)時間參加人部門經(jīng)理轉(zhuǎn)訓(xùn)結(jié)果培訓(xùn)資料序號資料類型頁數(shù)資料名稱備注經(jīng)辦人簽名12345培訓(xùn)成績部門經(jīng)理簽章:行政部簽章:培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄培訓(xùn)級別培訓(xùn)內(nèi)容費 用19、考核方式培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點內(nèi)容綱要參加人員及考核成績部門姓名職務(wù)考核成績行政部簽字記錄人員:轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 訓(xùn)訓(xùn)通通知知單單第一聯(lián)部門留存部門培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)訓(xùn)最后時間授課人簽字確認轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容擬參訓(xùn)人部門責(zé)任人簽字:日期:注:1、受訓(xùn)人員必須將所學(xué)內(nèi)容如期轉(zhuǎn)訓(xùn)。如若不按期轉(zhuǎn)訓(xùn),超過一天罰款30元,以后每天加滯納金20%。2、部門責(zé)任人要跟進轉(zhuǎn)訓(xùn)的落實工作,行政部將對轉(zhuǎn)訓(xùn)過程及效果進行考評。3、轉(zhuǎn)訓(xùn)質(zhì)量由受訓(xùn)學(xué)員評定,滿分100分,80分優(yōu)秀,60分及格,不及格則處罰100元。4、本通知單一式兩份,部門和行政各執(zhí)一份。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 訓(xùn)訓(xùn)通通知知單單第二聯(lián)行政留存部門培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)訓(xùn)最后時間授課人簽字確認轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容擬參訓(xùn)人部門責(zé)任20、人簽字:日期:注:1、受訓(xùn)人員必須將所學(xué)內(nèi)容如期轉(zhuǎn)訓(xùn)。如若不按期轉(zhuǎn)訓(xùn),超過一天罰款30元,以后每天加滯納金20%。2、部門責(zé)任人要跟進轉(zhuǎn)訓(xùn)的落實工作,行政部將對轉(zhuǎn)訓(xùn)過程及效果進行考評。3、轉(zhuǎn)訓(xùn)質(zhì)量由受訓(xùn)學(xué)員評定,滿分100分,80分優(yōu)秀,60分及格,不及格則處罰100元。4、本通知單一式兩份,部門和行政各執(zhí)一份。培培訓(xùn)訓(xùn)效效果果評評價價表表培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)日期:填寫日期:主講人姓名:所屬部門:受訓(xùn)人姓名:所屬部門:請將你的選擇出1 1、課課程程目目標標5 5優(yōu)優(yōu)秀秀 1 1不不足足1.1 課程是否對工作有幫助和啟發(fā)?543211.2 課程內(nèi)容是否達到你的期望?543212 2、培培訓(xùn)訓(xùn)員員2.121、 對培訓(xùn)題目的認識和專業(yè)經(jīng)驗543212.2 培訓(xùn)技巧及方式543212.3 時間控制543212.4 講義和筆記 不適用543212.5 你的提問是否得到滿意的答復(fù)?不適用543213 3、課課程程設(shè)設(shè)計計和和程程序序安安排排543213.1 課堂的程序安排是否妥當(dāng)?543213.2 課程內(nèi)容是否容易明白和理解?543213.3 課程氣氛是否生動有趣?543214 4、課課堂堂參參與與及及活活動動4.1 讓受訓(xùn)學(xué)員參與的機會足夠嗎?543214.2 課堂活動(小組討論或練習(xí))是否配合課程需要及有助帶出課程主題?543214.3 課堂活動前是否有足夠的指引或解釋?543215、請列出令你印象最22、深最滿意的地方:6、請列出有待改善令你失望或不滿的地方:7、其他意見或建議8、您將如何學(xué)以致用(技術(shù),知識,概念)?總體評價:滿意一般不滿意轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訓(xùn)訓(xùn)評評估估單單部門崗位參訓(xùn)人培訓(xùn)課題及主要內(nèi)容參訓(xùn)時間參訓(xùn)地點參訓(xùn)費用轉(zhuǎn)訓(xùn)時間參訓(xùn)部門參訓(xùn)率參訓(xùn)人員簽字確認:簽批行政經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理行政部評估考核:評價人:接受轉(zhuǎn)訓(xùn)人員反饋:部門經(jīng)理:參訓(xùn)人自我評價及考核結(jié)果:參訓(xùn)人:培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃表表編制部門:行政部序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)類別/內(nèi)容123456789101112編制人:批準人:編號:XZ-002培訓(xùn)對象培訓(xùn)者審核人:培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄表表日期:年月日主題主講人實到人數(shù)應(yīng)到人數(shù)記錄人未到人員名單及原因23、:培訓(xùn)內(nèi)容大綱:參加培訓(xùn)人員簽字:備注:簽簽批批單單申請部門申請人申請日期申請事宜申請內(nèi)容簽批部門經(jīng)理同意辦理名單:簽名:不同意辦理名單:簽名:行政經(jīng)理 意見:簽名:財務(wù)經(jīng)理 意見:簽名:總經(jīng)理意見:簽名:備注經(jīng)辦人辦辦理理社社保保申申請請申請人部門崗位入職時間工齡申請日期申請說明部門經(jīng)理行政經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理休休 假假通通知知書書姓 名部門職務(wù)入職日期建議休假時間自 年 月 日至 年 月 日休假原因部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見總經(jīng)理意見本人意見 休休 假假通通知知書書姓 名部門職務(wù)入職日期建議休假時間自 年 月 日至 年 月 日休假原因部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見總經(jīng)理意見本人意見 請請(休休)假假24、條條請請(休休)假假條條姓名部門考勤號姓名部門考勤號請休假類型事假 病假 調(diào)休 出差 培訓(xùn) 請休假類型事假 病假 調(diào)休 出差 培訓(xùn) 婚假 喪假 產(chǎn)假、陪護假 婚假 喪假 產(chǎn)假、陪護假 請休假時間自 年 月 日至 年 月 日共天請休假時間自 年 月 日至 年 月 日共天請休假原因請休假原因主管簽字主管簽字部門經(jīng)理簽字部門經(jīng)理簽字行政經(jīng)理簽字行政經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字請請(休休)假假條條請請(休休)假假條條姓名部門考勤號姓名部門考勤號請休假類型事假 病假 調(diào)休 出差 培訓(xùn) 請休假類型事假 病假 調(diào)休 出差 培訓(xùn) 婚假 喪假 產(chǎn)假、陪護假 婚假 喪假 產(chǎn)假、陪護假 請休假時間自 年 月 日至 25、年 月 日共天請休假時間自 年 月 日至 年 月 日 共天請休假原因請休假原因主管簽字主管簽字部門經(jīng)理簽字部門經(jīng)理簽字行政經(jīng)理簽字行政經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字考考 勤勤 異異 常常 報報 備備 單單部門:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()異常類型忘刷()出差()請假()遲到()其他()部門經(jīng)理行政經(jīng)理 注:所有請假須附請假條,否則按曠工處理。考考 勤勤 異異 常常 報報 備備 單單部門:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()異常類型忘刷()出差()請假()遲到()其他()部門經(jīng)理行政經(jīng)理 注:所有請假須附請假條,否則按曠工處理。考考 勤勤 異異 常常 報報 備備 單單部26、門:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()異常類型忘刷()出差()請假()遲到()其他()部門經(jīng)理行政經(jīng)理 注:所有請假須附請假條,否則按曠工處理。考考 勤勤 異異 常常 報報 備備 單單部門:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()異常類型忘刷()出差()請假()遲到()其他()部門經(jīng)理行政經(jīng)理 注:所有請假須附請假條,否則按曠工處理。考考 勤勤 異異 常常 報報 備備 單單部門:姓名日期 年 月 日 上午()下午()全天()異常類型忘刷()出差()請假()遲到()其他()部門經(jīng)理行政經(jīng)理 注:所有請假須附請假條,否則按曠工處理。員員工工預(yù)預(yù)支支工工資資申申請請單單填表日期:部27、 門姓 名職 務(wù)入司日期是否轉(zhuǎn)正是 否出勤天數(shù)本月為止工資總額預(yù)支月份預(yù)支工資數(shù)額預(yù)支工資原因行政部經(jīng)理簽字日期:財務(wù)部經(jīng)理簽字日期:總經(jīng)理簽字日期:備 注異異常常員員工工工工資資申申請請單單填表日期:部 門姓 名職 務(wù)入司日期是否轉(zhuǎn)正是 否出勤天數(shù)本月為止工資總額申請月份申請工資數(shù)額異常具體原因行政部經(jīng)理簽字日期:財務(wù)部經(jīng)理簽字日期:總經(jīng)理簽字日期:備 注補補助助申申請請單單姓名部門崗位申請日期補助費用申請理由部門意見部門經(jīng)理行政經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理補補助助申申請請單單姓名部門崗位申請日期補助費用申請理由部門意見部門經(jīng)理行政經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理員員工工問問卷卷調(diào)調(diào)查查(9 9 月月)您對公司有何28、意見及建議?員員工工問問卷卷調(diào)調(diào)查查(9 9 月月)您對公司有何意見及建議?員員工工家家訪訪表表使用部門:填表日期:姓名工作部門職務(wù)家庭及戶籍地址詳址戶口所在地聯(lián)系電話房屋所有人戶籍號房屋有效證件及號碼家庭成員稱謂姓名工作單位、職務(wù)及身份證號經(jīng)濟狀況評估:住房狀況評估:所管轄派出所意見(加蓋公章)外調(diào)人:聯(lián)系電話月收入備注:員工確認:(加蓋公章)離離職職人人員員匯匯總總表表序號姓名部門職務(wù)入職日期離職日期離職原因員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)檔檔案案表表姓 名部門崗位入職時間序 號培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容差旅費用扣除費用扣除工資月份所獲榮譽或證書簽字確認 年年 月月人人力力資資源源匯匯總總表表序號 部門姓名29、項目考勤扣款(-)或加款其他漏打卡(次)事假(天)病假(天)遲到(次)實際出勤(天)頭花(元)培訓(xùn)(元)碗柜、衣柜(元)工齡(年)工裝(元)部部門門 月月第第 周周考考核核匯匯總總表表序號項目檢查結(jié)果建議檢查結(jié)果建議檢查結(jié)果建議1現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理流流程程2培培訓(xùn)訓(xùn)評評估估3人人事事評評估估(在在崗崗、考考勤勤報報備備等等)4員員工工狀狀態(tài)態(tài)批批示示:月月份份培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃匯匯總總表表日日期期時時間間部部門門培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容工工具具及及方方式式地地點點參參加加人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)人人完完成成情情況況體體 檢檢 通通知知單單體檢人員體檢時間要求 按照公司規(guī)定,新員工入公司要先進行體檢,具體要求如下:30、1、10月20日早上8:40公司東門口集合,公司將統(tǒng)一安排車輛前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自帶體檢費用40元。4、員工若沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成體檢無法正常如期進行者,將由新員工個人承擔(dān)本人和公司陪同人員的出行費用。員工確認簽字:年 月 日司機確認簽字:年 月 日備注體體 檢檢 通通知知單單部門姓名要求 按照公司規(guī)定,新員工入公司要先進行體檢,具體要求如下:1、10月20日早上8:40公司東門口集合,公司將統(tǒng)一安排車輛前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自帶體檢費用40元。4、員工若沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成體檢無法正常如期進行者,將由新員工個人承擔(dān)本人和公司陪同人員的出行費用。體體 檢檢 通通知知單單部門姓名要求 按照公司規(guī)定,新員工入公司要先進行體檢,具體要求如下:1、10月20日早上8:40公司東門口集合,公司將統(tǒng)一安排車輛前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自帶體檢費用40元。4、員工若沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成體檢無法正常如期進行者,將由新員工個人承擔(dān)本人和公司陪同人員的出行費用。
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