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1、地產開發公司高層管理人員崗位說明書副總經理崗位說明書崗位名稱副總經理崗位編號所屬部門開發公司崗位編制1直接上級集團總裁（開發公司總經理）崗位分析日期2008年10月9日直接下級總經理助理、總工程師、各部門經理、職責概述：負責公司項目的整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，負責做好公司的日常經營管理工作；全面負責總部基地項目的全程整合營銷策劃及執行、全面負責工程建設規劃設計、施工管理、項目驗收交付的全過程，領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道，建設高效的組織團隊。職責與工作任務職責表述：制定和實施公司總體戰略職責一工作內容執行集團公司制定的發展戰略計劃，將集團對開發公司提出的戰略目標分解成為可實施2、的執行計劃監督控制開發公司經營計劃的實施過程，并對其負責建立和改進公司統一和高效的組織體系，主持和推動關鍵管理流程和規章制度的建立、調整、優化、和執行職責二職責表述：參與公司開發項目的前期論證和策劃，負責總部基地項目的全程營銷整合工作任務參與集團公司項目開發的前期論證、策劃負責總部基地項目全程整合營銷策劃及執行房地產E網 倍訊易 負責組織總部基地開發項目的規劃、設計工作指導并審核公司策劃部門和專業機構完成全程營銷策劃方案督導策劃部門對各階段策劃案的正確實施和執行職責三職責表述：負責公司的日常經營管理工作工作任務負責全面執行和檢查落實總裁辦公會議所作出的各項工作決定負責召集和主持本公司部門負責人3、辦公會議，檢查、督促和協調各項業務工作進展在授權范圍內審核公司日常經營管理中的各項費用支出負責簽署本公司和部門的日常行政、業務文件。負責向集團總裁匯報，請示批準開發公司整體經營計劃、階段工作計劃、關鍵管理流程和上行的各類報告負責指導項目總體開發經營計劃和總目標在各個部門內的展開，并進行審核負責向總裁辦公會議提出下屬部門負責人的任命建議，推動分管范圍內各項制度和流程的建立、員工隊伍的培養和激勵，持續提高工作的規范性和有效性，職責四職責表述：組織開展工程管理工作工作任務負責督導相關部門工程管理制度和標準的制定及其在工程建設各階段的執行及檢查參與總工程師主持的施工圖會審和技術交底，審核和批準施工組織4、設計督察施工現場安全、質量、工期、成本控制的執行情況，及時發現和處理存在的問題負責對公司各部門和集團各部門間進行技術和管理協調，解決重大問題和突發事件負責及時向總裁報告各項重大問題，組織完成重大問題、突發事件和事故的調查處理參與工程部主持例會；參與項目各階段性驗收；提出評審意見；主持竣工驗收工作職責五職責表述：組織開展工程招投標管理工作任務負責督導開展工程內部招投標工作負責檢查和指導組織招投標管理工作各項流程的執行在需要外部機構招投標時，負責組織選擇招標代理機構職責六職責表述：負責工程全過程成本控制管理工作任務督導和組織造價師全程實施工程估算、概算、預算和結算的編制 負責指導各部門在工程建設的5、各個環節推行成本控制和管理審核工程變更及簽證、組織并參與各項合同洽談、簽署和執行審核工程款支付職責七職責表述：組織開展采購管理工作工作任務組織制定公司采購管理制度與流程組織開展甲供材料的采購管理工作負責供應商的招投標管理，或對接招投標公司，提供技術參數等要求協助集團總部進行大額甲供材料的采購職責八職責表述：負責審批和簽署各類工程文件與合同工作任務負責審批工程管理類的規劃、方案、報告、文件負責組織相關合同文本的起草，在獲得總經理授權的前提下簽署相關文件負責檢查合同執行和合同管理審核簽署工程進度款及決算工程款支付意見職責九職責表述：完成總裁交辦的其他任務權力：人事權對所管轄人員的工作調派、考核權、6、提請任免權對項目各部門的監控權、業務指導權、考核權，獎懲建議權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬員工的管理水平、業務水平和業績考核評價權財務權對公司工程款支付的審核權授權范圍內并經集團上級管理部門通過的預算內的財務審批權業務權經營目標和重大投資決策的建議權公司日常經營管理決策權權限內合同的簽署權規劃設計方案建議權施工隊伍選擇的審核權對工程質量和安全隱患問題停工的審批權工作協作關系內部關系公司內部各部門外部關系承包商、供應商、監理公司、質監站、勘察院、設計院、策劃營銷公司、政府相關管轄部門、行業管理機構總經理助理崗位說明書崗位名稱總經理助理崗位編號所屬部門開發建設公司崗位編制1直接上級常務副總經理7、崗位分析日期2008年10月9日直接下級職責概述：負責協助副總經理制定公司整體經營計劃，協助副總經理搞好公司的日常經營管理工作；在總部基地項目的建設過程中分管開發部和招投標管理方面的工作；協助副總經理推進全程整合營銷策劃及執行各階段的工作職責與工作任務職責一職責表述：參與公司開發項目的前期工作任務參與項目開發的前期論證、策劃協助分管副總經理開展總部基地項目全程整合營銷策劃及執行的計劃推進檢查負責項目報建、報批工作負責招投標管理方面的工作，并向副總經理匯報副總經理缺位時，經授權后代行副總經理職權職責二職責表述：協助副總經理開展公司的日常經營管理工作工作任務負責檢查總裁辦公會、總經理辦公會議所作出8、的各項工作決定的執行情況負責召集部門負責人辦公會議， 協助副總經理檢查、督促和協調各項業務工作進展負責簽署授權范圍內的日常行政、業務文件向副總經理匯報工作，并向其述職負責檢查項目總體開發經營計劃和總目標在各個部門內展開的情況協助副總經理建立公司各項制度和流程的職責三職責表述：協助開展工程管理工作工作任務負責招投標管理的相關工作參與總工程師主持的施工圖會審和技術交底督察施工現場檢查，及時發現和處理存在的問題負責對公司各部門和集團各部門間進行技術和管理協調，協調與解決重大問題負責及時向總裁報告各項重大問題，組織完成重大問題和事故的調查處理參與工程部主持的階段性驗收，提出評審意見主持竣工驗收工作職責9、四職責表述：組織開展工程招投標管理工作任務負責起草全套招投標文件，經批準后執行協助副總經理檢查和指導組織招投標管理工作各項流程的執行協助選擇招標代理機構職責五職責表述：協助副總經理在工程全過程中的成本控制管理工作任務預審工程估算、概算、預算和結算文件協助副總經理在工程建設的各個環節推行成本控制和管理協助總經理進行工程隊伍選擇、供應商選擇等談判負責與政府規劃部門、人防、消防、市政等相關部門的對外聯絡和業務關系處理職責六職責表述：協助副總經理對各類工程文件與合同實施管理工作任務負責預審工程管理類的規劃、方案、報告、文件協助副總經理對各類合同文本的起草負責追蹤檢查合同執行和合同管理預審各支付款項的專10、題報告職責七職責表述：完成分管副總經理交辦的其他任務權力：在副總經理授權范圍內對項目各部門負責人的工作績效考核權職責范圍內自主開展工作的權力日常經營管理建議權施工隊伍、材料供應商選擇的建議權工作協作關系內部關系公司內部各部門外部關系承包商、供應商、監理公司、質監站、勘察院、設計院、策劃營銷公司、政府相關管轄部門、行業管理機構總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師崗位編號 4所在部門開發公司總工辦崗位定員 1直接上級常務副總經理工資標準直接下級工程部經理、技術部經理、合同預算部其 它所轄人員崗位分析日2008年10月30日本職工作概要: 1、 負責公司各部門在開發建設過程中負責技術管理方面的工作；211、 參與制定和實施公司總體戰略、配合常務副總經理完成集團下達的經營管理目標；指導和檢查工程部、技術部的技術業務工作；行使常務副總經理授權管理的工作。職責與工作任務職責一職責表述：參與制定和實施公司總體戰略工作任務參與制定公司的發展戰略參與組織分管部門實施公司各階段工作計劃職責二職責表述：參與制定和實施公司年度經營計劃工作任務根據集團下達的年度經營目標參與制定、修改、實施公司年度經營計劃負責提供分管部門經營計劃實施過程中的技術支持職責三職責表述：參與項目工程設計工作工作任務參與總部基地項目建筑規劃設計單位的選擇參與規劃設計各階段的專業技術論證、設計執行等輔助性工作組織總部基地項目施工組織設計的審12、核工作職責四職責表述：參與總部基地項目總體工作計劃的制定，審核和監督施工單位各階段工作計劃的制定和實施工作任務負責審核和檢查項目施工進度計劃的制訂與落實參與組織開發項目的報批工作，負責在建工程與各行業主管部門的業務對接總部基地項目專業技術問題對行業管理部門、施工單位、建立公司等的主要答疑人負責檢查各施工單位項目施工組織設計的落實情況職責五職責表述：主持項目工程施工日常管理工作工作任務負責簽署項目工程施工技術類的日常行政、業務文件定期向常務副總經理匯報日常工作情況負責處理項目施工過程中的技術和安全突發事件職責六職責表述：領導相關部門的工作工作任務指導工程部、技術部和預算部門的技術性工作協助常務副13、總經理做好工程方面的行政領導、業務管理和質量管理對工程業務技術方面與相關部門進行協調以保證工程技術、安全、質量符合規范要求檢查、督促所管轄部門的工作服務質量職責七職責表述：其他工作工作任務負責部門技術隊伍建設，甄選、考核、培訓相關專業技術人員主管安排的其他工作權力： 1、項目整體施工計劃制訂的建議權2、工程技術人員的甄選和聘任建議權3、符合公司總體工作計劃和要求基礎上的分管部門的自主工作權4、分管部門日常經營管理決策權5、對經營目標和重大投資決策的建議權6、對下屬中層管理人員的人事任免建議權7、對分管各項工作的監控權8、對下級之間工作爭議的裁決權9、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權工作協作關系內部協調關系高層管理人員，公司內各部門外部協調關系行業技術管理部門、各施工單位