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1、上級機構檢查迎檢對接要點暨迎檢經驗分享 目錄1項目接到檢查通知后準備2項目迎檢準備3項目檢查陪同4項目迎檢完成后總結 一、項目接到檢查通知后準備 河西南魚嘴金融集聚區(G97地塊）A地塊工程位于南京市建鄴區河西新區，項目總建筑面積約32萬，其中地上建筑面積23.1萬，地下室建筑面積近9萬，其中包括1棟建筑高度498.8米5A級高端施工重難點1重4點3析2制寫分定字樓迎，檢4計層商劃業書裙，房形。成資料檢查、現場檢查清單分解檢查清單或檢查表確定檢查標準及迎檢標準分析檢查通知內重點內容一、項目接到檢查通知后準備 1、分解檢查清單或檢查表一、項目接到檢查通知后準備 項目收到迎檢通知文件及檢查表、專家2、分工重重點點項項2、檢查表中甩項內容處理；3、甩項檢查組專家成員檢查方向；檢查重點關注項1、檢查時間、檢查組人員組成；2、檢查的重點方向；3、檢查的類型及檢查方式；4、檢查的相關文件；檢查易忽略項1、檢查通知里文件提及內容；檢查重點關注項、易忽略項 項目安監部接到檢查通知后，需要立即向項目經理匯報及上級安監部門進行匯報，由項目經理確定迎檢檢查標準及召開迎檢啟動會，并發動全項目組織開展迎檢工作，項目安監部需根據項目經理級上級機構安監部的要求，依據檢查清單編制項目迎檢分工表，并在啟動會時由項目經理簽發，項目對應部門負責人簽字，作為項目迎檢工作成效的重要追溯依據。2、確定檢查標準及迎檢標準 項目迎檢3、啟動會暨任務分工會項目迎檢檢查清單部門分工一、項目接到檢查通知后準備 3、正式迎檢清單及各部門清單一、項目接到檢查通知后準備檢查表內給出內容針對檢查表內容，項目準備迎檢對應資料相應資料準備責任到人二、項目迎檢準備 一、工程概況1、上級機構的支撐二、項目迎檢準備 項目部再迎接的前期準備過程中，一定要得到了上級機構、職能部門的大力支撐，從物資、資源的調配到迎檢資料準備、迎檢會務等各個環節給予項目高度支撐，能夠讓項目以更高層次的標準迎檢檢查。一、工程概況2、項目建立迎檢管理體系 項目部在接到檢查通知之后，一定要建立項目迎檢管理體系，建立次體系后，各部門負責本部門事宜，未完成由項目經理監督、上級機構監4、督督促完成，防止出現安全類重大檢查變成安監部門的任務，安監部門的事。二、項目迎檢準備 一、工程概況3.1、安保體系資料的建立二、項目迎檢準備 項目安全生產監督管理部在項目安全保障資料體系建設中，以江蘇十冊管理資料為依托，結合中建總公司安全管理手冊、中建三局標準化圖集及安全管理手冊、將公司、華東公司管理要求、業主管理要求建立項目安全管理資料體系。一、工程概況3.2、迎檢資料準備 項目安監部在接到迎檢任務后，由項目安監部立即召開項目迎檢啟動會，由項目經理組織，針對安監部整理、分解迎檢清單，要求部門嚴格執行，并立即進行行動，做好迎檢作戰。項目迎檢清單分解（各部門內部清單）項目迎檢清單分解（分解到個人5、）二、項目迎檢準備 3.3、迎檢資料準備安全資料體系、技術方案、實名制管理體系等所有涉及到備案人員與現場人員不符的情況，一定要提前進行處置，最好是能將備案人員資料完善到項目實際組織架構及人員清單配置中，并結合項目實際人員制定統一簽到表，在過程管理資料中完善人員簽字，以此體現備案人員參與履職情況，完善紙質資料。二、項目迎檢準備 一、工程概況4.1、現場迎檢管理現場嚴格按照評審通過的施工總平面布置圖進行平面布置，以平面布置為依托，對現場進行平面管理。同時現場安全文明常態化管理，工作面工完場清，施工道路清理整潔，材料堆場分類碼放整齊。二、項目迎檢準備 一、工程概況4.2、現場標準化管理標準防護電箱標6、準化鋼筋車間基坑高桿噴淋系統配電房防護材料堆場格構式塔吊基礎標化標準化照明燈塔嚴格按照中建三局施工現場安全防護標準化圖冊要求，推動圍擋、防護、通道等安全設施標準化落地，不斷提升現場安全管理水平。道路防撞墩二、項目迎檢準備 一、工程概況4.3、現場管理依托現場按照場地區域劃分為ABCD四個責任區域，分別由責任工程師統籌管理。項目注重過程管理，強調常態化管控，按照公司要求每日開展早巡查晚閉合機制，并定期組織專項檢查和周安全檢查，通過日常管理保證安全標準化持續推進，隱患及時閉合。避免出現檢查前突擊整改情況。對檢查前安全隱患分側重點集中梳理，責任部門精準閉合，標準有效提升。二、項目迎檢準備 一、工程概7、況4.4、項目現場二輪排查、整改項目部在召開迎檢啟動會后，第二天，要進行全覆蓋無死角的現場排查，對所有隱患及整改問題均需要列專項整改清單，定人、定時間、定標準，依托項目屬地化管理，進行逐條銷項，完成一項在項目群內上傳照片，項目安監部根據照片進行銷項，根據從啟動會到檢查當天的時間長短，確定中間第二輪檢查時間，同樣以無死角、全方位的方式進行第二輪現場排查，重點是項目經理帶隊。二、項目迎檢準備 一、工程概況4.5、項目迎檢前走場項目部在正式檢查前一天，根據檢查組織人員分工對照項目人員，對即將檢查的路線進行確定，同時對會經過的場地存在的相關問題進行提前準備。二、項目迎檢準備 一、工程概況4.6、項目迎8、檢行走路線設置二、項目迎檢準備項項目目辦辦公公區區項項目目施施工工現現場場1#門門2#門門第第一一檢檢查查路路線線現現場場辦辦公公室室鋼鋼筋筋加加工工場場分分包包倉倉庫庫鋼鋼管管、扣扣件件堆堆場場鋼鋼筋筋加加工工場場鋼鋼筋筋加加工工場場配配電電房房配配電電房房第第二二檢檢查查路路線線第第三三檢檢查查路路線線第第三三檢檢查查路路線線 一、工程概況5、迎檢會務準備 根據參會人員布置桌牌，準備會務手冊、會務指南、麥克風、提供茶水、礦泉水等，整體布局簡介大方、美觀統一。項目會議室迎檢布置二、項目迎檢準備 6、迎檢匯報資料準備 項目做迎檢匯報PPT前，分公司對檢查方案對深刻解讀后編制匯報PPT大綱，大綱9、包含檢查所涉及全部重點內容，大綱經研討通過后，相應各部門根據大綱進行PPT內容充實及排版。二、項目迎檢準備三、項目檢查陪同 一、工程概況1、迎檢過程陪同三、項目檢查陪同項目制定現場迎檢對接清單 項目按照檢查組人員檢查專業項，提前制定對應迎檢人員清單，細化專業檢查內容，因檢查內容有存在交叉情況，要求項目全體人員熟悉檢查內容，全員參與，保證迎檢人員陪同到位，（必要檢查將公司相關人員納入）。在檢查組人員進入現場后，陪同人員應積極對項目概況進行講解介紹，對檢查人員提出的問題予以解答。一、工程概況2、內業資料迎檢準備 項目對照相關檢查表，制定迎檢資料目錄即檢索表，通過不斷細化檢查內容，完善內頁資料。檢查前項目安監部（或上級領導）參照考核評估表對內頁資料進行檢查，并模擬打分查缺補漏。通過此種方式能夠精準提升，既節省時間又能避免盲目“補資料”。內業資料按冊整理三、項目檢查陪同 一、工程概況2、內業資料迎檢準備三、項目檢查陪同四、項目迎檢完成后總結 一、工程概況1、注意要點四、項目迎檢完成后總結要要點點一定要有專人進行反饋會問題記錄，最好是2人同時記錄，反饋報告可能會很久后才會發出。首次會、末次會由黨群進行影像資料拍攝，現場檢查、資料檢查過程中需要陪同人員進行影像資料拍攝檢查過程中檢查組排到的照片，一定要進行同部位拍攝，并進行記錄，用于后期回復感感 謝謝 聆聆 聽聽！