東莞市三聯機械有限公司車間正副主任職位說明書16頁.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1310105
2025-03-04
16頁
115.04KB
1、東莞市三聯機械有限公司 車間主任(機加)職位說明書職位名稱車間主任所屬部門加工部編制/日期直接下屬車間副主任直接上級加工部長審核/日期職務代理人加工部長、車間副主任審批/日期職位目的全面負責本部門的生產運作管理,確保生產正常,按要求完成任務。主要工作職責1 規劃、計劃1.1 組織制訂本車間的規章制度和工作計劃。2 制度建設2.1 宣傳貫徹執行國家的質量方針、政策和有關質量法則,確定車間的生產目標和計劃,對車間的生產管理體系和產品質量負責。3 日常管理3.1 貫徹、執行廠紀廠規,協助行政檢查并處理違紀行為;3.2 組織制訂并審核本部門管理規定、操作規程、作業指引或相關文件、表單;3.3 制訂生產2、計劃,控制生產進度,反饋相關信息,處理異常問題,確保按期交貨;3.4 合理安排生產和利用、調整人力,提高效率;3.5 執行各項工藝流程和品質管理規范,管制生產質量,持續組織檢討、改善,提高品質;3.6 有效利用設備和物料,控制消耗,降低成本,輔料分工序領用,并作為考評依據;3.7 跟催生產所需物料,申購和追蹤其它物料;3.8 履行安全生產職責,落實安全教育,確保安全文明生產;3.9 與相關部門溝通,相互配合、協作,保持信息暢通; 3.10 組織相關部門分析、總結質量事故原因,督導操作人員采取糾正、預防措施;3.11 貫徹落實、檢查、督導和改善5S工作;3.12 制訂設備維護、保養計劃,并組織實3、施;3.13 配合人事做好本部員工招解聘、異動、培訓、考評、人才育成等工作;3.14 參加或主持相關會議,收集信息,分析總結,提出改善建議;3.15 及時向上級匯報工作情況,呈報相關報表或報告;3.16 完成上級領導安排的其它工作。主要權限 1、控制消耗,降低成本的監督權; 2、本車間工作安排、改進建議權; 3、下屬的培訓、考核權和人事異動等相關工作的建議權。工作協作關系公司內部相關職能部門公司外部 任職資格 培訓經歷:受過相關中、基層車間管理培訓。 工作經驗:三年以上生產方面的管理工作經驗。 技能技巧:1、具有較強的計劃、組織、溝通、協調能力;2、具備較強的成本控制意識和能力;3、懂電腦操作4、。 考評標準: 1、本部門的產品合格率、報廢率、返工率;2、生產計劃達成率;3、生產效率;4、材料的損耗率;5、設備完好率;6、5S的執行狀況;7、員工流失率、出勤率;8、上級領導的綜合評價。東莞市三聯機械有限公司車間副主任(機加)職位說明書職位名稱車間副主任所屬部門加工部編制/日期直接下屬生產班長直接上級車間主任審核/日期職務代理人加工部長、車間主任審批/日期職位目的協助負責本部門的生產運作管理,確保生產正常,按要求完成任務。主要工作職責1 規劃、計劃1.1 協助組織制訂本車間的規章制度和工作計劃。2 制度建設2.1 宣傳貫徹執行國家的質量方針、政策和有關質量法則,確定車間的生產目標和計劃。5、3 日常管理3.1 貫徹、執行廠紀廠規,協助行政檢查并處理違紀行為;3.2 協助制訂本部門管理規定、操作規程、作業指引或相關文件、表單;3.3 協助制訂生產計劃,控制生產進度,反饋相關信息,處理異常問題,確保按期交貨;3.4 合理安排生產和利用、調整人力,提高效率;3.5 執行各項工藝流程和品質管理規范,管制生產質量,持續組織檢討、改善,提高品質;3.6 有效利用設備和物料,控制消耗,降低成本,輔料分工序領用,并作為考評依據;3.7 履行安全生產職責,落實安全教育,確保安全文明生產;3.8 與相關部門溝通,相互配合、協作,保持信息暢通; 3.9 協助相關部門分析、總結質量事故原因,督導操作人員6、采取糾正、預防措施;3.10 負責車間加工產品的產量、質量,數據的統計及5S活動的監督、檢查;3.11 負責毛坯領料數據及成品入倉數據的統計、歸檔,跟蹤、監督排產、產品質量信息反饋和毛坯的追件、趕貨計劃的落實;3.12 協助做好員工勞動合同簽訂、勞動糾紛、培訓、考評、人才育成等工作;3.13 參加或主持相關會議,收集信息,分析總結,提出改善建議;3.14 及時向上級匯報工作情況,呈報相關報表或報告;3.15 完成上級領導安排的其它工作。主要權限 1、控制消耗,降低成本的監督權; 2、本車間工作安排、改進建議權; 3、下屬的培訓、考核權和人事異動等相關工作的建議權。工作協作關系公司內部相關職能部7、門公司外部 任職資格 培訓經歷:受過相關中、基層車間管理培訓。 工作經驗:三年以上生產方面的管理工作經驗。 技能技巧:1、具有較強的計劃、組織、溝通、協調能力;2、具備較強的成本控制意識和能力;3、懂電腦操作。 考評標準: 1、本部門的產品合格率、報廢率、返工率;2、生產計劃達成率;3、生產效率;4、材料的損耗率;5、設備完好率;6、5S的執行狀況;7、員工流失率、出勤率;8、上級領導的綜合評價。東莞市三聯機械有限公司車間主任(數控)職位說明書職位名稱車間主任所屬部門加工部編制/日期直接下屬車間副主任直接上級加工部長審核/日期職務代理人加工部長、車間副主任審批/日期職位目的全面負責本部門的生產8、運作管理,確保生產正常,按要求完成任務。主要工作職責1 規劃、計劃1.1 組織制訂本車間的規章制度和工作計劃。2 制度建設2.1 宣傳貫徹執行國家的質量方針、政策和有關質量法則,確定車間的生產目標和計劃,對車間的生產管理體系和產品質量負責。3 日常管理3.1 貫徹、執行廠紀廠規,協助行政檢查并處理違紀行為;3.2 組織制訂并審核本部門管理規定、操作規程、作業指引或相關文件、表單;3.3 制訂生產計劃,控制生產進度,反饋相關信息,處理異常問題,確保按期交貨;3.4 合理安排生產和利用、調整人力,提高效率;3.5 執行各項工藝流程和品質管理規范,管制生產質量,持續組織檢討、改善,提高品質;3.6 9、有效利用設備和物料,控制消耗,降低成本,輔料分工序領用,并作為考評依據;3.7 跟催生產所需物料,申購和追蹤其它物料;3.8 履行安全生產職責,落實安全教育,確保安全文明生產;3.9 與相關部門溝通,相互配合、協作,保持信息暢通; 3.10 組織相關部門分析、總結質量事故原因,督導操作人員采取糾正、預防措施;3.11 貫徹落實、檢查、督導和改善5S工作;3.12 制訂設備維護、保養計劃,并組織實施;3.13 配合人事做好本部員工招解聘、異動、培訓、考評、人才育成等工作;3.14 參加或主持相關會議,收集信息,分析總結,提出改善建議;3.15 及時向上級匯報工作情況,呈報相關報表或報告;3.1610、 完成上級領導安排的其它工作。主要權限 1、控制消耗,降低成本的監督權; 2、本車間工作安排、改進建議權; 3、下屬的培訓、考核權和人事異動等相關工作的建議權。工作協作關系公司內部相關職能部門公司外部 任職資格 培訓經歷:受過相關中、基層車間管理培訓。 工作經驗:三年以上生產方面的管理工作經驗。 技能技巧:1、具有較強的計劃、組織、溝通、協調能力;2、具備較強的成本控制意識和能力;3、懂電腦操作。 考評標準: 1、本部門的產品合格率、報廢率、返工率;2、生產計劃達成率;3、生產效率;4、材料的損耗率;5、設備完好率;6、5S的執行狀況;7、員工流失率、出勤率;8、上級領導的綜合評價。東莞市三聯11、機械有限公司車間副主任(數控)職位說明書職位名稱車間副主任所屬部門加工部編制/日期直接下屬生產班長直接上級車間主任審核/日期職務代理人加工部長、車間主任審批/日期職位目的協助負責本部門的生產運作管理,確保生產正常,按要求完成任務。主要工作職責1 規劃、計劃1.1 協助組織制訂本車間的規章制度和工作計劃。2 制度建設2.1 宣傳貫徹執行國家的質量方針、政策和有關質量法則,確定車間的生產目標和計劃。3 日常管理3.1 貫徹、執行廠紀廠規,協助行政檢查并處理違紀行為;3.2 協助制訂本部門管理規定、操作規程、作業指引或相關文件、表單;3.3 協助制訂生產計劃,控制生產進度,反饋相關信息,處理異常問題12、,確保按期交貨;3.4 合理安排生產和利用、調整人力,提高效率;3.5 執行各項工藝流程和品質管理規范,管制生產質量,持續組織檢討、改善,提高品質;3.6 有效利用設備和物料,控制消耗,降低成本,輔料分工序領用,并作為考評依據;3.7 履行安全生產職責,落實安全教育,確保安全文明生產;3.8 與相關部門溝通,相互配合、協作,保持信息暢通; 3.9 協助相關部門分析、總結質量事故原因,督導操作人員采取糾正、預防措施;3.10 負責車間加工產品的產量、質量,數據的統計及5S活動的監督、檢查;3.11 協助做好員工勞動合同簽訂、勞動糾紛、培訓、考評、人才育成等工作;3.12 參加或主持相關會議,收集13、信息,分析總結,提出改善建議;3.13 及時向上級匯報工作情況,呈報相關報表或報告;3.14 完成上級領導安排的其它工作。主要權限 1、控制消耗,降低成本的監督權; 2、本車間工作安排、改進建議權; 3、下屬的培訓、考核權和人事異動等相關工作的建議權。工作協作關系公司內部相關職能部門公司外部 任職資格 培訓經歷:受過相關中、基層車間管理培訓。 工作經驗:三年以上生產方面的管理工作經驗。 技能技巧:1、具有較強的計劃、組織、溝通、協調能力;2、具備較強的成本控制意識和能力;3、懂電腦操作。 考評標準: 1、本部門的產品合格率、報廢率、返工率;2、生產計劃達成率;3、生產效率;4、材料的損耗率;514、設備完好率;6、5S的執行狀況;7、員工流失率、出勤率;8、上級領導的綜合評價。東莞市三聯機械有限公司車間主任(壓鑄)職位說明書職位名稱車間主任所屬部門鑄造部編制/日期直接下屬車間副主任直接上級鑄造部長審核/日期職務代理人鑄造部長、車間副主任審批/日期職位目的全面負責本部門的生產運作管理,確保生產正常,按要求完成任務。主要工作職責1 規劃、計劃1.1 組織制訂本車間的規章制度和工作計劃。2 制度建設2.1 宣傳貫徹執行國家的質量方針、政策和有關質量法則,確定車間的生產目標和計劃,對車間的生產管理體系和產品質量負責。3 日常管理3.1 貫徹、執行廠紀廠規,協助行政檢查并處理違紀行為;3.2 組15、織制訂并審核本部門管理規定、操作規程、作業指引或相關文件、表單;3.3 制訂生產計劃,控制生產進度,反饋相關信息,處理異常問題,確保按期交貨;3.4 合理安排生產和利用、調整人力,提高效率;3.5 執行各項工藝流程和品質管理規范,管制生產質量,持續組織檢討、改善,提高品質;3.6 有效利用設備和物料,控制消耗,降低成本,輔料分工序領用,并作為考評依據;3.7 跟催生產所需物料,申購和追蹤其它物料;3.8 履行安全生產職責,落實安全教育,確保安全文明生產;3.9 與相關部門溝通,相互配合、協作,保持信息暢通; 3.10 組織相關部門分析、總結質量事故原因,督導操作人員采取糾正、預防措施;3.1116、 參與新產品生產工藝制定,指導質檢組各項物理性能檢驗;3.12 貫徹落實、檢查、督導和改善5S工作;3.13 制訂設備維護、保養計劃,并組織實施;3.14 配合人事做好本部員工招解聘、異動、培訓、考評、人才育成等工作;3.15 參加或主持相關會議,收集信息,分析總結,提出改善建議;3.16 及時向上級匯報工作情況,呈報相關報表或報告;3.17 完成上級領導安排的其它工作。主要權限 1、控制消耗,降低成本的監督權; 2、本車間工作安排、改進建議權; 3、下屬的培訓、考核權和人事異動等相關工作的建議權。工作協作關系公司內部相關職能部門公司外部 任職資格 培訓經歷:受過相關中、基層車間管理培訓。 工17、作經驗:三年以上生產方面的管理工作經驗。 技能技巧:1、具有較強的計劃、組織、溝通、協調能力;2、具備較強的成本控制意識和能力;3、懂電腦操作。 考評標準: 1、本部門的產品合格率、報廢率、返工率;2、生產計劃達成率;3、生產效率;4、材料的損耗率;5、設備完好率;6、5S的執行狀況;7、員工流失率、出勤率;8、上級領導的綜合評價。東莞市三聯機械有限公司車間副主任(壓鑄)職位說明書職位名稱車間副主任所屬部門鑄造部編制/日期直接下屬生產班長直接上級車間主任審核/日期職務代理人鑄造部長、車間主任審批/日期職位目的協助負責本部門的生產運作管理,確保生產正常,按要求完成任務。主要工作職責1 規劃、計劃18、1.1 協助組織制訂本車間的規章制度和工作計劃。2 制度建設2.1 宣傳貫徹執行國家的質量方針、政策和有關質量法則,確定車間的生產目標和計劃。3 日常管理3.1 貫徹、執行廠紀廠規,協助行政檢查并處理違紀行為;3.2 協助制訂本部門管理規定、操作規程、作業指引或相關文件、表單;3.3 協助制訂生產計劃,控制生產進度,反饋相關信息,處理異常問題,確保按期交貨;3.4 合理安排生產和利用、調整人力,提高效率;3.5 執行各項工藝流程和品質管理規范,管制生產質量,持續組織檢討、改善,提高品質;3.6 有效利用設備和物料,控制消耗,降低成本,輔料分工序領用,并作為考評依據;3.7 履行安全生產職責,落19、實安全教育,確保安全文明生產;3.8 與相關部門溝通,相互配合、協作,保持信息暢通; 3.9 協助相關部門分析、總結質量事故原因,督導操作人員采取糾正、預防措施;3.10 負責車間加工產品的產量、質量,數據的統計及5S活動的監督、檢查;3.11 參與新產品工藝制定;3.12 協助做好員工勞動合同簽訂、勞動糾紛、培訓、考評、人才育成等工作;3.13 參加或主持相關會議,收集信息,分析總結,提出改善建議;3.14 及時向上級匯報工作情況,呈報相關報表或報告;3.15 完成上級領導安排的其它工作。主要權限 1、控制消耗,降低成本的監督權; 2、本車間工作安排、改進建議權; 3、下屬的培訓、考核權和人20、事異動等相關工作的建議權。工作協作關系公司內部相關職能部門公司外部 任職資格 培訓經歷:受過相關中、基層車間管理培訓。 工作經驗:三年以上生產方面的管理工作經驗。 技能技巧:1、具有較強的計劃、組織、溝通、協調能力;2、具備較強的成本控制意識和能力;3、懂電腦操作。 考評標準: 1、本部門的產品合格率、報廢率、返工率;2、生產計劃達成率;3、生產效率;4、材料的損耗率;5、設備完好率;6、5S的執行狀況;7、員工流失率、出勤率;8、上級領導的綜合評價。東莞市三聯機械有限公司車間主任(軸鑄)職位說明書職位名稱車間主任所屬部門鑄造部編制/日期直接下屬車間副主任直接上級鑄造部長審核/日期職務代理人鑄21、造部長、車間副主任審批/日期職位目的全面負責本部門的生產運作管理,確保生產正常,按要求完成任務。主要工作職責1 規劃、計劃1.1 組織制訂本車間的規章制度和工作計劃。2 制度建設2.1 宣傳貫徹執行國家的質量方針、政策和有關質量法則,確定車間的生產目標和計劃,對車間的生產管理體系和產品質量負責。3 日常管理3.1 貫徹、執行廠紀廠規,協助行政檢查并處理違紀行為;3.2 組織制訂并審核本部門管理規定、操作規程、作業指引或相關文件、表單;3.3 制訂生產計劃,控制生產進度,反饋相關信息,處理異常問題,確保按期交貨;3.4 合理安排生產和利用、調整人力,提高效率;3.5 執行各項工藝流程和品質管理規22、范,管制生產質量,持續組織檢討、改善,提高品質;3.6 按計劃要求選模具、檢查模具、商標型號、安排更換字塊,按計劃數排產;3.7 有效利用設備和物料,控制消耗,降低成本,輔料分工序領用,并作為考評依據;3.8 對發出模具進行工作跟蹤,并跟進各個品種型號的生產進度;3.9 跟催生產所需物料,申購和追蹤其它物料;3.10 履行安全生產職責,落實安全教育,確保安全文明生產;3.11 與相關部門溝通,相互配合、協作,保持信息暢通; 3.12 組織相關部門分析、總結質量事故原因,督導操作人員采取糾正、預防措施;3.13 參與新產品生產工藝制定,指導質檢組各項物理性能檢驗;3.14 貫徹落實、檢查、督導和23、改善5S工作;3.15 制訂設備維護、保養計劃,并組織實施;3.16 配合人事做好本部員工招解聘、異動、培訓、考評、人才育成等工作;3.17 參加或主持相關會議,收集信息,分析總結,提出改善建議;3.18 及時向上級匯報工作情況,呈報相關報表或報告;3.19 完成上級領導安排的其它工作。主要權限 1、控制消耗,降低成本的監督權; 2、本車間工作安排、改進建議權; 3、下屬的培訓、考核權和人事異動等相關工作的建議權。工作協作關系公司內部相關職能部門公司外部 任職資格 培訓經歷:受過相關中、基層車間管理培訓。 工作經驗:三年以上生產方面的管理工作經驗。 技能技巧:1、具有較強的計劃、組織、溝通、協24、調能力;2、具備較強的成本控制意識和能力;3、懂電腦操作。 考評標準: 1、本部門的產品合格率、報廢率、返工率;2、生產計劃達成率;3、生產效率;4、材料的損耗率;5、設備完好率;6、5S的執行狀況;7、員工流失率、出勤率;8、上級領導的綜合評價。東莞市三聯機械有限公司車間副主任(軸鑄)職位說明書職位名稱車間副主任所屬部門鑄造部編制/日期直接下屬生產班長直接上級車間主任審核/日期職務代理人鑄造部長、車間主任審批/日期職位目的協助負責本部門的生產運作管理,確保生產正常,按要求完成任務。主要工作職責1 規劃、計劃1.1 協助組織制訂本車間的規章制度和工作計劃。2 制度建設2.1 宣傳貫徹執行國家的25、質量方針、政策和有關質量法則,確定車間的生產目標和計劃。3 日常管理3.1 貫徹、執行廠紀廠規,協助行政檢查并處理違紀行為;3.2 協助制訂本部門管理規定、操作規程、作業指引或相關文件、表單;3.3 協助制訂生產計劃,控制生產進度,反饋相關信息,處理異常問題,確保按期交貨;3.4 合理安排生產和利用、調整人力,提高效率;3.5 執行各項工藝流程和品質管理規范,管制生產質量,持續組織檢討、改善,提高品質;3.6 按計劃要求選模具、檢查模具、商標型號、安排更換字塊,按計劃數排產;3.7 有效利用設備和物料,控制消耗,降低成本,輔料分工序領用,并作為考評依據;3.8 對發出模具進行工作跟蹤,并跟進各26、個品種型號的生產進度;3.9 履行安全生產職責,落實安全教育,確保安全文明生產;3.10 與相關部門溝通,相互配合、協作,保持信息暢通; 3.11 協助相關部門分析、總結質量事故原因,督導操作人員采取糾正、預防措施;3.12 負責車間加工產品的產量、質量,數據的統計及5S活動的監督、檢查;3.13 參與新產品工藝制定;3.14 協助做好員工勞動合同簽訂、勞動糾紛、培訓、考評、人才育成等工作;3.15 參加或主持相關會議,收集信息,分析總結,提出改善建議;3.16 及時向上級匯報工作情況,呈報相關報表或報告;3.17 完成上級領導安排的其它工作。主要權限 1、控制消耗,降低成本的監督權; 2、本車間工作安排、改進建議權; 3、下屬的培訓、考核權和人事異動等相關工作的建議權。工作協作關系公司內部相關職能部門公司外部 任職資格 培訓經歷:受過相關中、基層車間管理培訓。 工作經驗:三年以上生產方面的管理工作經驗。 技能技巧:1、具有較強的計劃、組織、溝通、協調能力;2、具備較強的成本控制意識和能力;3、懂電腦操作。 考評標準: 1、本部門的產品合格率、報廢率、返工率;2、生產計劃達成率;3、生產效率;4、材料的損耗率;5、設備完好率;6、5S的執行狀況;7、員工流失率、出勤率;8、上級領導的綜合評價。