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1、of 16 session brought to adhere to people-oriented, all-round, coordinated and sustainable scientific development view, promoting economic and social and human development. The core of the scientific Outlook on development is people-oriented. Implement the scientific concept of development and first2、 implementation of people-oriented requirements. Office of the Party Committee of this years work, we have to firmly establish the idea of people-oriented philosophy, richness of understanding the people-oriented, seriously implement people-oriented requirements correctly grasping the practice of pe3、ople-oriented, through people-oriented three services working process, pushing the city Party Committee Office work to a new level. Investee (b) investee by people-oriented, in the final analysis is centred, human premise, a human-powered, human purpose. People-oriented thinking long. As early as th4、e spring and Autumn period of more than 2000 years ago, Qi Guan Zhong: overlord of the beginning, and people-oriented. Principle of the solid. For thousands of years, traditional Chinese political culture there is a wide variety of people-oriented thought. Pan Gengs people to the Duke of Zhous prote5、ct and then to Confucius man, from his your KingLight to the idea of Grand boat water and then to advocate since the Han and Tang dynasties nation , these useful idea is, is the country of the people, political sources. The rulers of people, the San Zhi bei yan; the rulers of thin people, then died 6、suddenly. The West ever since the Renaissance, it is because of the rise of humanism, really started to self awareness, self discovery and self-reflection. Predecessors in criticism of Marx and Engels thought on the basis of the outcome of, according to the great discovery of historical materialism,7、 reveals the true nature of human existence, the ideology was essential and strongly suggests, as provided. In 1894, the Engels from Marxs writings, singled out his favorite passage for the new century weekly solemn inscriptions: there, the free development of each is the free development of all peo8、ple. In modern society, people-oriented thinking more and more attention. People generally regard it as a kind of economic and social development, a principle, a requirement, as a need to maintain the interest of the people of, a pursuit, a purpose. This idea was praised, with the profound connotati9、on and practical significance. Investee 1. people answering epistemological questions and answered the questions of methodology. People contains a profound philosophical, epistemological and methodological significance of science. Known as epistemology, refers to the theories on the relationship bet10、ween knowledge and practice. In the view of Marx and Engels, man is mans world, is the State, society, and history writers and characters. In other words, the world is one world, society is human society. We know the society, starting from the people to observe; we know the practice, from the people11、 to study; we knew Office work, from the people who set out to explore. Ignoring this, will she seek內(nèi)蒙古西蒙集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)（討論稿）編制部門(mén)：行政與人力資源部二一三年六月十四日一、 董事局主席寄語(yǔ)：親愛(ài)的員工朋友們，歡迎您加入西蒙集團(tuán)這個(gè)大家庭！優(yōu)秀員工是西蒙最寶貴的財(cái)富，真誠(chéng)地希望西蒙成為您事業(yè)發(fā)展和才華施展的大舞臺(tái)。“千帆竟渡,百舸爭(zhēng)流”。西蒙集團(tuán)自1995年成立以來(lái)勵(lì)精圖治，從創(chuàng)業(yè)之初的篳路藍(lán)縷發(fā)展到今天取得卓越成就，已躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)，總資產(chǎn)近10012、億元，年創(chuàng)利稅15億元，贏得了社會(huì)各界的肯定和贊許。西蒙的成長(zhǎng)鐫刻了“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、拼搏、創(chuàng)新”的烙印；西蒙的發(fā)展融合了“以資源優(yōu)勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、以多元發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、以崇高事業(yè)會(huì)聚優(yōu)秀人才、以遠(yuǎn)大理想共創(chuàng)美好未來(lái)”的發(fā)展理念，鑄就了“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、造福社會(huì)”的企業(yè)使命。西蒙發(fā)展的歷史豐碑上，深深鐫刻著每一位員工偉大而光榮的名字，書(shū)寫(xiě)著你們無(wú)私奉獻(xiàn)的光輝業(yè)績(jī)！讓我們?yōu)槌蔀槲髅扇硕院溃屛覀兾髅扇藞F(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，共同奏響西蒙基業(yè)長(zhǎng)青穩(wěn)步發(fā)展的嘹亮凱歌！希望每一名西蒙的員工都能以高度的責(zé)任感，竭力支持西蒙的發(fā)展，愿為實(shí)現(xiàn)西蒙“打造百年企業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展二十年”發(fā)展目標(biāo)而奉獻(xiàn)聰明才智的您，將倍受西蒙集13、團(tuán)的尊重、激勵(lì)和幫助，您的每一份努力都將得到肯定與回報(bào)!我們屹立時(shí)代潮頭，激情滿懷。踩著奮進(jìn)的鼓點(diǎn)，壯志在心頭，揚(yáng)鞭在手中。西蒙集團(tuán)愿以昂揚(yáng)的斗志與您攜手共進(jìn)，共謀大業(yè)，譜寫(xiě)更加壯麗的篇章。內(nèi)蒙古西蒙集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事局主席：親筆簽名二、集團(tuán)簡(jiǎn)介西蒙集團(tuán)成立于1995年，在董事局主席連廣明的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體西蒙人艱苦卓絕的奮斗取得了卓越的成就。今天的西蒙集團(tuán)，已躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)，并被列為內(nèi)蒙古自治區(qū)“雙百億工程”重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)展成為集煤炭與煤化工、有色金屬開(kāi)采、準(zhǔn)金融、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、通用航空、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子工程技術(shù)、城市客運(yùn)八大產(chǎn)業(yè)板塊于一體，下設(shè)13家子公司14、的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)近100億元，年創(chuàng)利稅15億元，員工近3000人。 企業(yè)文化是西蒙集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力，集團(tuán)積極創(chuàng)建以黨建和精神文明建設(shè)為核心的企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)政治思想工作，將員工視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，把使用人、培養(yǎng)人當(dāng)作企業(yè)文化最核心的內(nèi)容，通過(guò)提供優(yōu)越的工作環(huán)境、優(yōu)厚的薪酬待遇、良好的晉升平臺(tái)，為廣大員工提供了展示才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最廣闊的發(fā)展平臺(tái)。 面向未來(lái)，西蒙集團(tuán)將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，成為基業(yè)長(zhǎng)青的百年企業(yè)。到“十二五”末，集團(tuán)將擁有1-2家上市公司，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入150億元，利潤(rùn)突破40億元，人均年收入突破15萬(wàn)元。 西蒙集團(tuán)將堅(jiān)定必勝信心15、，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，以新的強(qiáng)大動(dòng)力駛向充滿希望的未來(lái)！三、集團(tuán)組織架構(gòu)：四、各產(chǎn)業(yè)公司簡(jiǎn)介煤炭 煤化工煤炭產(chǎn)業(yè)是西蒙集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。西蒙煤炭公司是自治區(qū)重點(diǎn)煤炭企業(yè)之一，綜合實(shí)力位居全國(guó)煤炭企業(yè)百?gòu)?qiáng)。公司煤炭資源儲(chǔ)量豐富，下轄電力滿都拉煤礦、準(zhǔn)格爾旗弓家塔煤礦、蒙達(dá)煤礦等多座煤礦，年產(chǎn)銷(xiāo)煤炭800萬(wàn)噸。電力滿都拉煤礦已發(fā)展成為集綜采、洗煤和煤矸石制磚為一體的循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園，是自治區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)示范基地。煤化工產(chǎn)業(yè)是煤炭產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展，投資建設(shè)的120萬(wàn)噸/年煤制甲醇項(xiàng)目年產(chǎn)值可達(dá)50億元，利稅40億元。集團(tuán)擁有阿拉善盟黑鷹山、月牙山兩個(gè)已探明的以鉛鋅、瑪瑙、鉬為礦種的中型礦，資源充足，16、前景廣闊。到“十二五”末，煤炭板塊資源儲(chǔ)量將達(dá)到27億噸，年生產(chǎn)煤炭1200萬(wàn)噸，銷(xiāo)售2000萬(wàn)噸。準(zhǔn)金融準(zhǔn)金融板塊下轄西蒙小額貸款公司和大誠(chéng)投資公司，運(yùn)作資金近10億元。西蒙小額貸款公司主要從事小額貸款和除存款以外的中間業(yè)務(wù)、匯款業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)，主要服務(wù)于廣大農(nóng)牧民、個(gè)體工商戶和微小企業(yè)，在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、通遼等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。大誠(chéng)投資公司主要從事煤炭、房地產(chǎn)、建筑、生態(tài)農(nóng)業(yè)等行業(yè)的投資，成立至今，解決了眾多中小企業(yè)的融資難題。到“十二五”末，準(zhǔn)金融板塊年運(yùn)作資金將達(dá)到30億元，收入突破5億元。小額貸款公司計(jì)劃在全區(qū)12個(gè)盟市和有條件的區(qū)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并爭(zhēng)取上市或商業(yè)銀行轉(zhuǎn)制。房17、地產(chǎn)房地產(chǎn)是西蒙集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理和商業(yè)運(yùn)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)的大型房地產(chǎn)企業(yè)，下轄藍(lán)恩德房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、西蒙奈倫置業(yè)公司和西蒙奈倫物業(yè)管理公司。公司先后投資建設(shè)了鄂爾多斯機(jī)場(chǎng)、海南椰林公館和西蒙奈倫廣場(chǎng)等項(xiàng)目，總建筑面積近150萬(wàn)平米。“西蒙奈倫廣場(chǎng)”項(xiàng)目是呼和浩特市重點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，總投資約40億元，項(xiàng)目建成后將形成以總部辦公、購(gòu)物娛樂(lè)、休閑餐飲、居住生活于一體的大型商業(yè)綜合體，將成為呼和浩特市的標(biāo)志性建筑。到“十二五”末，房地產(chǎn)板塊將達(dá)到年開(kāi)發(fā)50萬(wàn)平米的規(guī)模，逐步打造成集地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、酒店服務(wù)、物業(yè)管理、建材制造、施工安裝于一體的大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司。通用航空鄂爾18、多斯通用航空公司是國(guó)家甲類通航企業(yè)，成立于2002年，2003年起飛，是我國(guó)最大的民營(yíng)通用航空公司之一。公司業(yè)務(wù)涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、飛行員培訓(xùn)、公務(wù)機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域，并積極向通勤航空運(yùn)營(yíng)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、直升機(jī)制造等方向拓展。公司擁有運(yùn)五、運(yùn)十二、鉆石教練機(jī)、模擬教練機(jī)、公務(wù)機(jī)等多種機(jī)型近20架，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各地。到“十二五”末，公司將擁有各類飛機(jī)達(dá)200架，基地（通勤）機(jī)場(chǎng)5-10個(gè)。公司將發(fā)展成為集通用航空作業(yè)、飛行員培訓(xùn)、機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)、公務(wù)機(jī)運(yùn)營(yíng)、航空救援、通勤航空運(yùn)營(yíng)、飛機(jī)制造、銷(xiāo)售、維修、服務(wù)為一體的全國(guó)有影響力的通用航空公司，并力爭(zhēng)于2014年實(shí)現(xiàn)上市。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)板塊下轄西蒙腐植酸生物技術(shù)公司19、和宏倡農(nóng)牧林開(kāi)發(fā)公司。腐植酸生物技術(shù)公司以環(huán)保腐植酸的研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)為基礎(chǔ)，自主研發(fā)的“西蒙藍(lán)恩德”牌系列有機(jī)復(fù)混肥料項(xiàng)目被國(guó)家科技部確定為“國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地。宏倡農(nóng)牧林開(kāi)發(fā)有限公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，以沙漠治理、林草種植、畜牧養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，公司擁有22萬(wàn)畝種植基地和5萬(wàn)頭育肥牛養(yǎng)殖基地。“十二五”末將達(dá)到年養(yǎng)殖3-5萬(wàn)頭牛，20萬(wàn)只羊的規(guī)模，成為中西部地區(qū)的標(biāo)桿企業(yè)，成為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司將打造成為集種養(yǎng)加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、旅游觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)、沙漠產(chǎn)業(yè)、餐飲水產(chǎn)、牧民新村于一體的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。腐植酸公司將與宏倡農(nóng)牧林開(kāi)發(fā)公20、司有機(jī)結(jié)合，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。城市客運(yùn)城市客運(yùn)板塊下轄內(nèi)蒙古西蒙出租汽車(chē)公司和巴彥淖爾市西蒙出租汽車(chē)公司，在呼和浩特市、巴彥淖爾市臨河城區(qū)運(yùn)營(yíng)出租車(chē)近300輛。西蒙出租汽車(chē)公司以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以“西蒙的士讓您更滿意”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，秉承“以品牌贏得市場(chǎng)、以真情凝聚員工”的經(jīng)營(yíng)理念。公司管理精細(xì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，實(shí)力雄厚，榮獲呼和浩特市“2010、2011年度先進(jìn)出租汽車(chē)公司”稱號(hào)。公司將以專業(yè)的精神打造內(nèi)蒙古一流的出租汽車(chē)公司，創(chuàng)造行業(yè)中最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，并探索向加氣站、汽車(chē)維修等領(lǐng)域拓展，建設(shè)“人員高素質(zhì)、管理高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)高水平”的綜合性營(yíng)運(yùn)服務(wù)企業(yè)。電子工程技21、術(shù)埃伊爾科工貿(mào)有限責(zé)任公司是一個(gè)以軟件編程、計(jì)算機(jī)、通訊、監(jiān)控、工業(yè)自控為一體的系統(tǒng)集成高新技術(shù)企業(yè)，在內(nèi)蒙古自治區(qū)IT行業(yè)處于領(lǐng)先地位。公司是“中國(guó)AAA級(jí)信用企業(yè)”、“內(nèi)蒙古AAA級(jí)信用企業(yè)”，榮獲“科技創(chuàng)新示范企業(yè)”、“中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)誠(chéng)信示范企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，擁有“ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證”、“計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級(jí)”、“安全防范”等多項(xiàng)資質(zhì)。近年來(lái)，埃伊爾公司不斷創(chuàng)新技術(shù)，開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬了丹拉高速、包茂高速、內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、集團(tuán)煤礦、東勝區(qū)委政府等各類信息工程上百項(xiàng)。良好的社會(huì)服務(wù)形象和高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量贏得了廣大客戶的高度認(rèn)可。到“十二五”末，埃伊爾公司爭(zhēng)取進(jìn)入22、自治區(qū)IT企業(yè)三甲行列，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市。五、集團(tuán)榮譽(yù) 西蒙集團(tuán)榮獲“中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“自治區(qū)文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)100多項(xiàng)。集團(tuán)董事局主席連廣明先生被評(píng)為自治區(qū)“勞動(dòng)模范”、“社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”和“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”，集團(tuán)總裁連茹女士榮獲“十大優(yōu)秀青年企業(yè)家”等榮譽(yù)。六、社會(huì)責(zé)任 西蒙集團(tuán)在發(fā)展壯大的同時(shí)，始終不忘“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，造福社會(huì)”的企業(yè)使命，成立了教育基金、公益基金，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，足額上交各類稅費(fèi)，已累計(jì)為各類公益事業(yè)捐款捐物上億元，連續(xù)多年被授予“先進(jìn)納稅企業(yè)”，多次被評(píng)為“慈善企業(yè)”、“愛(ài)心企業(yè)”和“誠(chéng)信企業(yè)”。七23、 發(fā)展規(guī)劃到“十二五”末，集團(tuán)將擁有1-2家上市公司，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入150億元，利潤(rùn)突破40億元，人均年收入突破15萬(wàn)元。八、企業(yè)文化戰(zhàn)略定位：煤為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)多元，互補(bǔ)創(chuàng)新，多極支撐，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展，精益管理，實(shí)現(xiàn)上市。指導(dǎo)思想：在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中創(chuàng)新；基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成突破；構(gòu)建多元化發(fā)展，多元化支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在追求速度的同時(shí)追求高度，由速度向高度轉(zhuǎn)化，達(dá)到速度與高度的完美統(tǒng)一。發(fā)展理念：以資源優(yōu)勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以多元發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以崇高事業(yè)匯聚優(yōu)秀人才，以遠(yuǎn)大理想共創(chuàng)美好未來(lái)。管理目標(biāo)：市場(chǎng)化，科學(xué)化，專業(yè)化，信息化，國(guó)際化。四個(gè)不變：堅(jiān)持打造百年企業(yè)的目標(biāo)、24、決心、信心不變；堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與理念不變；堅(jiān)持民主管理、民主監(jiān)督，“強(qiáng)企業(yè)、富員工”的發(fā)展思想不變；堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、拼博奉獻(xiàn)、愛(ài)企如家、敢為人先的優(yōu)良傳統(tǒng)不變。“十六字”方針：反思自省，轉(zhuǎn)變調(diào)整，改革創(chuàng)新，總結(jié)提升。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：煤為基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè)多元 互補(bǔ)創(chuàng)新 多級(jí)支撐 規(guī)模經(jīng)營(yíng) 持續(xù)發(fā)展企業(yè)作風(fēng)：團(tuán)結(jié)協(xié)作 高效務(wù)實(shí)發(fā)展目標(biāo)：打造百年企業(yè) 穩(wěn)步發(fā)展二十年企業(yè)使命：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 造福社會(huì)企業(yè)管理理念：以人為本 德法治企企業(yè)理想：實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)、社會(huì)、自然和諧統(tǒng)一發(fā)展企業(yè)精神：團(tuán)結(jié) 忠誠(chéng) 拼搏 創(chuàng)新 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 爭(zhēng)名升位九、集團(tuán)發(fā)展歷程：西蒙誕生200萬(wàn)元起家的艱難歲月1995年11月，作為內(nèi)蒙古黨委、政25、府實(shí)施“西煤東運(yùn)”資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的主體企業(yè)西蒙公司應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)時(shí)，出任伊煤集團(tuán)副總裁的連廣明可謂功名成就，但他義無(wú)反顧地出任總經(jīng)理，擔(dān)起了“西煤東運(yùn)”資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的重?fù)?dān)，開(kāi)始了又一次艱難的創(chuàng)業(yè)。一次果斷的決策收購(gòu)克鎖溝煤礦1996年是西蒙公司起步的第一年，也是公司經(jīng)營(yíng)管理十分艱難困苦的一年。此時(shí)，連廣明果斷地收購(gòu)了克鎖溝煤礦，為西蒙的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 自備車(chē)逐步上線1997年4月底和11月中旬，在自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、呼鐵局、集通公司等有關(guān)單位的支持配合下，經(jīng)過(guò)連廣明和公司有關(guān)人員的艱苦努力，公司分兩次購(gòu)置300輛自備車(chē)上線運(yùn)營(yíng)，從而緩解了公司煤炭外銷(xiāo)運(yùn)力不足的被動(dòng)局面，使公司的發(fā)26、展走上了正軌，也使經(jīng)營(yíng)工作走出了困境。 歷年新高1997年公司共銷(xiāo)售煤炭86萬(wàn)噸，超額完成了年計(jì)劃的11.67，比1996年增加57萬(wàn)噸，年增長(zhǎng)率為196.55，其中鐵路外運(yùn)31萬(wàn)噸，地銷(xiāo)54萬(wàn)噸。成立不久的西蒙公司在連廣明的帶領(lǐng)下取得了驕人的成績(jī)，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 艱難的一年1998年全國(guó)煤炭市場(chǎng)供大于求的矛盾愈加突出，市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)下滑，給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的困難。因?yàn)槊禾靠偭窟^(guò)剩引發(fā)的供過(guò)于求，在進(jìn)入第二季度后，公司煤炭銷(xiāo)量銳減，貨款拖欠嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難，運(yùn)費(fèi)上漲，加上公司自身管理工作中存在的不足與問(wèn)題，使得公司的經(jīng)營(yíng)一度變得舉步維艱。企業(yè)改制2000年11月30日，公司27、隆重召開(kāi)了意義非凡的第一屆股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，股東會(huì)同意將“內(nèi)蒙古西蒙煤炭有限責(zé)任公司”更名為“內(nèi)蒙古西蒙科工貿(mào)集團(tuán)有限責(zé)任公司”，確立法人代表控股、社會(huì)法人參股、員工持股的改制方案，西蒙集團(tuán)從此開(kāi)始了歷史發(fā)展的新紀(jì)元。十、員工守則百年企業(yè) 重任在肩 以人為本 團(tuán)隊(duì)為基 重用賢能 以德為先 忠誠(chéng)守信 自律從嚴(yán)愛(ài)企愛(ài)家 團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) 好學(xué)上進(jìn) 沖鋒在前創(chuàng)新思變 艱苦創(chuàng)業(yè) 求同存異 效率優(yōu)先鞠躬盡瘁 同苦共甘 勇于擔(dān)當(dāng) 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)顧全大局 效益當(dāng)先 榮辱與共 合力興業(yè)十一、員工成長(zhǎng)：1、 員工培訓(xùn)：（1）一級(jí)培訓(xùn)：由集團(tuán)行政與人力資源部組織員工進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)，具體培訓(xùn)項(xiàng)目包括新員工入職培訓(xùn)、員工外28、派培訓(xùn)、校企聯(lián)合辦班、大學(xué)生/實(shí)習(xí)生培訓(xùn)。（2）二級(jí)培訓(xùn)：集團(tuán)職能部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)公司組織的針對(duì)本單位內(nèi)部員工所開(kāi)展的集中培訓(xùn)活動(dòng)，具體培訓(xùn)項(xiàng)目包括新入職員工的崗前教育、一線/科室的在職員工集中培訓(xùn)。（3）三級(jí)培訓(xùn)：集團(tuán)職能部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)公司組織的針對(duì)本單位具體崗位員工的專業(yè)知識(shí)、實(shí)操技能培訓(xùn)。2、試用與轉(zhuǎn)正：試用期考核與評(píng)估：用人單位負(fù)責(zé)人從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)進(jìn)取等方面對(duì)試用人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)，并向集團(tuán)行政與人力資源部提交試用期工作考核評(píng)估報(bào)告、試用員工轉(zhuǎn)正審批表、員工試用期轉(zhuǎn)正考核表、員工個(gè)人工作總結(jié)，經(jīng)集團(tuán)董事局主席審批通過(guò)后轉(zhuǎn)正。3、發(fā)展與晉升：2013年，集團(tuán)部29、門(mén)內(nèi)設(shè)科室和產(chǎn)業(yè)公司班組長(zhǎng)、中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，原則兩年一聘；2014年，集團(tuán)部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行競(jìng)聘上崗，原則按董事會(huì)屆數(shù)競(jìng)聘，每年進(jìn)行兩次述職，對(duì)任職期間不能勝任的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)提出調(diào)整意見(jiàn)，由產(chǎn)業(yè)公司董事會(huì)決定；2016年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競(jìng)聘上崗，原則上按照董事會(huì)換屆起止日期競(jìng)聘。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年必須向本單位和上級(jí)部門(mén)各述職一次，視其工作及述職情況可提前競(jìng)聘。4、薪酬與福利：集團(tuán)為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，除六險(xiǎn)一金外，還為工齡1年以上的全部員工配發(fā)崗位期權(quán)股。薪酬總額=基本工資+效益工資+六險(xiǎn)一金+崗位期權(quán)股福利構(gòu)成：?jiǎn)紊韱T工免費(fèi)住宿、餐補(bǔ)、年度體檢、員工旅游等等5、社保基礎(chǔ)知識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)30、包含六個(gè)險(xiǎn)種：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納比例以工資總額為基數(shù)，用人單位20%，個(gè)人8%；醫(yī)療保險(xiǎn)繳納比例為用人單位6%，個(gè)人2%；大額醫(yī)療保險(xiǎn)每年用人單位和員工個(gè)人各50元；工傷保險(xiǎn)繳納比例為用人單位2%，個(gè)人1%；失業(yè)保險(xiǎn)繳納比例為用人單位0.6%，個(gè)人不繳納失業(yè)保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)繳納比例為用人單位0.7%，員工不繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)。6、考勤管理：（1）集團(tuán)執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日，作息時(shí)間：上午:08：00-12：00，下午:14：30-17：30。（2）請(qǐng)、休假管理員工請(qǐng)休假均須通過(guò)集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)填報(bào)請(qǐng)假審批單，完成簽批流程后方可請(qǐng)休假。請(qǐng)休假結(jié)束后31、及時(shí)到行政與人力資源部銷(xiāo)假。全年累計(jì)請(qǐng)事假超過(guò)10天的或全年請(qǐng)病假累計(jì)超過(guò)15天（以上請(qǐng)事假、病假天數(shù)不包括法定假期），崗位期權(quán)股不予分紅。7、績(jī)效考核：通過(guò)績(jī)效考核，充分激發(fā)員工工作積極性，有導(dǎo)向性的對(duì)員工的工作進(jìn)行引導(dǎo)，使員工完成或最大限度的接近工作目標(biāo)。各單位內(nèi)部考核。集團(tuán)下放績(jī)效考核權(quán)力，由各單位根據(jù)本單位考核辦法執(zhí)行，各單位一把手根據(jù)員工績(jī)效考核成績(jī)支配員工效益工資的發(fā)放額度。集團(tuán)每2-3個(gè)月組織開(kāi)展一次績(jī)效面談工作。通過(guò)績(jī)效面談，重點(diǎn)了解掌握各單位階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，全面提高各級(jí)管理人員特別是一把手的領(lǐng)導(dǎo)水平和能力素質(zhì)。8、員工32、離職：集團(tuán)希望每一位員工能與公司長(zhǎng)久合作，但當(dāng)您因某種原因要離開(kāi)公司時(shí)，公司祝您能有更好的發(fā)展，同時(shí)感謝您為公司做出的貢獻(xiàn)。員工在離職前一個(gè)月提出離職申請(qǐng)，經(jīng)核準(zhǔn)后，按工作交接表內(nèi)容交接工作，經(jīng)集團(tuán)董事局批準(zhǔn)后方可離職。9、員工關(guān)系：（1）勞動(dòng)合同：集團(tuán)公司實(shí)行勞動(dòng)合同制與勞務(wù)合同制。在您進(jìn)入試用期后，集團(tuán)公司或旗下產(chǎn)業(yè)公司會(huì)與您簽訂勞動(dòng)合同。在某些特殊崗位（如保潔、廚師等）或其他不適宜簽訂勞動(dòng)合同的情況下，將簽訂勞務(wù)合同。普通員工合同期限一般為3年。（2）員工心理與健康：公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為您提供安全的工作環(huán)境。工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩33、戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，阻止他人違章作業(yè)。您需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí)，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。您有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，您有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。公司不主張您以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出您個(gè)人能力之外的工作，如果您感覺(jué)力不從心，請(qǐng)及時(shí)與您的上司溝通，共同商討解決之策。十二、行為規(guī)范1、安全管理：（1）防火安全、人人有責(zé)：請(qǐng)勿在辦公34、區(qū)內(nèi)吸煙或私拉電線；節(jié)假日請(qǐng)將用電設(shè)備斷電；請(qǐng)勿挪用消防設(shè)施設(shè)備；發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)請(qǐng)主動(dòng)采取有效行動(dòng)并在第一時(shí)間內(nèi)通知保衛(wèi)。（2）節(jié)約能源、從我做起：下班及時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉空調(diào)，節(jié)約用水、節(jié)省用紙。（3）安全生產(chǎn)：公司成立1個(gè)安全生產(chǎn)委員會(huì)、12個(gè)安全生產(chǎn)管理分會(huì)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，細(xì)化安全分工，突出責(zé)任落實(shí)，按照“一崗雙責(zé)、安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。2、食宿管理：（1）集團(tuán)為單身員工提供免費(fèi)住宿，請(qǐng)與行政與人力資源部后勤管理人員申請(qǐng)。（2）員工宿舍不得留宿他人，私自調(diào)換或轉(zhuǎn)讓床位。（3）保持宿舍干凈整潔，不得從事非法或影響他人的活35、動(dòng)。（4）作息規(guī)律，按時(shí)就寢。十三、財(cái)務(wù)管理1、 借款：（1）借款范圍：因公出差、零星采購(gòu)、周轉(zhuǎn)備用金以及其他因業(yè)務(wù)需要需預(yù)借現(xiàn)金的款項(xiàng)。（2）審批流程：?jiǎn)T工借款時(shí),借款人持單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的借款單據(jù)領(lǐng)取借款；各分子公司第一負(fù)責(zé)人應(yīng)按照財(cái)務(wù)部制定的個(gè)人借款分解指標(biāo)，每月嚴(yán)格進(jìn)行個(gè)人借款余額的控制。2、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：（1）產(chǎn)生的各類費(fèi)用應(yīng)每月報(bào)銷(xiāo)一次，費(fèi)用發(fā)生后根據(jù)不同類型必須在5個(gè)工作日-1個(gè)月內(nèi)報(bào)銷(xiāo)完畢； （2）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，超預(yù)算費(fèi)用一律不得報(bào)銷(xiāo)；（3）報(bào)銷(xiāo)時(shí)根據(jù)不同費(fèi)用類型填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，所附發(fā)票、協(xié)議、批復(fù)等附件必須齊全，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、單位36、負(fù)責(zé)人審批后方可報(bào)銷(xiāo)。3、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：（1）出差人員出差前需填寫(xiě)“出差申請(qǐng)書(shū)（OA電子版）”，按要求將所有項(xiàng)目填寫(xiě)完整，經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)部門(mén)備案并預(yù)借現(xiàn)金。“出差申請(qǐng)書(shū)”可作為登記考勤部門(mén)計(jì)算員工出勤的依據(jù)。（2）出差人員應(yīng)根據(jù)公出地點(diǎn)、起止日期、路線和業(yè)務(wù)需要填寫(xiě)預(yù)計(jì)借款金額，按規(guī)定的借款審批權(quán)限辦理借款。（3）因公出差后必須出具出差報(bào)告，報(bào)告中列明本次出差的目的、目的達(dá)成情況；發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的建議或具體措施等，并以“簽報(bào)”形式上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)。出差住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/人.日地區(qū)職務(wù)一般地區(qū)重點(diǎn)城市區(qū)外區(qū)內(nèi)上海、北京、廣州、經(jīng)濟(jì)特區(qū)盟市旗縣及以下董事局主席、總裁據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)37、集團(tuán)副總裁、監(jiān)事長(zhǎng)四星級(jí)（含）以下或協(xié)議酒店據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)正部長(zhǎng)、集團(tuán)副部長(zhǎng)320260220400分子公司副總、集團(tuán)副部長(zhǎng)以下管理人員300240200360普通員工280220160320備注：在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實(shí)列支，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，領(lǐng)導(dǎo)隨員和領(lǐng)導(dǎo)享受同等待遇。出差交通工具及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/人.日項(xiàng)目職務(wù)乘坐交通工具范圍伙食補(bǔ)助區(qū)外區(qū)內(nèi)集團(tuán)分、子公司內(nèi)部出差董事局主席、總裁據(jù)實(shí)20010040集團(tuán)副總裁、監(jiān)事長(zhǎng)據(jù)實(shí)16010040分、子公司總經(jīng)理、集團(tuán)正部長(zhǎng)動(dòng)車(chē)、火車(chē)軟席（臥）、輪船二等艙、飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、長(zhǎng)途車(chē)據(jù)實(shí)1208040分、子公司副總經(jīng)理、集團(tuán)副部長(zhǎng)火車(chē)38、軟席（硬臥）、輪船二等艙、長(zhǎng)途車(chē)據(jù)實(shí)1208040其他員工火車(chē)硬席（硬臥）、輪船三等艙、長(zhǎng)途車(chē)據(jù)實(shí)1008040備注：1、在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實(shí)列支，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。2、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)中的區(qū)內(nèi)不包括出差員工所在公司地。出差交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/日項(xiàng)目職務(wù)市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)外區(qū)內(nèi)煤礦、宏倡、肥業(yè)、通航、集裝站、辦事處董事局主席、總裁據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)集團(tuán)副總裁、監(jiān)事長(zhǎng)據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)分、子公司總經(jīng)理、集團(tuán)正部長(zhǎng)200120據(jù)實(shí)分、子公司副總經(jīng)理、集團(tuán)副部長(zhǎng)160100據(jù)實(shí)其他員工12080據(jù)實(shí)備注：1、在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實(shí)列支，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。2、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)中的區(qū)內(nèi)不包括出差員工所在公司地。 39、內(nèi)蒙古西蒙集團(tuán)有限公司 二一三年六月十四日end to form a proper understanding. Methodology refers to methods of knowing the world, transforming the worlds theory. Historical materialism tells us that social development, leave is impossible; all social progress, leaving people unable to achieve. We do anything, must first40、 of all take into account the human factor, to find ways to give full play to the initiative and human creativity, mobilizing peoples enthusiasm. This is the result of numerous historical practice of most of the scientific method. Emperor TaizongThe world of excellence into my opponent and Zhenguan 41、rule, Qing Zeng Guofan to more aides for the first prerequisite Zhong XING Ming Chen, are insisting on methodology of successful models. Promoting the reform and development, construction of well-off, more demands that we as a people-oriented scientific method. We do work in the countryside, it is n42、ecessary to put farmers first we engage in State-owned enterprise reform, we must regard expanding employment as an important goal we created urban, optimization-Habitat environment must be pursued. Promotion Office, too, only mans subject status, to achieve rapid development. Investee 2. people who43、 responded to the question, and replied to questions depending on who. Who issues, is concerned with the problem of the ruling party; depending on who issues are questions relating to the source of power of the ruling party. Look at the trend of the world, throughout the ages, no partys fate was not44、 to be dominated by people, no Albert is not driven by the people of a nation. Our party has always attached importance to people, caring for people, his people as the coldest winter, parents of people as their own, but there were also some in adhere to people-oriented bias, war sufan expansion peac45、etime cultural revolution, has caused a great loss to the revolution and construction. Through history, our party proved that when people, caring for people, and along the way there is a powerful force; when to ignore peoples thinking, to ignore the interests and needs of the people, the partys caus46、e will suffer setbacks. People-oriented, power for the people, this is the most fundamental rules governing laws, large and small, every aspect is also ruling is the most essential requirements. Set up the people-oriented concept of governance, requires us to establish the main position, everything 47、for the masses, rely on the masses, and consciously do right for the people, show concern for the benefit of people and bring benefit to the people, real people as masters of the country, construction of the main body and the cause of main. From this perspective, adhere to the people-oriented and th48、at is power for the people is to uphold the mass viewpoint and the mass line of the party. Office work is serving the overall work of the party. Only around the service objects, service, relying on the service principal to the service in order to Shun Water push the boat, a long-term perspective, creating impressive performance. Investee 3. people responded to a question of values, again answering Outlook on questions. Values and Outlook are an organic unity, and Outlook21