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1、銅陵潤(rùn)興機(jī)械有限公司員工手冊(cè)目 錄第一章 引言一、 前言 3二、 人事信念 3三、 基本守則 3第二章 公司簡(jiǎn)介一、 公司簡(jiǎn)介 4第三章 人事管理制度一、 聘用 4二、 公司架構(gòu) 7三、 人事評(píng)核 9四、 人事變動(dòng) 9五、 終止勞動(dòng)關(guān)系 9六、 退休 10第四章 薪酬福利一、 薪酬政策 10二、 考勤和請(qǐng)假制度 10三、 社會(huì)保障 11四、 員工培訓(xùn) 11第五章 服務(wù)規(guī)則一、 出勤 12二、 工作時(shí)間 12三、 防止賄賂及利益收受 12四、 員工獎(jiǎng)懲 12五、 保密 15六、 安全與衛(wèi)生 16第六章 其他第一章 引 言一、前言銅陵潤(rùn)興機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）為健全管理制度和組織功能，特制定2、本手冊(cè)，列出公司所有員工受聘的主要服務(wù)條件以供遵循。凡受聘于公司的員工（系指正式被聘于公司并簽訂勞動(dòng)合同者），每人將獲發(fā)一本。旨在幫助各位員工清楚了解自己的權(quán)益及責(zé)任，并對(duì)在勞動(dòng)合同中未為詳盡之處作補(bǔ)充說明。本手冊(cè)按中華人民共和國(guó)及省、市人民政府勞動(dòng)法規(guī)和政策制定，凡有抵觸的將以國(guó)家、省、市政府法規(guī)和政策為依據(jù)。二、人事信念我們深信員工是公司最重要的資源，公司的成功有賴于員工與公司的忠誠(chéng)合作。為鼓勵(lì)員工將工作視為長(zhǎng)期的個(gè)人事業(yè)發(fā)展，公司會(huì)積極采用內(nèi)部晉升方法，配合適當(dāng)培訓(xùn)，以期各位員工在工作崗位上有持續(xù)的發(fā)展。我們履行賞罰分明制度，對(duì)于有良好表現(xiàn)的員工，我們會(huì)提供適當(dāng)報(bào)酬和獎(jiǎng)賞；對(duì)于有違公司守3、則者，則會(huì)予以相應(yīng)的處分。三、基本守則公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，也取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行遵守公司的基本守則。1、恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。2、聽從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)，上下之間誠(chéng)意相待，彼此尊重。3、正確、有效、及時(shí)地與同事、其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。4、嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。5、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。6、愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。7、注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)4、域的清潔和秩序。8、掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。9、牢記自己代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。在公司是名好員工，在社會(huì)上是守法文明的好公民，在家庭里是負(fù)起責(zé)任的好成員。第二章 公司簡(jiǎn)介 第三章 人事管理制度一、聘用我們求賢若渴，所以我們特別慎重。1、招聘及面談所有空缺職位向社會(huì)公開，接受候選人應(yīng)聘。公司接受內(nèi)部員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)聘空缺職位，歡迎和鼓勵(lì)員工推薦候選人。無論是何種形式的候選人，都按預(yù)先確定的審查程序加以考慮和評(píng)價(jià)。最終的選擇則依候選人的資格是否滿足工作需要而定。領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任支持下屬在事業(yè)方面的計(jì)劃和發(fā)展。每一位候選人經(jīng)資格審查合格后，須經(jīng)過至少3次的面談5、。面談人均與該職位密切相關(guān)，并在面談后給出是否同意試用的明確意見。所有面談人均給出肯定意見，則該候選人合格。2、觀察期聘用人員開始試用前，可以享有為期3天的“觀察期”。候選人在此期間，不分配工作任務(wù)，不受公司規(guī)章制度約束，我們可以隨意約談公司任何同事，以決定是否進(jìn)入試用，或者申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗。決定進(jìn)入試用者，應(yīng)在“觀察期”結(jié)束前辦理完成入職試用手續(xù)。3、入職新員工入職時(shí)，需向公司提供完整個(gè)人資料、未雇證明、體檢證明及經(jīng)濟(jì)擔(dān)保（部分崗位），和公司簽署勞動(dòng)合同。員工所提供個(gè)人資料有顯著不真實(shí)內(nèi)容，將被辭退。員工個(gè)人資料有重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司。4、試用新員工試用期不超過3個(gè)月。其中前1個(gè)月為“適應(yīng)期”6、。公司會(huì)指定入職指導(dǎo)人幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境，詳細(xì)介紹行為準(zhǔn)則。員工在“適應(yīng)期”內(nèi)違反行為準(zhǔn)則的，可以得到一定程度的豁免。員工在試用期內(nèi)，按照所定標(biāo)準(zhǔn)享受全額工資。5、轉(zhuǎn)正新員工試用期滿后，視其工作意愿和表現(xiàn)，并經(jīng)過征求所有密切聯(lián)系崗位同事意見后，決定是否轉(zhuǎn)正。征求意見實(shí)行“兩票否決制”，即所有密切聯(lián)系崗位的同事中有2人或2人以上不同意的，該新員工不予轉(zhuǎn)正。員工轉(zhuǎn)正后，依序獲得工號(hào)。員工從公司離職后，又申請(qǐng)入職的，需再次履行新員工招聘面試程序。獲準(zhǔn)重新入職的，工號(hào)不變，工齡累積計(jì)算。6、部門車間優(yōu)秀員工（試用）可在試用期一個(gè)月后轉(zhuǎn)正，由車間評(píng)選提名，生產(chǎn)部辦公室審批后提交至相關(guān)部門。7、流程 7、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 班組整理數(shù)據(jù)審核申請(qǐng)通過，提交生產(chǎn)部未通過駁回申請(qǐng)通過生產(chǎn)部向人力資源部提交名單生產(chǎn)部整理申請(qǐng)名單公示一周確認(rèn)轉(zhuǎn)正名單下發(fā)試用期轉(zhuǎn)正通知書（即簽訂勞動(dòng)合同書）二、公司架構(gòu)1、組織架構(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理劉副總高副總?cè)肆Y源部安全技術(shù)部生產(chǎn)部供應(yīng)部銷售部財(cái)務(wù)部企宣部行政部 人事組培訓(xùn)組檔案組行政組鉚焊車間精加工車間裝配車間2、崗序劃分公司依崗位職責(zé)將工資劃分六崗，每崗參考教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果、司齡等分A、B、C三等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下崗位職務(wù)等級(jí)基本工資工資一崗總經(jīng)理 總工程師、副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)、其它董事會(huì)直接聘任人員A1檔B2檔C3檔二崗總經(jīng)理助理 高級(jí)顧問、副總工程師 部門總監(jiān)8、高級(jí)文秘A1檔B2檔C3檔三崗部門經(jīng)理 、高級(jí)（車間主任、業(yè)務(wù)主管、營(yíng)銷人員、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)技工等）A1檔3000B2檔2400C3檔2000四崗技術(shù)人員、市場(chǎng)銷售人員、高級(jí)文員 主辦會(huì)計(jì)、班組長(zhǎng)、A1檔2200B2檔1600C3檔1400五崗文員、庫管、物流、出納、質(zhì)檢員、電工、裝配工、鉗工、電焊工、油漆工、打磨工、鈑金工、司機(jī) A1檔1600B2檔1200C3檔1000六崗試用期學(xué)徒、門衛(wèi)、保潔員、及其它 A1檔1400B2檔1000C3檔800三、人事評(píng)核1、試用期評(píng)核新員工在試用期內(nèi)，公司將會(huì)對(duì)其進(jìn)行試用期表現(xiàn)評(píng)核，如評(píng)核結(jié)果不合格，公司可隨時(shí)終止試用。2、日常表現(xiàn)評(píng)核已通過試9、用期員工在職期間，主管將不時(shí)對(duì)員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)核，并就其表現(xiàn)的優(yōu)劣與員工進(jìn)行溝通，以此作為員工績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。3、年終表現(xiàn)評(píng)核每年年終，公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了年度表現(xiàn)評(píng)核，評(píng)核結(jié)果可作為優(yōu)秀員工評(píng)選、薪酬調(diào)整及個(gè)人發(fā)展的參考。四、人事變動(dòng)1、調(diào)職公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能，可安排員工調(diào)動(dòng)職位。員工也可以根據(jù)公司公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)先征得本部門經(jīng)理及分管副總的同意，經(jīng)過人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并開出內(nèi)部調(diào)動(dòng)單。一般情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。2、晉升公司并非自動(dòng)將員工晉升至更高等級(jí)，員工在生產(chǎn)（工作）、技術(shù)改造、管理等方面優(yōu)異者，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益做出顯著10、貢獻(xiàn)的，由所屬部門提議，經(jīng)過分管副總、人力資源部經(jīng)理及總經(jīng)理商議后決定。五、終止勞動(dòng)關(guān)系1、解除勞動(dòng)關(guān)系的通知期制度一般情況下，公司及員工任何一方，可根據(jù)以下情況以書面形式通知對(duì)方解除勞動(dòng)關(guān)系。（1）試用期內(nèi)，需解除勞動(dòng)關(guān)系方必須提前3天通知對(duì)方解除勞動(dòng)關(guān)系。（2）試用期滿至合同期滿前，需解除勞動(dòng)關(guān)系方必須提前30天通知對(duì)方解除勞動(dòng)關(guān)系。 2、即時(shí)解除勞動(dòng)合同員工有下列情形之一,公司可即時(shí)解除勞動(dòng)合同,無須給予通知期或代通知金。（1）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,存在于本手冊(cè)中所列甲類過失的行為或書面警告記錄達(dá)三次。（2）以欺詐、脅迫的手段，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；（3）員11、工在試用期間被證明不符合錄用條件的；（4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（5）被依法追究刑事責(zé)任的。（6）勞動(dòng)法及相應(yīng)法規(guī)規(guī)定的其它情況。六、退休以簽訂勞動(dòng)合同書公司并為其購買保險(xiǎn)的在冊(cè)職工，按銅陵市人力資源和社會(huì)保障局的政策辦理。第四章 薪酬福利一、薪酬政策1、特殊津貼根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，公司經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀骨干可享有特殊津貼，特殊津貼不受工資標(biāo)準(zhǔn)限制。2、超時(shí)補(bǔ)償根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或其他原因，員工可能需延長(zhǎng)工作時(shí)間（加班），員工加班需由部門提出，經(jīng)公司人力資源部審批；法定假日加班需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。員12、工的加班時(shí)間，經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)后可獲工資報(bào)酬。3、 其他特殊情況, 由總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、考勤和請(qǐng)假制度1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，員工以指紋錄入和部門、班組派班形式進(jìn)行考勤，二者缺一即為遲到或早退。二者統(tǒng)一后才能作為員工當(dāng)月出勤的依據(jù)。2、 遲到或早退60分鐘以上（包括60分鐘），即為曠工。3、 上班后，沒有任何原因不干活下班的，員工點(diǎn)名或指紋錄入后即走，不參加派班的，為曠工。4、員工有事不能上班的，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。A. 請(qǐng)假應(yīng)提前一天書面申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假單上要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，員工因事請(qǐng)假12天的，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假3天以上，以不影響公司生產(chǎn)和工作為原則，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)公司總經(jīng)理審批。B13、.部門主管領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位員工請(qǐng)假，必須報(bào)公司總經(jīng)理審批，員工請(qǐng)病假，必須附醫(yī)院病假證明，病假在3天以內(nèi)扣日工資的30%，36天扣日工資的50%，810天扣日工資的80%，10天以上者扣除日工資100%。C.員工因突發(fā)疾病，本人無法辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)由本人或家人電話事先告知情況，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。D.員工請(qǐng)假，在2小時(shí)以內(nèi)不扣工資，4小時(shí)以內(nèi)扣除日工資50%，4小時(shí)以上扣除日工資100%，員工在請(qǐng)假期滿后，因特殊情況需要續(xù)假的，必須事先報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)同意，事后回公司在1天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。E. 員工沒有履行請(qǐng)假手續(xù)不上班、口頭請(qǐng)假或請(qǐng)假?zèng)]被批準(zhǔn)而沒有上班的，為曠工。5、員工因公外出前要事14、先填寫公出單，經(jīng)部門主管或公司總經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后，交人力資源部門作外出考勤記錄，特殊情況除外，但事后要補(bǔ)辦手續(xù)，沒有公出單也沒有任何請(qǐng)假手續(xù)的，視同曠工處理。6、公司經(jīng)營(yíng)原因休息或輪休的，10天內(nèi)不扣工資，休息10天以上的發(fā)基本工資的50%。7、員工有事可以采取調(diào)休、換班的形式，調(diào)休、換班應(yīng)履行書面申請(qǐng)，辦理批準(zhǔn)手續(xù)。8、調(diào)休、換班原則上不能連續(xù)兩天。9、員工應(yīng)經(jīng)過各單位領(lǐng)導(dǎo)書面同意后才可以調(diào)休或換班，否則視為曠工。三、社會(huì)保障根據(jù)情況設(shè)定兩種方式。凡與我公司簽訂勞動(dòng)合同書可享有購買社會(huì)保險(xiǎn)，有關(guān)政策按銅陵市人力資源和社會(huì)保障局的政策辦理。另一種應(yīng)尊重應(yīng)聘職工意愿同意簽訂自動(dòng)放棄購買社會(huì)保險(xiǎn)的職15、工，我公司不為其購買社會(huì)保險(xiǎn)。四、員工培訓(xùn)1、 進(jìn)入本公司的員工，必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn)：A、公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)；B、崗位的專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)；C、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)；D、公司企業(yè)文化；E、其他培訓(xùn)。2、員工經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)的考試合格證書，公司將會(huì)全費(fèi)支付課程費(fèi)用；若考試不合格或延期結(jié)業(yè)的，公司將在工資中酌情扣除培訓(xùn)費(fèi)用。3、員工自己選擇的學(xué)習(xí)課程，原則上應(yīng)為業(yè)余學(xué)習(xí)，公司不支付培訓(xùn)費(fèi)，如需占用工作時(shí)間，在不影響工作的前提下，經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)習(xí)考試期間可申請(qǐng)一次不超過3天的帶薪假。若考試不合格或延期結(jié)業(yè)者，已休3天的帶薪假在年休假中扣除。第五章 服務(wù)規(guī)則一、出勤1、準(zhǔn)時(shí)16、上班及良好的出勤率是員工對(duì)工作承諾及責(zé)任感的表現(xiàn)，因此，公司著重員工的出勤、守時(shí)自覺及自我約束和管理。2、所有員工必須按照企業(yè)規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。3、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。二、工作時(shí)間1、公司統(tǒng)一實(shí)行每周六天工作制（星期日休息）2、公司作息時(shí)間：早： 8：00-12：00下： 12：30-16：30三、防止賄賂及利益收受員工不得因工作關(guān)系在執(zhí)行公務(wù)時(shí)以公司員工身份向任何人索取或接受報(bào)酬、利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。四、員工獎(jiǎng)懲1、 嘉獎(jiǎng) A、嘉獎(jiǎng)行為對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)；對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)管理工作提出合理優(yōu)化建議，經(jīng)實(shí)踐證明具有成效；對(duì)突發(fā)事件、事17、故采取積極措施妥善處理，使公司得以避免蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失；在人才的培育、舉薦方面有突出貢獻(xiàn)者。在其他方面有突出貢獻(xiàn)者。B、嘉獎(jiǎng)方式根據(jù)應(yīng)受嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)，可以采用贊賞函、公開表揚(yáng)、發(fā)放獎(jiǎng)金、調(diào)整薪酬等方式獎(jiǎng)勵(lì)。2、處罰A、員工過失類別：甲類過失、乙類過失、丙類過失。B、過失行為細(xì)則員工丙類過失行為細(xì)則（包括但不限于如下）: 違反公司規(guī)則，拒絕配戴因工作需要的保護(hù)裝備及拒絕穿著公司制服；行為不檢點(diǎn)、粗言穢語、大聲喧嘩影響正常辦公秩序；在工作時(shí)間處理私人事務(wù)或使用電腦做與工作無關(guān)事務(wù)；未經(jīng)請(qǐng)假擅離職守或休假前未辦妥交接手續(xù)，影響工作；因個(gè)人原因未按期完成工作任務(wù)，造成延誤；不遵守禁令，在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；18、經(jīng)常遲到、早退。 代人或托人打考勤卡。員工乙類過失行為細(xì)則（包括但不限于如下）: 違反安全條例或做出足以危害自身及他人生命安全的行為；因個(gè)人原因，造成客戶投訴，經(jīng)查證屬實(shí)；帶醉上班或工作時(shí)間在公司工作場(chǎng)所內(nèi)飲用酒精類飲品；拒絕接受合理及合法的指令，不服從上級(jí)正常工作安排，拒絕或有意不完成工作任務(wù)，造成損失；推諉拒辦業(yè)務(wù)或因失職造成業(yè)務(wù)收入損失或?qū)е鹿ぷ餮诱`；未經(jīng)授權(quán)閱覽、收集、復(fù)制或破壞與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)、電腦檔案、文件或物品；在工作或公共場(chǎng)所賭博、打架、辱罵、恐嚇?biāo)耍晃唇?jīng)過批準(zhǔn)缺勤及曠工行為；虛開病假或在申請(qǐng)的病假、事假等假期內(nèi)從事第二職業(yè)；對(duì)下屬嚴(yán)重疏于管理。員工甲類過失行為細(xì)則19、（包括但不限于如下）利用工作之便營(yíng)私舞弊，以權(quán)謀私，使公司利益蒙受重大損失； 利用職務(wù)之便行賄或受賄；煽動(dòng)或醞釀而造成社會(huì)或公司業(yè)務(wù)上不安定；未經(jīng)授權(quán)占有公司財(cái)物，盜竊或串謀盜取公司資產(chǎn)或財(cái)物；在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)或在公司范圍藏有或服用違禁藥物；對(duì)公司欺詐或不忠誠(chéng)，向任何人士泄露公司或客戶機(jī)密資料，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失；違反公司規(guī)章，發(fā)生重大工作失誤，給公司造成重大損失； 兼營(yíng)本公司同類的業(yè)務(wù)，或從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的兼職，或在工作時(shí)間內(nèi)從事第二職業(yè)；連續(xù)曠工達(dá)三天及以上，或一年之內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)五天及以上；違反國(guó)家法律法規(guī)被依法追究刑事責(zé)任。其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的行為。3、紀(jì)律處分A20、紀(jì)律處分類別：口頭警告、書面警告、即時(shí)辭退。員工觸犯丙類過失后，公司將給予口頭警告處分。員工觸犯乙類過失后，公司將給予書面警告處分。員工觸犯甲類過失后，公司將給予即時(shí)辭退。B、員工處分記錄實(shí)行累計(jì)式記錄。員工被口頭警告三次，記書面警告一次。員工被書面警告三次等同觸犯甲類過失，公司將給予即時(shí)解除勞動(dòng)合同而不給予補(bǔ)償。處分記錄可取消，取消記錄后，本次處分記錄可不再計(jì)入以后的累計(jì)。C、處分記錄取消條件處分類別處分取消條件口頭警告半年內(nèi)不再有過失書面警告一年內(nèi)不再有過失D、紀(jì)律處分與薪酬的關(guān)系處分類別與薪酬關(guān)系口頭警告酌情扣員工工資20%書面警告一次降薪截止年末書面警告二次不享有當(dāng)年薪酬調(diào)整即時(shí)辭退21、解除勞動(dòng)合同而不給予補(bǔ)償五、保密1、總則A、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)B、公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)2、保密范圍A、經(jīng)營(yíng)信息* 公司重大決策中的秘密事項(xiàng)* 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策* 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄* 供銷情報(bào)及客戶檔案* 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 * 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息* 公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料* 公司內(nèi)部管理制度B、技術(shù)信息* 各類技術(shù)資料* 職員在工作期間完成的技術(shù)成果或在工作期間總結(jié)、覺察22、到信息均屬公司。C、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)3、責(zé)任與處罰A、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10-500元* 泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失* 已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的B、出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任* 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失* 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的* 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的六、安全與衛(wèi)生本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。第六章 其它一、本手冊(cè)規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司規(guī)定處理；二、國(guó)家、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊(cè)規(guī)則相悖時(shí)，以前者為準(zhǔn)；三、公司對(duì)本手冊(cè)條例保留修訂的權(quán)利；四、本手冊(cè)經(jīng)公司董事會(huì)通過后于2010年5月14日起執(zhí)行；五、本手冊(cè)解釋權(quán)屬公司；六、本制度自頒布之日起生效。19