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2012山西煤業公司煤礦安全責任體系機構圖和管理制度12頁
2012山西煤業公司煤礦安全責任體系機構圖和管理制度12頁.doc
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管理制度
上傳人:職z****i 編號:1318255 2025-03-04 7頁 41.04KB

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1、煤礦安全責任體系機構圖安全礦長全礦安全責任體系建立健全和正常運行的監督管理安全部長:具體落實全礦安全責任體系建立和規章制度健全,定期對運行情況做出總體評價運行監督員:隱患整改負責安全責任體系中的隱患整改落實的管理,并定期做出效果評價。安全文件負責安全責任體系中的各部門(區隊)安全文件管理落實,并定期做出效果評價。三違落實負責安全責任體系中各部門(區隊)三違控制與落實管理,并定期做出效果評價。安全計劃與指標負責安全責任體系中的安全計劃和安全指標(三違、隱患)控制管理落實,并定期做出效果評價。安全質量標準化負責安全責任體系中的安全質量標準化建設管理落實,并定期做出效果評價。班組建設、安全培訓負責定2、期收集整理各分管業務負責人工作落實情況的總結,并作出評價。負責對各部門安全責任體系運行和業務落實進行監督,對運行中存在問題或阻礙及時進行反饋,并申請做出調整。 負責安全責任體系中的班組建設、安全培訓管理落實,并定期做出效果評價。各部門分管安全負責人1、安全指標(隱患、三違、問題、計劃)控制與落實;2、安全培訓、班組建設和安全文件管理工作;3、部門分管質量標準化建設工作。4、負責部門各項安全管理工作。5、負責現場自主安全管理。調度室分管安全負責人掘進隊分管安全負責人綜采隊分管安全負責人機電部分管安全負責人生產技術部分管安全負責人通風部分管安全負責人物料部分管安全負責人地測部分管安全負責人監控監控3、部門分管安全負責人總工辦分管安全負責人安全部分管安全負責人安全科科員:李星星 負責安全責任體系中的安全文件管理落實,并定期做出效果評價。安全責任體系運作流程圖安全礦長:任務下達綜合評價監督運行員定期對下發任務落實情況進行抽查,并匯總各專項工作落實情況對未嚴格執行流程人員做出通報安全科長:各專項負責人安全計劃、隱患、三違、標準化班組建設、安全培訓、文件落實專項工作落實考核部門負責人部門專項負責人部門安全負責人部門負責人落實反饋接收登記落實反饋說明:1、符號“ ”:安全工作任務下達落實;“ ”:安全工作任務完成反饋;“ ”:安全工作抽查落實反饋、總結。2、各專項工作負責人和部門負責人嚴格按照運轉流4、程圖進行落實反饋。山西煤業公司安全責任體系及部門責任體系機構圖安全科2012年11月20日關于進一步規范安全責任體系管理制度的通知為強化我公司安全責任落實,規范安全管理體系工作程序,根據安全管理實際情況,結合山西煤業公司安全責任體系機構設置和安全責任體系運轉流程圖要求,特制定安全責任體系管理制度,來進一步提高我公司安全管理工作的有效落實。一、工作目標1、構建層次化安全責任管理體系;2、各類安全文件得到有效貫徹落實;3、職工應知應會、業務素質有明顯提高;4、各專業質量標準化評分達到90分以上;5、班組建設由樹立典型,到典型引路的轉變;6、隱患、三違指標得到有效控制,杜絕輕傷以上事故發生。二、領導5、小組組 長:副組長: 成 員: 以及各科隊一把手和分管安全負責人領導組下設安全責任體系監督員一名( ),負責日常工作總結評價上報。三、工作職責1、安全礦長全面負責公司安全責任體系運作的監督管理;2、安全科長負責具體落實全礦安全責任體系和規章制度的建立健全,并定期對運行情況做出評價。3、各分管業務人員必須認真履行職責,對所分管任務的落實負主要責任,并定期做出效果評價,予以考核。4、安全責任體系運行監督員,負責定期對各分管業務人員工作落實況和業務部門專項工作落實和評價效果進行綜合匯總,對出現的問題及時反饋安全科長,做出處理。四、工作要求1、安全礦長每月要結合安全工作需求,下發月度安全工作任務和目標6、;2、安全科長將月底安全工作任務和目標,進行具體分解專項落實,下達安全工作計劃任務,明確專項負責人和完成時間,月終根據完成情況做出考核。3、各專項工作負責人根據月度工作計劃,對分管工作進行專項落實,并對完成情況做出評價和考核,定期上報專項工作落實總結。4、部門主要負責人和分管安全負責人,必須參加每半月的安全例會,并對半月以來出現的問題和需協調工作,做出匯報。5、部門分管安全負責人根據各專項工作下達的任務,必須認真安排落實,將任務分解落實到具體承辦人或責任人,進行落實,并完成情況進行驗收,上報部門主要人和安全專項負責人。6、部門專項工作負責人對下達的任務,必須進行認真落實,并做好相關記錄工作,同7、時將完成情況反饋部門分管安全負責人進行確認后,上報安全專項工作負責人。7、安全運行監督員定期對各項安全工作任務落實情況進行抽查,將存在問題做出通報和反饋,并對各專項工作人員評價和考核情況進行總結,上報安全科長。五、工作考核1、未認真履行安全責任管理體系工作責職,造成安全管理體系不暢通,安全工作不能落實的,處罰相關責任人200300元。2、未嚴格按照安全責任體系運作流程圖進行專項落實的,造成環節缺失,工作落實不到位的,處罰相關責任人100-200元;2、月度未對專項工作完成做出評價和考核,影響月度安全評價工作的主要負責人,處罰100200元,嚴重的記警告一次;3、安全工作專項負責人工作不扎實,下達的任務不能認真落實,有弄虛作假、應付了事的責任人,導致專項工作不能得到有效落實,處罰100200元,嚴重的記警告一次或處罰500元。4、部門任務完成情況不徹底或任務完成未經部門分管安全負責人把關驗收上報的,處罰責任人與部門分管負責人100元;5、針對涉及月度評價和科室考評存在問題未能及時整改或整改不徹底的,處罰部門主要領導200300元(月度評價和科室考評已處罰的,不再做重復考核)。6、安全運行監督員未定期對各項安全工作落實情況進行抽查或有應付差事現象等,存在問題不能及時反饋,一次處罰50元;未及時上報各專項工作評價結果,影響月度安全評價,處罰50100元。
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