午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、山 東 中 龍 發(fā) 展 有 限 責 任 公 司 員 工手 冊 二 零 一 五 年 版山東中龍發(fā)展有限公司員工手冊目錄總裁致辭 .1 前言 .2第一章 公司概況.2第二章 中龍文化.2第三章 入職離職.4第四章 職業(yè)化標準.5第五章 考勤制度.7第六章 考核.12第七章 培訓.14第八章 薪酬福利.15第九章 獎懲.16第十章 其他.21前言本員工手冊是山東中龍發(fā)展有限公司制度體系的重要組成部分，是員工的基本行為準則，明確了員工的基本權利與義務，依據(jù)國家相關法律法規(guī)，結合企業(yè)的實際情況，經(jīng)公司研究制訂；希望您對員工手冊中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。第一章 公司概況山東中龍發(fā)展有限公司成立于2、2007年7月19日，公司注冊資本2000萬。公司總部位于泉城濟南，公司主營項目為中石化山東石油分公司“易捷”非油品物流配送，是山東中石化非油品配送全省獨家運營商。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，現(xiàn)在濟南、青島、濰坊、青島、曲阜建立了與中石化聯(lián)合辦公的分公司。第二章 中龍文化一、企業(yè)愿景：服務網(wǎng)絡全球化規(guī)模目標：覆蓋山東地區(qū) 輻射全國 國際物流功能性目標： 完備的物流運輸體系 代購 代銷 二、企業(yè)使命：全心全意為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務關注客戶所面臨的挑戰(zhàn)與壓力，提供有競爭力的運輸解決方案和整體服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。三、價值觀：中龍之道：信【信者誠，專而不移】以誠求信，專注服務于客戶，業(yè)專而持之以恒；智【3、智者知，求而睿啟】求知啟智，提高自身。修身而鑄內(nèi)涵，不在乎跨越，而在乎于步步堅實；正【正者真，持正而商】商道亦人道 行正則商正，商正則生。四、企業(yè)LOGO龍鳳呈祥，“中”字形狀，祥云圖案，陰陽和諧，和氏璧。第三章 入職離職一、入職（一）分公司招聘新員工，通過分公司初試的，由分公司經(jīng)理在OA系統(tǒng)中填寫入職申請表，經(jīng)總部審核并簽訂試用期協(xié)議后，方可錄用。新員工入職一周內(nèi)，須將個人資料郵寄回總部，包括入職申請表,一寸彩色紅底照片八張，身份證復印件一式五份、戶口簿（本人頁、常住人口公民身份號碼登記表頁）復印件，學歷證明、資格證書復印件，工作證明（離職證明）原件。（二）如個人資料有更改或補充時，請員工在4、7日內(nèi)告知公司綜合管理部，并提供相應資料，包括姓名、聯(lián)系方式、戶籍地址及現(xiàn)住址、緊急情況聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進修畢業(yè)情況，以保障員工的各項權益。（三）公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權利，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將按照勞動合同法的規(guī)定解除勞動合同。（四）新員工入職時接受綜合管理部及所在部門培訓，試用期間公司會為其指定相應的入職輔導員，以幫助新員工盡快適應環(huán)境，盡早進入工作狀態(tài)。入職輔導員的職責包括向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關規(guī)章制度。（五）新員工報道7天之內(nèi)為雙向選擇期。員工如果認為公司現(xiàn)狀不符合心理預期，可選擇離開；公司對不符合要求的員5、工也有權選擇不聘用。雙向選擇期計入試用期，在此期間離職不計發(fā)工資。（六）員工試用期滿由本人提交書面轉(zhuǎn)正申請并由輔導員及直屬負責人簽署審批意見，審批通過的報總部審核。總部考察批準后，方可轉(zhuǎn)正。二、離職（一）員工申請離職須經(jīng)直屬領導同意后，提交本人簽名的書面離職報告，普通員工提前30天，分公司經(jīng)理級提前60天。經(jīng)總部審核后方可辦理離職手續(xù)。（二）雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未經(jīng)批準或未完成離職手續(xù)擅自離職的，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：1、處理工作交接事宜，離職員工必須與繼任員工做好工作交接。2、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；3、依照公司財務制度歸還公司6、欠款；4、依法或依約定向公司支付違約金及/或損害賠償金；（三）員工連續(xù)曠工達三日則視為員工主動解除與公司的勞動合同，勞動合同于員工連續(xù)曠工滿三日之時解除。員工應主動聯(lián)系公司并與公司辦理離職手續(xù)。第四章 職業(yè)化標準一、儀容儀表（一）總體要求是：儀容大方、儀表端莊、衣著整潔、精神飽滿。（二）服飾要求：工作著裝保持整潔，禁止穿有礙觀瞻的服裝，禁止穿拖鞋，男士必須穿長褲。（三）容貌要求：男士頭發(fā)、胡須不宜過長，女士不宜濃妝艷抹，指甲不宜過長。（四）儀態(tài)要求：1、員工于上班時必須保持良好的精神狀態(tài)，不可無精打采。 2、對待公司領導、主管或上級、來客要彬彬有禮，保持微笑，大方得體。 3、站要腰身挺直，禁忌7、弓背哈腰，不隨意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨； 坐要從容就坐，動作輕穩(wěn)（男士腰背挺直，女士文雅自然），離座穩(wěn)重，非固定椅子須放回原處；行走要上身正直，雙肩放松，目光平視，不得彎腰駝背，或與他人牽手、勾肩等，要靠右邊行走，將自己行走的左邊留給對方來客或后方急行的人。4、在工作區(qū)域內(nèi)，不得背手、叉腰、跺腳、或交叉雙手于胸前。二、行為準則（一）盡忠職守，勇于擔當，保守業(yè)務秘密；（二）愛護公司財物，不浪費，廉潔奉公；（三）遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；（四）維護公司信譽，不做任何損害公司信譽的行為；三、工作態(tài)度（一）努力提高工作技能，提高工作效率；（二）熱愛本職工作，對自己的工作職責負責；（三）員工之8、間應通力合作，互相配合；（四）對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓；四、工作紀律（一）按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；（二）服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應嚴格遵照執(zhí)行； 第五章 考勤制度一、請假（一）原則1、請假應在得到批準后方可執(zhí)行，否則視為曠工；2、員工如遇突發(fā)情況不能上班或者生病需要到醫(yī)院就醫(yī)的，須在第二天上午九點前親自聯(lián)絡主管，說明請假原因，并得到主管的批準，否則視為曠工；3、所有請假事由必須真實，如發(fā)現(xiàn)以虛假事由請假的，一經(jīng)查實，其審批負責人處以每次100元罰款。（二）審批1、員工請假1日之內(nèi)由直屬負責人批準；2、員工請假2天以內(nèi)由部門負責人批準；3、員工請假3天及以9、上者分管副總或總裁批準。4、員工請假2天及以上需在OA中提交請假申請，經(jīng)相關領導核準后方可實行。5、 員工每月享受一日帶薪病假。病假二日以上者，需提交縣級以上醫(yī)院病假證明、病歷卡、醫(yī)藥費單據(jù)，材料不齊按事假處理。病假超過五天者，公司有權要求員工到指定醫(yī)院復檢，復檢意見與病假證明不一致的，按復檢意見處理。（三）請假工資計算：1、事假扣除當事人當月基本工資除以22天乘以請假天數(shù)并根據(jù)請假天數(shù)扣除績效，扣除全勤獎，當月不推薦評優(yōu)。2、員工因患病或非因公負傷，可享受最長3個月的醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi)病假待遇按70%發(fā)放。 （四）銷假：假期結束應向批準人及綜合管理部銷假，逾期未正常上班或未報告銷假的，按曠工處10、理。二、加班調(diào)休 (一）分公司實行不定時工作制； （二）員工享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日； (三）員工加班累計達8小時者，可調(diào)休1個工作日； （四）當月25日前加班需在當月完成調(diào)休，25日以后加班可在次月調(diào)休； （五）員工加班由本人提出申請，分公司經(jīng)理審批。調(diào)休單由本人申請，分公司經(jīng)理簽字。調(diào)休三日及以上須在OA中填寫報請，經(jīng)總部審批后方可實行。考勤人員做好相關加班調(diào)休的登記存檔工作。 （六）員工私自逗留公司，造成的一切事故及損失，由當事人承擔。三、出勤報到（一）分公司每日在qq業(yè)務群內(nèi)報到，報到內(nèi)容包括出勤人員、調(diào)休人員及請假人員情況。（二）分公司財務專員負責日常出勤報到，財務專員調(diào)休時由分公司11、經(jīng)理安排人員報到。（三）分公司未進行出勤報到或報到情況與實際情況不符，分公司財務專員負直接責任，分公司經(jīng)理負領導責任。四、違反考勤制度的處罰（一）遲到早退：員工上班15分鐘內(nèi)未到者視為遲到，下班提前15分鐘內(nèi)離崗的視為早退。遲到早退超過兩小時者，按曠工半日處理；遲到四小時者，按曠工一日處理。（二）曠工：如沒有經(jīng)過部門負責人同意外出者或外出故意拖延時間不按時返回公司者，一律按外出辦私事處罰：半天內(nèi)，按曠工半天處理；半天以上者，按曠工一天處理，并給予警告一次的處分。特殊情況需經(jīng)主管領導簽字批準，不辦理批準手續(xù)者，根據(jù)時間長短，按遲到或曠工處理。曠工給予基本工資3倍處罰，并扣除績效工資，連續(xù)曠工3天12、或年內(nèi)累計曠工5天者公司有權予以解除勞動合同。五、出差（一）出差申請出差之前，出差人員須在OA系統(tǒng)中填寫出差申請表，注明出差的時間、地點和事由及出行方式，經(jīng)相關領導審核批準后實行。 （二）出差審批1、當日出差，即當日即可往返的出差，由部門經(jīng)理核準。2、三天內(nèi)返回的由總裁辦核準；3、出差三天以上的由總裁批準。（三）出差天數(shù)計算：1、員工在出差當天的9：00前出發(fā)、17：30后返回公司的，可享受一天的出差補貼，否則不予計算出差補貼；2、遠途出差者，計算出差補貼采取“去頭留尾”的原則。例如：9號出差12號返回者，給予3天的出差補貼；如果員工能提供9號9：00前出發(fā)、12號17：30后離開出差地的相關13、證明，則可給予4天的出差補貼；（四）差旅費用及補貼1、交通費用：員工交通工具以火車（含動車）、汽車、公交車為主，以相關有效時間內(nèi)的車票、油票、過路過橋費作為交通報銷憑證，實報實銷。經(jīng)批準使用自有車輛出差的，按與目的地點對點地圖距離1元/公里補貼，其他非點對點距離不計入補貼范圍。有特殊情況產(chǎn)生的打的費用或選乘其他交通工具的，需在費用產(chǎn)生之前書面申請部門經(jīng)理同意或有公司特許明確告知后方可搭乘，否則費用自負。使用自有車輛的不再報銷市內(nèi)交通費及出租車費。2、住宿及餐費：員工因工作安排跨區(qū)域出差，當天不能往返時，住宿費及餐費補貼按照下列標準執(zhí)行：一般員工100元/天，分公司經(jīng)理150元/天，部門經(jīng)理2014、0元/天，部門經(jīng)理以上職位人員300元/天;出差當天往返的，給予一般員工30元/天、分分公司經(jīng)理50元/天、部門經(jīng)理80元/天、部門經(jīng)理以上職位人員120元/天餐費補助。3、備注如果出差人員由公司安排或接待單位免費招待的，一律不予發(fā)放出差補貼；如出差期間發(fā)生了已經(jīng)批準的招待費，期間不發(fā)放相應的餐費補貼。（五）交通工具的選擇標準1、省內(nèi)出差以火車或汽車為主。2、部門經(jīng)理以上的人員遠途出差，可選擇飛機、火車作為交通工具；其他員工遠途出差一般選擇火車作為交通工具。3、一般員工因情況特殊需乘飛機出差的，向總經(jīng)理提出申請，總經(jīng)理同意后公司給予報銷。4、分公司經(jīng)理級以上員工因業(yè)務需要，使用自有車輛出差的，15、須經(jīng)過總裁辦批準，報銷費用按地圖舉例1元/公里補貼，高速過路費實報實銷。（六）出差銷假注意事項出差途中生病、遇意外、或因工作實際，需要延長差旅時間時，應打電話向公司請示；不得因私事延長出差時間，否則其差旅費不予報銷。員工出差后，必須于3日內(nèi)向直屬負責人匯報工作。員工出差完畢后應立即返回公司，并于3日內(nèi)憑有效日期票據(jù)憑證辦理費用報銷、差旅補貼等手續(xù)。未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費用，公司將不予報銷，并按曠工處理。（七）出差借款1、公司堅持“先預算后開支”的費用控制原則。各部門對本部門的出差費用進行預算，做出計劃表，報財務部及總經(jīng)理審批，并嚴格按計劃執(zhí)行不得超支，公司原則上不支出計劃16、外費用。借款的首要原則是“前帳不清，后帳不借”。2、公司人員出差需借大筆現(xiàn)金時，應提前向財務預約；大額開支，應按銀行的有關規(guī)定用支票支付。出差人員在出差返回后3個工作日內(nèi)，到財務部結算還清出差借款。無正當理由過期不結算者，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止。出差借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過借款人月基本工資的二分之一。（八）報銷程序財務部嚴格按報銷審批程序辦理出差報銷。本公司出差報銷程序如下：1、 按財務規(guī)范粘貼報銷單；2、 部門主管或經(jīng)理審核簽字；3、 財務部審核；4、 分管副總審批；5、 財務領款報銷。第六章 考核一、目的 為幫助員工明確工作目標和工作要求，促進管理人員與員工的溝通交流17、，提高管理績效，同時給人力資源開發(fā)、調(diào)配提供依據(jù)，各級主管人員對其下屬員工實行績效考核。通過對員工工作成績、能力和工作態(tài)度的正確評價，為其提薪、晉級、獎勵及是否勝任工作等提供依據(jù)。二、考核原則（一）以客觀事實為依據(jù)，考核遵循客觀、公正、公開的原則；（二）分層述職、逐級考評。三、考核內(nèi)容工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、學習提升能力及公司考核制度中規(guī)定的其他方面。四、考核方法（一）月度績效考核與年終考核評議相結合；（二）依據(jù)公司出臺的各崗位考核辦法進行考核。五、考核程序（一）月度績效考核由被考核人的主管對其月度工作完成情況及其他表現(xiàn)情況進行的績效考評，并對被考核人進行指導，及時糾正出現(xiàn)的問題。（二）18、年終考核1、向直接主管提交年度工作總結；2、年終召開部門總結會的，員工在總結會上向直接主管及部門主管述職自評；部門主管在經(jīng)理會上向主管經(jīng)理述職自評；3、直接主管作出考核意見；4、將考核結果反饋給被考核者，同時進行相應指導；5、將考核材料交綜合管理部存檔。六、根據(jù)員工工作表現(xiàn)和能力，考核一般被評定為五個等級：A超勝任B 勝任 C合格 D 期望E 欠合格七、考核結果將與薪金福利、職務升遷、解除勞動合同等有機結合。根據(jù)各崗位考核評定，考核結果為D和E者，公司將在當次考核期內(nèi)取消加薪、晉升和評獎機會；考核結果為 E 者，公司有權對其進行培訓或者調(diào)整工作崗位，經(jīng)培訓或者調(diào)整工作崗位，考核結果仍舊為E 的19、，公司有權解除勞動合同。八、末位淘汰制：對考核結果排名公司同崗位末位者，公司有權對其進行培訓或者調(diào)整工作崗位，經(jīng)培訓或者調(diào)整工作崗位考核結果仍在末位者，公司有權按末位淘汰制解除勞動合同。第七章 培訓 一、培訓由綜合管理部或員工所在部門組織。公司將員工培訓視為企業(yè)持續(xù)成長的重要措施，既針對當前業(yè)務需要，又面向未來發(fā)展規(guī)劃，做到現(xiàn)實性與戰(zhàn)略性相統(tǒng)一。公司培訓是員工福利的重要組成部分，以常規(guī)培訓與專業(yè)培訓相結合，崗前培訓與在職培訓相結合。二、員工不能勝任工作的，公司可為其安排專項培訓。員工有下列情形之一的，為不勝任工作的表現(xiàn)：（一）工作達不到崗位要求；（二）因失職，被公司累計通報批評2 次；（三）月20、度考核或年終考核多次達不到要求者；三、經(jīng)公司批準公費參加各類公司外部培訓并取得合格證書的員工，培訓費由公司報銷。員工參加此類培訓的，其結業(yè)證、畢業(yè)證、學位證、合格證的復印件及成績單應報綜合管理部備案，并作為員工內(nèi)部流動、選拔任用的參考依據(jù)。四、員工應積極參加公司指定的培訓，按期完成學習任務，通過培訓考試，反饋培訓心得，不斷提高自己的技術業(yè)務水平和實際工作能力，更好地為公司服務。第八章 薪酬福利一、待遇（一）員工工資由基本工資+崗位工資+績效工資+津貼+獎金+福利等組成。試用期發(fā)放基本工資和崗位工資的80%，員工轉(zhuǎn)正后開始享受公司的各項津貼，其中津貼包含話費補貼、交通補貼、餐費補貼、工齡補貼；福21、利包含重大節(jié)日過節(jié)費等。（二）員工當月工資在次月30日前發(fā)放至員工指定銀行賬戶內(nèi)。二、福利（一）社保：公司根據(jù)國家相關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險及生育保險。社保個人繳納部分由個人自行承擔，社保費用由公司統(tǒng)一代扣代繳。（二）工齡補貼：員工在職滿一年者，享受公司工齡工資，工齡工資按每年360元發(fā)放。（三）婚假：員工結婚請假以領取結婚證為準。帶薪婚假3天；晚婚者帶薪10天婚假。（四）產(chǎn)假：已婚女員工，早育享有90天產(chǎn)假，晚育享有五個月產(chǎn)假，剖腹產(chǎn)增加15天；男員工在配偶生產(chǎn)的第一個星期內(nèi)可以享受七天全薪的陪產(chǎn)假。女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)，可享受20天產(chǎn)假。滿4個月以上流產(chǎn)者22、，享受40天流產(chǎn)假。（五）喪假：直系親屬去世，享受3天帶薪喪假。非直系親屬，享受1天帶薪喪假。（六）年假：1、員工在我公司連續(xù)工作滿1年的，可享受帶薪年假。工作1-10年享受5天帶薪年假；工作10-20年享受10天帶薪年假；工作20年以上的，休假15天。2、年假當年使用，不得跨年或累計使用；3、當年度享受產(chǎn)假、晚婚假的不享受年假3、當年度事假累計達到5天或病假、工傷假累計達到1個月者不享受年假；4、如有曠工、嚴重違紀等嚴重違反公司管理規(guī)定員工，不享受年休假。（七）員工申請產(chǎn)假、婚假、帶薪年假均應提前20日提交申請，經(jīng)公司審核批準，（八）新員工入職不滿3個月的不享受公司各項福利。第九章 獎懲一、23、目的及原則：（一）目的 為了嚴肅公司紀律，維護公司制度，保證正常工作秩序，提高員工工作積極性，激勵先進、鼓勵上進，在公司內(nèi)部塑造出一個健康、積極向上的工作氛圍，特制訂公司獎懲制度。（二）獎懲的原則 1、獎罰分明：員工的表現(xiàn)較大程度地超過公司對員工的基本要求時，公司將給予獎勵；員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同給予相應懲戒。 2、處罰通知送達本人，本人有向上級申訴的權利。 3、該罰不罰、護短的管理人員由公司綜合管理部提出處罰，下達“責任過失單”。 二、獎勵方式獎勵分為書面獎勵、通報表揚、記功、記大功四種，獎勵計入員工檔案，作為員工考核與晉升的重要依據(jù)。 三、獎勵內(nèi)容 員工有下列事24、件之一者可給予書面表揚： (一)任職能力和工作業(yè)績類1、 工作努力、業(yè)務純熟，能按時完成部門重要或特殊交辦任務者；2、 業(yè)務工作拓展有相當成效者；3、 領導有方，管理有序，符合5S現(xiàn)場管理要求的；4、月度工作表現(xiàn)最佳者或業(yè)績非常突出者；5、能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者； (二)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類1、連續(xù)三個月考勤記錄無請假、遲到、早退現(xiàn)象； 2、服務熱情，積極主動，服務品質(zhì)高，受到中石化提名表揚者； 3、因工作需要，主動犧牲個人時間為公司完成任務者； 4、預防事故或搶修設備使正常經(jīng)營不致受到較大影響者； (三)工作持續(xù)改進和創(chuàng)新類 1、合理化建議被采納實施； 2、具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約25、成本支出達3000元以上（含）5000元以下者； (四)職業(yè)道德和操守類 1、助人為樂，行為具有較好影響者； 2、發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理； (五)其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。員工有下列事件之一者可給予通報表揚： （一）任職能力和工作業(yè)績類 1、一年內(nèi)獲得兩次及以上書面表揚，獲得通報表揚一次； 2、季度工作表現(xiàn)排名第一并能匯報分享經(jīng)驗供大家學習者； 3、為獲得公司榮譽做出顯著成績者； 4、在公司的重大活動過程中表現(xiàn)突出者。（二）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類連續(xù)兩年，模范執(zhí)行規(guī)章制度，無劣跡者。（三）工作持續(xù)改進和創(chuàng)新類 1、合理化建立被采納實施，且實施效果良好者； 2、26、具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出達5000元以上（含）10000元以下者；（四）職業(yè)道德與操守類 1、維護公司規(guī)章制度和公司的利益，為公司挽回形象和損失者； 2、維護公司安全，在確保自身及他人人身安全的情況下積極采取措施排除險情，具有明顯成效者； 3、工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；（五）其他對公司或公眾有利益的行為，經(jīng)過公司審核的。員工有下列事件之一者予以記功獎勵（一）任職能力和工作業(yè)績類 1、全年累計獲通報表揚三次者； 2、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者 3、連續(xù)三年，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務指標名列前茅者。（二）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類連續(xù)三年，模范遵守各項規(guī)章制度，27、無劣跡者。（三）工作持續(xù)改進和創(chuàng)新類 1、為公司節(jié)約成本達10000元及以上； 2、提出的合理化建議實施效果良好并能廣泛推廣者； 3、因個人或領導團隊，為公司增加收入10萬元(含)以上50萬元(不含)以下者；（四）職業(yè)道德與操守 1、遇有意外事故，能夠在確保人身安全的前提下，極力搶救并減少公司損失者，挽救損失達5000元以上者（含）； 2、維護企業(yè)重大利益，避免重大損失或創(chuàng)建特殊功跡，在社會上產(chǎn)生良好影響的；（五）其他對公司或公眾有利益的行為，具有實施證明和相關材料，經(jīng)公司審核通過的。員工有下列事件之一者予以記大功獎勵（一）任職能力和工作業(yè)績類 1、全年累計獲記功三次者； 2、全年能超額10028、%完成工作任務者； 3、增收節(jié)支50萬元(含)以上者； 4、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。（二）工作持續(xù)改進和創(chuàng)新類合理化建議在應用中取得重大效果者。（三）職業(yè)道德與操守承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)且效果顯著者。（四）其他突出貢獻或行為，經(jīng)公司討論通過的。四、獎勵流程員工受獎應由部門負責人向公司綜合管理部提出申報，綜合部考察后上報公司領導審批，由領導決定獎勵級別與方式，綜合部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。 五、獎勵兌現(xiàn) 員工受到獎勵將得到一定分數(shù)的績效加分，績效加分將在當月工資中兌現(xiàn)。 六、處罰方式按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等），對于員工的違規(guī)29、行為，視情節(jié)輕重，公司將予以以下處罰：主處罰：（一）警告；（二）記過；（三）記大過；（四）解除勞動合同（開除）附加處罰：（一）罰款；（二）通報批評 處罰由主處罰與附加處罰組成，每項處罰包括一種主處罰和1至2種附加處罰。七、處罰行為（一）員工有以下行為者，予以警告： 1、不遵守公司禮儀規(guī)范的行為（例如：不按規(guī)定著裝、行為舉止不合禮儀等）； 2、破壞工作環(huán)境衛(wèi)生（例如：亂扔垃圾、隨地吐痰等）； 3、浪費公司資源，情節(jié)輕微； 4、工作執(zhí)行、跟進不力，或協(xié)調(diào)工作時態(tài)度消極。 5、遲到、早退等輕微違反考勤制度的行為。（二）員工有以下行為，且未造成經(jīng)濟損失者予以記過： 1、未經(jīng)批準擅離職守，怠慢工作； 230、不服從主管或領導的合法、合理指示； 3、未在規(guī)定期限內(nèi)完成工作任務，但未造成損失或影響者； 4、不尊重上司或同事，辦公時間說粗話； 5、現(xiàn)場工作衛(wèi)生惡劣，浪費公共資源，情節(jié)嚴重。（三）員工有以下行為者，予以記大過： 1、不服從合理的工作安排或崗位調(diào)動，嚴重影響正常工作秩序者； 2、在規(guī)定期限內(nèi)未完成工作，對公司造成經(jīng)濟損失者； 3、蓄意破壞公司或同事財物，造成損失者； 4、服務態(tài)度惡劣，給公司造成影響的； 5、借用公司或公司關聯(lián)單位的資金、財務、設備、資料等逾期未還且經(jīng)催告后在7個工作日內(nèi)仍未歸還的； 6、違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密； 7、嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的行為31、，包括：（1）工作不負責任，管理混亂，不認真執(zhí)行崗位職責或因嚴重失職、因過錯給公司造成直接或間接經(jīng)濟損或不良信譽的；（2）交辦的文稿、資料、合同、文檔中出現(xiàn)錯誤，給公司造成被動局面或負面影響或給公司造成經(jīng)濟損失的；（3）發(fā)生事故或異常情況，知情人員隱瞞實情或未及時上報、或未及時處理者；（4）具有審批權限的員工對有關事項進行審批時，未盡審慎責任，給公司造成直接或間接經(jīng)濟損失或不良信譽的；（四）以下行為屬嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，員工有下列情形之一的，公司有權直接解除勞動合同： 1、連續(xù)曠工3天或有其他嚴重違反員工紀律的行為，經(jīng)多次批評不加改正者； 2、合同期內(nèi)累計2次記大過；累計3次記過；累計32、5次警告的； 3、制造、散布謠言、破壞內(nèi)部團結，造成不良影響的； 4、盜竊公司或同事財物的； 5、申請假期、辦理福利待遇弄虛作假的； 6、偽造簽名或文件或其他任何意圖欺騙行為； 7、離職前怠于辦理工作交接，經(jīng)公司書面催告后仍怠于辦理的； 8、工作時間吸毒、走私販賣或非法持有毒品的； 9、工作時間觀看色情刊物或瀏覽色情網(wǎng)站的； 10、工作時間賭博、酗酒鬧事的； 11、工作時間打架斗毆的； 12、其他嚴重違反公司規(guī)章制度，給公司造成500元以上經(jīng)濟損失或惡劣影響的。（五）罰款包括行政處罰，績效罰款和經(jīng)濟罰款三種。行政處罰現(xiàn)場交予部門負責人或由工資扣除；績效罰款扣除當月考核分數(shù)；經(jīng)濟罰款從員工當月工33、資扣除，不足部分轉(zhuǎn)移到下一月份繼續(xù)扣除。 1、行政處罰：員工如有遲到、早退等行為，或其他違反公司制度的行為，公司可做一次性行政處罰。 2、績效罰款：在對員工進行主處罰的同時，根據(jù)公司規(guī)章制度和考核辦法，公司有權對員工處以績效罰款，每次警告扣除考核分數(shù)5分，每次記過扣除考核分數(shù)10分，每次記大過扣除考核分數(shù)20分，解除勞動合同扣除績效考核40分。 3、經(jīng)濟罰款：在績效罰款的基礎上，由于個人工作失職造成公司經(jīng)濟損失的行為，公司可對相關責任人處以經(jīng)濟罰款，觸犯國家法律的，公司將移交司法機關。（六）員工被警告、記過、記大過、解除勞動合同的，均可同時通報批評。 八、處罰程序 1、副總、總助級以上公司領導在抽查分管范圍內(nèi)的各項工作時可代表公司給予處罰，綜管部負責填寫“責任追究處罰通知書”給予處罰。 2、部門負責人對于其他部門的工作責任可以向綜管部提出申報，綜管部負責填寫“責任追究處罰通知書”并經(jīng)公司領導審批后給予處罰。 3、部門負責人對于部門內(nèi)員工的工作責任可以向綜管部提出申報，綜管部負責填寫“責任追究處罰通知書”并經(jīng)領導審批后給予處罰。第十章 其 它 一、本員工手冊于 2015年1月1日生效。 二、本員工手冊解釋權歸公司綜合管理部。 本員工確認：已閱讀、同意遵守山東中龍發(fā)展有限責任公司員工手冊。 確認人（簽名）： 時間： 年 月 日 24