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1、文件名稱利源隆設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢管理制度版本號(hào)1A編號(hào)文件頁數(shù)生效日期審批簽批AQ020共8頁2014年5月20日1 目的設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。2 適用范圍適用于整個(gè)公司生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備。3 定義設(shè)備設(shè)施主要是指工廠內(nèi)部用于生產(chǎn)的各工程生產(chǎn)設(shè)備，輔助生產(chǎn)的輔助設(shè)備（包括特種設(shè)備以及用于測(cè)量檢測(cè)的計(jì)量設(shè)備器具等）。4 職責(zé)4.1 各車間設(shè)備管理人員為本車間設(shè)備安全管理的主要負(fù)責(zé)人；4.2 各車間設(shè)備操2、作人員予以配合，不違反設(shè)備安全操作規(guī)程。5 管理內(nèi)容5.1 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)5.1.1 必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。5.1.2 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等)；經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。5.2 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作5.2.1 制定安全操作規(guī)程5.2.2 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制5.2.3 安裝安全防護(hù)裝置5.2.4 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。3、5.3 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作5.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。5.3.2 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。5.3.3 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門主管和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。5.3.4 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。5.4 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度5.4.1 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“4、實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。5.4.2 操作人員要做好以下工作:5.4.2.1 自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。5.4.2.2 管線，閥門做到不滲不漏。5.4.2.3 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過度磨損。5.4.2.4 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好。5.4.2.5 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。5.4.2.6 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。5.5 設(shè)備設(shè)施檢查制度5.5.1 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。5.5.2 每半年由使用部5、門會(huì)同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。5.5.3 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。5.5.4 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門主管、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。5.6 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理5.6.1.1 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:5.6.1.2 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。5.6.1.3 重大設(shè)備安全事故6、:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。5.6.1.4 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。5.6.2 設(shè)備安全事故報(bào)告和處理5.6.2.1 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。5.6.2.2 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。5.6.2.3 對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。5.6.2.4 對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全7、事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。5.7 設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作5.7.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則；5.7.1.1 國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。5.7.1.2 設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。5.7.1.3 設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。5.7.1.4 設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5.7.1.5 從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。5.7.2 設(shè)備報(bào)廢手續(xù)5.7.2.1 由設(shè)備使用8、部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)并簽署意見。5.7.2.2 由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交總務(wù)課（設(shè)備）審核,經(jīng)總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)5.7.3 設(shè)備改造的基本要求5.7.3.1 經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。5.7.3.2 設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。5.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。設(shè) 備 報(bào) 修 單申請(qǐng)部門： 年 月 日 編號(hào)：設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)設(shè)備型號(hào)故障現(xiàn)象：申請(qǐng)人： 部門主管： 審批意見：審批人：詳細(xì)維修內(nèi)容及處理結(jié)果（更換件）：維修工： 主管審核： 年 月 日驗(yàn)收及備注：驗(yàn)收員： 年 月 日設(shè) 備 檢 修 記 錄部門： 編號(hào)： 編號(hào)日 期設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)故 障 原 因處 理 結(jié) 果修理費(fèi)用檢修人設(shè) 備 大 修 記 錄部門： 編號(hào)： 編號(hào)日 期設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)故 障 原 因處 理 結(jié) 果修理費(fèi)用檢修人備 注報(bào)廢申請(qǐng)單年 月 日 編號(hào)：設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)購(gòu)入日期使用部門申報(bào)人報(bào)廢原因：生產(chǎn)部年 月 日總務(wù)課審核簽字年 月 日經(jīng)理批準(zhǔn)簽字年 月 日