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1、世東科技員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，增強(qiáng)企業(yè)活力，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，使其在完成本職工作的基礎(chǔ)上為企業(yè)建言獻(xiàn)策，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，特制定本辦法。一、適用范圍凡在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、任務(wù)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、技術(shù)革新及技術(shù)改造、合理化建議等方面，為公司取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和重大榮譽(yù)的員工，均可向本單位申請(qǐng)?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)，效果顯著的可向公司申報(bào)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法適用范圍為公司全體員工。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司成立員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：研究確定員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法；對(duì)各單位推薦到公司的獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行評(píng)審。各直屬單位成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由該單位經(jīng)理任組長(zhǎng)，書(shū)記任副組長(zhǎng)，其它班子成員任2、組員，負(fù)責(zé)本單位員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法的具體實(shí)施。三、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別及類(lèi)別員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)可由各業(yè)務(wù)線組織推薦或個(gè)人申報(bào)，分一級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)和二級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)，一級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)由總部各部室、各直屬單位推薦至公司進(jìn)行評(píng)審并審批，二級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)由所在單位負(fù)責(zé)評(píng)審，報(bào)公司審批；員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)主要分為合理化建議獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)成果獎(jiǎng)四大類(lèi)。合理化建議：指任何員工個(gè)人或組織對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施。管理創(chuàng)新：管理創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合公司或本單位的管理實(shí)際，具有重要?jiǎng)?chuàng)新理論、方法或方案并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的管理規(guī)范，對(duì)推動(dòng)公司的管理進(jìn)步發(fā)揮了重大作用，得到了公司3、廣泛應(yīng)用，并取得重大的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)效益示范作用。技術(shù)創(chuàng)新：凡是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)技術(shù)、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中質(zhì)量、安全等方面提出了合理建議或創(chuàng)新，做出了貢獻(xiàn)，達(dá)到了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、工藝改進(jìn)、加快進(jìn)度、節(jié)約成本、確保安全和質(zhì)量的目的，經(jīng)驗(yàn)證實(shí)確實(shí)達(dá)到了預(yù)期效果的，對(duì)其成果進(jìn)行評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)營(yíng)成果：指在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在經(jīng)營(yíng)方法、程序、措施、渠道等方面采取一定的措施為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，取得了一定的成果。包括普通員工的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、項(xiàng)目簽證、成本控制、資金回收、減免稅審批等方面。四、申報(bào)時(shí)間及獎(jiǎng)勵(lì)額度1、二級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)半年申報(bào)一次，分別于6月底及12月底進(jìn)行申報(bào)，由各直屬單位組織評(píng)審，原則上各單位各4、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每次申報(bào)不超過(guò)2個(gè)，公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批，單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過(guò)5000元。2、一級(jí)特殊獎(jiǎng)勵(lì)一年申報(bào)一次，于次年1月份進(jìn)行申報(bào)，由各部室、各直屬單位推薦，報(bào)公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審并審批，效果顯著的項(xiàng)目可向集團(tuán)推薦，單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過(guò)50000元。3、如申請(qǐng)項(xiàng)目由多人完成，獎(jiǎng)金按貢獻(xiàn)大小合理分配，由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人決定獎(jiǎng)勵(lì)分配比例后予以實(shí)施，獎(jiǎng)金原則上只發(fā)給參與項(xiàng)目人員（包括第一提出者）。五、評(píng)審程序員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)按下列規(guī)定進(jìn)行申報(bào):1、申報(bào)人填報(bào)員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書(shū)（見(jiàn)附件，以下簡(jiǎn)稱(chēng)申報(bào)書(shū)），并按要求提供申報(bào)材料。2、多人同時(shí)申報(bào)的項(xiàng)目由第一完成人負(fù)責(zé)組織申報(bào)。3、由5、各直屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室初審并在申報(bào)書(shū)上填寫(xiě)推薦意見(jiàn)后提交公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。4、公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)項(xiàng)目提交評(píng)審。由申報(bào)人對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行逐項(xiàng)審議并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，由申報(bào)人進(jìn)行答疑，最后以記名投票的方式進(jìn)行表決（“同意”或“不同意”）；申報(bào)項(xiàng)目須有2/3以上的成員同意方為通過(guò)。5、評(píng)審結(jié)果由公司組織公示，公示期為15天。公示期內(nèi)，任何單位或個(gè)人對(duì)獲獎(jiǎng)人員及獲獎(jiǎng)項(xiàng)目有異議的，均可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面異議及說(shuō)明材料，否則不予受理。異議由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理，推薦單位或部門(mén)予以協(xié)助。六、成果應(yīng)用針對(duì)項(xiàng)目成果的適用單位或部門(mén)，公司組織相關(guān)項(xiàng)目的成果發(fā)布會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講解6、該項(xiàng)目的研究成果及使用事項(xiàng)。并由相關(guān)試用單位或部門(mén)將創(chuàng)新成果的使用情況反饋到公司員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，留作備案和進(jìn)一步完善。七、罰則1、 申報(bào)者提供虛假數(shù)據(jù)、材料，剽竊他人成果，或以其他不正當(dāng)手段騙取特殊獎(jiǎng)勵(lì)的，一經(jīng)查實(shí)，撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，在公司范圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)并取消年度各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。2、推薦單位須對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)有誤而仍予推薦的，將給予通報(bào)批評(píng)并取消下次申報(bào)資格。3、在獎(jiǎng)勵(lì)表彰后，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)材料及時(shí)存檔于公司檔案室，便于成果的推廣和借鑒使用。歸檔材料包括申報(bào)表、各種附件等書(shū)面材料，圖像資料光盤(pán)一份，年度獎(jiǎng)勵(lì)總結(jié)一份。八、附則1、本辦法公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自二一四年七月一日起執(zhí)行。員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)申 報(bào) 書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)： 申報(bào)級(jí)別/類(lèi)別： 申報(bào)人： 推薦單位： 填表日期： 一、申報(bào)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目概況（項(xiàng)目的主要指標(biāo)、突出的業(yè)績(jī)、施工組織管理的措施、經(jīng)驗(yàn)等）應(yīng)用和推廣情況概述經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益概述關(guān)鍵技術(shù)或主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)主要完成人個(gè)人簡(jiǎn)介完成時(shí)間二、申報(bào)單位單位意見(jiàn)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金額申報(bào)單位意見(jiàn) （簽字蓋章） 年 月 日 相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)（簽字蓋章） 年 月 日領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見(jiàn) 總經(jīng)理（簽字）：（公章）年 月 日