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1、井控工作管理考核制度為全面貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和吉林油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則規(guī)定，切實落實好修井作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定井控工作管理考核制度。本制度適用公司所屬修井作業(yè)各單位和職能管理部門。第十五條 獎勵公司所屬作業(yè)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎勵資金2、年底一次性兌現(xiàn)，并與年終評比先進(jìn)單位、模范單位和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核掛鉤。（一）、模范遵守中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行吉林油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則規(guī)定在井控管理方面取得顯著成績的。（二）、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時采取措施向上級報告，避免重大事故發(fā)生的。（三）、積極組織事故搶險，對減少人員傷亡或國家財產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的。（四）、在吉林油田分公司組織的各項井控管理活動中，做出突出成績的單位和個人。（五）、在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的。（六）、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違”，對職工安全和健康做出突出成績3、的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。第十六條 處罰（一）、 公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予單位500至1000元、個人100至500元的處罰，處罰款從單位效益工資總額中支付。1、年度井控工作目標(biāo)，工作計劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計劃、井控培訓(xùn)制度的。2、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)協(xié)議書、安全生產(chǎn)合同書沒有簽訂井控工作內(nèi)容的。3、井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督和管理人員的。4、井控責(zé)任制不落實，管理不到位。5、不同的生產(chǎn)時期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的。6、沒實施HSE管理體系，“兩書一4、表”執(zhí)行不好，沒有培訓(xùn)，沒有進(jìn)行風(fēng)險識別，沒有制定削減措施的基層單位。7、施工現(xiàn)場臟、亂、差，存在重大事故隱患沒有發(fā)現(xiàn)或不積極組織整改和采取防范措施的。8、沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的；對上級部門檢查留存的問題沒有消項整改或者整改不認(rèn)真的。9、沒有制定防噴應(yīng)急求援預(yù)案的，或者沒有采取措施的。10、沒有按規(guī)定時間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的。12、井控裝置、設(shè)備沒按有關(guān)規(guī)定規(guī)定檢查和安裝維護(hù)保養(yǎng)的，造成隱患的。13、嚴(yán)重違反吉林油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則構(gòu)成重大井噴隱患的。14、修井作業(yè)現(xiàn)場沒有風(fēng)向標(biāo)、緊急集合點或者沒有達(dá)到規(guī)定要求的。15、沒建井控例會記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢5、查記錄、井控器材統(tǒng)計記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的。16、安全防護(hù)設(shè)施安裝不正確或損壞沒及時修復(fù)的。17、嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個人。18、未按規(guī)定對職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的。（二）、所屬各單位、職能各部室，在井控檢查過程中，發(fā)現(xiàn)崗位職工有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予50至300元罰款。1、進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場沒有按規(guī)定正確穿戴勞動保護(hù)用品的。2、在生產(chǎn)崗位沒有按要求持證上崗的。3、對本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，掌握不清的。4、沒按規(guī)定檢查并及時性發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的。5、有章不循，違6、章作業(yè)的，蓄意違章的加倍處罰。6、隱瞞事故真相，偽造事故現(xiàn)場的。7、發(fā)現(xiàn)事故隱患、險情，不采取措施，不及時報告的。8、對批評和制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的。9、有破壞井控裝置、安全防護(hù)設(shè)施行為的。（三）處理辦法公司所屬各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進(jìn)行處理：1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，可下達(dá)限期整改意見書。2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報批評，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報。3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款。4、問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報，并按吉林7、油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。第八章 井控培訓(xùn)制度第十七條 范圍根據(jù)吉林油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則文件規(guī)定制定本辦法。本辦法規(guī)定了井控培訓(xùn)的內(nèi)容、組織、學(xué)時及培訓(xùn)檔案的保存等。第十八條 職責(zé) （一）培訓(xùn)中心和工藝所是井控培訓(xùn)管理的歸口管理部門。（二）各職能部門、作業(yè)隊、井控車間負(fù)責(zé)本單位人員的井控培訓(xùn)管理。第十九條 管理內(nèi)容 （一）、井控培訓(xùn)，可以使職工獲得勝任工作所需的技能、知識和經(jīng)驗。對職工進(jìn)行井控培訓(xùn)，主要有以下兩個方面內(nèi)容：1.培養(yǎng)職工井控意識。 2.提高職工井控操作技能。對職工崗位工作能力的培訓(xùn)可分理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實際操作特跚兩種。（二）、培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)中心、井控管理部門和作業(yè)隊、8、井控車間在年初做出井控培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)地點、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時等（三）、培訓(xùn)分類 1.對公司經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、總工程師、各職能部室從事現(xiàn)場技術(shù)管理的技術(shù)人員的培訓(xùn)重點是：a井控工作的全面監(jiān)督管理；b井噴事故的處理及組織協(xié)調(diào)處理井噴事故。2.各單位井控專職干部、作業(yè)班長的培訓(xùn)重點是：a正確判斷溢流、正確關(guān)井；b按要求迅速建立井內(nèi)平衡；c能正確判斷井控裝置故障；d具有處理井噴事故的能力。3.對井控車間技術(shù)干部、現(xiàn)場服務(wù)人員的培訓(xùn)重點是：a懂井控裝置的結(jié)構(gòu)、原理，會安裝、凋試；b能正確判斷和排除故障。綜上三類人員培訓(xùn)，由鉆探公司井控培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)和考試，合格9、后頒發(fā)井控培訓(xùn)證書并持證上崗；考試不合格的；不準(zhǔn)從事與井控有關(guān)的各類工作。4.作業(yè)工人的井控培訓(xùn)重點是：a防井噴、及時發(fā)現(xiàn)溢流、正確實施關(guān)井操作程序及時關(guān)井（或搶裝井控工具）；b會對井控裝備進(jìn)行用日常的維護(hù)保養(yǎng)。作業(yè)工人的井控培訓(xùn)，由公司牽頭，作業(yè)隊、井控車間根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)教案，利用班前班后會、每周學(xué)習(xí)時間及換班時間進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)課程完成后，公司勞動工資部門應(yīng)組織對作業(yè)工人進(jìn)行井控培訓(xùn)考核，考核合格后發(fā)崗位操作合格證，準(zhǔn)許上崗作業(yè)。考核不合格者，應(yīng)在一個星期日內(nèi)進(jìn)行補考，補考仍不合格，執(zhí)行下崗補課處理（四）、培訓(xùn)人員的上報公司井控管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計所屬作業(yè)隊、井控車間及各職能管理部門、公司領(lǐng)10、導(dǎo)井控操作證復(fù)審情況及無證人員培訓(xùn)情況。所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位及各職能管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持此項工作，及時反饋井控證持證人員變化情況，以便管理部門合理及時的安排須持證入員及時取證。（五）、變更培訓(xùn)井控管理人員、操作、工藝、技術(shù)發(fā)生變化時，相關(guān)部門要對變更崗位人員和變更設(shè)備、工藝、技術(shù)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，同時要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃并組織實施。（六）、建立檔案公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位職能各部室要建立井控培訓(xùn)人員檔案、井控培訓(xùn)計劃及其有關(guān)記錄均需備案。本辦法適用于公司機(jī)關(guān)各職能部室及作業(yè)隊、井控車間的井控培訓(xùn)管理。第九章 井控檢查整改消項制度為挺高公司井控管理水平，對井控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要落實責(zé)任單11、位和責(zé)任人、制定整改措施、限期進(jìn)行跟蹤整改，不完成整改不消項，特制定消項整改制度。第二十條 各級檢查人員在現(xiàn)場檢查時，嚴(yán)格執(zhí)行公司井控管理規(guī)定和井控細(xì)則要求，對違反規(guī)定的要下發(fā)整改通知單，限期整改。第二十一條 為保證安全生產(chǎn)和預(yù)防井噴事故的發(fā)生，對于出現(xiàn)的問題各基層作業(yè)施工單位要在檢查三日內(nèi)整改完畢。第二十二條 各作業(yè)施工單位按照上級部門和本單位檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項進(jìn)行整改，對于在整改期限內(nèi)不能整改完成的，要做書面說明上報公司工藝研究所主管部門。第二十三條 對于不能整改的問題在整改總結(jié)中詳細(xì)說明不能完全整改的問題、不能整改完成的原因，同時對不能整改的問題要制定下步整改方案。第二十四條 整改后，對12、整改工作各被檢單位要進(jìn)行全面總結(jié)，并將整改工作總結(jié)上報公司工藝研究所綜合室。第二十五條 對于不能及時上報書面材料的，要采用電話方式的先匯報整改情況，在送交書面材料的方式。第二十六條 如各單位不按時上交書面整改材料或不電話匯報的，對被檢單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，按情節(jié)罰款100-500元。對于不整改的按公司井控管理考核制度和責(zé)任追究制度進(jìn)行考核。第十章 井噴事故責(zé)任追究制度為有效防范責(zé)任事故的發(fā)生，增強(qiáng)全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)現(xiàn)場的有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定修井作業(yè)公司井噴事故責(zé)任追究制度。 第二十七條 對在井控工作負(fù)有管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)13、任的各級人員不履行或不正確履行職責(zé)，造成井噴事故發(fā)生的或雖然沒造成嚴(yán)重后果的，但給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，或者不執(zhí)行井控管理工作要求的均應(yīng)追究行政責(zé)任。 第二十八條 公司經(jīng)理是井控工作的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)是井控工作的間接責(zé)任人，相關(guān)管理部門以及各作業(yè)隊井控領(lǐng)導(dǎo)小組是井隊的主要責(zé)任人。發(fā)生責(zé)任事故時，以上人員負(fù)有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任事故的追究制，遵循誰主管誰負(fù)責(zé)，有錯必究，處罰與教育相結(jié)合的原則。 第二十九條 行政責(zé)任追究按照現(xiàn)行干部、職工管理權(quán)限，應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的，依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 第三十條 有下列情形之一的，必須追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任： （一）、對公司的井控工作規(guī)定和要求14、，不傳達(dá)不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，影響工作正常開展或造成損失的。 （二）、不認(rèn)真履行責(zé)任，工作落實不到位的。 （三）、在施工作業(yè)期間發(fā)現(xiàn)崗位操作人員不執(zhí)行井控管理規(guī)定、井控細(xì)則要求，未進(jìn)行必要的管理、告誡、制止的。 （四）、未定期對井控設(shè)備和工具等進(jìn)行檢查造成嚴(yán)重后果或檢查后沒有相應(yīng)記錄的。 （五）、事故發(fā)生后，未及時采取相應(yīng)措施致使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大的； （六）、事故發(fā)生后，不及時如實上報的； （七）、其它需要追究責(zé)任的事項。 第三十一條 發(fā)生井噴事故后要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照井噴事故發(fā)生的級別按照井噴逐級匯報制度匯報，任何個人和單位不得越級上報，并聽從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排，不得擅自離開崗位。第三十二15、條 公司成立由經(jīng)理任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門為成員的責(zé)任事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查、處理，并對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。視情節(jié)采取通報批評以上黨紀(jì)處分或行政處分、考核扣分、取消年度評先資格、賠償經(jīng)濟(jì)損失等形式追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十三條 該責(zé)任追究制度與公司井控管理考核辦法不相抵觸，在經(jīng)濟(jì)考核的同時本追究制度同時有效。第十一章 作業(yè)隊井控設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)檢查制度為了加強(qiáng)井控設(shè)備工作管理，保證井控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、處于完好狀態(tài)，為作業(yè)安全提高保障，制定如下措施：第三十四條對進(jìn)入施工現(xiàn)場的井控裝置要做好與井控車間的交接工作。所有井控裝備及配件必須是經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)可的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的16、合格產(chǎn)品。第三十五條 防噴器在使用過程中，作業(yè)隊要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；第三十六條 起下管柱作業(yè)前必須檢查防噴器閘板是否完全打開，嚴(yán)禁在未完全打開防噴器閘板的狀況下進(jìn)行起下管柱作業(yè)；第三十七條 防噴器在卸下備用期間應(yīng)保養(yǎng)并妥善保管；在防噴器上法蘭面上起下管柱作業(yè)時，上法蘭必須裝保護(hù)裝置；第三十八條 拆裝及更換防噴器后，按要求再次進(jìn)行試壓；第三十九條 防噴器連續(xù)使用20天后，要重新緊固所有的連接螺栓，并按要求進(jìn)行試壓；第四十條 油管傳輸射孔、排液等工況，必須安裝采油樹，嚴(yán)禁將防噴器當(dāng)作采油樹使用；第四十一條 在不連續(xù)作業(yè)時，必須關(guān)閉井控裝置。第四十二條 防噴器控制系17、統(tǒng)在使用過程中，作業(yè)隊要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；第四十三條 防噴器控制裝置的控制手柄都應(yīng)標(biāo)識，不準(zhǔn)隨意扳動；第四十四條 液控管線經(jīng)過井場道路的部分必須有過橋等保護(hù)裝置；第四十五條 防噴器控制臺、液壓管線不使用時，端口的油壬要加以保護(hù)；第四十六條 每班檢查液控管線端口的油壬是否漏油、檢查防噴器控制裝置的油面,低于標(biāo)準(zhǔn)線以下則及時補充液壓油；第四十七條 每班要求對以下方面進(jìn)行檢查。（一）、檢查儲能器和管匯壓力是否正常。（二）、電器元件及線路是否安全可靠。（三）、油氣路有無漏失現(xiàn)象。（四）、壓力控制器和液氣開關(guān)自動啟、停是否準(zhǔn)確可靠。（五）5、各壓力表顯示值是否符合要求。18、第四十八條 施工作業(yè)前應(yīng)檢查采油樹部件是否齊全，如果不齊全要安裝齊全；第四十九條 卸下的采油樹部件要清洗、檢查、保養(yǎng)；第五十條 檢查井口四通法蘭的鋼圈槽、頂絲、閘門并進(jìn)行保養(yǎng)，不齊全的安裝齊全，損壞的應(yīng)更換；第五十一條 當(dāng)油管懸掛器坐入四通后應(yīng)將頂絲全部頂緊；第五十二條 雙閘門采油樹在正常情況下使用外側(cè)閥門，內(nèi)側(cè)閘門保持全開狀態(tài)，要定期向閥腔內(nèi)注入潤滑密封脂。第五十三條 應(yīng)采用針型閥或油嘴放噴，嚴(yán)禁使用閘門控制放噴。第五十四條 壓井節(jié)流管匯各個閘門要進(jìn)行編號、并標(biāo)明開關(guān)狀態(tài)，作業(yè)隊每天要定人、定崗檢查開關(guān)狀態(tài)，并活動開關(guān)一次。第五十五條 內(nèi)防噴工具及簡易井口內(nèi)防噴工具及簡易井口在使用前要檢查是19、否完好，閘閥開關(guān)是否靈活，備用時要處于全開狀態(tài)。第十二章 井控定期檢查考核制度為全面貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和吉林油田石油集團(tuán)有限責(zé)任公司中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司關(guān)于修訂石油與天然氣井下作業(yè)井控實施細(xì)則通知規(guī)定，切實落實好井下作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在作業(yè)現(xiàn)場的有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定本井控工作定期監(jiān)督檢查與考核制度。第五十六條 定期監(jiān)督檢查（一）、技術(shù)管理部會同安全環(huán)保部每季度按照石油與天然氣井下作業(yè)井控實施細(xì)則，對所屬作業(yè)隊伍至少進(jìn)行一20、次井控監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。（二）、作業(yè)隊每天要進(jìn)行井控工作檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。第五十七條 考核（一）獎勵公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎勵資金一季度一兌現(xiàn)，并與年終評比先進(jìn)單位、模范單位和經(jīng)營責(zé)任制考核掛鉤。1、模范遵守中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行石油與天然氣井下作業(yè)井控實施細(xì)則規(guī)定和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在21、井控管理、安全文明生產(chǎn)方面取得顯著成績的；2、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時采取措施向上級報告，避免重大事故發(fā)生的；3、積極組織事故搶險，對減少人員傷亡或國家財產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的；4、在吉林油田公司組織的各項井控管理活動中和安全生產(chǎn)活動中，做出突出成績的單位和個人；5、在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的；6、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違” （違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律），對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。7、井控工作表現(xiàn)突出，每月考核排在公司前列的給予獎勵。（二）處罰公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職22、工，有下列情況之一者，給予單位200至2000元。每月由井控主管部門對公司所屬的作業(yè)隊和井控車間進(jìn)行檢查考核，對存在的問題進(jìn)行處罰并在進(jìn)行公司通報。1、年度井控工作目標(biāo)，工作計劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計劃、井控培訓(xùn)制度的，處罰200元。不按公司通知進(jìn)行井控培訓(xùn)取證的罰款200元/人，并扣考核分。2、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)協(xié)議書、安全生產(chǎn)合同書沒有簽訂井控工作內(nèi)容的處罰500元。3、井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督管理人員的，處罰200元。4、井控責(zé)任制不落實，管理不到位的罰款500元。5、不同的生產(chǎn)時期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)23、井控措施的，處罰500元。6、現(xiàn)場沒按要求配備相應(yīng)的井控裝備，沒有按要求安裝和試壓的井控車間和作業(yè)隊相關(guān)方處罰500元。7、作業(yè)現(xiàn)場坐崗觀察制度落實不好，沒有觀察記錄的處罰200元；出現(xiàn)隱患的處罰500元。8、隊干部24小時值班制度落實不好，沒有值班記錄的處罰200元。9、沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的處罰200元。10、沒有制定防噴應(yīng)急預(yù)案的處罰200元。11、沒有按規(guī)定時間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的處罰200元。12、井控設(shè)備沒有定期保養(yǎng)制度，沒有檢查保養(yǎng)記錄的處罰200元。造成設(shè)備使用隱患的罰款500元。作業(yè)隊沒有按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定保養(yǎng)或者造成設(shè)備所用配件損壞、油品丟失的除罰款24、外還應(yīng)支付給井控車間所有的檢修和配件費用。13、嚴(yán)重違反石油與天然氣井下作業(yè)井控實施細(xì)則，構(gòu)成重大井噴隱患的處罰2000元，情節(jié)較清的處罰500元。14、修井作業(yè)現(xiàn)場沒有按井控相關(guān)要求規(guī)范布置，沒有禁止煙火標(biāo)志，違章用火、井場有煙頭的罰款500元。15、沒建井控例會記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的罰款500元，填寫不認(rèn)真的罰款200元。16、作業(yè)現(xiàn)場沒有按規(guī)定設(shè)井控監(jiān)督、沒按要求證上崗的罰款500元。17、嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個人罰款1000元。18、未按規(guī)定對25、職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的處罰200元并待崗培訓(xùn)。19、井控設(shè)備、試壓記錄、合格證沒有交接或者交接不清的井控車間和作業(yè)隊各罰款200元，造成隱患或者損壞的各罰款1000元。20、作業(yè)隊和井控車間各項資料報表上報不及時的每次罰款200元。21、井控車間不按規(guī)定進(jìn)行巡檢，每月上報管理動態(tài)報表不及時的罰款200元。22、現(xiàn)場井控設(shè)備沒有采取保護(hù)措施和膠件部位沒避光措施的罰款200元；井控（三）處理辦法公司所屬井下作業(yè)各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進(jìn)行處理：1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，下達(dá)限期整改意見書；2、問26、題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報批評，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報；3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款；4、問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。本制度適用全公司所屬修井作業(yè)隊伍和職能管理部門。第十三章 井控開工驗收制度為把井控安全落到實處，保證在施工前消除隱患，杜絕井噴事故的發(fā)生，現(xiàn)制定井控開工驗收制度。第五十八條 作業(yè)隊開工前要向相關(guān)部門提出申請，對所在的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全和井控驗收。第五十九條 工藝所負(fù)責(zé)對井控管理方面的驗收，并出具開工驗收單。第六十條 在驗收過程中要嚴(yán)格以驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行開工。第六十一條 作業(yè)隊在未驗收前不能進(jìn)行開工作業(yè)，否則按有關(guān)規(guī)定對帶班領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員進(jìn)行處罰。第六十二條 作業(yè)隊要對驗收過程中存在的問題及時按照時間要求整改完畢，在整改完畢后要求工藝所進(jìn)行復(fù)查合格后開工。第六十三條 重點井和三高地區(qū)施工的井，除經(jīng)本單位和部門確認(rèn)合格后，要經(jīng)甲方有關(guān)單位和部門進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后開工。 說明：重點井和A類井由公司各主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行開工驗收，其它井由各隊技術(shù)員和副隊長按照要求自行組織驗收。