甘肅海外工程總公司安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目考核制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1320351
2025-03-04
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1、項目安全管理目標(biāo) 一、安全管理目標(biāo)表安 全 管 理 目 標(biāo) 表傷亡控制指標(biāo)杜絕死亡事故和重傷事故,月輕傷率1.2。施工安全達(dá)標(biāo)爭創(chuàng)定西市安全文明施工樣板工地;爭創(chuàng)定西市安全文明施工樣板工地。文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)安全文明施工樣板工地;爭創(chuàng)定西市安全文明施工樣板工地。二、安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目考核制度為更好的地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)的有關(guān)規(guī)定,特制定各級管理人員安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度。(一)考核內(nèi)容1、傷亡控制指標(biāo);2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo);3、文明施工目標(biāo)。(二)安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任落實2、1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);所轄工段的負(fù)責(zé)人是該工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對該工段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、各部門,如技術(shù)、工程部、安全部等按各自的安全職責(zé),對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。3、項目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。(三)考核辦法1、實行逐級考核制度,項目經(jīng)理接受公司考核,負(fù)責(zé)對項目部管理人員進(jìn)行考核。2、考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。(四)安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度化1、每月進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)責(zé)任考核,并認(rèn)真執(zhí)行不走過場,防止流于形式。2、考核記錄存入檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。三、項目安全管3、理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任分解項目安全第一責(zé)任人:項目安全直接責(zé)任人:水電安裝責(zé)任人鄭躍東機(jī)械設(shè)備責(zé)任人劉耀廣基礎(chǔ)施工責(zé)任人司徒少華模板腳手架責(zé)任人吳永生主體施工責(zé)任人潘建鋒裝修施工責(zé)任人朱潔瑩安全檔案責(zé)任人鄭 巧測量施工責(zé)任人梁禮杭臨時用電責(zé)任人黃由道場地管理責(zé)任人劉耀漢各專業(yè)施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任人專職安全員吳永生項目安全主任:專職安全員許舒凱四、項目安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核辦法為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實到人,考核到人,特制定本考核辦法。(一)項目安全管理目標(biāo)1、杜絕死亡事故和重傷事故,月輕傷率1.2。2、確保月施工安全檢查和評價達(dá)優(yōu)良等級, 爭創(chuàng)甘4、肅海外工程總公司安全文明施工樣板工地;爭創(chuàng)定西市安全文明施工樣板工地。3、確保每月文明施工檢查和評價達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)甘肅海外工程總公司安全文明施工樣板工地;爭創(chuàng)定西市安全文明施工樣板工地。(二)考核細(xì)則1、用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)的各分項評分表,對各分項責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格,70分(包括70分)至85分為合格,85分及其以上為優(yōu)良。2、各分項檢查評分表通過指揮部考評檢查評分表,匯總所得出的結(jié)果用來評價項目部各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞,直接體現(xiàn)了項目部安全管理的業(yè)績。3、評分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)中的相關(guān)表格5、。4、評分方法參見建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)中的有關(guān)內(nèi)容。(三)獎懲辦法1、達(dá)優(yōu)良等級的獎2001000元;2、達(dá)不到合格等級的,罰2001000元,二次達(dá)不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外,將調(diào)離崗位。(四)、項目管理人員安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:甘肅海外工程總公司 施工現(xiàn)場名稱:定西市福澤苑住宅小區(qū)603#樓序號分 項 名 稱責(zé) 任 人實得分經(jīng) 濟(jì) 掛 鉤備 注職 務(wù)姓 名獎 勵罰 款1安全管理(滿分100分)2文明施工(滿分100分)3腳手架(滿分100分)4基坑支護(hù)與模板工程(滿分100分)5“三寶”“四口”防護(hù)(滿分100分)6施工用電(滿分100分)7物料提升機(jī)與外用電梯(滿分100分)8塔吊(滿分100分)9起重吊裝(滿分100分)10施工機(jī)具(滿分100分)小 計評語: 項目經(jīng)理: 年 月 日
建筑培訓(xùn)
上傳時間:2024-12-17
29份