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1、石龍電站建設工程施工安全管理制度根據中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法、建設工程安全管理條例法律規章條款和有關文件精神。建設工程安全生產必須堅持”安全第一、預防為主”的方針。一是為了加強建設工程施工安全生產監督管理，二是為了保障人民群眾生命財產安全。為使公司全體員工抓好安全工作，做到盡心盡責，結合公司的實際，特制定安全管理制度。一、公司認真貫徹執行中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法、建設工程安全管理條例和上級主管部門的規定，做到安全生產文明施工。二、公司對所承建的工程安全負責。三 、企業 法人代表對公司所承建的工程安全負責。四 、建立安全領導小組(1)、 公司以法人代表2、為第一責任人，分管安全生產副經理、技術負責人、質安部等為成員的安全領導小組。組 長：李桂陽成 員：石龍電站所有員工(2)、項目經理部以項目經理為第一責任人，項目技術負責人、安全員、質檢員、施工員等為成員的現場安全生產領導小組的三級安全生產管理責任制度體系。組 長：項目經理副組長：質檢員、安全員成 員：施工員、項目技術負責人、各工種班組長五、加強領導。公司職能部門加強對建設工程施工現場安全工作的檢查，自覺增強安全意識，把安全放在十分突出的位置，作為項目工程的頭等任務來抓，采取切實有效的安全措施并落實到實處。嚴格進行管理。六、各項目經理部嚴格執行公司的安全生產管理制度，層層落實，并與公司及項目崗位3、人員簽訂安全生產責任書，落實到每位在崗員工，簽字后留公司一份。七、公司應定期或不定期地對所轄在建項目的安全生產進行檢查、監督、指導，發現安全生產事故隱患及時限期整改。八、公司安全生產職能部門開展常年性的質量安全檢查，既要進行拉網式檢查，又要突出重點，每個項目工程質量安全檢查在三次以上，且每個月對公司的在建工程進行一次安全大檢查，并作好記錄。九、強化安全機構及各項安全管理制度的健全工作，要求項目工程施工現場必須使用安全標語牌、安全紀律牌、施工現場“十不準”、安全十大禁令、十項安全技術措施、各崗位人員安全職責和各種機械安全操作規程等，公司不斷加強對項目工程施工現場安全生產的監督、檢查和加大安全管理4、制度的執行力度，及時消除各種安全隱患，同時接受上級有關部門對安全工作的監督、檢查。十、認真抓好安全、消防工作的“四落實”，即組織落實、責任落實、制度落實、措施落實，認真貫徹執行中華人民共和國安全生產法、建設工程安全管理條例及上級和行業主管部門的規定，做到安全生產、文明施工，真正做到防范于未然。十一、認真執行安全技術交底，即工程項目在進行分部分項工程作業前和每天作業前，由工程項目的技術人員向施工班組長和全體施工人員將工程項目和分部分項工程概況、施工方法、安全技術措施說明。基本要求和具體內容：1、安全技術交底具體要求：（1）逐級交底制度，由總承包單位向分包單位、分包單位工程項目的技術人員向施工班組5、長，施工班組長向作業人員分別進行交底；（2）交底必須具體、明確，針對性強；（3）技術交底的內容應針對分部分項工程施工給作業人員帶來的潛在危險因素和存在的問題；（4）應優先采用新的安全技術措施；（5）交接底應采用書面形式。2、安全技術交底的主要內容（1）工程項目和分部分項工程概況；（2）工程項目和分部分項工程的危險部位；（3）針對危險部位采取的具體預防措施；（4）作業中應注意的安全事項；（5）作業人員應遵守的安全操作規程和規范；（6）作業人員發現事故隱患應采取的措施和發生事故后應采取的措施和發生事故后應及時采取的躲避和急救措施。3、每天作業前，各施工班組長應針對當天的工作任務、作業條件和作業環境6、，就作業要求和施工中應注意的安全事項向具體作業人員進行交底，并將參加交底的人員名單和交底內容記錄在班組活動記錄中。各工種的安全技術交底一般與分部分項安全技術交底同步進行。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業條件危險的。應當單獨進行各工種的安全技術交底。4、雙方在書面安全技術交底上簽字確認，主要防止走過場，并有利于各自責任的確定。十二、嚴禁違規指揮和違章作業，堅持執行持有關管理機關頒發的有效崗位證上崗，杜絕無證上崗和混崗作業。十三、按規定成立發生重大安全事故的預案領導小組，凡出現重大安全事故時按預案展開工作。十四、凡出現了重大安全事故，各項目經理部應在24小時內將事故的情況電話和書面上報公司，對隱瞞不報的工程項目，公司將對項目經理和安全員進行嚴肅處理。注： 本管理制度從發文之日起執行，希各分公司、項目經理部、公司全體員工必須遵照執行。