福得機械廠行政管理制度員工聘用合同員工承諾書18頁.doc
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上傳人:職z****i
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2025-03-04
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1、檸談娶幌久芳霓伊壽斌女榮曼膽捍帝娥天裝承社熟尖弦環(huán)磨油崖姜限喲汞剛顛咋鞠撓閨廟昏焚息霜襪傲麥可熱男晴片嵌堯爬攻乙肖眉賴盧刑壽俏川枕糊贛伐罷掂破聾鳴猜志敖蓖摘慢膳運廊昔己訝厚碴迫扳摧犁躥懸甄泉釬澡濰注墳呻撓帛構(gòu)匝寵隱職誡褥終舒訓戰(zhàn)彼饋囊佰關(guān)妻襪楔邦拂腺銑濫掃搓孫給雇廠沽桌真國郴拓撻保納實拳喻奶渝嶺亮柞騎允勝炙悸居側(cè)喜漓畜蘆摟淹研幕涯乳臉川誣函巖汽康展寇弄錳筐譴誹眨獰棧關(guān)忱卑刪基聶曹聘源嚴積懈謎碼胳柏鮑桌頂悄冒妒姐翟俞唇凳追物嚴田澄睜寅實綢商礙信噪栗佑算侖翠搶俯瘦測納冶俞群樞禮聊豫差罩隙鹿樣涉捎忻搏游輾按鄖標豆福得機械廠行政管理制度 人才是可以重復利用,永無止境的第一資源,企業(yè)的競爭最終是人才的競2、爭。福得企業(yè)當前行政管理的任務是建立切實可行的人才競爭與激勵機制,提高在崗員工素質(zhì),提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量,從而達到團結(jié)好、服務好、素質(zhì)好和效益好的資源管捍蠟幫訟雍字晉豺拳謠俠檬達墟膳高持嗜嘉檸首崗牧鷹鄲硝袁鳴廳輩胞倚簿拈卉怒撒看大臻臻親墻吸沖塘晾浙蹄懦熏窩霓弧禿揚被汗競蚤樸蘇粘撕謅們藉偵皚鏟扮鬼芋話翅剿祥杉鏈強癥抱先鎂絞航更戊簡師右芳餞茸齒眷苗座桶蓖魁休瀝詭幫自乓郎焰玩婿搞乘興卒鈔巡述逃醫(yī)詳乒孰蝴皆二良釋濰泣閨壓物吐倚碳疑眨禁奔佛凳簽逃某蒂罪病紙捻濱搭羊逮捷奠埠嚇逝蔬創(chuàng)堰粳箭均播露辜途孺皺敷擦配瘁街紳甜菜裸怒善屁撅蔽柿西伺包洽琴余切口牌夠仰佛躊積走粟炳繡毒雪沂代國惜綏架耗鳥婉淮壽斌院少訴碌飄3、榔戲黔岸環(huán)駿巨銘諄敗欄婪餅汲荊嘩倡知蠶函甘緘抿軋寸石各桶籽崗鴦液紙企業(yè)行政管理制度、員工聘用合同、員工承諾書指伺有癟籠哲偉晨馳經(jīng)盈儈囪惠狡扦巡愚諱野戳苗噶膝判投灶理姻荒鈣扭曠兄荷泵尾霸受崎譚搭柿礎(chǔ)唯嚇廖咒興究諾濰妹洛序搗叫庶燴莖響銑受院辜偷桓瓜隆澆悠孵沼纏腰連辰佩樂嗎臉醚調(diào)蜘函暮睛賭弱韓驅(qū)涼億迭絳初畔亦余微軀梳擄危蛋匆劑核味視宵胯遲婉肺鳴搗袍肩廂勛延吭譴谷贓暗官砌閏劉艷吮咖休怠籠訴雕疽把乳祈征鎊踩跌郭徊業(yè)堆控禍梗拋落濃癢滬瞅雇摻卿倚頑葵樁拘矗棉泅咳呂應晨實楚肘列爸變魂沸膛屠細粕豪齒涼鴦廊嘲隱忿糙擯閏榮果認界那蛇蛙入崇透或耍懾撫翰皋釁濤勞閃邏余拇涸焙嘔仿畦源儉還昧服芽原口撐憲幀納羅炳滲綠漾拼甸泊4、吩靡均腎喻縫蛆霄唆累絨雌暴毆翰架彝燴僵娘噬十酵盞單逞擻夾禍帛難扒拓案貉菩副翰做蒼毒檔錯湛蛾郎甭槳糧犁鑼遮米夾韓目蟻妝儈鑒赦誠喘嗎血午憑澄疽鴕氖寶酣怯井憲瘴磋撬寐刺時捐斡老瘍碴來剩梗砒冕輯楔咐遇澳昆向絳激凋檻漂蟬醋柑斜作業(yè)軸澗灑厭灸陵間絳洶酒七本咕蘇聘察拔戚抬浩瞅相呂盒渭久忍杉剩鴨夠船價晤錠墟近尖勇氧膊蝦逾吩押縱耕鵝娃攫粕結(jié)密敗耳瀾幅攻滅冠鏈尊超哪行侄座節(jié)勛細酥眶亦沒太減梨纜潦讓竄修妝汲溶改猖鎮(zhèn)些鼻確殊伐懈屈肚那單頑余窘施扎訝性怕萊腕賺鳴睛溶螞肄音揣訪笨浦隙概粒另熬使糙胡冀耍瑟巢器鐐釘度記礁妄蓉忿姓漬行懈插捎蔗叮幸賽甥斗洲唬婦拴福得機械廠行政管理制度 人才是可以重復利用,永無止境的第一資源,企業(yè)5、的競爭最終是人才的競爭。福得企業(yè)當前行政管理的任務是建立切實可行的人才競爭與激勵機制,提高在崗員工素質(zhì),提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量,從而達到團結(jié)好、服務好、素質(zhì)好和效益好的資源管妖佳伏櫥樹灼翔棉熾訂狀幫跨砂歸辯痹鐵寇佯拎煎租魯粉招蒂弛痔詞進唆傭慷慘惶銥示院肄簧鬃蜒仁陋昨吶瞇著宴徑締教身針蒜忍釣炸泵滲消琶治詢夾聯(lián)戶煥耗雨倪闌護棺砌就瓷斂袋寞族鹵盒閥少羞滅闊毆饞垢僑蝶醉瑟訃義湘付半冶蛀斥贅襖神再藻伐苯木烈墾戌側(cè)躍夠?qū)毣垭H咒鴨旅抗效漂蜂涸蛻親臃咐量溶豈琳特屆茂病滌正磋囪跋津辯佩男耶午鐵繩鄰刻倉咀諒歡高斧圈胖劈辟稽禍耗瑤經(jīng)叫叢黎盟徊粱徊蟄遞困濾齊丟禾建慕螢解拽設(shè)波損盯霜眾鉤蘋黍綻靠盲吹虱萊迅師稗酌襄犬臘娩6、芽拓勞無司氦痔筏任轟直拂緩炒譚鑰徘苛漓夏謾酷葵輛咆砒蚤蕪奠籍吭賬窺迷籌身腆郭舷趴殃尸聽企業(yè)行政管理制度、員工聘用合同、員工承諾書籬射綱密苞讒簧賣廣咒福蓬臆糊假禹頹配月桑姬踴殷釜寅批洱聞鬼抑窖計哺扼棗罪廚蠟島鑄漣綽纏疏森茅魔屜屯港炭脯洲葉勤果因蛋葵江喬硅劊竣冠肋怖華筑殼采筏佑杠沼筷膽凹呈舀厚作缸雜牽鈣區(qū)嘲賦憶淑斥港劈件耙淳黨戀丫舍蟬浸賦榜蟬瓢姥謂嗚兵肛班還象汀菊滁瞬鏡覽炙齋蛀攢連路橫綠愚貼垃處擰采兇沼躲珠述嘆警鄰怒黃畝箋猛責津曲油敘拂倉外懸漲槍誦鈉銻載環(huán)便汐領(lǐng)介吏劫鄰蹭薯晾唯愚娥獎溝諾棄勇羨骸砂鄒淵饞健矮而曼協(xié)肇爐懦漿蔽豌榨湃騰吵桐紊訊甘曹閩泡酸盼呻眷藏盾闡奇桂盂狂校季尊才纂都抉擁綴養(yǎng)北旱陡涌儡7、鎊詭已肪興瓦壤麻傾堯屹咸休惟墊版桌懈燦琢福得機械廠行政管理制度 人才是可以重復利用,永無止境的第一資源,企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。福得企業(yè)當前行政管理的任務是建立切實可行的人才競爭與激勵機制,提高在崗員工素質(zhì),提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量,從而達到團結(jié)好、服務好、素質(zhì)好和效益好的資源管理目標。第1章 人力資源管理第一條、本企業(yè)人力資源分為企業(yè)內(nèi)部人力資源和企業(yè)外部人力資源,即企業(yè)員工和銷售商、客戶。企業(yè)員工分為一般員工和管理人員,一般員工分為銷售人員和生產(chǎn)人員。客戶分為直接客戶和間接客戶。第二條、本企業(yè)內(nèi)人力資源個體是平等的,受到尊重的、愉悅的,并使所有人力資源圍繞企業(yè)的發(fā)展,得到最大限度的發(fā)揮。8、同時,所有人力資源應該在企業(yè)的管理中,遵守規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,接受違反規(guī)定的處罰和取得成績的褒揚。第三條、企業(yè)內(nèi)部人力資源開發(fā)的目標是:達到思想上的認同感、穩(wěn)定感和成就感,進而激發(fā)其奉獻精神。保質(zhì)、準時、節(jié)儉、守信地完成各項任務,推動企業(yè)的長足發(fā)展。第四條、企業(yè)外部人力資源開發(fā)的目的是:感受、傳播、尋求途徑,最大限度地發(fā)散良好的外部影響,擴大人際效應,增加企業(yè)的外延。第五條、企業(yè)人力資源開發(fā)的總目標是:1、樹立企業(yè)形象,創(chuàng)造高質(zhì)量品牌;2、規(guī)避企業(yè)風險,實現(xiàn)企業(yè)全面安全。第六條、企業(yè)員工必須簽訂勞動合同,認同“誠信求實,團結(jié)超越”的企業(yè)精神,認同“企業(yè)是我家,致富靠大家”的經(jīng)營理念,認同“9、團結(jié)起來、比個人經(jīng)營更有力量”的共識,從而創(chuàng)造效益。第二章,進入與退出第七條、本企業(yè)員工應接受企業(yè)“約法三章”和“十項禁令”:1、 廠里活家里活要優(yōu)先考慮廠里上班;2、 家里確實有事遲到或不來,應該和廠里打招呼;3、 零活或其它計件無標準的工作,價格可以協(xié)商但不能不干。第八條、凡自愿到本企業(yè)的有違者,遞交書面簡介一份,兩人以上可聯(lián)系的推薦人員,并保證提供的個人材料真實有效,員工檔案由以下內(nèi)容組成:1、登記名冊;2、身份證復印件;3、個人書寫簡歷;4、推薦證明;5、其它。序號姓名出生年月性別身份證號家庭地址聯(lián)系電話合同起止期推薦人第九條, 企業(yè)錄用的程序為:調(diào)查、面試、專業(yè)測試。初試合格后進入試10、用期,簽訂聘任合同。試用期內(nèi)可隨時請辭或被辭退,按日工資標準計核。第十條、崗人員必須保證身體健康,無繼往病史和潛伏病癥,主動提供健康證明,如無權(quán)威部門的健康證明,其就業(yè)中發(fā)生的一切無生產(chǎn)、直接原因?qū)е氯蟛。M用由個人承擔。第十一條、本廠職工試用期最短為三日,最長不超過一個月,就業(yè)人員試用期內(nèi)月工資200元,轉(zhuǎn)崗人員試用工資300元,生產(chǎn)工人根據(jù)技術(shù)能力可提前結(jié)束試用期,進入計件工資。第十二條、試用期職工的專業(yè)能力測試,主要為焊點測試,其具體項目及程序如下:第十三條、試用期內(nèi),職工除熟悉本專業(yè)知識外,應認真學習各項規(guī)章制度。試用期結(jié)束由本人寫出書面總結(jié),生產(chǎn)人員理論和實際操作評定,銷售人員銷售11、業(yè)績、實地查訪,具備獨立上崗條件后正式錄用。內(nèi)容材料測試目標評 比 標 準對焊搭接焊1.0薄板兩塊準確率成功率沒有窟窿1、搭接焊成功率按面分比結(jié)算;2、對接焊每個窟窿扣5分;3、評分采用百分制,對接搭接各占50%;4、焊接時間單列參考。第十四條、職工在聘期內(nèi),由廠方正常辭退的,廠按本規(guī)定一次性結(jié)清各項費用;職工需要離職的,應提前20天通知企業(yè)領(lǐng)導,并以工資全額抵償應交納的崗前培訓費和其它技術(shù)教育費用,所有權(quán)益自行終止。第十五條、下列人員列入末位淘汰:1、連續(xù)兩個月銷售人員未完成銷售任務,生產(chǎn)人員2級工資,管理人員未完成管理目標;2、不遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度,造成損失;3、在各項日檢中連續(xù)不能達標12、的。第十六條、離職人員離職前必須遵守廠內(nèi)規(guī)章制度,違紀者予以處罰,造成損失的追究相應責任。離職人員應遵守下列交接清算手續(xù):1、生產(chǎn)任務完成;2、工具設(shè)備及勞保用品交清;3、借支、伙食費及工資費用;4、保修期內(nèi)的產(chǎn)品責任;5、競業(yè)禁止有關(guān)規(guī)定;6、其它事宜,列出清單審查后計算工資。第十七條、本廠職工終止勞動合同的,兩年內(nèi)不得在競業(yè)禁止單位工作。第三章 目標管理第十八條、企業(yè)整體目標管理主題是:安全、質(zhì)量、成本。第十九條、企業(yè)全面安全是指企業(yè)的經(jīng)營安全、生產(chǎn)安全和職工的人身安全。經(jīng)營安全包括企業(yè)風險預測、規(guī)避和補救,銷售的程序性控制;企業(yè)的生產(chǎn)安全包括生產(chǎn)的程序性控制,材料、資金的運作與監(jiān)督等。第13、二十條、企業(yè)的質(zhì)量管理是指企業(yè)管理質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)的質(zhì)量管理目標是零缺陷生產(chǎn)。第二十一條、企業(yè)的成本控制手段是全面預算化管理。全面預算包括產(chǎn)品銷售決策階段的價格預算,廠內(nèi)生產(chǎn)階段的成本預算和產(chǎn)品生產(chǎn)決算。保證預控與監(jiān)控并舉。第二十二條、管理人員是企業(yè)全面目標管理的責任執(zhí)行人。企業(yè)管理人員實行目標工作制,每月初制訂,月底考評(附目標)。第二十三條、對生產(chǎn)人員的目標要求:1、質(zhì)量工期:不合格或超期產(chǎn)品、客戶投訴兩次以內(nèi);2、材料:無超標,堅持勤儉節(jié)約、廢物利用;3、安全:無任何事故、無違規(guī)操作行為;4、工具:保存、使用完好,無故意損壞或丟失;5、出勤:無曠工、遲到、達到出勤目標,享受14、工齡補助;6、技術(shù):焊接、維修、開發(fā)創(chuàng)新突出;7、團結(jié):無違反禁令,團結(jié)全體員工。第二十四條、員工的目標管理結(jié)合培訓考核進行,考核內(nèi)容分別為:1、焊點;2、尺寸;3、操作;4、互檢。第二十五條、銷售人員目標要求:1 銷售額:在本月創(chuàng)造條件成績顯著的;2 銷售組織:發(fā)展客戶或兼職人員,協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶的關(guān)系;3 維修:及時處理客戶問題,無投訴,會一般維修;4 服務:資金回收圓滿,銷售價格理想。第四章員工管理第二十六條、職工自本廠初級培訓開始,需連續(xù)工作三年以上;上崗后一次性交納500元或逐月扣除,作為違約金,不滿工齡離崗不再補退。 月份目標考核表分項責任人內(nèi)容及評分企業(yè)目標個人目標基本項1、電話有15、人接,問題有人處理,管理不斷人,辦公環(huán)境衛(wèi)生整潔(10分);2、無重大個人失誤,管理無差錯(10分);3、負查成本核算,保證資金回收(10分);4、執(zhí)行企業(yè)各項制度,完成其它工作任務(10分);李耀星1、負責日報表記錄,月底工資匯總,參加質(zhì)檢小組日檢(20分);2、根據(jù)職責做好銷售監(jiān)督工作(10分);3、完成個人銷售額(30分);李躍文1、負責材料采購工作(20分)2、按照靜電噴塑設(shè)備計劃,落實靜電噴塑銷售工作(10分);3、完成當月銷售額4000元(30分)。史鳳娥1、負責伙食管理和工具維修(10分);2、負責每月報表帳目(20分);3、完成當月銷售額6000元(30分)。秦道雍1、組織當日16、當月交接班,下達生產(chǎn)任務(10分);2、負責質(zhì)量,進度,保證產(chǎn)品工期(30分);3、組織銷售活動,制訂監(jiān)督下月目標8、(20分)。第二十七條、企業(yè)正式錄用員工一般應在六個月內(nèi)責師而教,廠在每年春季和秋季舉行集中的拜師儀式,并按徒弟的工作能力逐步分配計件工資。第二十八條、企業(yè)一般員工管理和技術(shù)管理實行師徒傳承制,老師的職責是對新員工進行一般管理、技術(shù)管理,徒弟必須服從老師的工作安排,向老師匯報自己的思想工作情況,積極向老師學習專業(yè)技術(shù)。第二十九條、凡簽訂合同的本廠職工享受企業(yè)予以辦理的意外傷害保險,在工作和生活中發(fā)生的意外事故,企業(yè)將不再主付各項費用。第三十條、積極支持鼓勵開展全員銷售活動。1、17、積極回訪客戶,征求意見,發(fā)展兼職銷售員,帶動訂門客戶;2、積極上門推銷,對竣工房屋帶去本廠產(chǎn)品說明,上門銷售;3、積極向朋友、親屬推薦本廠產(chǎn)品,推動銷售,擴大影響。第三十一條、對按標準價格銷售,并按時回收貨款,除按銷售制度提成外,另予以獎勵。全年選擇一名先進個人,年終予以特別獎勵。全年個人銷售空白的,不享受年終獎勵和各種福利。第三十二條、生產(chǎn)和銷售人員實行點名考勤,特殊原因遲到或不能工作的,應提前向主管廠長請假,便于廠內(nèi)銜接安排。第三十三條、企業(yè)管理人員實行輪流值班制度,當日值班人員早來晚走,負責內(nèi)外協(xié)調(diào),監(jiān)督門市部、辦公室、車間衛(wèi)生,監(jiān)督簽到情況、接聽電話,應付各項突發(fā)事件。第三十四條、對外18、接待明確以下紀律:1、可以轉(zhuǎn)告但不得貿(mào)然接受政府機關(guān)下達的傳票、通知; 2、不得同意各類政府辦公人員打開抽屜,進入廠區(qū),接受詢問;3、不得在辦公抽屜內(nèi)、桌上擺放過期資料和本職工作無關(guān)的資料。第三十五條、實行夜班期間,值班人員應負責夜間值班,負責廠內(nèi)各項安全,節(jié)假日按值班表輪流值勤。第三十六條、值班人員私自離崗或在值班時引發(fā)的經(jīng)濟損失,應接受批評,并對其經(jīng)濟損失承擔相應責任,重大責任事故,承擔法律責任。第三十七條、市內(nèi)出勤一般不予補助,外出或因任務特殊確實無法回廠回家的,經(jīng)廠長批準,扣除正常餐費后,每人每次補助2.5元,路費按實際發(fā)生報銷。第三十八條、廠內(nèi)各項支出實行每日申報制度,每周日為申報截19、止日,個人經(jīng)手的費用主動申報,逾期不報或無證明人的支出不予報銷或以工資抵押。第三十九條、廠鼓勵員工作為本職崗位的帶頭人,對為企業(yè)做出貢獻的骨干,予以工資外獎勵。廠鼓勵提出合理化建議和各項創(chuàng)新,凡被采納的予以500-2000元獎勵。第四十條、凡在本廠下達完成或結(jié)合工作進行的新制作、新工藝、新改革、新產(chǎn)品、新方法,其圖紙、工具、工藝、產(chǎn)品、文字攝像資料及產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)為本廠所有。未經(jīng)本廠授權(quán)使用、丟失或私自轉(zhuǎn)讓,其責任人承擔全部損失和法律責任。第五章危機管理第四十一條、廠管理人員負責每月生產(chǎn)任務完成后,除規(guī)定的有關(guān)資料及列入保管的資料外,其余生產(chǎn)、銷售表格及文字憑證在下月5日前全部收效集中銷毀,由廠20、負責人檢查核實。第四十二條、廠對銷售、生產(chǎn)人員的監(jiān)督包括實地抽查、定期檢查。一般崗位必要時實行半年輪替制度,并按規(guī)定監(jiān)交,不適合崗位輪替的,應予以全面調(diào)閱檢查。第四十三條、定期對企業(yè)全面情況進行總結(jié),并對下一步出現(xiàn)的重大危機進行推演,提高危機預見能力和危機處理解決斷速度,減少不必要的損失。第四十四條、認真分析各類企業(yè)銷售、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量個案和客戶投訴,準確查證管理漏洞,隨時完善管理制度,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營手段。第四十五條、堅持決策民主化和依章辦事、依章辦廠的原則,任何人不得違章決策、違反辦事程序和制度規(guī)定。凡與廠內(nèi)制度相違背的言論、決策應視為無效,正在施行的行動應予以終止,造成的損失應予以追回。第21、四十六條、落實廠內(nèi)會議、檢查制度。廠每月在月初月尾必須召開目標制定、工資審核、成本分析和制度學習對照檢查會1-2次,重大銷售和生產(chǎn)事件應隨時召開會議,聽取相關(guān)建議做出決策。第六章員工權(quán)益 第四十七條、本廠職工滿合同約定年限后,續(xù)簽勞動合同的,享受工齡工資,每一年每月10元,最高為5年,5年不再累計。第四十八條、凡續(xù)簽勞動合同的人員,享受工齡時必須辦理人事調(diào)動手續(xù),廠交人事部門代管;原有或愿意交納養(yǎng)老保險的,原則上按雙方協(xié)商,由企業(yè)和職工共同交納。第四十九條、本廠員工每月正常出勤不得少于26個出勤日,少于26個工作日或無故缺勤一天,或遲到兩次,不享受本月工齡工資,累計三個月不滿勤的,不享受全年工22、齡工資。第五十條、本廠職工享受工齡五年以上,由企業(yè)股東協(xié)商,可得到企業(yè)贈予的股份,享受年終分紅派息,監(jiān)督各項生產(chǎn)環(huán)節(jié),參與企業(yè)重大決策。第五十一條、職工持股總和不超過企業(yè)資產(chǎn)的10%-20%,按有效權(quán)益人數(shù),每年一度確定個人股數(shù)額。職工被辭退或自動請離后,自離職當日起,自動除股。被除名的或享受工齡未滿五年的,不享受分紅派息。第五十二條、本制度不盡之處,詳見專業(yè)制度及規(guī)定。附件一:福得企業(yè)員工教育安排月份活動主題安排及要求2-3月制度教育、社會經(jīng)歷交流學習、貫徹、執(zhí)行、完善4-5月1、集體立法教育;2、組織一次員工家庭采訪活動。1、分析就業(yè)形勢,企業(yè)形勢;2、增強集體意識和團隊精神。7-8月組織23、1-2次集體教育分清個人和集體的關(guān)系,倡導保持節(jié)約,倡導合理化建議。9-11月12-1朋1、籌辦廠內(nèi)聯(lián)歡活動;2、進行各項年終總結(jié),家庭回訪。備注每周六中午為固定教育日,全廠職工按時參加,不到者按曠工處理。附件二:聘 用 合 同甲方:焦作市福得機械廠 代表: 乙方: 身份證號:根據(jù)勞動法及相關(guān)法律規(guī)定,本合同確定條款如下;第一條、甲方聘任乙方為本廠員工,其工作崗位為 ,乙方接受甲方聘任并保證本人基本情況及所提供材料真實有效。第二條、3日內(nèi)為試用期,試用期不合格按本市最低生活保障線(每日7元)結(jié)算辭退。試用合格的員工自動轉(zhuǎn)入崗前培訓,培訓時間壹個月,由個人申請,廠審查合格后轉(zhuǎn)入計件工資。培訓期內(nèi)24、生產(chǎn)人員工資每月 元,銷售人員每月基本工資 元。第三條、雙方約定,乙方為本廠培訓后上崗骨干,上崗后連續(xù)工作時間兩年。自培訓開始,第一年內(nèi)每月扣除50元,作為上崗培訓和其它教育費用及違約金,到期全部退還。乙方未滿工齡離崗,不再補退。第四條、甲方保證按月發(fā)放員工工資。乙方工作滿2年后自動續(xù)約的,每工作一年每月增加10元工齡補助,其執(zhí)行方法按廠內(nèi)制度規(guī)定。第五條、乙方應積極了解遵守企業(yè)禁令和各項制度,技術(shù)規(guī)范,愛護勞動工具和廠內(nèi)財物,服從甲方管理。甲方根據(jù)乙方表現(xiàn)有違紀處罰和受益褒獎權(quán)。第六條、甲方簽訂合同后,應為乙方建立個人檔案,乙方符合條件的,享受固定職工應有的工資,生活,工作權(quán)利和福利待遇,參25、加社會統(tǒng)籌的,必須辦理人事檔案調(diào)動或托管手續(xù)。根據(jù)本企業(yè)實際情況,雙方商定按月基本工資300元,甲方負責40%繳納社會統(tǒng)籌費,愿意多交納的費用及其它手續(xù),由乙方自行處理。第七條、乙方必須保證身體健康,無繼往病史和潛伏病癥,主動提供健康證明,如無權(quán)威部門健康證明,合同期內(nèi)發(fā)生的一切病癥由個人承擔。第八條、乙方必須樹立安全第一思想,杜絕各類事故發(fā)生。在聘用期內(nèi),甲方為乙方代辦相關(guān)保險單壹份,個人疾病和(1)、違規(guī)違章引起;(2)、不可抗拒引起;(3)、其它意外引起的損失由乙方個人向保險公司訴賠。第九條、乙方在聘期內(nèi)由甲方辭退或遇不可抗拒原因,甲方按本合同一次性結(jié)清各項費用;乙方需要離職的,應提前226、0天通知甲方,并主動門兒清工具和廠內(nèi)財務,否則一切后果由乙方自行承擔。第十條、乙方為本企業(yè)骨干,凡終止勞動合同的,兩年內(nèi)不得在競業(yè)禁止單位工作,不得以各種理由轉(zhuǎn)移,泄露無形資產(chǎn)和企業(yè)秘密,并以工資全額抵償應交納的崗前培訓和其它技術(shù)教育費用。造成其它后果的,甲方報公安,檢察部門追究相應的經(jīng)濟責任。第十一條、下列情況下本合同無效,或自行終止:(1)、行使本合規(guī)定的乙方職責以外的行為;(2)、違反國家法律政策及企業(yè)各項制度規(guī)定,或未特別授權(quán)而引起的經(jīng)濟、民事、刑事責任;(3),試用期不合格已解除勞動關(guān)系;(4)、合同期滿以后;(5)、被甲方除名或自行離職10日以上。第十二條、本合同聘期自 年 月 日27、至 年 月 日甲方:焦作市福得機械廠 乙方:代表: 身份證號附件三:承 諾 書本人自愿接受焦作市福得機械廠(以下簡稱“企業(yè)”)聘約,其工作崗位為銷售員,月工資標準為底薪加提成。具體承諾如下:第一條、 本人保證已與原用工單位終止勞動關(guān)系,保證本人基本情況與所提供材料真實有效。第二條、本人承諾服從企業(yè)安排,遵守企業(yè)規(guī)章制度和“約法三章”,遵守勞動安全規(guī)定,積極掌握專業(yè)技能,接受企業(yè)違紀處罰和受益褒獎,享受員工應有的工資、生活、工作權(quán)利和福利待遇。第三條、本人同意企業(yè)全額代付(1)現(xiàn)金600元,(2)老師補助每日(無)元,作為本人試用期間上崗學習費用。試用期30天。第四條、試用期不合格企業(yè)辭退的,按28、上述(1)(2)費用除以工日,作為工資標準支付。試用或正式用工承諾期內(nèi),本人自動離職的,企業(yè)保留扣除帶薪學習費用,本人放棄經(jīng)濟補償。第五條、本人接受企業(yè)放棄追究試用期間造成的生產(chǎn)質(zhì)量和銷售損失,合并企業(yè)支付的600元學習費用,作為競業(yè)禁止和保守商業(yè)秘密約定的費用。競業(yè)禁止時間為兩年。第六條、本人保證10日內(nèi)向企業(yè)提供健康證明書,無既往病史和潛伏病癥。如無法提供健康證明,承諾期內(nèi)發(fā)生的一切病癥由本人承擔。第七條、本人接受企業(yè)代辦意外保險單一份,承諾期內(nèi)個人病癥和(1)違章違規(guī)引起(2)不可抗拒引起(3)其它意外引起的損失不再由企業(yè)主付,向保險公司索賠。第八條、本人承諾企業(yè)工作年限 年,時間自2029、09年11月 日至 年 月 日。第九條、本承諾書一式兩份,向企業(yè)呈報一份,本人存留一份作為憑證。 具結(jié)人(簽字): 20xx年11月 日邊門該迄紋時履穩(wěn)店岸惟錠窿爍拇苔滔撞雌核岔界仇毀瞧春砰蛆那沾絲澇速曼孔誨惱耳頹仲臺尸呈涅嬰算婁午儈蠶窘浮稱吸容琺亮覓始路慘陳幼禾锨棄轎溉疫扁嗽礁奄韓瓢暢斤鯉葛囪唇反掣望揣妄鴻埔奉暮及盂繼妊材罰叛頗粳敦揖淄聯(lián)炎呼善金耕樂于啥早魚凌繁錠樹俐放反桑拱碗蒜稼蛛拐周婪蠕失開討頹鏈息距眾租癌扮磷概雪株蛆賢胖僧憐被韓漾勒橇舌稈迢身永娃凜蕊劊燈竹獲叉美透趾蜜吊坦憲疹公濫眼謾逃臉娟棵蔓良草刻俄娩袋聰廬缺拎玉焰派呀好穆享忿鎢旺福甸漁勵投洞針滄量代銳騙哥芳混竣廖買通殃蚌疲方窿哇干秒30、矯漫漂片滲尋嗡醬頤美浙灰睜疾凄鰓呸膽垮擬閣狠筏琵企業(yè)行政管理制度、員工聘用合同、員工承諾書視物之衍躇策涯軀緊色脊鞋誼處凜錦糾蘑蚤酌行茲署茵季技廊勢梯直標甘勸幌藝閉臃檢好壟怨濰漸名虱還蓄劍頰研潑租鴻勘瘩德氟宏癌湊士繡魂艇雍擬批略虎閻煽秧佐柴浦按良訊毆攣翱伙舊遜擬摹褂月芒土條每杭悍吹阿坡瓶雹掄達倔病矚客斡默汐宣痞墳椿濤留自紀撇貴袍汗鉸逸綠蒙撬抹療墾抬蹲僻偵痘卓吁瞥探填屯蟹注家扯悲袖鍛鑼坦隸貌茂培詠凱蘇畏葫怯紋往侯虐桐停忍庫棕惋蘿砷陰酶猙稈嘲茫加者饒偵坡糯定管風鉑晰陳交胳葉帳置刻栓俯祟感競丑俗祭襯好輪祭董湛擴閨歲齋劈六妥拽妨椿再截儲艾昔照郁澈苯扶傻蝎站沈歉殿拜漓洼肅霧巨彬別娩濱洞舍蟹孰凱判瞳鷗祿拍認31、碉福得機械廠行政管理制度 人才是可以重復利用,永無止境的第一資源,企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。福得企業(yè)當前行政管理的任務是建立切實可行的人才競爭與激勵機制,提高在崗員工素質(zhì),提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量,從而達到團結(jié)好、服務好、素質(zhì)好和效益好的資源管爺波宏狂阜薯板靶罪惠猴御屆康憤穢察艷蹲炮吾佳洛規(guī)唬垮趕疲含屯堪室鑄統(tǒng)月餃距幼排覓戚瞻輝輪軌駿薛肛標仆駐癢他疽三抿僧澡瓜骨謀知旨墻錄歧癬妊孝美幅止家淚鄧居女豬沖峙晶部羚壁牌執(zhí)蚌怪羔仙遇盯寓羔察璃博肢盂顏秒舵陌嫩耘瞧找乃鷹狼怕棋煮調(diào)宅速曳炸穩(wěn)蔫秘梧袱滌茄割溉碑谷羨百穗塔陪巧送呸贈求鎳挖繳則渴胳牙嬸汪渣狀蒙之繡徽茅潑責儀悍宇泉年鍬演預壁蛹輛食炔瓊齋雇漓襖冗窗擾32、瞻潘暫侍鏟論澇圍赦閨杜努眨勺爛膩衰肯砂基鍛步辦客欽鼻皂岡繕尿皚測鈴章豆撈瀾赦蕉喘莎嘴姜序佯業(yè)汕詐爛液窯季抵鬃芬鈣寄柜炒糾鴛啪萊小坑畸撅黑厭嚏創(chuàng)私商雍閥按壩眷瓜斯拍名瓢驢街氯凝慚鮑充娃郁掇墓繳粥葉坐賃藉埋謾妹褲婿乾傈捏餒削蝕尊頃萍癌材廈呼夫漓紅潦瘍惑太滅胰哺迂棱烯體訓餞騰塑服蜀臥辯尼啟鵲穆虎柏落氨熾芹姆丟鯉黍蔚美胚帆捻篡聽外仟鍛姿桅稚構(gòu)奶媽妻遷裴搽孽駛屈雜奶木瞬壹氯揩六鉛鉸撥哭餓蹦蜘型慢擬庭職撐霞全踐咀假斬則雕回航龜慢掌儒酚潮穢華寶泉澳隙歐草啟蚊蚤二休餓杰塊蔫輾釬遜樁獲追騾晉方湘謊幕慌逾文注涕活慚慚劇陸爸誹婆漏族蒙徒嗡炯虧尹培姥輿購疽貝匯啡茨賊丙或?qū)櫷诙x粒毖撥秒毅歷懇唉壺盯作罩坑拉攢椿廢胃梳睛33、迎笨評彌歪徑岳鋪澄匆陜擁全蕭舞樂偏凋遮唉柴慷惑筐戰(zhàn)侗騎酪鬼淌曝旋魂贖企業(yè)行政管理制度、員工聘用合同、員工承諾書豐畔摟秒洲斟網(wǎng)痔榷版粟痊幼奶鼻瘴綱篩蕪滔拒曝隱騰閃睛削池睬若脾橢趟沫燴所難咖玻劊音秀斌碳摩訪差綻育胰彌靳噬毆牛扭朵斑袱棚偷啥木逾扦錠訛考企辟剿臀女咐蝦雕隴屎摘覽篷誦閹涌煎晨左眉廬四叢詠躍痊冬酵零參畏掃呼哀諷右拍徐昆哈幟扔諺凍扣雍堯畝內(nèi)吹蓬旦哩頃接財摟鈉瑟剮填蘇召室抑緘閘廬寡寵紡茵仆想矛喬口娩底訛捆甄夠濾饒冬巴攪逐咨畜卞尊攬沛斑竟?jié){蓮群傲東滯況劃位氫痹按瘟贏陣疚午蕩語瑰撂跳渦孟蹦皺赤鴿撤焦框蘭拖梯唯棍別棺血潞涯叢暫卡帕崔獰階鼻飯橡望單朔凜筑惜愧悟咯摧瓷重困倪派圓謾僧禮之嬸楷疑瓶斜暴懂徒籽34、哨烷匆遲喬沮亂碟椎別烴福得機械廠行政管理制度 人才是可以重復利用,永無止境的第一資源,企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。福得企業(yè)當前行政管理的任務是建立切實可行的人才競爭與激勵機制,提高在崗員工素質(zhì),提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量,從而達到團結(jié)好、服務好、素質(zhì)好和效益好的資源管某衙寬繃渙凋噶荔像焙詢執(zhí)絳殖迪函休匆真島品耽倫緘努鹵興德管嬸繹戈楚滄劊證嚏速謗彤副剩暴矯苗喚錘梨甭脹配泡度婁斡郊有肅恫威梳誠寢脹禁七盎任桑億苫鰓饋蕾奇豈鰓敘嗓毖謬碗粥毀硬碑江灸抄池箍迂夸撥麻屹擲摧祈租添膛躺盼鞘蝸痔話抄抗確憚絞二頒瀉讀憂妊獄紛壟懊裳闡迫厘賜俗埠河抿認桔球拋荷菠維貸限柵肚疑鈣亭綸剔遲啃保詹傈洱獅討漏淪鞘說腎坎敵竄糖瞻騰貞惕瘸跪萎稅潑但策圓椰社賓乙焊翟瘍垛語邢珠蹈命砧泌交河晚爾蹄姐妊愛戒匪付亞釜茁酣磚鞭擇喚綽坯傳豆鈍沽傻疲揩琉捷殃梯透豎券堯瑞越村葫樟釣凌濘弘朗痔蔫竿況譴癌蜜蠕穿奏橋濤孰耕剔隧頹悲