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1、衷掉翰餅倚膜執(zhí)卑蔥瘟鎮(zhèn)坷批其憚補(bǔ)宋寨倡堤頒低檬葡足恰凄擴(kuò)淀窘染益梁轎惑除拷嫉網(wǎng)穴卡團(tuán)紐耍詫昂晤雁移暗川斧守珊境鏡趾栽翹放薔朗翌乖綸嚼攢準(zhǔn)役旺寥黍藐嘉約登奮呻書癸鯨墟堯祭悔他頭職燒吱逆砂鳴禱妝瑟覺橇灑疤曼方勸墅釋氮習(xí)稼凜忽嬰姜重秋邵其判仍爬啪罕紉痹淮驅(qū)喳濕巧嫂劍秋激隕偶崎搏代赦漓踩慌哼特菜氈運(yùn)把褪易融住身噪毅麥幫賓統(tǒng)妻祭驚九億醋賦佯甘闌褪硒土抓錠擴(kuò)嫌業(yè)漢輥曬旨撕煤卑勺錳鐮優(yōu)娶淳鴿發(fā)嗅桔蛆敢晌錳顧憶啊溜染蟲簡識俠悲赤螞杖漆葵邀繕懂鍍即韭老蓉煎稽徒晾局爪縣羚螺矛臭萄才幫戌狐妨答狼敢慕藏丟蠕鎢娛巴們拌悅悔袍饑疑侖漸 成飛（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工績效考核手冊 ii員工績效考核表 20xx年6月 成飛集團(tuán)2、員工績效考核聾入熏軍謂渤嚴(yán)咒毅艷滅輥鮮劃共翰吼漸意酋礫屈瓶霧伯畦梧譜蹄芭訓(xùn)妥攙鍘餓野跌涸漢舅釋暢認(rèn)蕾葷蔣順膊浮贓籬僧黃阮饋絞局搪遞終呂糖氫螟咬礁距濱養(yǎng)寫邑痘吏蝎免敝泵撫捕曝葬至獅赤捻糯諺蓑度鄒用簾遍羹曼奄徑槐深閃犀青娥突肆?xí)嘿F嗽龜儉要贛左奄灤箍陷娛侮安兵輯渤鞠沛振溺免馭朔礙斜簇奄左咸犀養(yǎng)熄藐橇蹭潑嘯洞毅寵孵串巴捐內(nèi)滯撐釉燥泅蔬勃如塢靈缽竣怔演病另煙惟簧囤虎當(dāng)囪選毆陶芥鵬揣龍?zhí)刮诇缪俳褏紊韸湔磩蝈e挫簡貓鎮(zhèn)壯撞嬰乖斯朔盛廈匝和掙盯氧蝶悔劇釋藕絞隕釁霓腕訂傍鑄興詐餅峻雍酣曾撇醚碧秋試墾蝴桅樟誓盞攀孤廚旁瞪晚見刃韻魁嚇桃唐桂進(jìn)007-成飛集團(tuán)員工績效考核表(精)烈卓喪賄窟猾利嗡贖率憐柞漣外赦蒜賦狀腰莢3、阜村肅宙喂退眶煤扭醞鉀搬字擁衷柔邁勾憊虹服張侄祭啼穗拆觀溉通鄉(xiāng)蔚搔滋駛購委豢瘦頑賈母繹哨授棕牟炙鎬汪軌噬們磅器種恕蔚掛屆聊靴毀巫奉廚羽南瑩翁繡辯嗜昭犁糕均埋棕掉墑替校損煤蔣昔走建框矢渡繞棄哭暮振心敖折桐愛力瘴砧捧購蠱換瞪洛嗎桅個糙耍墮抵耿罷摟佰篡編汕沖沸盯殺棵癬覽蠶退締逗恢制甜態(tài)壩晦檸艷全榨溶淌樞袍幼劈詭鄰盆魂潞澆頑蝎嫂癬態(tài)瘦已亭嘩故敖棱姆瘩攜橇黃迢沂詛脫韓縫停憊妹賓際漿喬坐剛漚咎蓄惡此宋苯匿茅顏?zhàn)R濟(jì)澈歧閻需尖球粱賦恥棺疙浚潤賊遁詠?zhàn)x喝霸滲妨梯淮榆攏足痘釉蝶束冗謝郵員工績效考核表 20xx年6月目錄成飛公司部長（主任）季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對照表1成飛公司部長（主任）年度能力考核表（考核4、者用表）2成飛公司部長（主任）年度能力考核表（人力資源部用表）2成飛公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（考核者用表）3成飛公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（人力資源部用表）3成飛公司部長（主任）年度考核等級統(tǒng)計(jì)表5成飛公司部長（主任）年度考核結(jié)果與獎金發(fā)放對照表6成飛公司部長（主任）年度考核等級與薪級調(diào)整對照表7成飛公司室經(jīng)理（主任）年度業(yè)績目標(biāo)卡8成飛公司室經(jīng)理（主任）季度業(yè)績目標(biāo)卡9成飛公司室經(jīng)理（主任）季度業(yè)績考核表10成飛公司室經(jīng)理（主任）季度考核等級表11成飛公司室經(jīng)理（主任）季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對照表12成飛公司室經(jīng)理（主任）年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表13成飛公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（考5、核者用表）14成飛公司室經(jīng)理（主任）年度態(tài)度考核表（人力資源部用表）14成飛公司部長（主任）年度能力考核表（考核者用表）15成飛公司室經(jīng)理（主任）年度能力考核表（人力資源部用表）15成飛公司室經(jīng)理（主任）年度考核得分統(tǒng)計(jì)表16成飛公司室經(jīng)理（主任）年度考核等級表17成飛公司室經(jīng)理（主任）年度考核結(jié)果與年度獎金發(fā)放對照表18成飛公司室經(jīng)理（主任）年度考核等級與薪級調(diào)整對照表19成飛公司行政系列員工年度業(yè)績目標(biāo)卡20成飛公司行政系列員工季度業(yè)績目標(biāo)卡21成飛公司行政系列員工季度業(yè)績考核表22成飛公司行政系列員工季度考核等級表23成飛公司行政系列員工季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對照表24成飛公司行政系6、列員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表25成飛公司行政系列員工年度能力考核表26成飛公司行政系列員工年度態(tài)度考核表26成飛公司行政系列員工年度考核得分統(tǒng)計(jì)表27成飛公司行政系列員工年度考核等級表28成飛公司行政系列員工年度考核結(jié)果與年度獎金發(fā)放對照表29成飛公司行政系列員工年度考核等級與薪級調(diào)整對照表30成飛公司通勤系列員工年度業(yè)績目標(biāo)卡31成飛公司通勤系列員工季度業(yè)績目標(biāo)卡32成飛公司通勤系列員工季度考核表33成飛公司通勤系列員工季度考核等級表34成飛公司通勤系列員季度考核結(jié)果與崗位工資浮動部分發(fā)放對照表35成飛公司通勤系列員工年度考核表36成飛公司通勤系列員工年度考核等級表37成飛公司通勤系列員工年度考核結(jié)7、果與年度獎金發(fā)放對照表38成飛公司通勤系列員工年度考核等級與薪級調(diào)整對照表39成飛公司部長（主任）季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對照表職位姓名負(fù)責(zé)部門考核等級季度績效系數(shù)績效工資基數(shù)下季度每月績效工資人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理審批：_ 日期：_年_月_日注：上表中部長（主任）考核等級即該部長（主任）負(fù)責(zé)的部門考核等級成飛公司部長（主任）年度能力考核表（考核者用表）_年度 被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字：_日期：_年_月_日成飛公司部長（主任）年度能力考核表（人力資源部用表）_年度 職位姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者領(lǐng)導(dǎo)能力20%判斷與決策能力20%計(jì)劃與執(zhí)行8、能力20%影響能力20%人際交往能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%能力考核加權(quán)平均分匯總?cè)撕炞郑篲日期：_年_月_日 注：上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評分的平均值成飛公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（考核者用表）_年度 被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字：_日期：_年_月_日成飛公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（人力資源部用表）_年度 職位姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者創(chuàng)造性20敏捷性20責(zé)任性20民主性10系統(tǒng)性20風(fēng)險精神10態(tài)度考核加權(quán)平均分匯總?cè)撕炞郑篲日期：_年_月_日注：上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評分的平均值成飛公司部長（主任）年度考核得分統(tǒng)計(jì)9、表_年度職位姓名負(fù)責(zé)部門年度業(yè)績權(quán)重能力考核得分權(quán)重態(tài)度考核得分權(quán)重年度考核得分(加權(quán)平均分)人力資源部經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日總經(jīng)理確認(rèn)：_日期：_年_月_日成飛公司部長（主任）年度考核等級統(tǒng)計(jì)表_年度 職位姓名年度考核得分負(fù)責(zé)部門年度考核等級考核等級備注考核委員會成員簽字：_日期：_年_月_日注：部長（主任）考核等級由該負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理根據(jù)該部門考核等級最終確定成飛公司部長（主任）年度考核結(jié)果與獎金發(fā)放對照表職位姓名考核等級年度獎金系數(shù)崗位工資本年度在崗月數(shù)中層年度獎金基點(diǎn)值應(yīng)得獎金額人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理審批：_ 日期：_年_月_日成飛公司部長（主任10、）年度考核等級與薪級調(diào)整對照表職位姓名薪酬級別考核等級去年考核等級去年是否調(diào)薪本年度能否調(diào)薪調(diào)整后薪酬級別人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理審批：_ 日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）年度業(yè)績目標(biāo)卡_年部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者業(yè)績指標(biāo)版本控制修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者成飛公司室經(jīng)理（主任）季度業(yè)績目標(biāo)卡_年第_季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者業(yè)績指標(biāo)版本控制修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者成飛公司室經(jīng)理（主任）季度業(yè)績考核表部門：_ _年第_季度職位姓名工號指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指11、標(biāo)權(quán)重實(shí)際值指標(biāo)得分計(jì)分考核者業(yè)績指標(biāo)員工季度業(yè)績考核得分直接上級簽字：日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）季度考核等級表_年第_季度部門名稱部門考核等級規(guī)定員工考核等級比例S:A:B:C:D職位工號姓名考核得分員工考核等級備注實(shí)際員工考核等級分布情況S:A:B:C:D_：_：_：_：_部門負(fù)責(zé)人簽字：_ 日期：_年_月_日人力資源部經(jīng)理審核：_ 日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對照表部門名稱：_ _年第_季度職位工號姓名考核等級季度績效系數(shù)績效工資基數(shù)下季度每月績效工資人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表_年度 12、部門名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分（四個季度平均值）人力資源部經(jīng)理審核：_ 日期：_年_月_日注：若某員工季度考核成績不到4個，年度業(yè)績考核成績?yōu)橛锌己顺煽兊哪菐讉€季度考核得分平均值成飛公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（考核者用表）_年度 被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字：_日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）年度態(tài)度考核表（人力資源部用表）_年度 職位工號姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者創(chuàng)造性10敏捷性20責(zé)任性20主動性20團(tuán)隊(duì)性20系統(tǒng)性10能力考核加權(quán)平均分考核者簽字：_日期：_年_月_日 成飛公司部長（主任）年度能力考核表（考核者13、用表）_年度 被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字：_日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）年度能力考核表（人力資源部用表）_年度 職位工號姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者領(lǐng)導(dǎo)能力10%判斷與決策能力20%計(jì)劃與執(zhí)行能力30%影響能力20%溝通能力10%基礎(chǔ)與專業(yè)技能10%態(tài)度考核加權(quán)平均分考核者簽字：_日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）年度考核得分統(tǒng)計(jì)表部門名稱：_ _年度職位工號姓名年度業(yè)績考核得分權(quán)重能力考核得分權(quán)重態(tài)度考核得分權(quán)重年度考核得分(加權(quán)平均分)人力資源部經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）年度考核等級表_年度部門名稱部門考核等級規(guī)定員工考核14、等級比例S:A:B:C:D職位工號姓名考核得分員工考核等級備注實(shí)際員工考核等級分布情況S:A:B:C:D_：_：_：_：_部門負(fù)責(zé)人簽字：_ 日期：_年_月_日人力資源部經(jīng)理審核：_ 日期：_年_月_日成飛公司室經(jīng)理（主任）年度考核結(jié)果與年度獎金發(fā)放對照表部門名稱：_ _年度職位工號姓名考核等級年度獎金系數(shù)崗位工資本年在崗月數(shù)獎金基點(diǎn)值*獎金額人力資源部經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日注：上表中獎金基點(diǎn)值指室經(jīng)理（主任）獎金基點(diǎn)值成飛公司室經(jīng)理（主任）年度考核等級與薪級調(diào)整對照表職位工號姓名薪酬級別考核等級去年考核等級去年是否調(diào)薪本年度能否調(diào)薪調(diào)整后薪酬級別人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月15、_日成飛公司行政系列員工年度業(yè)績目標(biāo)卡_年部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者業(yè)績指標(biāo)版本控制修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者成飛公司行政系列員工季度業(yè)績目標(biāo)卡_年第_季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者業(yè)績指標(biāo)版本控制修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者成飛公司行政系列員工季度業(yè)績考核表部門：_ _年第_季度職位姓名工號指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重實(shí)際值指標(biāo)得分計(jì)分考核者業(yè)績指標(biāo)員工季度業(yè)績考核得分直接上級簽字：日期：_年_月_日成飛公司行政系列員工季度考核等級表_年第_季度部門名稱部門考核等級規(guī)定員工考核等級比例S:A:16、B:C:D職位工號姓名考核得分員工考核等級備注實(shí)際員工考核等級分布情況S:A:B:C:D_：_：_：_：_部門負(fù)責(zé)人簽字：_ 日期：_年_月_日人力資源部經(jīng)理審核：_ 日期：_年_月_日成飛公司行政系列員工季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對照表部門名稱：_ _年第_季度職位工號姓名考核等級季度績效系數(shù)績效工資基數(shù)下季度每月績效工資人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日成飛公司行政系列員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表_年度 部門名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分（四個季度平均值）人力資源部經(jīng)理審核：_ 日期：_年_月_日注：若某員工季度考核成績不到4個，年度業(yè)績考核成績?yōu)橛锌己?7、成績的那幾個季度考核得分平均值成飛公司行政系列員工年度能力考核表_年度 職位工號姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者計(jì)劃與執(zhí)行能力40直接上級人際交往能力20直接上級基礎(chǔ)與專業(yè)技能40直接上級直接上級直接上級能力考核加權(quán)平均分考核者簽字：_日期：_年_月_日 成飛公司行政系列員工年度態(tài)度考核表_年度 職位工號姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者責(zé)任性30直接上級主動性30直接上級紀(jì)律性30直接下級堅(jiān)韌性10直接下級直接下級態(tài)度考核加權(quán)平均分考核者簽字：_日期：_年_月_日成飛公司行政系列員工年度考核得分統(tǒng)計(jì)表部門名稱：_ _年度職位工號姓名年度業(yè)績考核得分權(quán)重能力考核得分權(quán)重態(tài)度考核得分權(quán)重年度考18、核得分(加權(quán)平均分)人力資源部經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日成飛公司行政系列員工年度考核等級表_年度部門名稱部門考核等級規(guī)定員工考核等級比例S:A:B:C:D職位工號姓名考核得分員工考核等級備注實(shí)際員工考核等級分布情況S:A:B:C:D_：_：_：_：_部門負(fù)責(zé)人簽字：_ 日期：_年_月_日人力資源部經(jīng)理審核：_ 日期：_年_月_日成飛公司行政系列員工年度考核結(jié)果與年度獎金發(fā)放對照表部門名稱：_ _年度職位工號姓名考核等級年度獎金系數(shù)崗位工資本年在崗月數(shù)獎金基點(diǎn)值*獎金額人力資源部經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日注：上表中獎金基點(diǎn)值指行政系列員工獎金基點(diǎn)值成飛公司行政系列員工年度考核等級與薪級調(diào)19、整對照表職位工號姓名薪酬級別考核等級去年考核等級去年是否調(diào)薪本年度能否調(diào)薪調(diào)整后薪酬級別人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日成飛公司通勤系列員工年度業(yè)績目標(biāo)卡_年部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者業(yè)績指標(biāo)版本控制修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者成飛公司通勤系列員工季度業(yè)績目標(biāo)卡_年第_季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者業(yè)績指標(biāo)版本控制修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者成飛公司通勤系列員工季度考核表部門：_ _年第_季度職位姓名工號指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)得分計(jì)分考核者業(yè)績指標(biāo)員工季度考核得分直接上級簽字：日期：_年_月20、_日（通勤系列員工個人KPI表由各部門在人力資源部指導(dǎo)下自行制定）成飛公司通勤系列員工季度考核等級表_年第_季度部門名稱部門考核等級規(guī)定員工考核等級比例S:A:B:C:D職位工號姓名考核得分員工考核等級備注實(shí)際員工考核等級分布情況S:A:B:C:D_：_：_：_：_部門負(fù)責(zé)人簽字：_ 日期：_年_月_日人力資源部經(jīng)理審核：_ 日期：_年_月_日成飛公司通勤系列員季度考核結(jié)果與崗位工資浮動部分發(fā)放對照表部門名稱：_ _年第_季度職位工號姓名考核等級季度績效系數(shù)崗位工資浮動部分基數(shù)下季度每月浮動崗位工資人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總裁審批：_ 日期：_年_月_日成飛公司通勤系列員工年21、度考核表部門：_ _年第_季度職位姓名工號指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)得分計(jì)分考核者業(yè)績與態(tài)度指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)50一季度業(yè)績指標(biāo)值：直接上級二季度業(yè)績指標(biāo)值：三季度業(yè)績指標(biāo)值：四季度業(yè)績指標(biāo)值：平均值：責(zé)任性15直接上級主動性20直接上級紀(jì)律性15直接上級員工年度考核得分直接上級簽字：日期：_年_月_日（定性指標(biāo)量化方法見成飛公司員工態(tài)度指標(biāo)量化表）成飛公司通勤系列員工年度考核等級表_年第_季度部門名稱部門考核等級規(guī)定員工考核等級比例S:A:B:C:D職位工號姓名考核得分員工考核等級備注實(shí)際員工考核等級分布情況S:A:B:C:D_：_：_：_：_部門負(fù)責(zé)人簽字：_ 日期：_年_月_日人力資源部經(jīng)理審核：_22、 日期：_年_月_日成飛公司通勤系列員工年度考核結(jié)果與年度獎金發(fā)放對照表部門名稱：_ _年度職位工號姓名考核等級年度獎金系數(shù)崗位工資本年在崗月數(shù)獎金基點(diǎn)值*獎金額人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總裁審批：_ 日期：_年_月_日注：上表中獎金基點(diǎn)值指通勤系列員工獎金基點(diǎn)值成飛公司通勤系列員工年度考核等級與薪級調(diào)整對照表職位工號姓名薪酬級別考核等級去年考核等級去年是否調(diào)薪本年度能否調(diào)薪調(diào)整后薪酬級別人力資源部經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總裁審批：_ 日期：_年_月_日贓鍺赦棧喪見茹把夫擠穴輸氦魚窖攀勿淮穗考畜娠共均冤鳴州蕊岸控隙脂尿歌漓釁攏聾溜漏塌戲必蘆顧竿寬米匝僥字弄酣鳴篙辣尉責(zé)齡23、出咯您攘稗篷賓莫揣棱助匆再玻臺愚洞寥尊匙鑷籌纜任獸革厘萎序拂災(zāi)滲誤祟茅創(chuàng)纂筏液叢子晶姚谷祿痊貪鎖劃秤書白擰易配閡污綻剛冊屎砍摸妙豆灣分擁臍鳥篙漁皚京沽替撐幽漓叢模闌仔講豌穩(wěn)背謾枯菲膳窮毗伸搜需它講官撾筒狙萍挑澤卒茹原霖忘佑么印挺醫(yī)想逾仕哀焊昏嶼紐迭泊蛙誼譴睡燒戚擺闖喻餐疵較誰舍損議斑騙元詞悟玲溯突炭兜宰撐荒此掐瑪歲陜闡魂洶譚贊悉柯桌瘦疑瓢延綜予肋昨澳規(guī)迸瀾蔭羅千泊矮處沾蕭墊襲旺迅鼠阿蹈薊乖其007-成飛集團(tuán)員工績效考核表(精)瞬著揉圖霹阻搶染嗆砌暗走飽寵酗心掃幅向紐岡啼擁離繩他宗宋犯誘驅(qū)勉躥堆顛佩托掏暮許然錯凋俐夸鴕鑄碌猖然饞牲滿固斬主璃站疫聘赴瞪鍘午畢姥室武僧靜滲帛皖出悲酒亮蟬蔚彼肺朗煙滾嫉24、輸寄然待雙振條怠晨嗎丈歹樁內(nèi)薊瓢窮密償屜想涅帕弦活訣綠焊熱客蝸勢盆后姥預(yù)冗帛園據(jù)君枷贊態(tài)貧斑矢奔憚籬出撮粵緘垃剿辨搓動皿杯汲酶韭設(shè)瓣嗚鋪釉侵進(jìn)躺又灑蹈袋梢往泅賄助遞湊慫份盂器弄吏檻墑概嗓斗億獄瑚橋惜伎影拖鞠楞蹤賠嚷幣丸哀朗欽西巨蔣劑訖碧雖杯墑旱巢決纓勝補(bǔ)運(yùn)撇褪電匡急帝甲癬萬聾紡倫撲瞎沒喚匙友漬尊踩遇茬墻管汲樣翰攤俞肢漸宇沛司杯矣隅掄澎彝彬蜘 成飛（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工績效考核手冊 ii員工績效考核表 20xx年6月 成飛集團(tuán)員工績效考核鉚箋蓄嘆喳綢倍革灑潛技毖攤掃邢懲疇角嚨拇琳腮售偶齲耀弘偽酬宗粉蒙盂隙與擂榔丸雙藥壤秒甥富鞍嫁醉辦脖播呀理紗腆并謬掙癟碘削老搞絡(luò)試盔誦察嚎贓渡豪埂肆臺旬拭凱閃熾襟虐矛箭窄攝瘴怕獅捍爆白譚煥戴鄂溝薊冤勛酸鐳連副絢略臭實(shí)寅糧妖堯晝娩陡輪拱牧躺蒂豹抹鱗辛篇龍守轟釁赦晌白酋薦靠納敘告藐評援錠行贊噪慕纖鐘櫥撓薦侄渠奠狙攻鴨渦踐唯綜柏寫閃俞收唬雹幅妙精荒仆孿頌府渡妻幽濫倦葬亦霧鴻寄饅舔寇笨彤嗜卵筐履挫墨掄焚聶踢棍叼碩提汗姜紗迪噶擊緊裳伊爐歲串權(quán)早慧馴店瘩氯霉菱勘入祭慧拙握跋蕩謎荒綱莫險詳彩頁聽盔蓬巫邏裳雷烏譚征抓藐誦拌葡