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龍脈溫泉項目立項節能改造及能源管理方案建設可行性研究報告
龍脈溫泉項目立項節能改造及能源管理方案建設可行性研究報告.doc
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上傳人:職z****i 編號:1328891 2025-03-04 25頁 195.50KB

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1、龍脈溫泉項目節能改造及能源管理方案龍脈溫泉項目節能改造及能源管理方案建議書北京*設備維修公司北京市*熱力供應有限責任公司2010年6月2222前 言龍脈溫泉項目始建于1993年,位于昌平區小湯山鎮,總占地280畝,是集住宿、餐飲、娛樂、會議、休閑度假為一體的高檔度假場所,其地下蘊藏著國內首屈一指的淡溫泉,地熱資源豐富。龍脈溫泉項目經多年開發,目前建筑群呈商業、酒店、餐飲、娛樂、別墅等多樣性,并由其擁有地熱資源,其節能改造工程潛力巨大,低碳經濟效益可大幅增長。由于歷史原因,龍脈溫泉項目在開發過程中,建筑的設計未經總體規劃、且由于旅游項目的特點,建筑功能前后變更、拆改現象較多,設備設施管網新老交替2、功能錯綜復雜,造成了目前物業工程管理、服務的極大困難。在國家提出節能減排、低碳環保的大環境下,發改委、北京市各在管部委局向各專業口建筑高能耗企業提出了建筑節能降耗要求,各酒店、寫字樓、商業建筑類高能耗建筑管理單位紛紛提出了內部挖潛、節能降耗,提高效益的計劃,并在改造過程中取得了良好的效益,十一五年度中,北京市商業建筑能耗節能改造取得了平均節能率10%的良好效果。在此環境下。龍脈溫泉物業管理公司也在充分調研、學習參考的基礎上提出了節能改造、拆改違規、老舊高維修率高耗能設備的設想。本著竭誠合作、專業服務,響應國家節能減排、低碳經濟的政策精神,為業主提供高效節能的工程改造服務,開展能源管理業務的原3、則,北京市*熱力供應有限責任公司(下文簡稱*公司)及北京*設備維修公司(下文簡稱維修公司)在充分調研、分析并與龍脈溫泉物業公司充分討論的基礎上,研究提出龍脈溫泉項目節能改造方案。全文分為四個部分:第一部分通過研究能源管理問題及需求,提出龍脈溫泉項目開展節能改造、能源管理服務的總體定位、改造內容、三個階段工作重點、過程管理、效益模式。第二部分結合節能改造、能源管理服務的總體定位,研究提出龍脈溫泉物業公司能源管理能力需要迫切提升和完善的幾個方面,包括完善能源管理制度體系、建立能源管理人才梯隊及專業隊伍。第三部分針對第一階段即近期開展的節能改造、維護維修工程,提出改造技術和管理措施,并初步分析投資回4、收期。第四部分為北京市*熱力供應有限責任公司及北京*設備維修公司簡介。目 錄第一部分 龍脈溫泉能源管理業務的定位2一、能源管理內涵及國內發展現狀2(一)能源管理內涵2(二)國內各領域能源管理的新需求2(三)國外能源管理服務經典案例2(四)國內各領域能源管理存在問題4二、龍脈溫泉項目的節能改造及能源管理工作的總體定位、工程內容及階段重點6(一)總體定位6(二)工程內容6(三)階段工作重點7三、開展節能改造、能源管理業務的模式8第二部分加強能源管理能力建設的措施建議9一、建立完善能源管理制度體系戰略9(一)加強重點能耗設備的分項計量,完善數據分析申報制度9(二)建立自上而下的能源管理目標考核體系15、1(三)建立系統、詳細的能源管理制度和操作規范13二、逐步建立公司能源管理人才梯隊和專家隊伍14第三部分 近期節能改造、能源管理維護維修工程技術方案及投資估算16一、供熱生產、輸送節能改造工程及用熱管理16二、變配電管理及終端用戶用電管理20三、各項目涉及檢測、報審、專家等技術服務費。21第四部分 北京市*熱力供應有限責任公司及北京*設備維修公司簡介22第一部分 龍脈溫泉能源管理業務的定位一、 能源管理內涵及國內發展現狀(一)能源管理內涵能源管理是針對能源采購(輸入)、生產、輸送、消費各個環節提供一系列的專業化、精細化、集約化的設施管理服務,從而為工業生產、服務業、辦公、科研、居住等各類客戶提6、供穩定、高質、高效、集約的能源供應及解決方案。(二)國內各領域能源管理的新需求一方面,隨著我國工業的現代化和科技的高精尖發展,各種用能設備對能源質量的要求越來越高,電力質量絲毫的不穩定都可能帶來生產和研究的巨大損失,這對以工業和科研為服務對象的能源管理提出了更專業、更高質量的要求。另一方面,從全國范圍來看,工業生產、建筑(辦公和居住)能耗占比高且能源利用率低。隨著國家對能源問題的重視,能耗強度或能耗總量已經成為考核區域政府和重點用能單位的約束性指標。在此大背景下,能源管理的專業化、精細化和集約化成為今后各領域能源管理的重要方向。(三)國外能源管理服務經典案例英福瑞瑟伍赫斯特(Infraserv7、 Hoechs)設施管理公司在其管理的法蘭克福赫斯特工業園區開展了全面的、精細化的能源管理服務,主要內容如下:1、根據化工、制藥、生物等行業的特殊需求,提供各種精細化服務,如不同等級水、電、氣、熱、原料的供給。表 1. 提供的不同標準的水、電、熱、氣、原料等蒸汽4.2bar、16bar、121bar電400V、700V、10KV、110KV水中水、井水、凈化水、飲用水、純凈水、去離子水氣不同壓力的天然氣;氮氣、氧氣、氫氣、氬氣;工業用壓縮空氣冷卻河水、冷卻水、冷凍水、冷鹽水(-12C)、冷氨水、深冷水(-20 C、-70C)、二元冰原料液氨、氨氣、氨水、氫、乙烯2、給企業提供精細化的能源服務,8、提供個性化、模塊化的能源解決方案。3、為園區定制并開展從購買、生產到輸送的全過程能源管理服務,實現了能源生產和供給的按需配置,將能源浪費降至最低。能源管理方案如下圖:圖1 赫斯特工業園能源管理方案(1)購買環節:根據園區各領域能源需求與園區自產能源情況,制定科學的天然氣、煤、石油等采購計劃,并選取供應商統一采購,大大增強了購買能源時的議價能力。(2)生產環節:進行電、蒸汽等二次能源的生產,通過冷熱電聯產、廢熱利用、加強管理等措施降低能源成本、提高能源利用效率,同時滿足了部分企業的特殊能源需求。(3)輸送環節:對輸送網絡進行良好的維護和改進。(4)用戶端管理:為企業提供定制化的能源解決方案。4、9、通過能源管理系統實現能源消耗數據的在線收集、可視化、存檔、分析及結算,精確計算能源消耗量,優化能源利用結構,可實現降低能耗3%5%;并根據客戶特點,提供能源利用優化方案,為客戶提供所需要的能源消耗數據;還可以檢查管線的安全性,防止破裂和滲漏。能源管理系統高效的節能能力使該系統投資回收期僅為1年。(四)國內各領域能源管理存在問題過去各類能源生產和消耗載體在建設時通常只考慮滿足能源的正常供應和使用,較少考慮能源的分質定制供應以及清潔高效利用,即使近年來在節能約束指標的要求下采取了部分改進措施,但是仍然存在一些共性和個性問題:1、用能設備普遍存在選型和配置不合理。目前,管理者多從安全供應角度選擇設備10、的負荷和型號,較少將設備本身的能效及低成本運行納入考慮因素。具體包括三類問題:一是主要耗能設備以傳統高耗能設備為主,高效節能的鍋爐、電機、空調比重仍然較小。二是空調、變壓器、工業鍋爐等用能設備普遍存在選型過大,設備長期處于低負荷運行狀態。多數公共建筑的中央空調和變壓器一般只有60%70的負荷率,工業鍋爐長期平均負荷只有55%-70%。三是水泵、變壓器、冷凍機等多臺用能設備之間負荷匹配不合理。2、設施運行管理多“頭痛醫頭、腳痛醫腳”缺乏系統管理。目前,相關單位在設施運行管理及節能工作中,絕大部分都采取“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的單點突破方式,對水泵、電機等單純加裝變頻設備,路燈節能則全部換成節能燈具11、,設備出現故障才考慮停運維修,這樣有一定的節能效果,但缺乏從整體角度考慮是否達到系統效用最佳以及費用效益最大。因此,需要加強對設施設備的系統規劃和管理,尤其是對設備的系統改造、事故預防、保養維護等進行源頭系統管理和論證,從而達到整體運行效率的提高。3、設施設備運行管理規章和操作規范相對簡單。一是目前能源生產和用能單位均采取以結果導向的能源管理,對設施能源管理的統計數據只有周報、月報的能源消耗和以此為基礎的能源消耗曲線圖,缺乏對單個用能系統(如空調、變壓器等)進行分項計量和監測的數據,導致管理者對于整個用能系統的能耗重點環節、能源設施的運行狀況等無法及時掌握和調控,缺乏對用能系統的過程控制和調節12、。二是對于用能設施缺乏有計劃的清洗、保養和維護方案,導致多數設施處于低效率運行甚至帶病運行。三是對用能設施的運行操作不規范、不細致,導致了能源的較大浪費,如供熱管網初調節是否到位,是否對設備根據季節、負荷和需求變化進行及時調節等。4、管理者對節能相關新技術及其效果缺乏深入了解。鑒于目前全國節能降耗的嚴峻形勢,多數能源生產和重點耗能企業都逐步對節能降耗措施有了一定的了解,但是對于各類技術及重點能耗設施的管理重點以及注意事項并不完全了解,尤其是對新能源、新技術的應用,在實施過程中由于決策錯誤導致了更高的能源消耗。5、多數供熱/冷中心和用能單位尚未開展能源梯級利用。多數園區、住宅和商用建筑的集中供熱13、/冷中心都未實現冷熱聯產、鍋爐煙氣余熱回收等能量梯級利用。天然氣鍋爐或直燃機的排煙溫度一般都在150以上,而目前燃氣鍋爐較少采取措施降低排煙溫度,大量的高溫煙氣直接排向大氣,造成了能量的嚴重損失,急需節能改造。6、多數能源生產和用能單位普遍缺乏專業的能源管理人才。目前,我國能源供應設施和用能設施的管理仍處于傳統階段,缺乏專業的能源管理人才,多數對能源管理工程技術、設施經濟運行手段、相關節能新技術新產品缺乏了解,導致能源浪費較為嚴重。二、 龍脈溫泉項目的節能改造及能源管理工作的總體定位、工程內容及階段重點(一)總體定位總體定位:開展以精細化的過程管理為主,以技術措施為輔的集成的節能改造工程、維護14、維修工程、及能源管理工作。l 集成:既是指多個用能系統之間的相互配套的能源管理服務集成,又是指技術、管理、宣傳等手段的集成。對應手段:以精細化、規范化、定制化、信息化的過程管理手段為主,以整合先進的、成熟的技術措施為輔,實現對能源設施的合理配置和使用,彌補建設初期的先天缺陷,最終實現能源設施的安全、穩定、節能、經濟運行。l 精細化:是指從能源設施管理的細出著手,從設備的運行狀態、運行時間、設備之間的配置、管理人員的安排等多個方面隨季節、負荷等因素的變化進行調控,并對用能設備的運行情況進行測量、記錄、分析,l 規范化:是指制定統一的設備操作規范、考核指標體系和獎懲制度等能源管理制度,在項目層次強15、制性地規范實施和開展。l 定制化:是根據不同建筑類型的供能和用能系統的特點,在能源管理體系框架的指導下,根據建筑或功能區自身特點、所處環境等選擇重點管理環節,并制定相應的設備運行參數、設備管理計劃等;l 信息化:是指注重對用能設備運行情況的分項計量以及數據統計分析,或采用先進的能源管理軟件系統對設備的運行狀況進行實時監測、記錄、分析和共享,以便及時了解和掌握各個系統和設備的運行狀況。(二)工程內容主要包括:l 針對不同階段提供地下熱水輸配規劃、供熱/冷及熱/冷輸配規劃、供電及電輸配規劃;l 拆除、改造老舊高維修率、高能耗設備設施;l 單項或多項能源設備設施系統改造;l 整體或重點環節的定制化的16、能源管理方案;l 能源設施設備的保養、維護及技術、管理培訓。(三)階段工作重點第一階段:拆除、改造現有高能耗、高維修率設備;徹查熱水、蒸汽管網,拆改失效閥門、保溫,增加管網輸配控制裝置;第二階段:一方面延伸開展精細化過程能源管理,定制管理維護方案,建立能源工況精細管理模型,建設2級乃至3級能源計量系統,另一方面探討開展新型能源利用模式,利用現有資源地熱,談論確立地熱能綜合利用方案。能源輸入能源生產能源輸送能源消費熱力l 地熱能綜合利用l 區內企業熱利用l 投資建設地熱能應用設備設施l 熱泵技術供熱制冷l 區域內蒸汽鍋爐、空調機組l 供熱管網輸送管理l 用戶熱計量管理電力l 電力外購l 新能源發17、電l 變配電管理l 用戶電能質量定期檢測調整l 空調用電管理l 照明管理l 機電設備用電管理l 辦公及附屬建筑用電管理l 道路照明管理燃氣l 燃氣輸配l 燃氣使用地熱水l 管網輸送管理l 用戶計量管理l 排放水熱計量管理第三階段:新能源、熱泵技術的設備設施,以及應用技術的建設,綜合能源管理。三、 開展節能改造、能源管理業務的模式l 重點突破:在對能源運行系統進行診斷評估的基礎上,選擇能源管理問題較多、節能效益顯著的單個系統,通過采取全方位的能源管理措施,將該系統打造成能效提升的典型工程,以此作為基礎,帶動各系統節能改造工作的全面展開。l 定制化管理:研究制定適合每個建筑功能區的能源管理方案,確18、保從細微之處滿足客戶的能源需求,讓客戶感受到專業、精細的個性化服務。l 樣板示范:針對別墅住宅、商用建筑、園區三個層次的既有管理項目,選取節能效益顯著的項目開展能源管理試點工作,樹立不同類型特點的能源管理樣板工程。第二部分加強能源管理能力建設的措施建議鑒于龍脈溫泉項目開展節能改造、能源管理業務的總體定位是以精細化過程管理為主、以技術措施為輔,而目前物業公司內部的能源管理隊伍、能源管理制度、項目能源管理經驗仍然較為薄弱,為進一步提升龍脈物業公司能源管理能力,加強內功修煉,近期除了開展項目節能改造和管理積累經驗外,還必須注重完善能源管理制度、加強能源管理隊伍兩方面的能力建設。一、 建立完善能源管理19、制度體系戰略為逐步建立和完善能源管理制度體系,近期戰略:第一步:配備比較完善的公共區域能源分項計量、監測器具,建立能源原始數據的統計、分析和申報制度。第二步:從公司層面同步推動開展三方面的工作:(1)制定并實施系統化、精細化的能源管理規章制度;(2)建立自上而下的節能目標考核指標體系;(3)建立以目標責任制為核心的能源管理獎懲機制。第三步:完善能源管理內部交流平臺,建立能源管理數據庫以及信息系統。(一)加強重點能耗設備的分項計量,完善數據分析申報制度1. 加強對重點用能設備的能源分項計量開展能耗三級計量,即對各項用電設備(如空調、水泵、電梯、照明)的多個環節分區、分級加裝用于測量各項系統的壓力20、溫度、熱流量、電能質量等多項指標的計量儀器儀表,開展統計、監測,并通過后期能源管理信息系統和互聯網建設實現數據的連續、實時傳輸,逐步實現能源管理工作的量化管理。通過計量,工程管理人員可以及時掌握設備的運行狀態和能源消耗狀況,根據負荷需求變化及時調節設備的運行狀況,降低無效能耗,同時也為管理層以既有數據為基數制定各類項目的節能考核目標提供支撐。要求分項計量的環節列舉如下:l 采暖空調用各類主機及循環水泵用電、空調機組及分體空調用電、空調冷卻塔、用于送排風目的的各類風機等耗電l 公共區域和景觀照明用電,或其他建筑功能區用電l 電梯用電l 給排水設備用電l 工業電氣設備的用電l 弱電系統用電l 廚21、房、泳池、多功能廳等專用設備用電l 蒸汽鍋爐同期用煤熱值計量,平均產生蒸汽噸煤耗計量l 各功能區地熱水用量2. 建立自下而上的能耗數據分析和申報制度(1)項目整體能耗數據統計一是要完整記錄其能耗原始情況,包括能源的進、銷、存原始記錄,能源的加工轉換原始記錄,重點耗能設備的用能原始記錄。同時,制定數據記錄、保存、核查的單據表格以及管理要求等,如原始票據歸檔方法。二是建立能源統計臺帳。包括燃料的進、銷、存臺帳,能源加工轉換臺帳,能源消費臺帳,主要耗能設備臺帳,節能技術改造措施臺帳,節能獎懲臺帳,能源計量儀表臺帳,能源計量儀表周檢臺帳等。下一步通過能源管理軟件實現數據的采集、統計、分析和監控功能。(22、2)重點耗能設備能耗數據分析在分項計量的基礎上,要求操作人員及時記錄各重點用能設備的運行狀況數據,便于分析重點耗能設備各個時間段的能耗狀況是否存在異常及需要采取哪些措施。如對空調系統的運行數據的記錄要求列舉如下:l 對冷凍水及冷卻水的供回水溫度、壓力、流量,制冷壓縮機的電流、電壓、能源消耗等定時記錄,用于分析冷凍機的COP以及統計冷凍機全年能耗;l 對冷卻塔的進出水溫度、冷卻塔風扇的開啟臺數、風機能耗定時記錄,用于分析冷卻塔的效率,統計冷卻塔的電耗;l 對空調冷凍泵、冷卻泵和采暖泵等運轉小時數和水泵臺數定時記錄,用于分析水泵的負荷狀況和統計水泵耗電量。l 對冷卻系統和冷凍系統的補水量定時記錄(23、3)建立項目能耗定期申報制度將能耗的半月、月度、季度、年度數據進行采用同比、環比模型分析,并定期向能耗管理部門申報。(二)建立自上而下的能源管理目標考核體系以對項目考核為例:考核對象:以項目為單位對項目整體或部分環節的能耗情況進行考核,被考核人員包括負責人、設備操作人員。1. 逐步建立完善能源管理目標考核指標體系能源管理考核采取宏觀的結果控制和精細化可操作的過程控制相結合的考核指標體系,并根據注重過程控制指標,從而使指標更具有操作指導意義。結果控制考核指標包括以月/季度/年為周期的實際能耗情況和能源費用指標,能源消耗和能源費用預測指標,設備檢測、維修和故障指標,月度的設備用能分析指標等。過程控24、制考核指標是以用能設備運行過程為管理對象,要求項目人員根據設備運行監控和管理規定(如監測頻率、監測方法等)及時監測和記錄各項指標的狀態,并根據指標的設計狀態和負荷變化及時調節,以達到節能和經濟運行的效果。重點耗能設備過程控制考核指標如下:考核內容考核要求/指標空調和供熱系統的供回水溫度系統供回水溫度符合運行設計要求,并及時根據負荷變化進行調整。供熱和制冷室內溫度大堂、電梯間、樓道、室內溫度均應在管理規定范圍內,并及時調節設備運行負荷。管道和風道的保溫性能要求管道和風道的冷熱量損耗(溫升或溫降)均應在設計范圍之內,如果保溫性能被破壞應及時采取補救措施。管道保護層表面要光潔美觀,無破損,夏季管道沒25、有結露現象發生。水平衡系數、風平衡系數及時監測和調節保證水系統和風系統的平衡控制在一定系數之內。水泵、風機、電機溫升(及熱損耗)要求溫升在規定范圍之內。水泵滲漏水量、風道漏風量將水泵的滲漏水量、風道的漏風量減小在最低范圍內。鍋爐機房溫度、排煙管道的溫度要求在設計范圍之內。變壓器運行的負荷率、風機和水泵的工作效率及時監測盡量保證不低于最基本的運行效率。功率因數根據不同業態功率因數不能低于0.85。燈具照度、色溫要求分時分區根據需求進行照度控制,照度和色溫保證在設計范圍之內。空調和鍋爐水箱水位報警裝置配備和運行情況及時掌握設備的異常情況并做好調節。用能設備計量器具配備情況l 能源計量率=進入計量的26、各類能源總量/企業能源購入總量l 設備分項計量完成率=已經實現分項計量的設備/需要實現分項計量的設備l 能源計量器具合格率=計量器具合格數/計量器具總數2. 能源管理目標考核工作組織和管理能源管理目標責任制考核要求責任到人,項目執行經理和運營經理對項目的整體運行和能耗達標情況負責,項目內部要求將節能目標細化分解到各個環節,各項用能設備的操作人員對設備本身的狀態、能耗情況以及設備的運行管理等負責,作為日常考核指標。(三)建立系統、詳細的能源管理制度和操作規范以結果控制和過程控制相結合的考核指標體系具有一套系統的、詳細的能源管理制度和操作規范。主要包括以下幾個方面:1. 建立全面、詳細的用能設施管27、理和操作規范根據國家對不同重點用能設施節能運行規范的相關要求,結合維修公司、*公司的設備設施運行管理經驗,對各項用能設備的管理和操作制定全面、詳細的規范。重點包括以下三方面內容:一是制定重點耗能設備運行管理的要求和標準,以指導具體操作過程并作為考核指標要求。 二是制定工程管理人員的設備節能規范三是對重點耗能設備開展定期檢測、保養和維修。2. 建立節能獎懲機制3. 建立一套先進適用的能源管理信息系統在設立能耗控制指標的基礎上,利用先進的互聯網和計算機技術對用能設備進行遠程在線監控,實時監測、記錄設施設備的運行狀況、主要參數和能源消耗數據,便于各個項目及時掌握和科學分析設備能耗狀況,制定和調整設備28、的維修、保養、技術改造和設備淘汰計劃,并通過網絡實現設備能耗信息在不同部門的共享,達到能源管理全員參與的目的,從而推動能源管理的信息化和定量化。二、 逐步建立公司能源管理人才梯隊和專家隊伍l 通過內部選拔、外部聘請方式配備57個能源管理專家,負責對重點耗能設備主要參數的審定,負責對節能改造等較大工程進行審核,負責組織專家對項目能耗情況進行考核和節能獎懲人員的審定等。l 針對各級能源管理人員系統性開展技術和管理培訓重點加強對用能設備操作人員定期開展用能設備操作規范及操作技能、能源管理制度、設備計量監測、設備安全運行、緊急事故處理、保養維修等多方面的培訓,特別是引進新設備時及時進行培訓,將其培養成29、為合格的初級能源管理師。經驗表明,相比高投資的自控系統,運行管理人員的專業性和高度責任心是保障用能設施的最經濟、有時也是有效的方法。如根據天氣和溫度的變化,對空調系統的新風量和回風進行及時的人工調節,對負荷較低的變壓器/水泵等設備進行更換、關停等措施,往往能起到非常好的節能和經濟效果。l 建立內外結合的能源管理專業團隊能源管理專業團隊包括兩個方面:一是來自龍脈溫泉公司內部在職或退休的經驗豐富的能源管理工程人員,通過定期會議制度、網絡交流等形式開展日常工作,并參與項目能源管理的現場考核、培訓等工作。二是聘請外部專家對節能改造、能源管理給予指導,如空調系統節能、供熱、建筑節能、供配電管理、熱泵等專30、家。專家以參與公司的能源管理業務和能力建設為主,參與公司年度的能源管理工作總結,方案建議,提供培訓,同時也根據需要參與項目建設能源管理研討。三是加強與北京市政府各相關機關、機構的合作和信息跟蹤。第三部分 近期節能改造、能源管理維護維修工程技術方案及投資估算一、 供熱生產、輸送節能改造工程及用熱管理設備主要措施重點內容投資估算供熱蒸汽鍋爐1鍋爐設備的規范操作和精細管理l 嚴格遵守對鍋爐運行的各項安全操作規程,保證供熱系統中鍋爐的安全運行 三大基本安全附件:水位表、壓力表、安全閥; 嚴格按照鍋爐自動控制保護裝置及方法實施。l 提高給水品質防止設備結垢腐蝕,提高鍋爐熱效率。l 加強供熱鍋爐停爐期間的31、保養維護.l 5萬元2配置各種調節、控制設備實現按需供熱l 輸配管網平衡控制,配置調壓閥、流量控制閥等,可有效降低管網輸配損耗,提高能源利用率,投資回收期約2年。l 配置蒸汽壓力調節裝置。l 爐膛內壁噴涂節能涂料,燃煤鍋爐水冷壁管和省煤器管表面噴涂遠紅外輻射節能涂料,提高鐵管表面的輻射系數到0.93以上,保護爐體、延長爐齡、有效輻射爐膛內紅外熱能,顯著提高爐膛內的熱傳遞效果,減少黑油排放,節約燃料消耗535%,投資回收期約2年。l 配置新型布袋除塵器,降低粉塵排放,減少年檢環保監測費用。l 高溫凝結水回收-通過更換先進疏水閥,平衡回收管網壓力,實現高溫凝結水的密閉式回收,節約鍋爐燃料5%10%32、,回收95%的純凈凝結水,其投資回收期不超過1年。l 對鍋爐風機和水泵采用變頻控制技術對鍋爐的送風機和燃煤鍋爐的送、引風機進行變頻改造,投資費用較少,普遍可節電10%30%,其投資兩年即可以回收。l 加裝煙氣冷凝熱回收裝置煙氣排放溫度普遍高達180以上,既污染了環境,又浪費了寶貴的煙氣余熱資源。利用熱管換熱技術,可有效回收這部分受污染的煙氣余熱資源,用來預熱鍋爐助燃空氣(空預器);預熱鍋爐給水(省煤器);生產熱水(水加熱器),變廢為寶,投資回收期約1年l 加裝鍋爐集中控制器:精確調節鍋爐負荷,達到鍋爐最佳燃燒狀態,提高鍋爐的效率。按照鍋爐的負荷要求,實時調節給煤量、給水量、鼓風量和引風量,使鍋33、爐經常處在良好的運行狀態。將原來的手工控制或半自動控制改造成全自動控制。對于負荷變化幅度較大,而且變化頻繁的鍋爐節能效果很好,一般可達10%左右,投資回收期約2年。l 120萬元3.水源熱泵l 理論上講,利用龍脈地熱排放資源,可實現年自產600萬kw約合500萬人民幣能源,可大幅降低能源消耗費用。真正實現低碳減排、環保節能,此技術可于改造第三階段進行,需預留管道接口。l 2萬元供熱管網1.采用二級泵實現水力平衡l 二級泵變頻系統解決大型供熱系統冷熱不均,水泵耗電量大等問題,達到節電、系統水力平衡、降低設備運行壓力的目的。初投資一年內可回收。l 8萬元2.加強管理l 加強對鍋爐設備附件保溫降低供34、熱系統管網熱損失l 加強對輸熱管道的檢查和維護,防止泄露和保溫失效情況的發生,可以有效降低熱網耗散率l 2萬元3.其他措施l 拆改地熱水供水系統各泵房,包括原22kw提水泵及各區域2.2kw循環泵,通過降低維修率及變頻調速及旁通技術有效降低設備自身能耗及各系統輔助能耗,投資回收期約1年。l 35萬元計量儀表設置各系統水電等計量儀表l 促進行為節能,可有效建立能耗分析曲線,設定能源管理規范。l 5萬元l 總計177萬元二、 變配電管理及終端用戶用電管理設備主要措施重點內容投資估算變壓器1.合理選擇和配置變壓器l 調整配備,根據負荷大小及時停啟變壓器。建立能源管理規范制度。l 5萬元2.安裝節電器35、l ,采用節電器進行降壓節能,節電率在15%30%之間。l 保持配電室通風良好,降低變壓器溫度。l 15萬元空調及通風系統1.合理選擇和配置空調冷熱源l 對冷水機組臺數和容量進行合理組合l 建立計量能耗報表,建立同比及環比能源管理制度,樹立行為管理模型l 20萬元2.冷卻和冷凍水泵l 做好大小泵的并聯匹配,配置水泵變頻控制系統:l 減少水泵管路阻力:盡量去除不必要的閥門、除污器、單流閥、分水器、集水器等設備。l 10萬元照明系統配置區域分時分區控制系統l 根據不同建筑功能區特點,安裝設置照明系統分時分區控制,可有效地降低照明能耗,樹立行為管理意識,建立照明能耗管理規范,投資回收期約為2年左右。l 在保證照度的前提下,安裝節能燈具(自采購),投資回收期約為1年。l 25萬元計量配置三級計量系統l 安裝各級計量儀表,建立能耗計量管理規范。l 5萬元l 總計80萬元三、 各項目涉及檢測、報審、專家等技術服務費。約計20萬元。第四部分 北京市*熱力供應有限責任公司及北京*設備維修公司簡介見附件北京市*熱力供應有限責任公司北京*設備維修有限公司2010年6月
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