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1、煤礦20XX年工資結(jié)算及內(nèi)部分配管理辦法為了完善內(nèi)部分配激勵(lì)約束機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)我礦內(nèi)部市場(chǎng)化，更好地發(fā)揮收入分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，確保20XX年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。一、收入分配原則和要求1、堅(jiān)持市場(chǎng)化結(jié)算原則。繼續(xù)推行和深化內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，以內(nèi)部市場(chǎng)化為手段，本著“為誰(shuí)服務(wù)，向誰(shuí)要報(bào)酬”的原則，突出“效益、效率優(yōu)先，兼顧公平”，實(shí)現(xiàn)職工收入分配公平、合理。2、堅(jiān)持“量入為出，留有余地”的原則。3、堅(jiān)持按勞分配和按技能分配的原則。進(jìn)一步完善現(xiàn)行的內(nèi)部工資結(jié)算和分配管理辦法，合理調(diào)整采煤、掘進(jìn)、井下輔助、地面崗位人員間的工資分配比例，適當(dāng)拉開(kāi)收入差距，加2、大工資分配向采掘一線、高技能崗位、責(zé)任重大崗位及苦臟累險(xiǎn)等崗位的傾斜力度。4、堅(jiān)持職工收入與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤考核的原則。建立科區(qū)、班組、個(gè)人的層級(jí)考核體系。嚴(yán)禁未經(jīng)考核以崗績(jī)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。5、堅(jiān)持分配公開(kāi)透明，群眾監(jiān)督的原則。二、職工收入構(gòu)成根據(jù)集團(tuán)公司要求，20XX年我礦將核定計(jì)劃工資總額分解為固定塊工資、市場(chǎng)化工資、安全工資、經(jīng)營(yíng)效果工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)五個(gè)部分。具體內(nèi)容如下：固定塊工資：是指年功工資、井下津貼、夜班津貼、各類(lèi)帶薪假工資、加班工資、其他津貼，以及班中餐、交通費(fèi)等。市場(chǎng)化工資：是指崗績(jī)工資(900元崗位系數(shù))、采掘及井下輔助單位的井下津貼、夜班津貼和班中餐納入產(chǎn)品(服務(wù))勞務(wù)價(jià)格3、，進(jìn)行市場(chǎng)化結(jié)算的工資。安全工資：是指采掘輔助井下人員從崗績(jī)工資中按一定數(shù)量切出的用于安全方面的工資。經(jīng)營(yíng)效果工資：是指與產(chǎn)量、盈虧、綜合成本、重點(diǎn)進(jìn)尺指標(biāo)掛鉤考核的績(jī)效工資(300元崗位系數(shù))。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：是指按集團(tuán)公司政策兌現(xiàn)的安全生產(chǎn)體系建設(shè)季度獎(jiǎng)勵(lì)、安全效果獎(jiǎng)勵(lì)等。三、結(jié)算形式采掘系統(tǒng)實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)化工資收購(gòu)制，輔助系統(tǒng)實(shí)行固定崗位工資收購(gòu)、市場(chǎng)勞務(wù)工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，以及單項(xiàng)工程發(fā)（承）包制；地面單位實(shí)行崗效工資定額考核結(jié)算制；機(jī)關(guān)實(shí)行部室工資承包，以及市場(chǎng)化差額分配制。四、固定塊工資結(jié)算管理1、年功工資支付標(biāo)準(zhǔn)： 110年每年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)5元； 1120年每年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)10元； 2130年4、每年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)15元； 31年以上每年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)20元。根據(jù)職工實(shí)際出勤工日和本人工作年限，按照相應(yīng)的年功工資日工資率和考核出勤班數(shù)，采用一步計(jì)算的辦法按月計(jì)發(fā)，最高執(zhí)行100%。 年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計(jì)算方法確定，即年頭相減加1。當(dāng)年出勤工日，采掘工不滿200個(gè)，井下輔助工不滿225個(gè)，地面職工不滿230個(gè)，當(dāng)年工齡不累加年功工資。2、井下津貼支付標(biāo)準(zhǔn)：采掘工每班30元，井下輔助工每班20元。采掘、井下輔助單位按照定額（定員）工數(shù)和津貼標(biāo)準(zhǔn)納入勞務(wù)價(jià)格考核支付，進(jìn)行市場(chǎng)化工資結(jié)算一并分配。其他井下固定崗位（工種）人員，按照當(dāng)月井下有效出勤班數(shù)和相應(yīng)的津貼標(biāo)準(zhǔn)，5、據(jù)實(shí)結(jié)算。 井下兼職作業(yè)人員、管技人員、機(jī)關(guān)職能部門(mén)井下工作滿三小時(shí)以上的人員，執(zhí)行井下輔助工津貼標(biāo)準(zhǔn)。3、夜班津貼三班作業(yè)制的崗位人員夜班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)： 采掘工：15元/班； 井下輔助工：12元/班； 地面工：6元/班；地面值夜班：3元/班。采掘、井下輔助單位按照定額工數(shù)、班次和津貼標(biāo)準(zhǔn)納入產(chǎn)品綜合價(jià)格考核收購(gòu)，進(jìn)入市場(chǎng)化工資結(jié)算總額，由單位自主分配。其他單位按照崗位定員人數(shù)、制度工作日、班次、計(jì)劃出勤率和津貼標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單位夜班津貼費(fèi)用總包干，超節(jié)自負(fù)。4、班中餐 支付標(biāo)準(zhǔn) 井下采掘直接工每工8元，月標(biāo)準(zhǔn)168元。 井下輔助工每工7元，月標(biāo)準(zhǔn)147元。 地面職工每工6元，月標(biāo)準(zhǔn)126元。 發(fā)6、放辦法 采掘、輔助單位職工的班中餐按標(biāo)準(zhǔn)納入產(chǎn)品(勞務(wù))價(jià)格中進(jìn)行結(jié)算，由單位根據(jù)個(gè)人當(dāng)月實(shí)際出勤自主分配。井下科區(qū)的管技人員和采掘區(qū)隊(duì)的井下輔助人員，以及從事井上下交叉工作的職工，在井下工作時(shí)按井下輔助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在地面工作時(shí)按地面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。職工享受法定節(jié)假日和其他假期期間不享受班中餐。 職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修期間在半年以內(nèi)的，按地面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修期在半年以上的不執(zhí)行。 職工因工負(fù)傷住院治療期間和職工療休養(yǎng)期間，不執(zhí)行班中餐。5、其他津貼回民保健津貼、巖塵補(bǔ)貼：由礦按有關(guān)規(guī)定考核支付。班隊(duì)長(zhǎng)津貼、中高級(jí)工技能津貼、技師津貼，按礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。6、帶薪假工資、加班工資職工帶薪假7、工資：按照楊莊煤礦2010年職工帶薪假工資考核支付辦法執(zhí)行。從2012年元月1日起，與帶薪假工資待遇計(jì)算有關(guān)的固定工資標(biāo)準(zhǔn)，由680元調(diào)整為800元。加班工資：職工在休息日休假日以及年休假期內(nèi)確需加班的，必須事先由單位領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意(簽字)，報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可安排加班。否則，不予支付加班工資。職工在法定節(jié)假日及年休假期內(nèi)按要求加班的，按規(guī)定支付300%的基本工資，法定節(jié)假日逢公休日的，公休日順延。公休日加班的，支付200%的基本工資。加班工資(日標(biāo)準(zhǔn))計(jì)算公式：法定節(jié)假日工資標(biāo)準(zhǔn)（固定工資800元崗位系數(shù)）21.75300%；公休日工資標(biāo)準(zhǔn)（固定工資800元崗位系數(shù)）8、21.75200%。7、交通費(fèi)：按在冊(cè)職工每人每月按15元標(biāo)準(zhǔn)考核支付。五、市場(chǎng)化工資結(jié)算管理采掘單位礦對(duì)采掘生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的市場(chǎng)化工資結(jié)算，實(shí)行采掘“工程承包制”大包干管理。1、實(shí)行采掘崗績(jī)工資(900元崗位系數(shù))除去安全工資后連同下井津貼、夜班津貼、班中餐全部納入采掘產(chǎn)品(勞務(wù))價(jià)格，進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)部市場(chǎng)化工資結(jié)算。2、對(duì)采掘所生產(chǎn)的產(chǎn)品，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、劣質(zhì)低價(jià)支付。如：原煤產(chǎn)量、成巷進(jìn)尺，單項(xiàng)工程等，通過(guò)考核、驗(yàn)收計(jì)量，按照采掘內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)行市場(chǎng)化收購(gòu)工資結(jié)算。同時(shí)，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核結(jié)算(見(jiàn)下表)。掘進(jìn)總承包工程完工后，經(jīng)驗(yàn)收評(píng)為優(yōu)良品的，決算時(shí)礦給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目考9、核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)備注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果與采掘區(qū)隊(duì)月度市場(chǎng)化工資總額掛鉤采掘工作面(頭)檢查評(píng)為優(yōu)良品的，支付產(chǎn)品應(yīng)得市場(chǎng)化工資總額的100%；評(píng)為合格品的，支付總額的80%；評(píng)為等外品的，支付總額的50%.系統(tǒng)內(nèi)要及時(shí)將檢查統(tǒng)計(jì)結(jié)果于次月5日前送交工資科采煤原煤由調(diào)度所提供，掘進(jìn)進(jìn)尺由地測(cè)科負(fù)責(zé)驗(yàn)收。單項(xiàng)工程嚴(yán)格按照楊莊煤礦單項(xiàng)工程管理辦法規(guī)定執(zhí)行，正常生產(chǎn)的采掘工作面包干范圍內(nèi)，不再支付單項(xiàng)工程費(fèi)用。對(duì)于不便考核計(jì)量的采掘工作面搬家倒面或因礦原因不能正常生產(chǎn)另安排工作的，支付影響工資。炮采工作面初放期間，產(chǎn)品價(jià)格提高40%。(影響工資支付標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)礦2012年勞務(wù)價(jià)格體系)。3、10、采掘產(chǎn)品市場(chǎng)收購(gòu)工資總額當(dāng)月預(yù)支的采掘產(chǎn)品收購(gòu)工資總額產(chǎn)品綜合單價(jià)工資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全效果考核工資單項(xiàng)工程承包工資其他獎(jiǎng)罰。4、采掘區(qū)隊(duì)屬地管理的機(jī)電維修工、綜防管子工、下料回收工等輔助工的工資，按崗績(jī)標(biāo)準(zhǔn)核入產(chǎn)品價(jià)格中統(tǒng)一結(jié)算，由單位按三、四級(jí)市場(chǎng)價(jià)格考核支付。5、勞務(wù)輸出四大輔助單位的服務(wù)工資核入采掘區(qū)隊(duì)工資總額，實(shí)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算。生產(chǎn)部技術(shù)科負(fù)責(zé)界定采掘工作面(頭)包干范圍，確定勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，服務(wù)單位按照礦內(nèi)部市場(chǎng)統(tǒng)一勞務(wù)價(jià)格向采掘區(qū)隊(duì)掙取勞務(wù)工資。如:放炮、測(cè)氣、綜合防塵、鉆探工程、物資供應(yīng)、采區(qū)軌道修理、設(shè)備安裝、拆除、維修等。井下輔助單位輔助單位市場(chǎng)化工資實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，工資結(jié)11、算采取鏈?zhǔn)浇Y(jié)算和直接結(jié)算兩種形式。結(jié)算方法主要有：?jiǎn)雾?xiàng)工程、勞務(wù)輸出服務(wù)結(jié)算、固定崗位收購(gòu)結(jié)算三種。礦對(duì)無(wú)量可計(jì)、不便考核的固定崗位人員，實(shí)行固定崗位勞務(wù)工資收購(gòu)工資結(jié)算，增人不增資，減人不減資；對(duì)有量可計(jì)、便于考核的單項(xiàng)工程或崗位（工種）人員，按照楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系中的價(jià)格，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化勞務(wù)工資結(jié)算，形成產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)。其中，下井津貼、夜班津貼、班中餐按照崗位標(biāo)準(zhǔn)納入勞務(wù)價(jià)格一并考核，進(jìn)入月度市場(chǎng)化工資結(jié)算總額。1、采煤預(yù)備區(qū)從事工作面安裝、拆除、改造時(shí)，要簽訂工程承包合同，按合同結(jié)算勞務(wù)工資；從事其它單項(xiàng)工程或工作面原煤生產(chǎn)時(shí)，依照礦勞務(wù)價(jià)格體系中的勞務(wù)工資單價(jià)和當(dāng)月實(shí)12、際工程量（產(chǎn)量）進(jìn)行勞務(wù)工資結(jié)算。從事綜采或炮采工作面生產(chǎn)或試生產(chǎn)期間的工資支付，按采煤生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品市場(chǎng)化工資結(jié)算辦法執(zhí)行。2、修護(hù)區(qū)對(duì)巷道大修工程，根據(jù)大修工程量、勞務(wù)價(jià)格價(jià)進(jìn)行工程立項(xiàng)，勞務(wù)承包。礦根據(jù)實(shí)際修護(hù)量和單項(xiàng)工程承包協(xié)議結(jié)算勞務(wù)工資。向礦提供一般巷修、斜巷清理、清挖水倉(cāng)、峒室施工等一般工程，按礦內(nèi)部市場(chǎng)化勞務(wù)價(jià)格總承包結(jié)算。對(duì)于條件復(fù)雜、工作量不確定的工程，比照巖（煤）進(jìn)尺單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。3、機(jī)電科電管隊(duì)：按現(xiàn)有崗位需求核定崗位人員，實(shí)行固定崗位工資收購(gòu)。富余人員的工資從糾正礦不安全供電行為和檢查不完好機(jī)電設(shè)備的管理費(fèi)中掙取。管理費(fèi)價(jià)格納入礦市場(chǎng)化勞務(wù)價(jià)格體系。4、保運(yùn)一區(qū)保運(yùn)一區(qū)向13、礦提供準(zhǔn)時(shí)完好的服務(wù)，礦按規(guī)定核定固定崗位收購(gòu)工資和市場(chǎng)勞務(wù)工資。礦對(duì)固定崗位收購(gòu)工資，實(shí)行每月一核定，根據(jù)崗位的變更（增減）動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)核定后的收購(gòu)崗位 “增人不增資，減人不減資”；礦對(duì)市場(chǎng)勞務(wù)工資，按照勞務(wù)工程量或服務(wù)工作量，依照楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系或單項(xiàng)工程承包協(xié)議進(jìn)行結(jié)算。機(jī)電安裝隊(duì)：根據(jù)提供的工程安裝或工程拆除的市場(chǎng)勞務(wù)(服務(wù))量，按XX煤礦201X年內(nèi)部市場(chǎng)化勞務(wù)價(jià)格體系進(jìn)行勞務(wù)工資結(jié)算。保運(yùn)(車(chē)間)隊(duì)：礦按現(xiàn)有崗位需求核定崗位人員，實(shí)行固定崗位工資收購(gòu)。其中，主井系統(tǒng)人員工資按照原煤提升量、提升價(jià)格結(jié)算，其中保運(yùn)車(chē)間按0.476元 /噸，同時(shí)與塊煤揀出量掛鉤考核14、，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)按0.902元 /噸。富余人員的工資從單項(xiàng)工程中掙取。5、保運(yùn)二區(qū)通過(guò)向礦和采掘單位提供優(yōu)質(zhì)保運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)（如開(kāi)車(chē)、維修、安裝、回收等），掙取礦及采掘單位市場(chǎng)勞務(wù)工資。對(duì)部分不便計(jì)量考核的固定崗位（工種）人員，實(shí)行崗位收購(gòu)工資結(jié)算，并對(duì)收購(gòu)崗位實(shí)行每月一核定。經(jīng)核定后的收購(gòu)崗位執(zhí)行“增人不增資，減人不減資”政策。單項(xiàng)工程工資的結(jié)算納入勞務(wù)市場(chǎng)，按照勞務(wù)工程量或服務(wù)工作量，依照XX煤礦201X年內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系或單項(xiàng)工程承包協(xié)議執(zhí)行。采煤機(jī)械化隊(duì)礦分系統(tǒng)核定崗位人員及基礎(chǔ)工資，按被服務(wù)系統(tǒng)皮帶煤量?jī)r(jià)格進(jìn)行結(jié)算。系統(tǒng)名稱(chēng)核定人員噸煤價(jià)格(元/噸)備注主暗斜井140.173各系統(tǒng)煤量?jī)r(jià)格測(cè)算15、基礎(chǔ)中已包括掘進(jìn)煤巷后運(yùn)機(jī)械化煤量及修護(hù)煤巷煤量。-320270.3332270.6646414 2.705W51230.653采掘安裝隊(duì)為采掘工作面接替進(jìn)行安裝、拆除、回收工作，按照礦內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系中規(guī)定的勞務(wù)單價(jià)，由礦根據(jù)實(shí)際完成的工作量結(jié)算勞務(wù)工資。從事隸屬采掘包干區(qū)域范圍內(nèi)的安裝(拆除)或其他單項(xiàng)工程量，由采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)工程監(jiān)管、驗(yàn)收，并按礦統(tǒng)一價(jià)格支付勞務(wù)工資。采掘安裝隊(duì)計(jì)件勞務(wù)工資價(jià)格，詳見(jiàn)楊莊礦2012年內(nèi)部市場(chǎng)化勞務(wù)價(jià)格體系。供電隊(duì)礦按現(xiàn)有崗位需求核定崗位人員，實(shí)行固定崗位工資收購(gòu)。富余人員的工資從單項(xiàng)工程中掙取。5、運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸區(qū)向礦和采掘及其他井下單位提供物資運(yùn)輸、乘人車(chē)服務(wù)16、等，礦及被服務(wù)單位向運(yùn)輸區(qū)支付運(yùn)輸費(fèi)用。對(duì)部分不便計(jì)量考核的固定崗位（工種）人員實(shí)行崗位收購(gòu)工資結(jié)算，并對(duì)收購(gòu)崗位實(shí)行每月一核定，經(jīng)核定后的收購(gòu)崗位執(zhí)行“增人不增資，減人不減資”政策。市場(chǎng)勞務(wù)工資的結(jié)算：按礦車(chē)皮運(yùn)輸市場(chǎng)化相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)年度各單位使用的礦車(chē)總數(shù)（包括采煤區(qū)運(yùn)煤車(chē)量、掘進(jìn)進(jìn)尺及巷修的排矸排煤車(chē)運(yùn)量、井下材料車(chē)量、各類(lèi)機(jī)電設(shè)備車(chē)量等），制訂礦車(chē)使用指導(dǎo)價(jià)格，即33元/車(chē)，每月按量結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用。運(yùn)輸區(qū)為誰(shuí)運(yùn)送物資，向誰(shuí)掙取運(yùn)輸費(fèi)。單項(xiàng)工程費(fèi)用的結(jié)算依照XX煤礦201X年內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系和單項(xiàng)工程承包協(xié)議結(jié)算，一并納入運(yùn)輸區(qū)月度應(yīng)得市場(chǎng)勞務(wù)工資總額。6、通風(fēng)區(qū)通風(fēng)區(qū)為礦和采掘單17、位提供通風(fēng)安全生產(chǎn)保障服務(wù)，掙取礦及采掘市場(chǎng)勞務(wù)工資。對(duì)不便計(jì)量考核的崗位（工種）人員，實(shí)行崗位收購(gòu)工資結(jié)算，并對(duì)收購(gòu)崗位實(shí)行每月一核定。經(jīng)核定后的收購(gòu)崗位執(zhí)行“增人不增資，減人不減資”政策。為采掘單位提供放炮、測(cè)氣、瓦斯鉆孔等服務(wù)，采取鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的方式，由采掘單位負(fù)責(zé)考核驗(yàn)收，并依照礦內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格和服務(wù)量，及時(shí)向通風(fēng)區(qū)結(jié)算勞務(wù)工資。單項(xiàng)工程工資的結(jié)算，按照勞務(wù)工程量，依照XX煤礦201X年內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系或單項(xiàng)工程承包協(xié)議執(zhí)行。 放炮隊(duì)放炮員向采掘區(qū)隊(duì)提供放炮服務(wù)，采掘單位以勞務(wù)票的結(jié)算形式進(jìn)行內(nèi)部交易，支付其勞動(dòng)報(bào)酬。 火工品管理工：礦按現(xiàn)有崗位需求核定崗位人員，實(shí)行固定崗位工資收購(gòu)18、。富余人員的工資從單項(xiàng)工程中掙取。通風(fēng)監(jiān)測(cè)隊(duì)為礦提供的通風(fēng)、測(cè)氣、瓦斯管理、封閉等工作，由礦每月按核定的固定崗位人數(shù)實(shí)行崗位工資收購(gòu)，支付崗績(jī)計(jì)時(shí)勞務(wù)工資；為采掘包干區(qū)域內(nèi)提供通風(fēng)、測(cè)氣、瓦斯管理、封閉、防塵、風(fēng)水管路工程等委托服務(wù)工作的，由采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、考核、支付市場(chǎng)勞務(wù)工資，實(shí)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算。富余人員的工資從單項(xiàng)工程中掙取。鉆探抽放隊(duì)除按現(xiàn)有固定崗位核定的崗位人員，實(shí)行固定崗位工資收購(gòu)?fù)猓溆嘁宦砂磫雾?xiàng)工程承包協(xié)議，從被服務(wù)單位或礦掙取勞務(wù)工資。地面及機(jī)關(guān)單位1、機(jī)電維修區(qū)機(jī)電維修區(qū)實(shí)施市場(chǎng)化工資全部切除。以設(shè)備維修、自制加工及外出勞務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，掙取市場(chǎng)勞務(wù)費(fèi)用作為工資。職工工資勞務(wù)19、費(fèi)用年功工資其他津貼補(bǔ)助。綜采維修車(chē)間：綜采綜掘設(shè)備及配件管理6個(gè)固定崗位，實(shí)行固定崗位工資收購(gòu)。其他崗位人員在綜采正常生產(chǎn)的期間，市場(chǎng)化工資納入機(jī)修車(chē)間考核結(jié)算；在采煤準(zhǔn)備區(qū)從事綜采安裝、拆除期間，市場(chǎng)化工資納入工程費(fèi)用考核結(jié)算。機(jī)修車(chē)間(機(jī)廠)：礦每月由工資科依據(jù)機(jī)電科、物管科、經(jīng)管科出具的驗(yàn)收單及綜合考核結(jié)果，按照礦核定的勞務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用。具體加工修理價(jià)格詳見(jiàn)楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格體系。支護(hù)車(chē)間：根據(jù)當(dāng)月工字鋼、U型鋼、單體、鉸接頂梁、鐵(塑)鞋等支護(hù)品的加工、修理數(shù)量，依照XX煤礦20XX年內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格體系勞務(wù)單價(jià)，進(jìn)行月度勞務(wù)工資結(jié)算。機(jī)電維修區(qū)在不影響礦綜采綜掘20、設(shè)備維修、單體支架維修以及支護(hù)品加工的同時(shí)，要積極承攬新區(qū)安裝拆除、設(shè)備和單體支架維修、加工等工程，積極對(duì)外創(chuàng)收，礦按照創(chuàng)收額適當(dāng)?shù)谋壤?jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。2、煤管科市場(chǎng)化工資全額切除，實(shí)行煤炭銷(xiāo)售收入計(jì)提工資制。以現(xiàn)有崗位人員的崗績(jī)工資、井下津貼、夜班津貼、班中餐為基礎(chǔ)，按年煤炭銷(xiāo)售量195萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入9.75億元為考核目標(biāo)，按8.61元/萬(wàn)元計(jì)提工資。3、安監(jiān)處安監(jiān)處專(zhuān)職安監(jiān)員及管技人員實(shí)行市場(chǎng)化工資（含下井津貼、夜班津貼、班中餐）全額切除，以人的不安全行為和管理的缺陷掙取勞務(wù)工資。勞務(wù)價(jià)格詳見(jiàn)楊莊煤礦2012年安全信息市場(chǎng)化價(jià)格手冊(cè)。安全信息站信息員的市場(chǎng)化工資，由礦每天按3個(gè)崗位進(jìn)行收購(gòu)。4、21、物管科礦對(duì)物管科鋸房人員實(shí)行加工費(fèi)用提取工資制，其余人員勞務(wù)工資按照超市銷(xiāo)售額元/萬(wàn)元提取。5、武保科礦對(duì)專(zhuān)武干事、金庫(kù)保管員、監(jiān)控、門(mén)衛(wèi)崗位人員，實(shí)行規(guī)定崗位工資收購(gòu)；其余人員的市場(chǎng)化工資，一律從糾正不文明行為、防火防盜、治安綜合治理等服務(wù)項(xiàng)目中掙取。具體辦法另行制定。6、其他地面、機(jī)關(guān)單位實(shí)行部門(mén)勞務(wù)工資總額收購(gòu)制。其中，核定人員按崗績(jī)工資（崗位系數(shù)900元）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)，進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，并以服務(wù)質(zhì)量滿意度考核結(jié)果結(jié)算。具體考核細(xì)則另行制定。后勤單位后勤單位按崗位核定人員。定員內(nèi)人員崗績(jī)工資按崗位系數(shù)900元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資分配實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，與服務(wù)質(zhì)量滿意度掛鉤考核。1、滿意度考22、核以班組為單元。2、考核標(biāo)準(zhǔn)另行制定。3、具體考核由礦文明委負(fù)責(zé)，采用隨機(jī)抽查、月末定期檢查和調(diào)查問(wèn)卷相結(jié)合的方式，每月為一個(gè)考核周期。 隨機(jī)抽查依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。每月至少抽查一次。 定期檢查標(biāo)準(zhǔn)分為100分，檢查時(shí)間為每月2531日。月度考核得分加權(quán)計(jì)算。隨機(jī)檢查權(quán)重40%，定期檢查權(quán)重60%。后勤系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)另行制定。4、市場(chǎng)化工資結(jié)算：根據(jù)月度服務(wù)質(zhì)量滿意度考核得分和實(shí)際完成工作量結(jié)算工資收入。當(dāng)月滿意度考核得分95分及以上，全額支付市場(chǎng)化工資。當(dāng)月滿意度考核得分95分以下，當(dāng)月市場(chǎng)化結(jié)算工資市場(chǎng)化工資總額滿意度考核得分100。5、各單位的崗位23、人員以2011年12月末人數(shù)為基礎(chǔ)，依據(jù)集團(tuán)公司定員標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合崗位實(shí)際核定，實(shí)行“增人不增資、減人不減資”。因礦結(jié)構(gòu)性調(diào)整造成人員增減的不在此列。6、各后勤單位要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦各項(xiàng)工資分配制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，結(jié)合單位實(shí)際制定本單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資考核分配辦法及實(shí)施細(xì)則，并報(bào)工資科審核備案。7、根據(jù)集團(tuán)公司政策，進(jìn)一步擴(kuò)大物業(yè)后勤勞務(wù)承包范圍（包括職工食堂、洗衣房工廣綠化，選矸、裝卸、炮泥制作等），積極做好物業(yè)后勤 “一對(duì)一”對(duì)接服務(wù)工作。以一流的服務(wù)質(zhì)量，走出礦門(mén)，積極創(chuàng)收。礦對(duì)外出務(wù)工人員實(shí)行勞務(wù)工資承包，根據(jù)掙取勞務(wù)工資的額度，支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。六、市場(chǎng)化工資總額調(diào)控2012年礦實(shí)行分24、線年度工資總額管控制，各線內(nèi)部工資分配不得突破各自宏觀控制的工資總額（詳見(jiàn)附表）。考慮到井下生產(chǎn)條件的變化和其它客觀影響，采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)在按產(chǎn)品價(jià)格結(jié)算總額的基礎(chǔ)上，每月預(yù)留結(jié)算市場(chǎng)化工資的2%作為分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)基金,具體使用在生產(chǎn)條件惡劣情況下的工程承包和借資等，各系統(tǒng)嚴(yán)格控制使用不得突破。為保證工資的動(dòng)態(tài)平衡，防止收入波動(dòng)過(guò)大，考慮到生產(chǎn)的不均衡性和與集團(tuán)公司工資總額計(jì)劃的對(duì)接，實(shí)行工資節(jié)余和借資管理制度。1、節(jié)余管理：采煤、掘進(jìn)及井下輔助單位月度最高工資水平，原則上，不得超過(guò)本系統(tǒng)平均水平的1.4倍。超過(guò)規(guī)定以上的部分，作為單位的工資結(jié)余存入單位工資帳戶，由經(jīng)管部工資部門(mén)負(fù)責(zé)登記備案，用于25、以后月份以豐補(bǔ)歉。2、借資管理：因無(wú)法預(yù)見(jiàn)的客觀原因，月度預(yù)支工資低于系統(tǒng)當(dāng)月人均工資水平80%以下時(shí)，方可向分管礦領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)使用工資結(jié)余或在系統(tǒng)（線）內(nèi)借資，借資后的工資水平不得高于系統(tǒng)當(dāng)月人均工資水平的90%。但月度連續(xù)借資不得超過(guò)二個(gè)月，年度累計(jì)借資次數(shù)原則上不超過(guò)三個(gè)月。若因單位管理不到位等主觀原因造成任務(wù)、安全沒(méi)有完成的，班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員不得動(dòng)用節(jié)余或申請(qǐng)借資。3、還資：借資單位在借資的次月要根據(jù)月度工資水平按一定比例額度分期還資。當(dāng)月人均工資收入水平超出系統(tǒng)平均工資水平以上的部分，必須無(wú)條件用于還資。七、經(jīng)營(yíng)效果工資的考核與支付規(guī)定經(jīng)營(yíng)效果工資與礦井月度的產(chǎn)量、盈虧、綜合成本等經(jīng)濟(jì)26、指標(biāo)掛鉤考核，實(shí)行層級(jí)考核、二次分配。以礦井一級(jí)考核分配為前提，根據(jù)內(nèi)部績(jī)效考核政策規(guī)定，對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化考核，按在崗人員分配（下達(dá)）到各單位。各單位要按照內(nèi)部市場(chǎng)化考核結(jié)果，量化兌現(xiàn)，完成二次分配。實(shí)行崗位薪酬差異管理，根據(jù)個(gè)人季度累計(jì)市場(chǎng)化工資總額，按比例系數(shù)分配。具體考核兌現(xiàn)辦法另行制定。八、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)支付規(guī)定按集團(tuán)公司和礦政策規(guī)定而兌現(xiàn)的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定執(zhí)行。九、管技人員市場(chǎng)化工資考核與結(jié)算管技人員的市場(chǎng)化工資、井下津貼、夜班津貼、班中餐及各種獎(jiǎng)勵(lì)，不列入單位工資考核范圍，由礦單獨(dú)核算，另行支付。 采掘單位管技人員市場(chǎng)化工資的考核與結(jié)算1、實(shí)行采掘生產(chǎn)單位正職的市場(chǎng)化工資，與27、所在單位在冊(cè)工人當(dāng)月平均實(shí)得市場(chǎng)化工資收入（剔除井下津貼、夜班津貼、班中餐因素）的1.52.4倍掛鉤（采掘單位人員超過(guò)200人的或掘進(jìn)管理三個(gè)隊(duì)的，單位正職掛鉤系數(shù)同比增加0.4，掘進(jìn)包頭的人員不增加）；副職執(zhí)行正職的80，一般管技人員執(zhí)行正職的60。2、掘進(jìn)（基建）區(qū)的副職、工會(huì)主席的掛鉤工資，按分管掘進(jìn)隊(duì)（包隊(duì)）在冊(cè)工人當(dāng)月平均實(shí)得市場(chǎng)化工資及相應(yīng)的掛鉤系數(shù)核算；包頭隊(duì)長(zhǎng)所在隊(duì)完成任務(wù)的，市場(chǎng)化工資按本隊(duì)當(dāng)月在崗人均1.5倍執(zhí)行，否則執(zhí)行0.7倍。采掘正職市場(chǎng)化工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)表任務(wù)完成（）小于1001 100101-110111-120121以上工資掛鉤系數(shù)1.51.82.02.22.428、井下輔助單位管技人員市場(chǎng)化工資考核支付1、運(yùn)輸區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)二區(qū)、通風(fēng)區(qū)正職的月度市場(chǎng)化工資，按照當(dāng)月采掘單位正職平均市場(chǎng)化工資的0.22倍、本單位工人平均市場(chǎng)化工資的1.58倍執(zhí)行，副職（主技）執(zhí)行所在單位正職的0.8倍、科區(qū)技術(shù)員（不含隊(duì)級(jí)管技）執(zhí)行正職的0.6倍。2、修護(hù)區(qū)正職的月度市場(chǎng)化工資，按照本單位在崗工人當(dāng)月市場(chǎng)化工資人均的2.2倍執(zhí)行。副職（含主技）執(zhí)行正職的0.8倍、一般管技執(zhí)行正職的0.6倍。3、采煤準(zhǔn)備區(qū)管技人員在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，按照本單位在崗工人當(dāng)月市場(chǎng)化工資人均的2.2倍執(zhí)行；從事工作面原煤生產(chǎn)期間，按照采掘管技人員市場(chǎng)化工資考核支付辦法執(zhí)行。采掘及井下輔助單位管技29、人員月度實(shí)得掛鉤工資總額，統(tǒng)一下達(dá)給單位進(jìn)行自主分配。由單位正職根據(jù)個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)、出勤、精細(xì)管理考核結(jié)果等情況自主分配后，將分配結(jié)果報(bào)送到紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)聯(lián)審，工資科負(fù)責(zé)兌現(xiàn)到個(gè)人。管技人員下井班數(shù)考核及待遇規(guī)定礦對(duì)井下崗的管技人員當(dāng)月個(gè)人無(wú)井下出勤，或下井班數(shù)達(dá)不到最低出勤班數(shù)規(guī)定的（詳見(jiàn)安全1號(hào)），工資及獎(jiǎng)金待遇一律按照地面同級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。地面單位和機(jī)關(guān)管技人員市場(chǎng)化工資考核支付1、機(jī)修區(qū)、煤管科、武保科等市場(chǎng)主體單位正職的月度勞務(wù)工資，按照本單位工人平均勞務(wù)工資的2.0倍執(zhí)行，副職（礦聘副科級(jí)）執(zhí)行1.6倍，一般管技人員納入工人考核支付序列。2、其他地面和機(jī)關(guān)單位，礦考核部門(mén)正職，正職對(duì)30、副職、科員每天的勞務(wù)量進(jìn)行工資收購(gòu)，并上墻公布。同時(shí)，做到工資月有結(jié)余，季度二次分配。3、地面、機(jī)關(guān)單位每超員一人，扣減單位正職勞務(wù)工資的2%，月度考核，月度兌現(xiàn)。物業(yè)后勤單位管技人員市場(chǎng)化工資考核支付后勤單位管技人員的工資分配基數(shù)，以2011年12月末核定的崗位人員平均基數(shù)為基礎(chǔ)，并與單位月度服務(wù)質(zhì)量滿意度考核結(jié)果掛鉤結(jié)算。通過(guò)單位嚴(yán)格管理、減人提效，工資基數(shù)浮動(dòng)計(jì)算，因礦結(jié)構(gòu)性調(diào)整造成人員增減的不在此列。礦每月將實(shí)得分配工資總額統(tǒng)一下達(dá)給單位，由單位正職根據(jù)個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)、出勤、精細(xì)管理考核結(jié)果等情況，進(jìn)行自主分配，報(bào)送到工資科進(jìn)行兌現(xiàn)。同時(shí)對(duì)單位的超員情況進(jìn)行考核，單位每超員一人，扣減單位31、正職勞務(wù)工資的2%，月度考核，月度兌現(xiàn)。十、市場(chǎng)化工資內(nèi)部分配管理 實(shí)行層級(jí)管理、層級(jí)考核、層級(jí)分配1、礦作為一級(jí)市場(chǎng)主體，負(fù)責(zé)向二級(jí)市場(chǎng)主體(基層科區(qū))進(jìn)行指標(biāo)分解考核,定期進(jìn)行市場(chǎng)化項(xiàng)目檢查。2、各二級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)向三級(jí)市場(chǎng)主體（班組）指標(biāo)分解考核。3、各三級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)向四級(jí)市場(chǎng)主體（個(gè)人）指標(biāo)分解考核。4、各單位必須建立科區(qū)、班組、個(gè)人績(jī)效考核體系和內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格體系。嚴(yán)禁未經(jīng)考核分配市場(chǎng)化工資。凡未做到市場(chǎng)化支付勞務(wù)工資的，扣除管技人員工資總額的50%。 堅(jiān)持精細(xì)化管理、實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作1、精細(xì)化管理貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)。精細(xì)化管理考核結(jié)果要與職工工資收入掛鉤分配。2、實(shí)施市32、場(chǎng)化運(yùn)作的單位，要將工資分配全部納入內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算體系，按照“收入非工資性支出=工資”的原則進(jìn)行結(jié)算。二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)主體單位要將結(jié)算延伸至班組、個(gè)人，實(shí)行兩次分配。單位二次分配的預(yù)留額原則上不高于市場(chǎng)化工資分配總額的20%。 體現(xiàn)精干高效，減人提效。著力推進(jìn)人力資源規(guī)劃工作，合理定編定員，不斷優(yōu)化系統(tǒng)、科區(qū)、班組內(nèi)部勞動(dòng)組合，力求做到采掘一線人員適量，輔助二線人員精干，地面機(jī)關(guān)三線人員緊縮。 內(nèi)部工資分配和考核要求1、制定計(jì)資標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法各基層單位要充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,按照“收購(gòu)到多少產(chǎn)品(服務(wù))，支付多少勞務(wù)費(fèi)用”的原則,制定科學(xué)合理的勞務(wù)價(jià)格體系及考核辦法。區(qū)隊(duì)分配和考核辦法要做33、到詳細(xì)具體、簡(jiǎn)便易行，具有可操作性。同時(shí)，分配辦法經(jīng)單位職工代表或職工大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行，并報(bào)經(jīng)管部工資科備案。2、采掘區(qū)隊(duì)和井下輔助單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資分配，要打破崗位界限和崗位系數(shù)，一律實(shí)行全額浮動(dòng)。個(gè)人市場(chǎng)化工資初次分配額要以每名職工每天掙取的工資為基礎(chǔ)，月終累計(jì)乘以精細(xì)化考核%發(fā)放。同時(shí)，區(qū)隊(duì)要按照職工市場(chǎng)化工資結(jié)算日卡工資分配額及時(shí)登入工資臺(tái)帳，進(jìn)行網(wǎng)上、墻上公布。初次分配數(shù)額：市場(chǎng)化產(chǎn)品工資結(jié)算總額的80%。二次分配額度：市場(chǎng)化工資結(jié)算總額的20%部分（含當(dāng)月各種罰款）。區(qū)隊(duì)市場(chǎng)化工資二次分配，應(yīng)按照當(dāng)月二次分配額占初次工資分配總額的權(quán)重為基礎(chǔ)依據(jù)進(jìn)行分配。職工個(gè)人初次分配工資個(gè)人當(dāng)34、月應(yīng)得市場(chǎng)化結(jié)算勞務(wù)工資額精細(xì)化考核%；職工個(gè)人二次分配工資職工個(gè)人初次工資分配額區(qū)隊(duì)二次分配系數(shù)；二次分配系數(shù)二次分配總額（扣除各種罰款等因素）當(dāng)月初次分配總額。井下津貼、夜班津貼、班中餐，因已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品的綜合價(jià)格，初次分配時(shí)必須明列個(gè)人的井下津貼、夜班津貼和班中餐。3、加強(qiáng)分配監(jiān)督,提高工資分配的透明度。各單位職工的“天天工資”分配額要及時(shí)進(jìn)行上墻和網(wǎng)上公布,接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁截留、克扣職工工資，每月礦組織有關(guān)人員定期檢查或不定期抽查各單位工資分配情況，對(duì)克扣截留工人工資的，不論金額大小一律給予撤職處分。十一、相關(guān)政策規(guī)定1、勞動(dòng)力市場(chǎng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)期間的工資，按地面一崗（1.0）工資標(biāo)35、準(zhǔn)加年功工資支付。各類(lèi)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)按地面一崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。“三違”學(xué)習(xí)班人員學(xué)習(xí)期間，按地面一崗（1.0）工資標(biāo)準(zhǔn)加年功工資、交通費(fèi)支付。2、內(nèi)部待崗人員工資，待崗期間按固定工資（800元/月）的80%加年功工資支付。3、職工受處分期間的工資處理對(duì)職工的降薪處理，按職工懲處條例規(guī)定的比例執(zhí)行。職工受下列處分者，停止執(zhí)行一切工資待遇，改發(fā)生活費(fèi)，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：停職檢查期間，按固定工資加年功工資標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)。留用查看處分、緩刑留用處分人員生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：上崗工作的人員按同崗位崗績(jī)工資的50%支付，不上崗工作的停發(fā)生活費(fèi)。留用查看、緩刑留用處分期滿后，恢復(fù)工作的按所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)考核支付。4、借用人員工資支付各36、單位原則上不準(zhǔn)借用人員，確因工作需要借用人員的，必須經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)同意，借用人員工資由借用單位支付，被借用人員實(shí)行易崗易薪。5、內(nèi)部退養(yǎng)政策采掘及井下輔助單位執(zhí)行集團(tuán)公司原內(nèi)部退養(yǎng)政策，地面機(jī)關(guān)及后勤單位的職工(不包括勞動(dòng)合同工)符合下列條件之一的，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位同意，集團(tuán)公司審批后，可辦理內(nèi)部退養(yǎng)：男職工距法定退休年齡10年之內(nèi)的；女職工距法定退休年齡10年之內(nèi)或工作年限20周年以上的；因病或非因工致殘，被勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定為傷殘5-6級(jí)的；缺員單位、關(guān)鍵崗位、特殊工種不予辦理內(nèi)部退養(yǎng)。6、經(jīng)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資部審批的內(nèi)退人員，內(nèi)退期間按固定工資（800元/月）加年功工資支付。考慮我礦超員較多，為鼓勵(lì)職工內(nèi)退，對(duì)在2012年度內(nèi)辦理內(nèi)退的在崗職工，繼續(xù)實(shí)行補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行500元/人月（從內(nèi)退審批之月起至201X年12月31日止）。7、為鼓勵(lì)職工調(diào)往新區(qū)（一、二、等基建礦井或籌備處），凡201X年個(gè)人調(diào)出的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為：一季度調(diào)動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)3000元，二季度調(diào)動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)2000元，三季度調(diào)動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)1500元、四季度調(diào)動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。十二、本辦法自2012年1月1日起施行，解釋權(quán)屬XX煤礦。