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1、上海迪比特實業 / 大霸電子有限公司新員工入職培訓管理制度第一章：總 則第一條：入職培訓的目的1. 使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。2. 使新進員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強作為企業人的意識。3. 幫助新進員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和績效。4. 使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發其求知欲、創造性，不斷充實自己，努力向上。第二條：適用范圍1. 凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。分公司新進員工入職培訓制度另行制定。2. 本制度所指新進員工包括新進間接員工、直接員工2、及其他認為應該接受培訓的員工。第三條：入職培訓的內容1. 公司概況及企業文化2. 品質管理知識3. 消防、安全制度4. 公司勞動紀律、員工手冊等各項人事制度5. 相關部門組織架構及作業流程6. 業務知識與業務技能7. 參觀生產線（視實際需要）第四條：根據人力資源部提供的新進員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓時間為1天。直接員工接受公司入職培訓時間為半天，培訓發展中心隨時提供入職培訓。第二章：培 訓 階 段 第五條：對于新進員工的入職培訓，按照工作環境與程序可分為三個階段：1. 公司入職培訓2. 各部門入職培訓3. 實地訓練第六條：公司入職培訓的重點是：1. 公司歷3、史、現狀及發展前景介紹2. 企業文化宣導、組織目標、組織架構講解3. 公司質量目標、品管知識、環保知識講解4. 公司人事政策及保密制度5. 消防、安全制度 第七條：各部門入職培訓的重點在于業務工作與實際操作技術的培訓，其重點如下： 1. 各部門組織架構、職權、工作內容及規章制度2. 每天例行作業及可能的臨時任務3. 從事未來工作的業務知識、技能與方法4. 各部門要求掌握的其他知識與技能 第八條：公司入職培訓講師由相關部門主管推薦并經部門主管和培訓發展中心審核合格后擔任。第九條：各部門入職培訓負責人由部門主管確認，必須有豐富的經驗，并掌握相應的業務知識與技能。第十條：實地訓練即在部門專業人員的指4、導下嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應改進的地方。操作員工實地訓練時需佩帶訓練證。第十一條：為有效達到教育訓練的目標，應酌情安排、靈活制定教育訓練計劃，并嚴格予以實施。 第三章：入職培訓的考核、考勤及建檔 第十二條：為保證入職培訓目標的實現，在公司入職培訓結束后，培訓發展中心必須對員工進行考核。考核不合格者，必須繼續接受下一次入職培訓，直至考核合格。 第十三條：公司入職培訓考勤規定1. 培訓發展中心根據人力資源部提供的人員名單在培訓前23天在公司內部網絡及公告欄中發放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。25、. 培訓發展中心必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到確認并領取培訓講義。3. 確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。4. 確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者，應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。培訓發展中心將安排其接受下一次培訓。5. 無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓中心仍將安排其參加下一次入職培訓。 6. 凡未經部門最高主管批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉正。7. 入職培訓是每一位新進員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支6、持和配合培訓發展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓。第十四條：培訓發展中心應建立完整的入職培訓檔案，并能體現在個人培訓檔案中。各部門入職培訓由部門自行組織，并保存培訓紀錄。培訓中心將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓的有效進行。第四章： 附 則第十五條： 本制度為程序文件的補充第十六條： 本辦法經總經理批準后，自發布之日起實施，修改時亦同。附件一. 公司入職培訓內容及時間安排表一. 部門入職培訓反饋表二. 入職培訓處理意見 人力資源部培訓發展中心 二OO 三年四月附件一入職培訓內容及安排時 間內 容負責部門及主講人8：30 9：00管理層歡迎致詞新員工相互介紹公司管理層 / 人力資源部領7、導9：009：30公司企業文化介紹及觀看錄像培訓發展中心9：3010：00公司介紹：1. 公司歷史及前景介紹2. 公司組織架構介紹3. 公司業務及產品介紹培訓發展中心講師10：0010：30 品管部1. TL9000/ISO9001/ISO14001 簡介2. 環境衛生基本知識品管部講師10：4511：30法務部：1. 法務部組織架構及人員介紹2. 知識產權及保密制度3. 公司法律事務簡介法務部講師11：3012：15廠區及生產線參觀(第一批)培訓發展中心12：1512：45午餐12：4513：30廠區及生產線參觀(第二批)培訓發展中心13：3015：00人力資源部：1. 人力資源部組織架構及8、人員介紹2. 員工手冊介紹3. 新員工入職報到手續4. 公司勞動紀律及員工熱線和信箱人力資源部講師15：1516：00廠務行政部：1. 廠務行政部組織架構及人員介紹2. 員工辦公用品申購流程3. 員工治安及消防安全知識廠務行政部講師16：0016：30資訊部：1. 資訊部組織架構及人員介紹2. 公司電腦系統簡介3. 員工電腦使用須知4. 資訊部熱線及資訊服務資訊部講師16：3017：00財務部：1. 財務部組織架構及人員介紹2. 公司財務制度簡介3. 員工報銷制度及流程財務部講師17：0017：30培訓考核培訓發展中心注意事項：請培訓人員準時參加培訓，請各位培訓講師按時授課。附件二 部門入職培9、訓反饋表 為保證部門入職培訓的有效進行，培訓中心將在新員工接受完公司入職培訓并返回工作崗位滿3個星期后，隨機抽取一定比例（不低于參加培訓人數的5%），對部門入職培訓進行跟蹤、檢查。姓名： 職 位： 工 號： 部門： 直接上司： 入職日期： 一. 部門信息（請受訓員工在（ ）內打“ ”。）1. 是否介紹部門領導及同事 （ ）2. 是否參觀部門 （ ）3. 是否介紹部門組織架構、職權及工作內容 （ ）4. 是否介紹部門規章制度及工作標準 （ ）5. 是否閱讀并獲得職位描述 （ ）6. 是否進行基本業務知識及技能方法的培訓 （ ）7. 是否接受部門進行的其它入職培訓項目 （ ） （1） （2） 二. 跟進 （以下表格由培訓負責人完成，在空格內打“ ”，用于考察受訓員工。）跟進項目滿意一般尚可差工作態度工作紀律工作質量及數量團隊精神業務知識與技能其他備注：此表須在 年 月 日前交回培訓發展中心。受訓員工： 培訓負責人： 部門主管： 培訓中心主管： 附件三入職培訓處理意見 在 年 月 日舉辦的新員工入職培訓中 無故遲到、早退、中途缺課、曠課。請人力資源部按遲到、早退及缺勤論。 人力資源部培訓發展中心 年 月 日總經理/或分管副總： 員工所在部門主管： 人力資源部： 員工本人簽收：