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1、大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 1 開發(fā)公司組織架構(gòu)、管理流程及崗位職責(zé) 開發(fā)公司組織架構(gòu)總經(jīng)理(1 人)副經(jīng)理(1 人)工程部長(1 人)裝 修 工 程 師 副經(jīng)理(1 人)弱 電 工 程 強 電 工 程 土 建 工 程 師 水 暖 工 程 師空 調(diào) 工 程 師 辦公室主任(1 人)司 總 務(wù) 秘 檔 案 電 梯 工 程 師 報件 請款 資產(chǎn) 管 理 具體人數(shù)視工程需要定大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 2 開發(fā)公司是集團(tuán)的一個下屬企業(yè)，主要是按期、保質(zhì)完成房屋開發(fā)任務(wù)。【崗位編制】總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 2 人，辦公室主任 1 人，總務(wù)秘書兼打字員 1 人，報件、請款、資產(chǎn)管理2、員 1 人，工程部部長 1 人，專業(yè)工程師（具體定員視工程需要而定），檔案員 1 人，司機 1 人。【職責(zé)范圍】1、組織實施集團(tuán)公司的項目開發(fā)計劃、投資方案。2、負(fù)責(zé)擬定開發(fā)項目可行性分析論證、項目實施計劃、工程資金使用計劃、規(guī)劃設(shè)計計劃。3、配合集團(tuán)工程項目的招投標(biāo)工作。4、組織制定并落實工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套工程計劃的按期完成。5、負(fù)責(zé)配合制定工程施工合同，確定科學(xué)合理的施工材料、價格。6、負(fù)責(zé)制定工程現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)格管理施工單位，協(xié)調(diào)質(zhì)檢站、設(shè)計、勘查、監(jiān)理等部門工作，做到現(xiàn)場變更、簽證準(zhǔn)確，及時合理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收、檔案存檔、工程移交，協(xié)組物業(yè)做好維修的各項準(zhǔn)備工作。8、負(fù)責(zé)3、開發(fā)公司內(nèi)部管理，根據(jù)集團(tuán)規(guī)定內(nèi)容，強化員工工作積極性、主動性。9、配合預(yù)算中心、財務(wù)中心及時進(jìn)行工程決算。10、加強廉政建設(shè)，嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要等不正當(dāng)行為，積極維護(hù)集團(tuán)的形象、聲譽。大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 3 開發(fā)公司流轉(zhuǎn)程序管理規(guī)定開發(fā)公司流轉(zhuǎn)程序管理規(guī)定 一、通則 1、為了開發(fā)公司各部門工作配合的順暢，特制訂此流轉(zhuǎn)程序。開發(fā)公司各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，對流程中工作的時效性、內(nèi)容的真實性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、資料的完整性負(fù)責(zé)，否則按福佳文化的相關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。2、各施工單位進(jìn)場后，項目組在組織的首次會議上將開發(fā)公司與施工單位相關(guān)的流轉(zhuǎn)程序告知施工單位并將施工過程中4、須用到的表格發(fā)放給施工單位。3、凡涉及監(jiān)理公司的流程監(jiān)理公司必須核實準(zhǔn)確、如實填寫，對于流程前一環(huán)節(jié)表單填寫內(nèi)容審核不合格的注明審核意見，堅決退回，否則將按委托監(jiān)理合同約定承擔(dān)責(zé)任。4、流程表單編號必須按如下原則編制，開aabbccyymmddxx（開：表示開發(fā)公司。aa：表示部門名稱。bb：表示項目名稱。cc：表示流程名稱。yymmdd：表示年月日。xx：表示流水號）。此編號原則應(yīng)確保每張表單有唯一的編號。5、開發(fā)公司流轉(zhuǎn)的所有表單（包括文件）的原件根據(jù)表單的要求存檔，特殊文件根據(jù)工作需要由批轉(zhuǎn)人標(biāo)明存檔部門。二、實施細(xì)則 本著具體問題具體處理的原則針對部分特殊流程制定此實施細(xì)則。1、未經(jīng)過5、工程變更流程而擅自變更所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)責(zé)任部門承擔(dān)，其中項目組承擔(dān) 80%（專業(yè)工程師 50%、工程部長 20%、項目組總經(jīng)理 10%），總工室承擔(dān) 10%（專業(yè)副總工 7%、總工室負(fù)責(zé)人 3%）,預(yù)算中心承擔(dān) 10%（專業(yè)預(yù)算員 5%、專業(yè)副主任 2.5%、主任 2.5%）。2、工程量簽證單審核內(nèi)容必須客觀準(zhǔn)確，若因工程量簽證單審核內(nèi)容失實造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)責(zé)任部門承擔(dān)，其中監(jiān)理公司承擔(dān) 40%，項目組承擔(dān) 20%（專業(yè)工程師 10%、工程部長 5%、項目組總經(jīng)理 5%），總工室承擔(dān) 20%（專業(yè)副總工 10%、總工室負(fù)責(zé)人 10%）,預(yù)算中心承擔(dān) 20%（專業(yè)預(yù)算員 10%6、專業(yè)副主任 5%、主任 5%）。3、竣工圖必須客觀準(zhǔn)確，若因竣工圖審核內(nèi)容失實造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)責(zé)任部門承擔(dān)，其中監(jiān)理公司承擔(dān)40%，項目組承擔(dān) 35%（專業(yè)工程師 15%、工程部長 15%、項目組總經(jīng)理 5%），總工室承擔(dān) 15%（專業(yè)副總工10%、總工室負(fù)責(zé)人 5%）,預(yù)算中心承擔(dān) 10%（專業(yè)預(yù)算員 5%、專業(yè)副主任 2.5%、主任 2.5%）。4、若出現(xiàn)施工單位工期延誤、質(zhì)量達(dá)不到合同約定、現(xiàn)場安全及文明施工不符合管理規(guī)定要求等現(xiàn)象而項目組專業(yè)工程師未進(jìn)行索賠，視問題的嚴(yán)重程度由項目組總經(jīng)理報處理意見經(jīng)主管副總批示后執(zhí)行。5、給施工單位發(fā)放資料時不得附集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的簽字意見，否則將7、對發(fā)放人按乙類過失處理。對已經(jīng)進(jìn)行了進(jìn)場交接的施工單位發(fā)放任何資料必須由項目組統(tǒng)一發(fā)放，其他部門如擅自發(fā)放將對責(zé)任人按乙類過失處理，情節(jié)嚴(yán)重者按實際經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)責(zé)任。6、開發(fā)各相關(guān)部門必須設(shè)立專門的檔案員對流轉(zhuǎn)的文件存檔并每周按表單(或檔案)編號匯總清單目錄,部門經(jīng)理按周核查,違反此規(guī)定按福佳文化乙類過失處罰。出現(xiàn)檔案原件丟失情況視情節(jié)嚴(yán)重承擔(dān)責(zé)任。7、其他未盡事宜按福佳文化和通則執(zhí)行。大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 4 開發(fā)公司總經(jīng)理崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn) 崗位要求：40-45 歲，大專（本科）以上學(xué)歷，工民建專業(yè)，有 5 年至 10 年以上組織大型商業(yè)（綜合）工程管理經(jīng)驗；并具備一8、定大型民營或合資企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，綜合素質(zhì)較高，具備一定的政策和理論水平，具有較強的組織、管理協(xié)調(diào)能力 崗位描述：1、負(fù)責(zé)整個開發(fā)公司的全面組織工作，落實集團(tuán)的各項決議，并向集團(tuán)總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理匯報工作 2、負(fù)責(zé)各種計劃的制定和審定、落實工作 3、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、審核工程款的請示，協(xié)助有關(guān)部門搞好工程預(yù)算 4、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的整體工作提出要求并組織檢查落實情況 5、負(fù)責(zé)組織工程例會，協(xié)調(diào)工程有關(guān)事宜 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 考評、監(jiān)督人：集團(tuán)副總 崗位職責(zé) 工作流程 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時限 相關(guān)部門 1、負(fù)責(zé)開發(fā)公司全面組織工作，對各項工作進(jìn)行組織布置、安排協(xié)調(diào)，并進(jìn)行督促檢查、落實 根據(jù)9、開發(fā)公司的實際情況組織工作安排、布置督促檢查落實情況發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并進(jìn)行協(xié)調(diào) 1、及時布置 2、檢查到位 3、發(fā)現(xiàn)問題及時到位 隨時進(jìn)行 開發(fā)部、人力資源部 2、負(fù)責(zé)制定施工合同、開發(fā)計劃、投資方案組織制定工程項目管理規(guī)劃、資金使用計劃、規(guī)劃設(shè)計計劃、施工進(jìn)度總計劃 根據(jù)工程制定工程項目管理規(guī)劃上報集團(tuán)，批審后下發(fā) 制定資金使用計劃每月及時上報規(guī)劃設(shè)計、施工進(jìn)度總計劃上報下發(fā) 1、周密、細(xì)致、符合實際 2、上報及時，下發(fā)到位，并跟蹤檢查 1、開工之前完成工程項目管理規(guī)劃、工程進(jìn)度計劃 2、每月底之前完成資金使用計劃 招標(biāo)辦、開發(fā)部、財務(wù)中心、預(yù)算中心、總工室 3、審核工程形象、工程進(jìn)度，協(xié)10、助財務(wù)、預(yù)算對項目的決算工作 施工單位上報工程進(jìn)度、工程請款嚴(yán)格審核上報 1、實事求是，堅持標(biāo)準(zhǔn) 2、及時、全面、認(rèn)真地進(jìn)行審核 根據(jù)合同規(guī)定按時完成 財務(wù)中心、預(yù)算中心 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 5 4、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的整體工作提出要求并組織檢查落實情況，負(fù)責(zé)工程前期的各種手續(xù)辦理及相關(guān)業(yè)務(wù) 對監(jiān)理的整體工作進(jìn)度提出要求檢查落實情況發(fā)現(xiàn)沒落實的要提出改進(jìn) 1、及時對監(jiān)理工作提出具體要求 2、能根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料等問題適時提出要求 經(jīng)常（隨時）進(jìn)行 開發(fā)部、總工室 5、負(fù)責(zé)組織落實集團(tuán)對開發(fā)公司及其它方面的各項決議，并向主管副總、集團(tuán)總裁匯報工作 集團(tuán)的各項決議、指示傳11、達(dá)落實、執(zhí)行及時向集團(tuán)主管副總報告工作 1、能根據(jù)現(xiàn)場實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的決議和指示 2、能主動及時向副總、總裁匯報工作 根據(jù)情況和要求，按時完成 辦公室 6、負(fù)責(zé)對各單位的組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場簽證的確認(rèn)，對現(xiàn)場所有的修改簽證負(fù)責(zé)任 現(xiàn)場施工單位上報工程量單組織核實根據(jù)情況確認(rèn)簽單返給施工單位 1、準(zhǔn)確，要現(xiàn)場確認(rèn) 2、合理，手續(xù)要齊全 3、按規(guī)定實施 根據(jù)施工單位上報的時間及時進(jìn)行 預(yù)算中心 7、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下的代表事宜，并完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)隨時布置的工作 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)主動認(rèn)真工作反饋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的任務(wù)積極主動完成上報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 1、工作積極、主動、認(rèn)真 2、按領(lǐng)導(dǎo)要求完成，最大程12、度體現(xiàn)集團(tuán)利益 隨時完成 預(yù)算中心、財務(wù)中心、開發(fā)部 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 6 副經(jīng)理崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn) 崗位要求：40-45 歲，本科學(xué)歷，工民建、電氣設(shè)備或其他專業(yè)，有 5 年以上組織大型工程管理經(jīng)驗，并具備一定大型民營或合資企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，綜合素質(zhì)較高，具備一定的政策和理論水平，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力 崗位描述：1、協(xié)調(diào)總經(jīng)理完成開發(fā)公司組織的全面工作，重點負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織工作 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程組織、協(xié)調(diào)布置，安排檢查工作 3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查技術(shù)復(fù)查，監(jiān)督監(jiān)理工程師做好質(zhì)量工作 4、協(xié)調(diào)編制項目的施工計劃，落實分項工程計劃 5、協(xié)助編制項目測算、資金總計13、劃，提出各階段資金使用方案 考評、監(jiān)督人：開發(fā)公司總經(jīng)理 崗位職責(zé) 工作流程 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時限 相關(guān)部門 1、積極協(xié)助、配合總經(jīng)理的全面工作，重點負(fù)責(zé)專業(yè)施工的管理和技術(shù)指導(dǎo) 積極配合、服從總經(jīng)理的工作指導(dǎo)各專業(yè)工程的技術(shù)工作檢查各專業(yè)工程師工作落實情況 1、工作積極主動大膽 2、善于提出自己的觀點和意見 隨時進(jìn)行，隨時完成 開發(fā)部、總工室 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的組織，對各項工程工作進(jìn)行布置，協(xié)調(diào)檢查并及時指導(dǎo) 每周對所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行布置對工作進(jìn)行檢查協(xié)調(diào)發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)和糾正 1、工作布置要詳細(xì)，要求要明確 2、檢查要及時到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或處罰 每天進(jìn)行 總工室 3、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度質(zhì)量14、檢查、技術(shù)復(fù)查，參與質(zhì)量檢驗，指導(dǎo)檔案管理工作、工程量簽單、工程驗收及招標(biāo)前期工作 對工程質(zhì)量技術(shù)檢查復(fù)查發(fā)現(xiàn)問題糾正改進(jìn) 工程量簽單上報返回施工單位 1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及合同要求 2、嚴(yán)格掌握工程量簽單的程序 隨時完成 總工室、預(yù)算中心、招標(biāo)辦 4、負(fù)責(zé)編制和細(xì)化本項目施工計劃，并組織落實，做好監(jiān)理公司與其它單位的協(xié)調(diào)工作 按集團(tuán)要求辦理工程前期手續(xù)批復(fù)及其他手續(xù) 制定外網(wǎng)配套作業(yè)計劃 檢查落實 1、符合項目的實際，周密、科學(xué) 2、善于做好各方面的協(xié)調(diào)工作 隨時完成 總工室 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 7 5、組織完成項目前期手續(xù)批復(fù)，各種竣工驗收，制定外網(wǎng)配套各專業(yè)穿插作業(yè)計劃，并15、監(jiān)督實施 編制工程項目實施計劃細(xì)化各專業(yè)工程計劃組織實施協(xié)助監(jiān)理工程師、施工單位工作 1、按要求和標(biāo)準(zhǔn)完成 2、具有科學(xué)性、合理性，全面細(xì)致 按規(guī)定時間完成 開發(fā)部 6、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)授權(quán)落實的有關(guān)工作，和臨時布置的其它工作 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)落實的工作想盡辦法完成報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 按規(guī)定要求和領(lǐng)導(dǎo)提出的標(biāo)準(zhǔn)完成 按時完成 工程部長崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn) 崗位要求：35-40 歲，大專以上學(xué)歷，工民建、電氣設(shè)備專業(yè)，有 5 年以上組織大型工程管理經(jīng)驗，并具備一定大型民營或合資企業(yè)相關(guān)的工作經(jīng)驗，具有一定的組織、管理、協(xié)調(diào)、指揮能力 崗位描述：1、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理抓好開發(fā)公司的全面工作，教育部屬嚴(yán)格遵守16、公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律觀念 2、協(xié)助開發(fā)公司總經(jīng)理認(rèn)真完成項目進(jìn)度計劃和質(zhì)量管理，積極參與各種計劃的制定和研究 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查工程進(jìn)度形象、進(jìn)度和工程款，嚴(yán)格執(zhí)行合同，對施工單位違反規(guī)定有權(quán)處罰和制止 4、負(fù)責(zé)檢查工程日報，及時組織召開工程有關(guān)會議，參與并組織工程各階段的驗收和交接工作 5、完成領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的其他工作 考評、監(jiān)督人：開發(fā)公司總經(jīng)理 崗位職責(zé) 工作流程 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時限 相關(guān)部門 1、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理抓好開發(fā)公司的全面工作，教育部屬嚴(yán)格遵守公司的 各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律觀念 協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理抓好開發(fā)公司的全面工作不斷教育部屬遵紀(jì)守規(guī)對違規(guī)違紀(jì)的提出處理17、意見上報總經(jīng)理 1、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé) 2、經(jīng)常教育、大膽管理，以形成一支紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的隊伍 隨時完成 2、協(xié)助總經(jīng)理完成項目進(jìn)度計劃和質(zhì)量管理，并完成施工計劃的細(xì)化分解與落實 協(xié)助編制工程總進(jìn)度計劃編制各階段的分計劃組織落實控制計劃，檢查質(zhì)量落實標(biāo)準(zhǔn) 1、計劃合理科學(xué) 2、周密細(xì)致符合要求 隨時完成 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查工程進(jìn)度形象、進(jìn)度和工程款，嚴(yán)格執(zhí)行合同，對施工單位違反規(guī)定有權(quán)處罰和制止 工程進(jìn)度形象：監(jiān)督檢查工程款審查 施工單位違反規(guī)定：發(fā)現(xiàn)問題處罰停止施工（意見）上報 1、嚴(yán)格遵守合同，大膽管理，維護(hù)公司利益 2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范 隨時完成 預(yù)算中心、財務(wù)中心 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有18、限公司管理制度匯編 8 4、協(xié)助有關(guān)部門搞好工程的階段驗收和交接，檢查工程日報，組織召開各種會議 協(xié)助有關(guān)部門對竣工工程及時驗收和檢查 對每日工作日報檢查 召開工程有關(guān)會議會議紀(jì)要上報 1、按照規(guī)范和合同及時驗收 2、對各種會議主持傳達(dá)落實 隨時完成 5、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師落實工程進(jìn)度，及時處理施工出現(xiàn)的問題，不斷完善施工管理制度 對專業(yè)工程師提出完成進(jìn)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查落實執(zhí)行情況對出現(xiàn)的問題及時糾正上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 1、嚴(yán)格要求，大膽管理 2、及時解決各種問題 隨時完成 辦公室 6、完成領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的其它工作和任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)想盡辦法完成反饋給領(lǐng)導(dǎo)完成情況 按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 隨時完成 開發(fā)公司工程19、師崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn) 崗位要求：30-40 歲，專科以上學(xué)歷，具有 5 年以上專業(yè)組織施工管理經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)全面過硬，組織管理能力強 崗位描述：1、按照項目總計劃，按月編制本專業(yè)工程進(jìn)度計劃，落實質(zhì)量、安全技術(shù)保障措施 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣專業(yè)組織協(xié)調(diào)、施工調(diào)度、工程進(jìn)度工作，及時處理現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的事務(wù)性工作 3、監(jiān)督監(jiān)理工程師落實質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督施工單位合理用電，及時處理施工單位的質(zhì)量事故 4、編制甲供材料進(jìn)場計劃，對本專業(yè)進(jìn)場的材料、設(shè)備及時確認(rèn)，并報告有關(guān)部門共驗和報表 5、對現(xiàn)場設(shè)計變更隱蔽工程做好原始記錄，會同集團(tuán)有關(guān)部門聯(lián)合確認(rèn)后上報 6、審核工程進(jìn)度和日工作量報表，填寫好施工日記20、 7、完成臨時交辦的其它工作任務(wù) 考評、監(jiān)督人：開發(fā)公司總經(jīng)理、工程部長 崗位職責(zé) 工作流程 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時限 相關(guān)部門 1、按照項目總計劃，按月編制本專業(yè)工程進(jìn)度計劃，落實質(zhì)量、安全保障措施 依據(jù)總計劃編制專業(yè)計劃監(jiān)督落實施工單位技術(shù)、質(zhì)量、安全措施及時上報 1、計劃科學(xué)、合理、全面 2、落實到位 施工開始前 總工室 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場專業(yè)組織協(xié)調(diào)、施工調(diào)度、工程進(jìn)度工作，及時處理現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種事務(wù)性工作 協(xié)調(diào)、調(diào)度施工單位完成工程進(jìn)度處理有關(guān)事宜及時上報 1、組織科學(xué)，安排合理 2、及時解決現(xiàn)場各種問題 隨時進(jìn)行 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 9 3、督促監(jiān)理工程師落實質(zhì)量目標(biāo)，督21、促施工單位的施工，及時處理施工單位的質(zhì)量事故 督促監(jiān)理工程師落實質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)督施工單位的施工及時處理施工單位的質(zhì)量事故 1、經(jīng)常督促、隨時檢查 2、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 隨時進(jìn)行 4、編制甲供材料進(jìn)場計劃，對本專業(yè)進(jìn)場的材料、設(shè)備及時確認(rèn)，并報告有關(guān)部門驗收，然后上報 依據(jù)甲供材料、設(shè)備編制計劃材料設(shè)備進(jìn)場初認(rèn)通知有關(guān)部門聯(lián)合驗收上報 計劃科學(xué)全面、符合工程實際 工程開始前 招標(biāo)辦、預(yù)算中心、財務(wù)中心 5、對現(xiàn)場設(shè)計變更隱蔽工程做好原始記錄，會同集團(tuán)有關(guān)部門共同核定，然后上報 設(shè)計變更隱蔽工程做好原始記錄會同集團(tuán)有關(guān)部門確認(rèn)存檔上報 1、記錄全面仔細(xì)認(rèn)真 2、各部門一致通過 隨時進(jìn)行 預(yù)算中心 6、22、審核工程進(jìn)度和工作量報表，填寫好施工日記 嚴(yán)格審定工程進(jìn)度和工作量報表填寫施工日記 填寫及審核全面、仔細(xì)、認(rèn)真 隨時進(jìn)行 預(yù)算中心、財務(wù)中心 辦公室主任崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn) 崗位要求：40-45 歲，大專以上學(xué)歷，有 5 年以上辦公室工作實際經(jīng)驗，并具備一定大型民營或合資企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，綜合素質(zhì)較高，具備一定的政策和理論水平，具有一定的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力，有豐富的管理經(jīng)驗 崗位描述：1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和開發(fā)公司的行政管理 2、負(fù)責(zé)開發(fā)公司的人員管理教育，結(jié)合集團(tuán)思想文化，做好經(jīng)常性的管理 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種指令、決議的貫徹執(zhí)行，建立健全各種規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行 4、負(fù)責(zé)開發(fā)公23、司的人事調(diào)配的請示報告，及人員的考評考核 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作 考評、監(jiān)督人：開發(fā)公司總經(jīng)理 崗位職責(zé) 工作流程 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時限 相關(guān)部門 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 10 1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和開發(fā)公司的行政管理工作，積極配合開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)，完成工程的各項任務(wù)和要求 辦公室全面工作布置落實對工程上的要求監(jiān)督落實上報總經(jīng)理 1、對日常工作有布置，有要求，有檢查 2、嚴(yán)格落實集團(tuán)的各項規(guī)定 隨時完成 集團(tuán)辦公室、財務(wù)中心 2、負(fù)責(zé)開發(fā)公司的人員管理教育工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)思想文化，不斷開展經(jīng)常性思想政治工作，建立一支過硬的隊伍 開發(fā)公司的人員管理教育結(jié)合日常工作經(jīng)常開展宣傳和24、表揚先進(jìn)人物和事跡上報先進(jìn)組織開展各種活動 1、員工對集團(tuán)的事業(yè)忠心耿耿 2、經(jīng)常開展各項活動，人心齊，士氣高，干勁足 隨時完成 集團(tuán)辦公室 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種計劃、各項指令、會議決議的執(zhí)行情況，并建立健全各種規(guī)章制度，督促落實 監(jiān)督各種計劃的落實分析未完成的原因追究責(zé)任結(jié)合管理實際建立健全制度貫徹執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題處罰上報 1、責(zé)任心要強，管理嚴(yán)格 2、規(guī)章制度符合客觀實際 隨時完成 集團(tuán)辦公室、工程部 4、負(fù)責(zé)開發(fā)公司人事調(diào)配的請示報告，人員的周、月考評，及各種材料的撰寫工作 根據(jù)工作需要人事調(diào)配請示報告安排人員進(jìn)入工作進(jìn)行考核上報人力資源部不斷進(jìn)行總結(jié) 1、根據(jù)工作需要嚴(yán)格把關(guān)，及時請示報告 225、考核要全面細(xì)致，及時上報 隨時，每周，每月完成 人力資源部 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)主動完成反饋完成情況 按規(guī)定完成 隨時完成 開發(fā)公司檔案員崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn) 崗位要求：35-45 歲，大專以上學(xué)歷，具有 5 年以上施工檔案管理經(jīng)驗，綜合素質(zhì)較高，具備一定的專業(yè)知識 崗位描述：1、編制相關(guān)的管理規(guī)定及各種分部分項交工明細(xì) 2、及時上報檔案資料，各方答復(fù)齊全，原件與復(fù)件一致 3、及時收集、整理、歸檔各專業(yè)檔案，并督促和檢查監(jiān)理檔案 4、及時收集技術(shù)聯(lián)系單及資料變更單，做好檔案驗收工作，并及時上報工程檔案 5、工程驗收后，及時提出備案申請及備案部門所需的各類文件，并準(zhǔn)備將26、檔案移交 考評、監(jiān)督人：辦公室主任 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 11 崗位職責(zé) 工作流程 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時限 相關(guān)部門 1、編制相關(guān)的管理規(guī)定及各種分部分項交工明細(xì) 施工隊伍進(jìn)場前編制相關(guān)管理規(guī)定、分項交工明細(xì)下發(fā)檢查落實 規(guī)定符合規(guī)范，符合施工現(xiàn)場實際 施工隊伍進(jìn)場前 集團(tuán)辦公室 2、及時上報檔案資料，各方答復(fù)齊全，原件與復(fù)件一致，檔案與進(jìn)度同步，報件要一次報齊保全 上報檔案資料，各方答復(fù)齊全原件與復(fù)件一致檔案與進(jìn)度同步 符合要求，認(rèn)真細(xì)致，報件齊全 按規(guī)定執(zhí)行 3、及時收集、整理、歸檔各專業(yè)檔案，并適時督促監(jiān)理檔案 圖紙修改歸案登記總指揮簽字下發(fā)到各專業(yè)簽字監(jiān)督監(jiān)理檔案整理 1、27、登記手續(xù)齊全 2、按專業(yè)下發(fā)，及時整理 隨時完成 開發(fā)部、工程部 4、及時收集技術(shù)聯(lián)系單及資料變更單，做好檔案驗收工作和上報工程檔案工作 收集技術(shù)聯(lián)系單及資料變更單進(jìn)行分類歸檔迎接檔案驗收及時上報檔案資料 1、收集各種資料細(xì)致齊全 2、隨時準(zhǔn)備上級檢查 隨工程進(jìn)度進(jìn)行 開發(fā)部、工程部、集團(tuán)辦公室 5、隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)執(zhí)行反饋完成情況 按要求和規(guī)定完成 隨時完成 總務(wù)秘書兼打字員崗位責(zé)、權(quán)、利及考評標(biāo)準(zhǔn) 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 12 崗位要求：25-30 歲，大專以上學(xué)歷，文秘或管理專業(yè)，具有一定的責(zé)任心，綜合素質(zhì)較高，電腦操作有一定水平，有一定的文字功底 28、崗位描述：1、負(fù)責(zé)開發(fā)公司辦公會議的安排，做好會議記錄，整理會議記錄上報，負(fù)責(zé)會議有關(guān)事宜的落實 2、負(fù)責(zé)項目組各項文字的打印、復(fù)印，負(fù)責(zé)文件、電文、傳真、信件的管理，上送各種請示報告 3、負(fù)責(zé)開發(fā)公司文件往來收發(fā)資料，技術(shù)聯(lián)系單、處罰單的整理保管 4、負(fù)責(zé)項目檔案、合同管理，工程款的請付工作 5、負(fù)責(zé)辦公室設(shè)備的維護(hù)清潔 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理人員的考勤，固定資產(chǎn)的管理及后勤保障工作 考評、監(jiān)督人：辦公室主任 崗位職責(zé) 工作流程 完成標(biāo)準(zhǔn) 完成時限 相關(guān)部門 1、負(fù)責(zé)開發(fā)公司會議記錄、會議紀(jì)要的整理，負(fù)責(zé)會議決議事項的催辦、檢查落實，做好上傳下達(dá)工作 記錄、整理會議紀(jì)要審查上報催辦檢查各項決議落實29、報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 1、會議紀(jì)要要全面 2、催辦的事宜落實到位 隨時完成 2、負(fù)責(zé)項目組文件的打印，對各種文件的保存，上送各種請示報告 對各種文件打印、復(fù)印，對各種文電歸類、保管上送 工作認(rèn)真、仔細(xì)、及時，無差錯 隨時完成 秘書室 3、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)，資料、技術(shù)聯(lián)系單、處罰通知單的整理保存 開發(fā)公司文件收發(fā)并答復(fù)保管存檔 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)收發(fā)文件的規(guī)定 經(jīng)常進(jìn)行 集團(tuán)辦公室、秘書室、財務(wù)中心 4、負(fù)責(zé)項目檔案、合同管理，工程款的請付工作，及時和財務(wù)對賬 對項目檔案、合同分類編號登記保管 工程款請款付給財務(wù)對帳 1、各種檔案登記編號，嚴(yán)格手續(xù) 2、工程款送批后及時和財務(wù)對賬 經(jīng)常進(jìn)行 財務(wù)中心 5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維護(hù)清潔 對辦公設(shè)備維修保養(yǎng)清潔 對辦公設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng) 經(jīng)常進(jìn)行 辦公室、電腦部 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理人員的考勤，辦公用品的請領(lǐng)，固定資產(chǎn)的管理 每月 16 日前對現(xiàn)場人員考勤統(tǒng)計上報人力資源部 辦公用品每月請領(lǐng)下發(fā) 固定資產(chǎn)管理登記 1、認(rèn)真仔細(xì)，不漏不差 2、節(jié)約，按集團(tuán)規(guī)定進(jìn)行 每月 16 日前統(tǒng)計人員考勤 招標(biāo)辦、財務(wù)中心 大連福佳企業(yè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編 13 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)想盡辦法完成反饋完成情況 按要求進(jìn)行 隨時完成