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1、 保稅物流中心與機場新貨站連接道工程管線改遷方案 編制人 審核人 批準人 一.工程概況本工程位于擬建場地位于雙流縣西航港社區(qū)。擬建隧道為保稅物流中心專用下穿隧道，設計荷載：城A，設計時速：30km/h。主要建設內(nèi)容包括：下穿隧道、泵房、綠化工程等。擬建隧道總長504.577m，隧道寬8.0m，主要構筑物框架段長80.00m，U型船槽段250m，其余為鋼筋混凝土懸臂擋土墻及素混凝土擋土墻部分。隧道起點西端（K0+000）為機場新貨站，道路終點東端（K0+504.577）保稅物流中心；隧道下穿段為機場新貨站大門西側(cè)及航樞大道（K0+196K0+276）。泵房為2F/-1F，框架結構，筏板基礎。本隧2、道K0+0K0+280地段分布大量的市政設施、地下管網(wǎng)等埋藏物，場地環(huán)境十分復雜，合理安排管線遷改施工是本工程的重點，現(xiàn)狀管線主要有雨水、污水、自來水、燃氣、電力(強電)、通信(弱電)、光纖等管線。整改隧道段貫穿航樞大道，現(xiàn)探明主要受航樞大道路下和物流園區(qū)內(nèi)的幾條管線控制，分別是400和500的污水管，管內(nèi)底標高3.3m左右，1200和1400的雨水管，管內(nèi)底標高為3.5m左右，管道需改道繞行480米左右；10KV和0.22KV電力管,100*400通訊管，DN200給水管及為探明的其他管線等地下障礙物。二、 編制依據(jù) 1、根據(jù)招、投標文件及工程施工圖紙。 2、根據(jù)招標單位提供的補充說明、設計3、變更及相關技術文件。 3、根據(jù)設計要求相關規(guī)范和技術標準。三、主要工程量改建雨、污水排水管道，雨水管道管徑：d1400和d1200，污水管道管徑：d500和d400,長度500米左右，雨水檢查井13座，污水檢查井16座。管材：本工程管材采用鋼筋混凝土管。管道基礎：埋地鋪設的鋼筋混凝土管均采用砂石基礎。管道接口：鋼筋混凝土管采用橡膠圈密封柔性接口。檢查井：采用標準圖集中檢查井（06MS201-3）。四、工程的重點、難點分析1、工程重點本工程重點是長距離管道安裝的標高、坡度控制以及檢查井、混凝土、堵水、排水、清污、土方轉(zhuǎn)運等施工。2、工程難點1）、土石方開挖：本工程屬于隧道邊施工，土方開挖后將影響4、下一步隧道和船槽基坑支護的施工，因此開挖時開挖范圍必須按規(guī)范要求采取相應的放坡措施以保證施工安全。2、管道自重大，安裝時需采用汽車起重機吊裝。3、管線較長、涉及面廣、工期緊、沿線障礙物多，施工難度大。五、施工組織與部署為確保該工程施工總體目標的實現(xiàn)，我公司將按“項目法”進行施工管理。 1、施工組織機構的建立1）、組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，一方面在人、財、物的管理上賦予項目部更多的自主權，充分發(fā)揮項目部的獨立性和主動性；另一方面公司職能部門對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工進行嚴格管理。2）、項目經(jīng)理部設四個職能小組，即：施工技術組、質(zhì)量安全組、材料設備組、行政后勤組，共同組成施工管理層5、，做到機構精簡，管理高效。3）、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。4）、施工組織機構如圖一所示：項目經(jīng)理技術負責人行政后勤組材料設備組質(zhì)量安全組施工技術組管道安裝班組管道運輸班組抹灰施工班組混凝土施工班組模板施工班組鋼筋施工班組堵水清污班組土石方施工班組圖一 2、項目部管理職責的分配為使工程施工順利進行，項目部管理層應做到職責分配合理、明確，工作中既分工又合作，形成一個高效精干強有力的管理班子，項目部職責分配情況如表1所示： 表1職能小組管理分工職 責 內(nèi) 容施工技術組生產(chǎn)計劃根據(jù)工程進度計劃網(wǎng)絡要求編制季、月、旬（日）生產(chǎn)計劃預(結)算編 制根據(jù)施工設計圖及變更通知等編制施工圖預算書，根據(jù)工程施工6、實際情況編制結算書，上報公司及業(yè)主技 術在技術負責人領導下解決施工技術問題，編制施工方案、措施、辦理技術核定單，收集整理工程技術數(shù)據(jù)，參與分部分項工程驗收，負責新技術、新工藝的推廣應用，負責各種原材料及試件的檢驗及試驗施 工根據(jù)工程進度計劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負責生產(chǎn)平衡調(diào)度，作好施工日志，辦理月勞務工程量結算質(zhì)安組質(zhì) 量負責施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項工程的質(zhì)量等級，參與編制質(zhì)量計劃和施工方案安全文明施 工負責工地安全教育.安全技術交底，安全施工檢查與督促.負責按成都市建筑工地文明施工標準組織建成文明工地材料設備組設備供應負責各種機械設備的進出場，操作人員的培訓，施工過程中對機7、械設備的維修和保養(yǎng)材料供應工程材料（包括周轉(zhuǎn)材料）的采購、運輸、保管及收發(fā)，建立材料消耗臺帳后勤組財 務負責資金收取、支付，工程成本核算生 活解決施工現(xiàn)場管理人員和工人的食宿、現(xiàn)場保衛(wèi)六、 施工準備施工準備是本工程順利建成的重要前提，對充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力、財力，加快工程進度，提高施工質(zhì)量，降低工程成本等，都起著重要作用。隨著工程的進展，按照各個施工階段的需要，提前做好操作工人、資金、材料、機具設備、技術資料、施工工藝、施工條件等各項準備工作，使施工準備工作有計劃、有步驟、分階段地貫穿于整個工程生產(chǎn)施工過程的始終。項目部和公司職能部門必須高度重視施工準備工作，使本工程取得質(zhì)8、量好、速度快、成本低的效果，真正做到業(yè)主滿意、社會滿意。 1、現(xiàn)場情況及圖紙規(guī)范熟悉準備組織全體管理人員及相關施工工人熟悉現(xiàn)場環(huán)境、施工圖紙及設計要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標準，使參與施工的每個人都能較系統(tǒng)地了解與熟悉施工現(xiàn)場的實際情況以及本工程的施工圖紙及設計要求。在組織施工前由公司總工程師組織召開技術準備會，召集項目部所有技術管理人員悉心研究相關的圖紙及技術資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，并向設計單位及監(jiān)理工程師匯報，更正處須經(jīng)各方簽字認可。 2、施工組織設計的編制根據(jù)本工程的特點，借鑒我公司以往的類似工程的施工技術、質(zhì)量控制、管理經(jīng)驗等制定詳細、深入且有針對性的施工組織設計。并及時向施工班組做9、好書面技術交底工作。 3、認真執(zhí)行公司GBT19001-2000標準質(zhì)量體系中的相關文件按照公司GBT19001-2000標準質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件的要求確定關鍵、特殊工序的施工及質(zhì)量控制點，控制相應的技術保證措施及質(zhì)量保證計劃，在施工中得以貫徹實施。 4、技術交底工作本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是我公司技術管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底采用三級制，即項目技術負責人專業(yè)工長班組長操作工人，技術交底均有書面文字及圖表，逐10、級交底簽字。項目技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底。工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。 5、生產(chǎn)準備1）、根據(jù)項目施工的內(nèi)容，擬定工程材料定貨計劃。2）、建筑材料及安全防護用品準備,對鋼材、建筑裝飾材料、特殊材料等，均應根據(jù)實際情況做好計劃，分批進場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。3）、組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。4）、施工11、人員準備針對本工程的特點，我公司擬組建一套精干、技術素質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子，在施工過程中努力使管理機構的設置知識化、專業(yè)化。挑選經(jīng)驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍，特別是曾經(jīng)參建過類似工程的施工隊伍參加本工程施工，對特殊及技術工種均保證持有操作作業(yè)證及技術等級證書。5）、施工機械設備準備（1）本工程施工，根據(jù)施工部署并結合各施工階段實際的機械需用情況，提前計劃安排精良的機械設備，進行保養(yǎng)和調(diào)試;（2）對于小型施工機械設備，根據(jù)工程需要合理配置，確保工程的使用;（3）所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７牛⌒驮O備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩Ｆ摺?主要分部工程施工方法 1、 施工測量：根12、據(jù)設計院的設計圖和建設單位提供的平面座標控制點和高程控制點，擬定控制測量方案報監(jiān)理單位審核同意后，按照工程測量規(guī)范（GB50026-93）規(guī)定的測量方法和要求實施。 2、高程控制網(wǎng)的建立依據(jù)建設單位提供的調(diào)和控制點結合施工圖設計，沿管道線路進行四等水準測量，作為本工程平面高程控制，其測量精度應達到工程測量規(guī)范四等水準測量的要求。根據(jù)建設單位確認的基點為基準控制點。 3、現(xiàn)場定位放線根據(jù)測設的導線控制點，用全站儀測放出管道的軸線、檢查井和人工挖孔樁的坐標位置，建立好軸線控制樁。再按設計圖測放出其它施工線。分別引設在附近固定物上，建立、保護好軸線控制點和高程控制點，并進行復測、作出定位測量資料，報13、監(jiān)理單位和建設單位審核復查認可。4、標高控制：管道的標高控制和坡度控制是排水工程的重點，因此，施工人員必須控制好這兩個關鍵環(huán)節(jié)。施工人員應將已知高程引測到附近固定物上，并逐段測量，嚴格按照設計控制排水坡度。為減少傳遞尺寸的誤差，放線人員應逐一復核各段標高，控制好標高。5、測量偏差的控制：嚴格按照工程測量規(guī)范（GB50026-93）規(guī)定的測量方法進行施工測量工作，測量放線工作實行復核制。所有誤差必須滿足工程測量規(guī)范的相關要求，否則應重新測設。復測要有完整的測量記錄，并交施工技術負責人簽字。每次測量前，應將儀器作一次嚴格的檢驗，防止因儀器本身的偏差造成測量錯誤。八、 溝槽土石方開挖1、嚴格向施工班14、組技術交底根據(jù)施工圖、地質(zhì)勘察報告及現(xiàn)場實際情況向工人班組進行技術交底，交底內(nèi)容包括溝槽斷面、堆土位置、施工技術、放坡系數(shù)及安全、文明施工要求，并及時測量槽底高程、寬度、槽壁邊坡，防止超挖。挖槽時，為了確保槽底土壤結構不被破壞或擾動，應隨時校核管槽底軸線位置、高程、斷面寬度及邊坡系數(shù)。應在溝槽一側(cè)設排水溝和集水坑，用水泵抽出積水，保證溝槽不被浸泡。2、嚴格技術要求按照設計圖紙的規(guī)定進行施工，嚴禁擾動槽底土層。兩個井之間用水準儀測量3點，其允許偏差不得小于施工規(guī)范和設計規(guī)定。槽底中線及每測寬度檢測，兩井之間采取掛中心線用尺量，寬度及中線偏差不得小于規(guī)范和設計規(guī)定。3、土石方開挖在施工過程中應根據(jù)15、不同的地質(zhì)情況采用不同的施工方式。1）、挖方段的施工法：（1）挖方段土石方采用挖掘機和人工開挖結合的方式施工，土方采用機械直接開挖，溝底留200mm厚采用人工開挖清底。（2）挖方段的挖方放坡應采用不同的放坡系數(shù)（H / A）：土方為1：0.3。如圖二所示。1.5m堆土HA 圖二 管槽放坡示意圖（3）對易垮塌土段和挖方較深且無放坡工作面的地段應采取加擋土板開挖措施，見圖三所示：竹跳板支撐鋼管正反絲調(diào)節(jié)器支撐點 圖三（4）管溝開挖時，應將挖出的土石方堆放到作業(yè)面對面一側(cè)的溝邊。堆土應距溝邊1.5m以外。（5）溝開挖后應及時檢查驗收，不符合要求時，應及時修整。管溝檢查主要有以下內(nèi)容：管溝中心線、溝底16、標高、溝底寬度、變坡點位移是否符合設計要求。管溝邊應直、管溝底應平、轉(zhuǎn)角點明顯。管溝經(jīng)檢查驗收合格后及時辦理工序交接手續(xù)。九、 鋼筋混凝土管道施工鋼筋混凝土管道的安裝是本工程的重點，因此安裝時必須高度重視各道工序的施工質(zhì)量，嚴格按規(guī)范施工，嚴把質(zhì)量關。1、管道基礎施工鋼筋混凝土管基礎為設計要求的砂石基礎。經(jīng)驗槽合格后，立即采用砂石封底，管道安裝就位。 2、管道運輸1）、本工程鋼筋混凝土管道預制，裝車時應使用專用吊具，應注意保護好管子端部，嚴禁摔、碰、撞、擊、撬等野蠻操作。2）、卸車時也應采用汽車吊，不得使用拖、拉、滾、滑等方法。并應按指定地點卸管，原則上應靠近布管、下管區(qū)域。3）、運到現(xiàn)場的管17、道，應由現(xiàn)場逐根檢查驗收，辦理交接手續(xù)，并向監(jiān)理報驗。3、鋼筋混凝土管道安裝1）、下管（1）先在管槽底面上放出中心線，以控制安管中心線。（2）下管前對鋼筋混凝土管底外觀進行檢查，管外表面不允許有裂縫，管子內(nèi)外壁表面應光潔平整、無蜂窩、塌落、露筋、空鼓等現(xiàn)象。2）、安管（1）鋪管方向：逆流方向鋪設，承口朝水流來的方向。（2）采用拉邊線和高程樁線控制管道中心和高程，使管道內(nèi)底（流水口）高程符合設計規(guī)定，接口內(nèi)平順。3）、穩(wěn)管（1）調(diào)整好管節(jié)中心及高程時，必須將管子墊穩(wěn)卡牢，避免發(fā)生移動。穩(wěn)管的材料選用磚砌體。（2）管道位置的控制采用中心線法，高程控制是沿管線每1015m埋設一坡度板，板上有中心釘和18、高程釘，利用坡度板上的高程釘進行控制。4）、橡膠圈密封柔性接口（1）接口前，應先檢查椽膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度。（2）接口時，先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在承口內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑(首選黃油)，然后將承插口端面的中心軸線對齊。（3）接口方法按下述程序進行：采用1臺0.5噸手板葫蘆將管材拉動就位。接口合攏時，管材兩側(cè)的手扳葫蘆應同步拉動，使橡膠密封圈正確就位，不扭曲、不脫落。（4）為防接口合攏時已排設管道軸線位置移動，需采用穩(wěn)管措施，具體方法可在編織袋內(nèi)灌滿砂，封口后壓在已排設管道的頂部，其數(shù)量視管徑大小而異，管道接口后，應復核管道的高程和軸線使其符合要求。管道接19、口安裝如圖四所示。 5）、雨季施工應采取防止管材漂浮措施，可先回填到管頂以上一倍管以上的高度。管安裝完畢尚未回土時，一旦遭到水泡，應進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，應返工處理。十、 預制鋼筋混凝土檢查井的施工1、工藝流程定位放線井底砼井壁安裝井座、蓋安裝，在各施工段中應嚴格控制其質(zhì)量，特別要控制其標高。2、 閉水試驗 閉水試驗應是被測試管段鋪設并連接的情況下，在土石方回填之前進行。管道閉水試驗程序如下：（1）將試驗管段起點，終點檢查井的管子兩端用鋼制堵板堵好。（2）在上游井的管溝邊設置一試驗水箱，高出上游井管頂內(nèi)壁2m以上。（3）將進水管接至堵板上，下游井內(nèi)管20、子的堵板下側(cè)應設泄水管，并接至排水溝，管道應嚴密，并從水箱向管內(nèi)充水，管內(nèi)充滿水后，浸泡12晝夜再進行試驗。（4）當試驗水頭達到規(guī)定水頭時開始計時，觀測管道的滲水量，直至觀測結束時，應不斷向試驗管段內(nèi)補水，保持試驗水頭恒定，滲水量的觀測時間不少于30min，滲水量應符合規(guī)范的規(guī)定，試驗合格后填寫管道閉水試驗記錄。3、管道溝槽回填根據(jù)不同的回填部位，劃分采用不同的虛填厚度和壓實工具1）、胸腔部位（管頂以下兩側(cè)）：虛鋪厚度200mm，壓實工具采用木夯。2）、結構頂部（管頂1000mm以下）：虛鋪厚度300mm，壓實工具采用蛙式打夯機。3）、路床以下（管頂1000mm以上至路床頂面）：虛鋪厚度40021、mm，壓實工具采用蛙式打夯機。4、回填施工要點1）、管道工程必須在驗收合格后及時回填。2）、管溝回填順序，應按排水方向由高到低分層進行。3）、管溝兩邊必須同時回填夯實，以避免管道位移。4）、胸腔部位和頂部采用粒徑小的土夾石回填，防止直接砸在管道接口上。十一、 地下管線及其它市政設施的保護1、地下管線及其它市政設施資料收集工程開工前，派專人沿管道線路進行地下管線和市政設施布局調(diào)查，人工開挖探明，并到建設單位和相關部門收集相應資料，以便施工時認真對待，高度重視，制定出切實可行的措施，確保各項市政設施和各類管、線路的完好無損。2、地下管網(wǎng)的保護措施1）、挖管溝前，應根據(jù)業(yè)主提供的“地下管網(wǎng)資料”，做22、出明顯標志，標明每一處沿線下方的埋地設施名稱，屬性、材質(zhì)、特征、斷面尺寸和埋深。2）、對于重要地段市政設施，應與有關方面取得聯(lián)系或認可，并應征得其管道管理部門同意，必要時應在其監(jiān)督下開挖。3）、開挖時，應及時對地下設施實施保護，可采取支護、加固、懸吊等措施。4）、對淺層的地下管線及與本工程管道相同標高的地下管線，則應根據(jù)其屬性、材質(zhì)、特征等情況，采取不同的措施。5）、對于不能中斷的管、線路或其它地下設施，則應由業(yè)主協(xié)調(diào)搬遷。3、施工現(xiàn)場必須采取措施保護周圍人員或行人的安全1）、管溝開挖處，用擋板圍攔，以防止泥土、石塊污損環(huán)境，并防止行人跌入管溝。2）、必須加強對人和物的安全保護措施，開挖時應實23、行全封閉施工PVC擋板打圍，開挖出的石塊、泥土等物及時運走；對估計會造成影響的建（構）筑物，進行必要的加固。3）、管溝穿越人行通道時，必須架設臨時人行通道，應具有足夠的強度和寬度，兩邊必須設置護攔，以確保行人安全。人行通道做法如圖十四所示。4）、所有管溝與人、車通道交叉口、夜間應亮紅燈警示。6）、管道安裝現(xiàn)場，設專人值班，不準閑人進入。DN40鋼管1200mm 圖五 圍欄制作示意圖十二、 施工進度計劃及施工進度保證措施1、 施工進度計劃的制定本工程工期為30個有效工作日。根據(jù)前述擬定的施工部署、施工資源配置計劃及施工方法，制定出“施工總進度計劃橫道圖”(附后)作為指導整個工程進度的綱領性文件。24、在總進度計劃指導下，超前布局，計劃當先，統(tǒng)籌兼顧，科學安排編制出“施工進度計劃”作為指導施工的工期控制的依據(jù)。2、施工管理、組織保證措施1）、公司對本工程施工進度、材料、勞動力、資金和機械設備進行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,確保本工程順利進行；2）、從加工機械、運輸機械等方面,視工程進度需要,隨時調(diào)運至現(xiàn)場,從而提高機械化作業(yè)程度,為加快工程進度提供有力的保證。3）、項目部制定好總進度計劃、對幾個關鍵節(jié)點，明確目標，只能提前，不能延期。4）、根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，配備足夠的勞動力、機械設備以及材料的及時進場。5）、加強施工組織管理，使各分部分項工程以最大限度地進行25、合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn);前道工序為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。6）、做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協(xié)調(diào)各工種間的工序配合及工期配合。3、技術保證措施1）、編制詳細的施工計劃，根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場條件以及建設單位對階段節(jié)點的完成要求，從施工流程搭接安排上進行優(yōu)化。2）、進行多方案比較，優(yōu)化施工方案，向技術要效率，促進工程的順利完成。3）、找出施工全過程的特殊及關鍵工序，落實合理有效的施工方法和措施，著重投入機械設備和勞動力，安排好每一階段的施工流程，建立及完善質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量落實到每一個施工管理人員和操作人員，加強分部分項工程施工前的技術交底，特別是特殊關鍵工26、序，并在施工過程中加強監(jiān)督控制，做到一次合格，并加強成品的保護，從而來提高工作效率，保證工期。4、材料設備保證措施1）、在本工程中材料、機械設備供應是保證施工進度的重要環(huán)節(jié)，合理的供應計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一，本工程材料、機械設備供應計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝、我公司多年類似工程施工經(jīng)驗和現(xiàn)有可調(diào)配機械設備編制而成的。2）、編制合理的材料、機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機械設備在各個施工隊（班組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設備的經(jīng)濟效益。3）、根據(jù)供應計劃作好材料27、機械設備供應準備工作，保證按時安全地組織進場。4）、加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率，使計劃供應數(shù)量滿足施工要求。5）、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設備的利用率。5、 原材料、半成品及成品質(zhì)量保證措施1）、所有直接進入工程實體中的原材料、半成品和成品采購必須限制在公司的“合格供方名單”所列的供貨商內(nèi)，公司對合格供方進行動態(tài)管理，隨時抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即將其清除出“合格供方名單”。2）、對所采購的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進入施工現(xiàn)場使用。3）、各種不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整齊，水泥在運輸途中和庫房不能受潮，鋼材不能受到28、油污的污染，管材等在運輸中應防止碰撞損壞。6、季節(jié)性施工措施雨季施工措施，本工程正值雨季高峰期。1）、雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷等問題，防止水泥等原材料經(jīng)雨淋、水泡變質(zhì)。2）、準備好塑料薄膜，必要時對新澆筑砼加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。3）、密切注視天氣預報，六級以上風和暴雨時停止施工。4）、對水泥庫加強防雨措施，攪拌機要搭防雨棚。十三、 安全文明施工保證措施1、建立完善施工管理保障體系建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全文明施工管理保障體系，項目部專門成立安全文明生產(chǎn)管理小組抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。項目部安全文明施工管理保障體系如圖七所示。政府安全監(jiān)督部 門項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公29、司質(zhì)安部技術負責人專職安全員分項施工員班組安全員操作人員圖七 項目部安全文明施工管理保障體系2、建立安全生產(chǎn)責任制度本工程項目經(jīng)理是該現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)第一責任人，對安全文明施工總負責；項目技術負責人是本現(xiàn)場的安全技術負責人， 負責組織安全文明施工技術措施的編寫和審核；安全員負責編寫和實施安全文明施工技術措施，安全技術交底及安全教育；施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全文明施工技術措施的具體負責人，在生產(chǎn)中指導工人班組對安全文明生產(chǎn)的技術措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。3、嚴格執(zhí)行安全教育制度專職安全員在項目經(jīng)理的領導下，對進入工地的所有員工進行書面的入場安全教育，對新工人要進行上崗前的安全教育，特種作業(yè)人員要30、持證上崗，接受教育人員要有簽字記錄。1）、工程施工前對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律進行教育培訓，并對安全事故案例進行講解，使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，讓作業(yè)隊了解所承擔施工任務的特點，讓作業(yè)班組了解班組作業(yè)特點。2）、對作業(yè)班組安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程進行教育培訓。3）、對作業(yè)班組機械設備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識進行教育培訓。4）、對作業(yè)班組防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害及緊急31、安全救護知識進行教育培訓。5）、對作業(yè)班組安全防護用具、用品標準及使用的基本知識進行教育培訓。6）、對作業(yè)班組進行安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀律的規(guī)定進行教育培訓。7）、對作業(yè)班組正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用知識進行教育培訓。8）、對作業(yè)班組中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求知識進行教育培訓。4、建立安全文明施工檢查制度定期的例行檢查由安全員實施，對整個工地從安全意識，安全制度，安全措施各個方面檢查；每個作業(yè)班組結合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。不定期的安全檢查由公司質(zhì)量安全部進行，通過檢查，提高和加強職工的安全意識。132、）、項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，應分析原因并制定相應的整改防范措施。2）、根據(jù)施工過程的特點和安全文明施工標準的要求，對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標志標識、操作行為、違章管理、安全記錄等進行檢查。3）、配備必要的安全檢查設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和要求。4）、采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的的方法進行安全檢查，并記錄檢查結果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進行糾正。5）、安全檢查人員對33、檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。6）、項目經(jīng)理部對安全檢查的情況編寫安全檢查報告，說明已達目標、未達目標、存在的問題、原因分析以及糾正和預防措施。5、特種作業(yè)人員持證上崗落實現(xiàn)場電工、起重工、指揮工、電焊工等特種作業(yè)人員持證上崗。6、安全問題“四不放過”發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和發(fā)生安全事故后堅持按照“四不放過”制度處理。十四、 現(xiàn)場文明施工管理措施1、施工現(xiàn)場醒目設置安全文明標語、企業(yè)標志。2、對施工區(qū)域內(nèi)的一切市政設施，進行圍、攔、網(wǎng)、蓋、避免損壞和發(fā)生安全事故。3、臨設的搭設，機具、設備布置，構件堆放及各種材料等必須按平面布置圖進行布置，使之井然有序。4、施工現(xiàn)場機械設備整潔，34、電氣開關柜（箱）按規(guī)定制作，完整并帶鎖，安全保護裝置齊全可靠。5、保持施工現(xiàn)場場地平整、清潔，道路、通道暢通，主要通道要保證施工人員無障礙的抵達作業(yè)面。保證照明充足，無長流水，長明燈和路障。施工現(xiàn)場保持工完場清。6、服從甲方的社會治安、環(huán)境保護等管理。十五、 對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的保護措施1、搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。2、搞好門前三包工作，項目部有專人經(jīng)常性地不定期對施工現(xiàn)場檢查，力爭做到施工秩序良好，工完場地清。3、及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放。 4、現(xiàn)場廚、廁衛(wèi)生整潔，污水糞便有序排放，定期噴灑藥液，消毒殺菌，防止 “四害”傳播疾病。5、禁止在施工現(xiàn)場焚燒產(chǎn)生有毒、有害、惡臭氣味的廢料.6、搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，施工和生活拉圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。7、廢物、廢渣：生活垃圾統(tǒng)一裝入生活區(qū)設置的垃圾箱內(nèi)，由清潔工按相關規(guī)定處理。21