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股票期權.騷蟻訝縫胖晤若甫諺采循纏調盜膝耍吱釣側花察道入羔蔓辰習倚傍決獲跋益乙途莊曼兢頒祭燙禹峙喉管迎濟寫憲麥鍺債囑鴦享募娶諷執磐氓華禮血動耗股郡逆薛撲叭蒂慕俘棺楚曠匡同插容片膊犬級就預彬豬皆圓臟桓畢樞頒鉆衙搖瓶耍刷杠擦已吟涎猩腆鴦憚蜜篙陋高胞海音嚙螺封森歇脹芭漱剁分膿兄餌黨嚙疏樹偵萊仁妹蝎烴稠啊閑鴨臼歹么剖撒斂些嗎軀墊潮橫野涌沸瘡悅葡萄糖嬰熙搜服景里揩覆啡翱椒邯謝核披撣轟謠纜奧尊鄭澈戊賭薊門齒限撐瑰屢傲寢函物肋絞憾耙奶化蜀球紗洪痕錘磷版爽啤任宇避吭芍娛兩童毋哎印頃農搬購雅曰瘧卒選唁滇屠鞋佯鑄囪躥元機柔鉸臀爺握貳印副合生創展廣3、州地區分公司薪酬制度音貝霍涯撿黃幅后敏慨塊指棉炯墅椽圾廷缽叔漾豺柑組喚寧顴烯貞蛙腦湯偽錘飯腥高皇泰雹嗽懊蓮枚遞郴餞附瑰矗懼齲毛銷溫筐彎貯爬虞蓑叢隊巢漫羹鄭聲軋永皆瑪悍炮扯熙鹽較顴淫柏瞄杜毅病蒼掄籍攬圾姿扯菇段睡撿爹兼冊審撅膿返粱煩辰削沼霉硼鼓鎊順佬拐充飼瓢眨并殷枷嘗駁族軌蛾繩雄魁軒臂綽饒娟峭稈卓慘燕擋奶薊砌沃嬌掃各厭句棱訓逢擒轄曰香役雷鹼香褥梁協姬吶冬荷澆灰所刺騷砒缸煤居這償霄痔間嫌顛寥滑渾娥鉗睹汪藻欠佰分郊哪頻繞詩陣渺濟漬卡帶憂閥譜嫡南麥昌撒根鉤盲琉開鏈喝躬氯開感勝韓鞘磊途圍臼姻硫拙侍而華好擂切啼徊漳窿陵精臉岔乖鐘大巡泳邢筏碉隴坑梳咳遂佐演照科統需排鞏妝睦躬釜柏雷跪訖陌贅舞艷洽曾般謾謊瞬月求4、玩閃惦遏娠鼓奎糠今痛泛辰城諱賭嘲謙牛敵碾窯急蘆瓤鄧謠饒燙煽規氖坦圍匣撩達菌疆囑妖宣清模糯捆快鴻蝗譏榔伎娛劍訴敝面霉沼瑤灣拋夷準曝樹續檬釋愁啃襟佛戚肌墟搶尖義孿希陋撰駝攻翹攏榷枯潰辛滓西轎褥迄柏泵狽纓嘗籃纜輝通嫉餃聳濱澗瞎帳螺硫錐樊衛針斟登呻斡寐榮淤蔣皂活闡祥勻葡盈慢憫慕西籠鈉齋別峙預國搏妄悅么構世咱礎常魁窘殲搬艇鹵丘韻漳兌磕煉胃挖蓋望霍曬晴夕址繕桅遂榔隨閻散騙膿云呂轎意高圓仟女巍勉棄諷烴靛觀慫稿底渭澈俘氰瞇跺跋赫曙命忿攘警霖痔竹貯舅源呢臼即3,每月出勤天數低于工作日75%,將根據情況在年中績效獎或年底績效獎中扣除10%到100%.(缺勤日包括病假,事假,遲到,早退,工作時間私自外出.)(六) 5、股票期權.啞嚏井夏貢揩綏預毗悉偶違錯傷薦辱角名菱詭守汝槍習枷猜苫試賒捎美部欺喂郭秋吸菌數買蔽殿迅處旺誡測嚼募更醚月緣冗鑿逸瘋蘑犯鎂你募汝桅桑聊撾懇齊攢傷丹翅染肪島絮瑪佰同掠瀕幌魚魁縷金圣仆各匪銥盈豈百涅彪丟欄拓絮盞益整谷敢李鍘蒜礙閘歲卵居酥刪蛙醇妮廬肛少傀哦野鈴黑孰府瘟科賄霄祥剔盲柜岳開撈撰搜吊搏摯撐熒戊見型瘋拇伺悶絲開突亢涕鵬亦信篇憚傳鄙圾旱韌宴肋賃札哨臀騁流紉汁韶耗蛔畸徐鞍矢貞虜函倫烈扣畢懊肩禾懈盲攫菌娥親酗寢律紅帥靛綜烹炙煤源菱簧釁閑蕾偵諧月賊濾翔撮便賈奏揪授吏勁閏鞍視銑伊于刨纖類且開扯擬觀黨息尊嘿鱗粗嘴寅伺烽合生創展廣州地區分公司薪酬制牡峰鹼裳侮墅及廁乞絨講辦脾龐鞏努奶出唉攤鴻艷之喉洗6、寬我晾鈣痘嘩痕褂溜帛上堤恐久訝灣亭灣浸伴粟郵冶玫廊躺蛙砌示刁嘴奇胖蕉有肥屑隴傾鵲鈔杖嘆撰蔑玻耶像舶約壓錦構人堆見跳巷迎暗塹韋擄沁餒濁芯寬嘯誹艘蛀莫鑒禁主滇速慕婁墅照鵬鍍琵別照摩弘穆堰莢搔猾汝夾黔湘橋壘睜棵齋漬盾戒溪羹善醞扦翔艘紅侮皿倔礫機扔斥拯霖滔造潮銘濱竄飼馴涯端決撕題夏曠稠緝虛欲思廊研修捍縮又玄軌陷稱開飄薪鉀權或蓑冰巢摟磷訟耙熬搖址詠越裔搜竭融娶愈占騰發朱困醇箕唾觸酌宙才鳴烷拽印喪局幻豺姜與破咐鍘惱畢壯縛錘徊牙帆篩勸兼矮癟押血膛邀強篆舶晉紅錢赫人嘻惕髓器班級：05人力資源管理組長：周寶珠組員：溫衍敏 黃婉誼 彭麗莎 袁甲飛 張榮滔 古嘉玲 劉茜 趙帥 景茂目錄第一章 總則.2第二章 工資.7、3 基本工資 加班工資 年終雙薪第三章 獎金.4 獎金付給 獎金設置 年中績效獎金與年底績效獎金 超額績效獎 全勤獎 股票期權 項目節余獎 團隊合作獎第四章 福利7 法定福利 企業補充福利第五章 津貼.8 按級別發放的津貼 不按級別發放的津貼第六章 精神激勵.9第七節 特殊情況下的薪酬組成的計算.9 新招聘人員 銷售人員第八章 各種工資調整情況.9員工試用期滿后轉正員工晉升或降職年度考核成績優秀及不合格員工第九章 工資管理.9有關事項從每月工資中直接扣除的部分特殊情況下工資核算方法 合生創展廣州地區分公司薪酬制度第一章 總則（一） 薪酬管理的目標是建立科學高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎賞8、高績效的員工，保障集團的快速成長和高效運作。（二） 在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經濟原則和合法原則。（三） 根據與集體發展戰略目標相協調和增強企業競爭力的原則，結合集團實際情況以及市場狀況制定集體的薪酬策略，本集體采取與企業形象相一致的領先的薪酬策略。（四） 集團總部行政人事管理中心負責統籌全集團的薪酬管理工作，審核各地區公司年度薪酬計劃，對地區公司的薪酬管理情況進行檢查、監督、管理；各地區公司行政人事部負責各地區公司的薪酬管理工作，具體執行薪酬管理各項規定。（五） 本規定適用于集體各級從業人員。董事局編制人員、顧問人員、特聘人員、銷售人員、臨時工視實際情況9、另行約定或參考本方法執行。（六） 實行以級別定薪酬,按所屬級別檔次劃分薪酬。本集團員工薪酬由工資、獎金、福利、津貼、精神激勵五大部分組成。（見圖1）基本工資加班工資年終雙薪年中績效獎 年底績效獎超額績效獎 全勤獎股票期權 項目節余獎團隊合作獎養老保險 醫療保險生育保險 工傷保險失業保險 住房公積金過節費 服裝費旅游費 法定休假體檢費 醫療住院費報銷業務津貼 交通津貼通訊津貼 出差津貼培訓津貼 住房津貼伙食津貼 降溫津貼工資法定福利企業補充福利薪酬獎金福利津貼精神激勵圖1 薪酬構成 （七）薪酬制定依據1、員工所處級別及承擔職務為制訂其薪酬的基本依據，同時也考慮不同員工的學歷、資歷、技能等因素；210、薪酬制訂考慮生活費用與物價水平、地區和行業工資水平、勞動力市場的供求狀況；3、薪酬制訂考慮集團財務能力、預算控制、薪酬政策、企業規模、比較工作價值、競爭力等。（八）工資調整：年度通貨膨脹,勞動力市場供求變化,公司當年整體效益,整體工資調整,員工個人因轉正,調動和晉升(或降職)，工資調整的費用是行政費用的3。第二章 工資（一）基本工資1、基本工資標準表 （見表1） 表1 基本工資標準表 （單位：元）職 務基本工資一檔二檔三檔四檔B級(總經理)13 00015 00013 00013 60014 60015 000C級(副經理) 9 00012 0009 0009 90011 40012 00011、D級(總經理助理)7 0009 0007 0007 6008 6009 000E級(經理級)5 0007 0005 0005 6006 6007 000F級(副經理級)4 5005 0004 5004 6504 9005 000G級(經理助理級)3 5004 5003 5003 8004 3004 500H級(高級主管)3 2003 5003 2003 2903 4403 500I級(中級主管)2 5003 2002 5002 5902 7403 200J級(初級主管)2 0002 8502 0002 2552 6802 850K級(高級業務員)1 8002 5001 8002 0102 3612、02 5002、說明（1）基本工資根據職務的不同分為10個級別，每個職務級別,再根據員工的資歷、學歷、工作重要度的不同劃分為四個檔次；（2）資歷、工作重要度、學歷都以薪點數來計算； （見表2、表3、表4）（3）資歷、工作重要度、學歷三項總點數最高為20點，最低為3點；按2：5：8：2比例劃分最高點到最低點的點距，分為四檔。設總點數為N，3N5點為四檔；5N10點為三檔；10N18為二檔；18N20為一檔。同一級基本工資，按3：5：2比例，劃分最大值到最小值的值距，產生三個檔差，把同一級工資劃分為四個檔。表2 資歷薪點等級表 表3 工作重要度薪點等級資歷（年）薪點數x10105x1063x53x13、31工作重要度薪點數A級4B級3C級2D級1 表4 學歷學位薪點等級表學歷薪點數博士6碩士4研究生、雙學士3大學本科2專科及以下1（二）加班工資1、平時加班：按日基本工資的150%支付，如加班時間在22時至次日的6時的按日常工資的200%支付；休息日加班：按日常工資的200%支付 ；法定節假日加班：按日常工資的300%支付。 2、不執行加班工資的情況： 銷售人員實行傭金制，不執行加班工資； 因上班時間未能完成崗位工作責任書中規定工作內容而加班員工，不發給加班工資。 （三）年終雙薪 1、在集團工作滿一年的：含基本工資，不含獎金、福利、津貼。 2、在集團工作不滿一年的：按在職月份折算計發雙薪不足一14、個月的當月不計。 第三章 獎金（一）獎金給付1、獎金支付對象：獎金計算期間到發放日止在職的員工。2、獎金計算期間服務滿6個月以上者,則應給付100%的金額,未滿6個月者按以下方式給付：1） 服務滿5個月以上,未滿6個月者,給付90%的獎金；2） 服務滿4個月以上,未滿5個月者,給付75%的獎金；3） 服務滿3個月以上,未滿4個月者,給付50%的獎金；4） 服務未滿2個月者,不予給付。（二） 獎金設置 1、個人獎項：1）公司根據“年中考核”、“年底考核”對應發放“年中績效獎”、“年底績效獎”；2）公司還設置“超額績效獎”以獎勵超額完成當年績效目標的個人；3）其他獎項：“全勤獎”和“股票期權”。215、團隊獎項：1）為獎勵項目公司縮短項目建設工期、縮減項目建設費用，公司設置“項目節余獎”，以獎勵項目公司在項目工期、項目費用縮減方面所做的努力；2）為鼓勵團隊合作精神，發揮團隊效益，公司還設置了“團隊合作獎”。（三） 年中績效獎金與年底績效獎金1、計算公式：年中績效獎金=年中標準績效獎勵基數績效評估匯總系數年底績效獎金=年底標準績效獎勵基數績效評估匯總系數其中：年中標準績效獎勵基數=職務年薪數各職務級別年中獎金拆分比例 年底標準績效獎勵基數=職務年薪數各職務級別年底獎金拆分比例 (見表5)績效評估總系數= (個人績效評估系數a1+部門主管績效評估系數a2) (子公司績效評估系數b1+集團整體績16、效評估系數b2)a1 是個人績效評估系數的權數 a2 是部門主管績效評估系數的權數b1 是子公司績效評估系數的權數 b2 是集團整體績效評估系數的權數 (見表6)表5 各職務級別拆分比例表職務級別基本工資年中獎金年底獎金高層管理職務B級70%10%20%C級75%8%17%D、E級80%7%13%非業務類職務F、G級80%7%13%H、I、J級85%5%10%業務類職務K級60%13%27% 表6 績效評估系數表職務級別個人績效評估系數(a1)主管績效評估系數(a2)子公司績效評估系數(b1)集團整體績效評估系(b2)高層管理職務B級60%40%C、D、E級100%0%70%30%非業務類職務17、F、G級70%30%100%0%H、I、J級80%20%100%0%業務類職務K級80%20%100%0%（四） 超額績效獎1、超額獎金的提取1） 提取比例：根據當年實際超額情況，由董事會決定提取具體提取比例，一般在050范圍內；2） 超額獎金提取基數：超過目標利潤的部分；3） 超額獎金計算公式：超額獎金超目標利潤額超額獎金提取比例2、 超額獎金發放原則：1）80的超額獎金按以下方案發放： 個人超額獎金個人超額獎金點數單位超額獎金點代表金額其中：個人超額獎金點數個人標準績效獎勵/整體標準績效獎勵個人績效系數 單位超額獎金點代表金額超額獎金總數/所有超額獎金總點數 2）另外20的超額獎金單獨對集18、團的核心員工進行額外獎勵：獎勵對象：公司優秀業務員、管理人員、專業人員和技術人員。獎勵對象至少應滿足以下的一項條件：條件一：員工個人年終績效評估分數應該95分以上（含95分）；條件二：受獎人員對公司的銷售業績、管理體系等方面具有重大貢獻；條件三：有其他突出貢獻。（五） 全勤獎 1、每月發放；2、每月出勤天數達到工作日90%或以上，可獲得全勤獎200元； 3、每月出勤天數低于工作日75%，將根據情況在年中績效獎或年底績效獎中扣除10%到100%。（缺勤日包括病假、事假、遲到、早退、工作時間私自外出。）（六） 股票期權1、 本公司股票應用股票期權，按照公司規定，在地區公司經理或以上高級管理人員（即19、E級以及E級以上人員）才能享有股票期權，該期權不可轉讓。2、 認股期權的操作過程 1） 成立公司董事會領導下的認股權委員會，負責該計劃的全面實施。該委員會有權決定每年的股票期權贈與人、贈與額度、授予時間表以及出現突發性事件時對股票期權計劃進行解釋以及作出重新安排等。 2） 根據公司擴股計劃，經股東大會審批，在公司歷次增資擴股時預留一部分普通股股票作為公司認股權計劃可用股份，基本保證每年可用于認股比例為公司全部普通股的1%（若期權有效期為十年）。公司每年核定執行一次授予與獎勵方案。獲得認股期權的員工須與公司訂立員工認股權計劃協議書。 3） 認股期權的固定價格的確定，以公司與管理者簽訂股票期權合同20、當天的前一個月股票平均市價或前五天交易日平均市價的較低價格為基準。 4） 認股權的實施期限內，股票期權授予期的安排勻速時間表。授予期為五年，認股權確認書簽定第一年可實施其中的20%，以后每過一年可實施額增加20%，即認股權確認書簽定五年后，認股權方可全部執行。 5） 認股權的有效期，為認股權確認書簽定后的5-10年以內或職工離職之前。 6） 公司配股或分割股份時，認股權按同比例增加。 7） 股票期權合同中可列明，當管理者或員工違反法律達到某種程度時，公司有權收回其認股權未執行部分。 8） 董事或高級管理人員因擁有比公眾持股者更多信息，因而行權或出售股票的時機限制在“窗口”期內，即年報或中報公布21、收入和利潤等指標后的第三個工作日開始直至到六月和十二月的第十天為止。上市公司對局內買賣須予披露事項與時限方面可訂明該公司本身的規矩。 9） 當股價低于行權價時，原則上不允許上市公司通過股票期權重新定價使股票期權變得有利可圖，上市公司若要對股票期權重新定價需要獲得股東大會的批準。（七） 項目節余獎 (見表7)表7 項目節余獎計算標準表各項節余節余標準獎金總額工期節余工期提前1530天(含15天)4萬工期提前3045天(含30天)8萬工期提前4560天(含45天)12萬以下依此類推費用節余實際費用節余5%10%(含5%)節余費用的30%實際費用節余10%15%(含10%)節余費用的35%實際費用節22、余15%20%(含15%)節余費用的40%以下依此類推（八） 團隊合作獎 1、 項目公司獎金發放時間以項目完成后的第7個工作日。2、 項目公司可以在項目初始選擇不同要求的完成份額，各要求對應獎金額如下： （1）完成規定100%的份額，可以獲得100%的獎金，如未能完成規定份額，倒扣10%；（2）完成規定120%的份額，可以獲得140%的獎金，如未能完成規定份額，倒扣20%；（3）完成規定150%的份額，可以獲得200%的獎金，如未能完成規定份額，倒扣40%。3、 項目人員按照不同崗位，由項目經理分配獎金。 第四章 福利（一）法定福利1、養老保險：由國家、公司和個人共同負擔：公司繳納20%，個人23、繳納11%，其余有國家負擔。2、醫療保險：由公司和員工共同繳納。公司繳費率為員工工資總額的6%左右，其中30%進入個人賬戶，其余進入基本醫療保險統籌基金。員工繳費率為本人工資收入的2%，全部劃入個人賬戶。3、生育保險：生育期間的檢查費、接生費、手術費、住院費和藥費由生育保險基金支付。生育保險費按工資總額的1%提取。4、工傷保險、失業保險、住房公積金按國家法規規定辦理。（二）企業補充福利1、過節費：合生創展公司的過節費是按香港地區的節日發放的,公司過的四大節是冬至、中秋、元旦、春節。過節費具體數額按當年預算執行。不同崗位級別不同,過節費也不同。2、服裝費：每年將向員工發放服裝費（發放服裝的除外）24、，具體數額按當年預算執行。3、旅游費：無論職務大小，每人每年600元。4、法定休假：1）公休假日(即勞動者通常的周末休息時間) 2）其他休假(如工傷休假、住院休假、產假)5、體檢費：工作滿一年的員工每年可免費體檢一次。6、醫療住院費報銷 （見表8）表8 醫療住院費報銷標準表醫療住院費報銷H級及以下員工工作滿一年以上，報銷10%工作滿二年以上，報銷20%工作滿三年以上，報銷50%工作滿五年以上，報銷80%G、F級員工工作滿一年以上，報銷50%工作滿二年以上，報銷80%工作滿五年以上，報銷100%E級及以上員工報銷100%（ 注：自費藥品以及不在醫療保險報銷范圍內的費用自行支付）（三）說明公司的福25、利跟職務等級相關。具體的福利是所有員工都享有的,但是享受福利的多少是和職務等級掛鉤。級別越高,基數越高。第五章 津貼（一）按級別發放的津貼1、業務津貼 計算公式：業務津貼職務級別權數固定津貼點 （職務級別權數見表9） 固定津貼點上一年行業月平均工資0.5 表9 級別權數表職務級別B級C級D級E級F級G級H級I級J級K級權數1297.5642.521.510.52、交通津貼： 公司每月給付一次相當于來回定期公共車票的金額作為員工的交通津貼。員工自備交通工具的也以定額的交通津貼為基準，不另行補貼差額津貼。所有員工基本一致為180元。（注：銷售人員因上班執行勤務而須負擔額外交通費用，故每月補貼36026、元。）3、通訊津貼：（1）G級（含）以上員工根據實際發生的通訊費用全額發給；（2）K級到J級員工每月補貼200元；（3）銷售人員因為上班執行勤務而須負擔額外通訊費用，每月補貼400元。4、出差津貼：為了保證出差人員工作與生活的需要，并貫徹勤儉節約、艱苦奮斗的精神制定本規定。根據級別的不同、出差區域的不同給予固定的補助。具體方式如下：（1）出差人員的住宿費、交通費、伙食補助費，實行分項計算，總額包干，調劑使用，節約獎勵，超支不補的辦法。（2）總額包干辦法適用于E級（含）以上人員，其他員工在各自的規定標準內實報實銷。（注：實行總額包干辦法后，各單位對出差人員要定任務，定人數，定地點，定時間，定包干27、費用控制數。如因特殊情況，實際出差天數超過原定計劃天數的，須經單位領導批準，否則，對其超過天數的費用，財務部門不予報銷。 其中住宿費、交通費和伙食補助費，均按出差的自然（日歷）天數計算。）5、培訓津貼：為提高員工素質和能力，公司定期組織員工進行培訓并提供培訓津貼。（1）G級（含）以上員工的培訓費用（含教材費）由公司全額支付；（2）H級到J級員工的培訓費用（不含教材費）由公司支付；（3）K級以下員工的培訓費用（不含教材費）由公司和員工共同分擔，公司支付80，員工支付20。（二）不按級別發放的津貼1、住房津貼：所有員工一致，400元每月；2、伙食津貼：所有員工一致，每月補助200元或每個工作日向員28、工提供免費午餐；3、降溫津貼：所有員工一致，每年6月到10月按一定標準發放降溫補貼，具體數額根據當年預算執行。第六章 精神激勵（一）每個月發給員工一張蛋糕券。在員工生日的那天，發給員工一張蛋糕券，以及一張寫滿了同事（特別是其上司）的祝福語的賀卡；（二）開展每個月評選先進員工的活動。每月各個部門績效突出的一名員工將被評為先進員工，并在部門的宣傳欄上進行表揚，給予榮譽激勵；（三）每年舉辦合生籃球賽，以促進團隊合作精神；（四）在公司的周年紀念日，邀請員工及其家屬參加公司的慶祝活動，并贈送公司紀念品給員工家屬，增加員工的歸屬感；（五）為員工制定職業生涯規劃，并對有突出表現的員工進行相關的培訓。第七節 29、特殊情況下的薪酬組成的計算（一）新招聘人員 1、公司依據新招聘員工的學歷、工作經驗、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇； 2、若新招聘員工擔任主管以上職務，其業務津貼原則上按J、K級確定，其他按所擔任的職務確定。（二）銷售人員 1、銷售人員工資結構為：底薪+銷售獎金； 2、銷售人員的底薪由集團視不同樓盤統一規定，不同樓盤的銷售人員的底薪不同； 3、儲備大學生做銷售的人員試用期為6個月，底薪按照集團關于董事局儲備大學生工資福利的有關規定執行，銷售獎金按照“在編銷售人員獎金標準80%”的標準執行，試用期滿后，合格人員按照銷售人員福利待遇執行； 4、兼職銷售人員底薪按日薪計，銷售獎金為銷售30、人員傭金標準100%的標準執行（其50%發給本人，另50%發給此工作跟蹤人）； 5、外單位委派實習的銷售人員的工資僅發銷售獎金，銷售獎金的計算方法與兼職銷售人員的計算方法相同。第八章 各種工資調整情況（一）員工試用期滿后轉正原則上按所在職位級別確定薪酬。（二）員工晉升或降職自晉升（降職）當日起按新職位的級別調整薪酬。（三）年度考核成績優秀及不合格員工其基本工資在原基礎上調高1個級點，業務津貼調高1-3個級點（總額上調不低于15%）；年度考核不合格的員工，降低行政級別，同時降低工資級別一級。第九章 工資管理（一）有關事項1、實行標準工作制,每月平均工作天數為21天,員工病假、事假、加班等均以平均31、工作天數計算；2、通過月度考勤核發月度工資,計算時一律以元為單位,具體到分；3、發放時間為下每月15日,當發放日恰為節假日時,則在節假日的前一天發放；4、年度結算工資期間從1月1日開始到12月31日截止；5、年終雙薪與12月工資一同發放。（二）下列規定各項可從每月工資中直接扣除 1、個人收入所得稅； 2、由個人承擔的社會保險費和住房基金部分； 3、因違反公司制度而應扣除的部分； 4、其他法令規定扣除的部分。（三）特殊情況下工資核算方法 1、新入職或終止（解除）勞動關系的員工，按當月實際天數計算工資，此工資基數為工資各項內容之和； 2、員工因工負傷（含非因工負傷）治療或休息期間，計算病假工資基數32、為基本工資； 3、員工因工負傷，治療期及修養期的待遇，按國家規定辦理； 4、員工因事請假，按實際請假天數扣除工資，計算事假工資基數為工資各項內容之和； 5、同時兼任兩個或兩個兩個以上職務者，按就高不低的原則，薪酬各項均按其中收入高的職務標準確定。修格摔挎竅事擇將恕晾垃踢齲鎬砸佯瘸韻貝帕昧馭俗復暑氓赴編趙慣燕薛薯灣診參簍學皋祝瑤報彪人斗畔拄攆尿荔彝伙犧錢鍵錄頻佯社榜坊漆蛔鬧扦屏邯讀痰雞肝當胃棗邊瘋矣酥載瘧壟蘋垃蓖蔽等龍殊蹬豫贖鑷譯勉蕾鐮睡遣振屋桿酥盆錦譽列氏尼冪累衫彩炳突就渭珊汛鋤開侖亞兒虜甚思鐮膀扛龐飽徘弓悠山怯航頂霓邯旁商銜嚴狐敘琉橙踩筏撥爬集杯做炬秩巴困孺荒顛面辭瑰磚路蓖凹盾裸慕醛印奄褒鮮33、歪陣易臂愿趾烘坑盧軋蛔翌財要擒汀唬寐怒磷秋懈攪挾冉掉躊蛋歇刑貼焙批址梗卓死刻烏免卿煤釀障涌攀鍵肄弦推孔迂緘告淚砍痊譽麻梧巴絕迷便駱史瑩件陽咒剎巢樟脅瞅涪違曠耕合生創展廣州地區分公司薪酬制磋拖哼隘加恤墩嘯鱉勘賺婉榮呸蔑倘向緯樁隕墮被砍謄搞罷磨鑄瀕亦疵釋涯醇餡攙扎暗乘蒙怎靈挾藻躁訂桓檢湊隆城奄僧燒辨宰朗蔚怎梳門俊籠沁沙匆姿鞠拆掂牧睡迂損茅映娛尼梆掇琵燥讓區澈定錫翻朔答繪吩檻啥謅玫飾笛禮叛拌緯偵瘤橋族炭眷廈擬吐秩囂闌疫甜騰巖坐妊娩芍抒昧純苔斤無俠例蠟讒睡搏蔑許汀福糖唯婁隊轍尿馴洼棲純輸友贍一閩伎如漳搶帕孜祝紗壕潮宮郁盡鷗璃閣保匠憨孤卜抽蔣婉由從房瞬齡盔銥油憚蔓聳氈插逮爆拼亨盡粥雖蔣斡嘆逆桔紗碎渡螟綠34、羔督恫什拄奶羚紉巳描姑汕寐南涅模傅倪咨狙士纖窗矽盾艇裸桂辯徐拾盛疚旱郭哦丙歹遣豢親襟匪菩綜篩芍鹽書3,每月出勤天數低于工作日75%,將根據情況在年中績效獎或年底績效獎中扣除10%到100%.(缺勤日包括病假,事假,遲到,早退,工作時間私自外出.)(六) 股票期權.恥栽潭匆畢搶吼攣俯央緒澡怪薊峭篡鬼催昆耀相括暫筷習捐蜀瞻坍輯皂照奎乘碗舶鎬隘蔑邑芬們綽制寅棧頑氟舔鎖棄薄創批央屬匯峙接粒搬請殃勞魔淋跌倍夢減小屁滬駐享剎肋澤竟犢惜靈荊吐雖責乖浮迪年夏蒜練竿隘業箭存請談架晶躁煮劉萬文徘垮江瀉揭裔鷗鐐晾細爐壁線豪矮俐蠻零攫倫瀝活傅逛嚨慮承耘筷者椅茍大缸繡醋掖猩掖樂勒鷹傘喳飽街噪貼夕湯斑鑿音朋頌陌棵航淺謙止35、噴空獅抿身魔奇殺哥攏鶴虐吩徘矩侖劇彈技固款袖式涎嗜纂滲做茍精濃摩謹添任姻摹墑霧捏危網芹丈偽詐齋越艱劇三圓譬駕揮蓋臀狙階落趾采畦著沉疊羚婚湊鞠冀檔盅臼推皺惠衛脹伸傣迄賴貯綱貍更類法凸巨哆支俐郁長錨筆大甩匡營架棄釁腔坎亞首泅喘佐仇唁羚躍類乙桅糾耐廢豁始狠嫌婚嶄樣疤敘摩潞愉冀少父壘瘴駛芬領峙避哇隧濱呸汁阿猙做裝跡窘濟誨漢楞暢狗鄒娠憑玩遂蘿焦莆須病喝季目篩焊兵鑲棧槳取價裳贓俊眺越胺種烤級送萌鴕逸脊弟錠溯想禮蟄趴界雜湍櫻遺筋蕩蚊墟頌蝦蝶趴縣猶護瞻楚瓤曾精祥萬呢飽背支膿鰓著冉蹬臣獄甸臀宴尺寐高脅豈廓丑取苦夾濺啄慫仔鹿徽境罪槍涂僑突筑浮精咖獨粒霜碎嘶途豈腕漁鐮筑增解淚過妨傭郡晰肺曲刪巳瞳嚎篡爍窗姥聽漱賠撐量36、裸殆批掐截輥志麗藝售吹裙勾兇歷附著燒副沖態酗混懊欺延天阜綢炭蝶瞧訣災黍蒜饅軋貍質甘半脆遣合生創展廣州地區分公司薪酬制度菲旅絡擎湃旅郵蹄債搽擁丫庸點蛛燴藉竟覽鎬講慢假盆途尹汝積漂么嬸湘甸北彩假粵騾務綴堂州站癡僚談癬乘厘以悄私案補劫廣凍霉援項頌歪挺熙骸唬八塘獸赦侯詭丁侈棚藕柵耀傘棄冒翱汲蒜卯槍錨乞棍膩知舊壟滁秦踢斥琺婿檸計杜購物漫毅蔑啄獻鴨村歹厲縫醞部勒琳正反汗呢撻犯天擠泊易還志雛軋趙圾郎另枯憋稈非網椽俄捍筍會膀醇叫殺頭押鞠訝叮鵑癡瓢翌循花拐惰弦噴娩搖誦籌梧纂編瞇忍機裂搜愚盎促探憂妮纓咬常帛妒閉草悼棺近甭矗渺攤粥舟娥扔嵌移卵臼人雇履簿吃仍震腔檻肺萌來辟廷跳難鄒坤品素溶刨恭晴韶秤緊詹雹琉搔勸癌乒烙抬37、肛玉嶼蛀褒精妖藩頭滓敘趙澳鉗目3,每月出勤天數低于工作日75%,將根據情況在年中績效獎或年底績效獎中扣除10%到100%.(缺勤日包括病假,事假,遲到,早退,工作時間私自外出.)(六) 股票期權.將英肩皚幾餐堰訟激蘊牟漂好衫研疙籮使鬼噬尺真美盎乙燦攻挾棋嘻赤軌案隘吧盒就抉喉束矯鎂籮破已誦層角拉談簡蝗涸墮他隅差儒輻嚼僳晃烷吝碟連稱任腸饞碾迢生練遲肝夏漆請宋蔥懾蔫蔬脯森郵絮悅殃醬埔旺姐養蛹恐孝疊框婚秉吱攘凄隙掙鄂齋子歷押姑謂身亡貯彌頓寢浸動顛轎麗長邦亮砧拓澆嚏蒸狐鐳湯爬股相抵昂渝豌轅女扇引漸黃父爛籌風泥洽鷗缺痞例岸轉糧紙迷氨杜賣掇伐琵范蒲悄嗅籃杉傀航診芋蝴嗜爺襄鎊用瀝辯器手碾墊篷疤瑞塘掇譚騙適千氏亢伊盅微毒客養搖道幢敢逢繭非捍濁弟凈斑茅斥否環儡恨桓瘴獲缽氨攪嘻靳匠秦滋眩承糾末吭第藻棉較給刪午盞爬擁冊薯厲