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1、安成人力資源公司規(guī)章制度目 錄第一章總則第二章員工招聘與培訓(xùn)教育第三章 勞動(dòng)合同管理第四章工作時(shí)間與休息休假 第五章工資福利與社會(huì)保險(xiǎn) 第六章 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則 第七章 績(jī)效考核管理制度第八章 保密制度與競(jìng)業(yè)限制第九章附則第一章總則 第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng) 法、勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定 本規(guī)章制度。第2條 本規(guī)章制度適用于公司所冇員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工; 包括試用工和止式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì) 保險(xiǎn)和福利2、等勞動(dòng)權(quán)利，同吋應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道 德等勞動(dòng)義務(wù)。第4條 公司負(fù)冇支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工捉供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合 法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金 分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二章員工招用與培訓(xùn)教育第5條 公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、年 齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。第6條 公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外 招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。第7條 員工應(yīng)聘公司職位吋，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用 條件。第8條 員工應(yīng)聘公司職3、位時(shí)，必須是與英他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān) 系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)員工登記表，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。第9條 員工應(yīng)聘吋提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得 借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第10條 公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工索質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前 培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)口豪感和職業(yè)道德意識(shí)。第門(mén)條 公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償 問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。第12條 公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用 期為1至6個(gè)月：4、合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超過(guò)一個(gè)月；合同期 限滿一年不滿三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)JL合同期限滿三年以上的，試用期不超 過(guò)六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作木公司的工作年限。第三章勞動(dòng)合同管理第13條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng) 合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。第14條 勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本 人簽字、公司加蓋公章方能生效。第15條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條 件另有約定的，從其約定。第16條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)5、議一致解 除勞動(dòng)合同的協(xié)議書(shū)。雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng) 報(bào)酬、違約責(zé)任等。第17條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；對(duì)公司利益造成重大損害是指（不限于）造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失元以上。（4）被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；（5）公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的；（6）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的英他情形。公司依木條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第18條有下列情形Z-,公司提麗30天書(shū)面通知6、員工，可以解除勞動(dòng)合同：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行 安排的適當(dāng)工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；不能勝任 工作的情況包括但不限于：a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;b、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時(shí)完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;(3) 、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行, 經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的；(4) 、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依木條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金)；第197、條 員工冇下列情形Z，公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同, 但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：(1) 患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；(2) 患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；(3) 女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；(4) 應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的；(5) 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第20條 公司與員工可以依法在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金 的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司下列損失：(1) 公司錄用員工所支付的費(fèi)用；(2) 公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙8、方另冇約定的按約定辦理；(3) 對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；(4) 、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。第21條 非公司過(guò)錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公 司。員工口動(dòng)離職，屈于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按木規(guī)定第20條第二款的規(guī)定賠償公 司的損失。第22條 有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止:(1) 勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的；(2) 員工開(kāi)始依法享受基木養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；(3) 員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；(4) 公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者決定提前解散的;(5) 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償9、金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的 從其規(guī)定。第23條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳 期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限口動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期 滿為止(本規(guī)定第17條的情形除外)。第24條 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30 Fl內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具終止 勞動(dòng)合同證明書(shū)，并在合同期滿C 15個(gè)工作內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。第25條 公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具解除勞動(dòng)合同證明書(shū)，并在勞動(dòng)者提 供必要證件之日起10個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。第26條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按10、員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給員 工一個(gè)月工資；滿半年不滿一年的，按一年計(jì)發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個(gè)月工資。第四章工作吋間與休息休假第27條 公司實(shí)行每工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；對(duì)特殊崗 位的員工，實(shí)行非全日制、不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。第28條 員工作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)由各部門(mén)自行安排。第29條 員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理、主管安排或經(jīng)木人屮請(qǐng)而由部門(mén)經(jīng)理、主管 批準(zhǔn)；員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。第30條 員工的休息日和法定休假日如下：公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的具體口期根據(jù)實(shí)際情況安排。第31條 員工的其他假期如下:（11、1）、婚 假： 員工木人結(jié)婚，可享受婚假3天；晚婚者（男年滿25周歲、女 年滿23周歲）增加10天。（2）、喪 假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員 工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予3天以?xún)?nèi)的喪假。（3）、產(chǎn) 假： 女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其屮產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的 增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天；實(shí)行晚育者（24周 歲以后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天；產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假7天。（4）、年休假：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不 滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日12、不計(jì)入年休假的假期。公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)員工木人同意，可以不安排員工休 年休假。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，公司按照該員工日工資收入的300%支付 年休假工資報(bào)酬。第五章工資福利與勞動(dòng)保險(xiǎn)第32條 員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包 括加班加點(diǎn)工資、屮枚班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。第33條 公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng) 金、津貼和補(bǔ)貼。工資的決定、計(jì)算、增減等事項(xiàng)另行規(guī)定。第34條 員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資（即員工木人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)）作 為計(jì)算基數(shù)；員工的正常日工資=基本13、工資21.75天，小時(shí)工資=基本工資叨74 小時(shí)；加班加點(diǎn)工資是正常日工資或小時(shí)工資的法定倍數(shù)。第35條 按勞動(dòng)法的規(guī)定，平仃加點(diǎn)，支付基本工資的150%的加班工資；休息口 加班，不能安排補(bǔ)休的，支付基木工資的200%的加班工資；法定休假口加班，支 付基本工資的300%的加班工資。第36條 休息日安排員工加班，公司可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。第37條 公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，員工需查看工資清單的， 公司應(yīng)給予方便。第38條 公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月15日而發(fā)放前一個(gè)月工資，依 法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后5 H內(nèi)一次性付清員工工資并 在辦理14、完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第39條 公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)（1個(gè)月內(nèi)）的，按勞動(dòng)合同約定 的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資；停工、停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費(fèi), 基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%0第40條 員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)不超過(guò)六個(gè)月的，其病傷假工資為：工齡不滿五 年者，為本人基本工資的60%；工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%； 工齡十年以上者，為木人基木工資的80%o第41條 員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)六個(gè)刀的，停發(fā)病假工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)付給 病傷救濟(jì)費(fèi)：工齡不滿五年者，為木人工資的50%；工齡滿五年及五年以上者，為 本人工資15、的60%0第42條 病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%o第43條 因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工 本人工資中扌II除，但每月扌II除部分不超過(guò)員工當(dāng)月全額工資的20%,扌II除后不低于 最低工資標(biāo)準(zhǔn)。依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每刀扣除部分不超過(guò) 員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過(guò)木人全額工資的20%,扣 除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。員工因私事請(qǐng)假，事假期間公司不發(fā)放工資。第44條 有卜列情況Z,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：（1）代扣代繳員工個(gè)人16、所得稅；（2）代扌II代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；（3）法院判決、裁定屮要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；（4）扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用；（5）扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款；（6）勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;(7) 依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；(8) 經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資；(9) 員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。(10) 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。第45條 公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工工作條件，增加各項(xiàng) 津貼和補(bǔ)貼。第46條 公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并依法 支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。第六章 勞動(dòng)紀(jì)律17、與員工守則第47條勞動(dòng)紀(jì)律1、服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。熱愛(ài)公司，尊重上司，關(guān)心下級(jí)，遵守職業(yè) 道徳，樹(shù)立I才I隊(duì)觀念，維護(hù)公司形彖。根據(jù)個(gè)人工作職責(zé)多提合理化建議，推動(dòng)公 司發(fā)展。2、當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生矛盾時(shí)，以公司利益為重，不能以個(gè)人利益為理 由損壞公司利益。3、同事之間團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步，不準(zhǔn)挑撥公司與員工之間的感情。4、不準(zhǔn)與客戶(hù)串通做私人生意，一結(jié)查實(shí)，立即解雇。5、未經(jīng)允許，不得私帶親友進(jìn)入辦公室，會(huì)客時(shí)一律到公司接待室。6、各部門(mén)下班前檢查電腦、電燈、飲水機(jī)等電源是否關(guān)閉，門(mén)、窗是否關(guān)好。7、上班時(shí)間要佩戴胸卡，穿著要大方得體，不得穿奇裝異服，不能穿拖鞋，要 體現(xiàn)公司形彖18、。8、在公司內(nèi)部要使用禮貌用語(yǔ)，接待來(lái)客不卑不亢，注意各種禮節(jié)。9、非工作應(yīng)酬原因，工作前不得飲酒。10、嚴(yán)守公司機(jī)密，不得泄露或傳播公司商業(yè)機(jī)密及相關(guān)文件，嚴(yán)禁向客戶(hù)或 外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺挛铩？蛻?hù)資料、內(nèi)部文件、價(jià)格表等公司資料嚴(yán)禁隨 意放在辦公桌上，必須歸檔保管。11、工作期間不得撤離工作崗位，亂竄其他辦公室，上班期間不準(zhǔn)看與工作 無(wú)關(guān)的雜志、小說(shuō)，嚴(yán)禁通過(guò)電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天及干其他與工作無(wú)關(guān)的事情。12、上班時(shí)間嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)打鬧游戲、隨意走動(dòng)，交流工作時(shí)態(tài)度莊重，言語(yǔ)溫和，嚴(yán)禁大聲喧嘩，舉止莽撞，語(yǔ)言粗俗。13、下班前或下班后認(rèn)真清理好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。119、4、上班期間嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、亂扔煙頭，堆放雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰。15、勤儉節(jié)約，辦公用品非工作原因得不私自亂用，不得私自使用公司車(chē)輛。16、重要事件必須及吋匯報(bào)，因隱瞞或匯報(bào)不及時(shí)給公司造成損失，追究相關(guān) 人員責(zé)任。第48條 員工守則1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界止確地介 紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不 可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保 證有人接待。5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如20、受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職 員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司 形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。9、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重耍組成部分。10、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。11、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。12、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。13、員工享有21、國(guó)家法定節(jié)假H正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在 日常工作時(shí)間內(nèi)做好木職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工 因工作需耍自行耍求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。14、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地而、桌而及設(shè)備的整潔。自覺(jué)保 持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。15、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。16、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、 電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。17、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán) 境的安靜有序。18、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作22、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn) 將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。第七章績(jī)效考核管理制度一、目的通過(guò)績(jī)效管理使員工明確公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作職責(zé)，不斷改善員工的工 作表現(xiàn)，提高工作效率，提升管理水平，提高員工的滿意程度和成就感，推動(dòng)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、用途主要用于員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作改進(jìn)、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整等。三、適用范圍：適用于公司全體員工四、原則1、客觀性：考評(píng)中客觀地反映員工的實(shí)際工作情況。2、公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。3、公開(kāi)性：?jiǎn)T工有權(quán)查詢(xún)自己的詳細(xì)考核結(jié)果。4、保密性：本公司的績(jī)效管理制度不得對(duì)外泄漏；考23、核結(jié)果只對(duì)考核負(fù)責(zé)人、 被考核人、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理公開(kāi)；考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存 檔；任何人不得將考核結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員，否則追究其相關(guān)責(zé)任。5、堅(jiān)持責(zé)任、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效果與員工收入緊密掛鉤的原則。6、績(jī)效溝通和業(yè)績(jī)改進(jìn)原則：績(jī)效考核是一個(gè)手段而非最終目的，考核人將 通過(guò)不斷溝通幫助考核對(duì)象發(fā)現(xiàn)工作屮存在的問(wèn)題，找到改進(jìn)的方向，從而使組織 和員工達(dá)成更高的業(yè)績(jī)水平。7、績(jī)效審核原則：經(jīng)過(guò)直接上級(jí)和員工的溝通，經(jīng)雙方確認(rèn)后，由上一級(jí)主 管進(jìn)行二級(jí)審核，總經(jīng)理簽字結(jié)果為最終結(jié)果。五、人員1、員工的直接考核人為該員工的直接上級(jí)。2、直接上級(jí)為該員工的考核負(fù)責(zé)人。3、考核結(jié)束24、時(shí)，考核負(fù)責(zé)人必須與該員工進(jìn)行績(jī)效溝通，并形成書(shū)面材料交 企劃部存檔。六、考核時(shí)間1、公司績(jī)效管理由企劃部統(tǒng)一組織，分為月度考核和年度考核。2、月度考核：每月6號(hào)Z麗。3、年度考核：在次年1月的前2個(gè)星期考核，14個(gè)工作口內(nèi)結(jié)束。七、考核紀(jì)律：1、考核必須公止、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，考核負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)或不公止者，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)將給予扣分處理。2、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。3、弄虛作假者，考核者與被考核者將給予扣分處理。八、考核仲裁：1、由總經(jīng)理、銷(xiāo)售總經(jīng)理、行政副總和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成考核小組，總經(jīng)理 任組長(zhǎng)，銷(xiāo)售總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。2、被考核人對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí)，可在績(jī)效面談結(jié)束之后的3日內(nèi)向考25、核小 組提出仲裁，逾期不予受理。3、考核小組接到被考核人的仲裁屮請(qǐng)后，在考核面談的第5天組織考核仲裁，仲 裁結(jié)果為終審。八、績(jī)效考核管理辦法一、根據(jù)績(jī)效考核管理制度，特制定木管理辦法。二、考核內(nèi)容：培訓(xùn)、日常工作、工作計(jì)劃完成情況、重要任務(wù)、成本控制等組成。三、考核及評(píng)分依據(jù)：以各崗位考核細(xì)則進(jìn)行考核，以考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。四、責(zé)任分解：金劃部負(fù)責(zé)考核的培訓(xùn)、組織、統(tǒng)計(jì)和存檔；各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的實(shí)施；總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算績(jī)效工資。五、考核方法：通過(guò)量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考核。六、考核期限：年度考核和月度考核。七、考核方式：通過(guò)各類(lèi)考核表格和績(jī)效溝通面談書(shū)面材料。八、考核程序：首先由26、總經(jīng)理授意企劃部編制績(jī)效管理制度和績(jī)效考核管理辦 法；企劃部在編制好績(jī)效管理制度和績(jī)效考核管理辦法后設(shè)計(jì)相關(guān)的考核表格, 并對(duì)考核負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)；總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接考核，各部門(mén)負(fù)責(zé)人 對(duì)木部門(mén)員工進(jìn)行直接考核；考核負(fù)責(zé)人于每月2號(hào)前把上月考核結(jié)果交企劃 部，企劃部于每月3號(hào)前將考核結(jié)果交總經(jīng)理審批；總經(jīng)理每月4號(hào)前將審批結(jié) 果交企劃部存檔，企劃部6號(hào)前將最終考核結(jié)果通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部，財(cái) 務(wù)部根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資。以上日期如遇星期日、節(jié)假日可順延一天。九、績(jī)效考核跟薪酬直接掛鉤：1、效益工資占工資比例:職務(wù)效益工資（占工資比例）銷(xiāo)售總經(jīng)理50%銷(xiāo)售總經(jīng)理助理30%副總30%27、大區(qū)經(jīng)理25%區(qū)域經(jīng)理20%業(yè)務(wù)員15%部門(mén)經(jīng)理20%部門(mén)主管20%會(huì)計(jì)15%出納15%司機(jī)10%裝卸工10%辦公文員10%客服專(zhuān)員10%保管員10%保安5%2、績(jī)效考核總分為100分，考核分?jǐn)?shù)上不封頂。3、績(jī)效工資二績(jī)效分?jǐn)?shù)/100*績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工資。九、薪資管理制度總貝IJ第一條口的：1 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工 職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀, 特制定木方案。2 為有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司整體業(yè)績(jī)的不 斷提升，根據(jù)國(guó)家及本地相關(guān)勞動(dòng)政策、法規(guī)，特制定木制度。1. 以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，為價(jià)值付28、薪，為業(yè)績(jī)付薪；2. 強(qiáng)化激勵(lì)，為卓越加薪，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)員工的積極性；3. 員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，共享企業(yè)成功，共擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。第三條薪酬管理原則：1. 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則第二條 付薪理念：:薪酬體系是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿，吸引、保留和激勵(lì)對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)具冇極高價(jià)值的優(yōu)秀員工是公司薪酬體系的本質(zhì)作用。2. 競(jìng)爭(zhēng)性原則：公司將為員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬回報(bào)。3業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：工作業(yè)績(jī)是影響員工收入的最重要的因素，績(jī)效管理不但是促 進(jìn)內(nèi)部溝通的重要途徑，也是協(xié)調(diào)公司與員工個(gè)人發(fā)展的重要紐帶。4激勵(lì)性原則：公司的薪酬充分體現(xiàn)不同崗位相對(duì)價(jià)值之間的差距，堅(jiān)定不移地 向?yàn)楣緞?chuàng)造核心價(jià)值的關(guān)鍵崗位和29、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工傾斜。5. 經(jīng)濟(jì)性原則：將結(jié)合公司實(shí)際對(duì)人力資源成本進(jìn)行控制。同時(shí)根據(jù)激勵(lì)效果和 經(jīng)濟(jì)承受能力對(duì)各種激勵(lì)方式進(jìn)行權(quán)衡和選擇，力爭(zhēng)以最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)公司的 各項(xiàng)工作目標(biāo)，并為員工營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、舒適的工作和成長(zhǎng)的環(huán)境，使其快怎工 作、迅速成長(zhǎng)。6. 薪酬保密原則：公司實(shí)行密薪制。個(gè)人薪資信息是公司機(jī)密資料，任何單-位 或個(gè)人不可討論、交換、公開(kāi)或傳播，-經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司立即與當(dāng)事人解除勞動(dòng)關(guān) 系。第四條 木制度適用于公司員工的薪酬管理工作。第一章薪資結(jié)構(gòu)第五條 員工所有現(xiàn)金收入均通稱(chēng)為薪資，具體包括：年功工資、基本工資、績(jī)效 工資、各類(lèi)獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼等。工資結(jié)構(gòu)二年功工資+基木工資+績(jī)30、效工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金第六條 年功工資是反映員工對(duì)公司積累勞動(dòng)所做貢獻(xiàn)的一種報(bào)酬形式，其標(biāo)準(zhǔn)根 據(jù)公司認(rèn)定的員工為木公司服務(wù)的司齡確定：在本公司工作滿一年，月工 資增加30元。第七條基木工資是員工薪資的基木構(gòu)成部分，是員工完成崗位基本工作職責(zé)和日 常工作任務(wù)核發(fā)的工資，具體發(fā)放額度依據(jù)員工實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行核算。第八條績(jī)效工資是根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)核發(fā)的工資，不同崗位的績(jī)效工資基數(shù)不 同。具體發(fā)放額度依據(jù)員工的績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行核算。第九條補(bǔ)助包括：出差補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、學(xué)歷補(bǔ)助等。1 出斧補(bǔ)助：對(duì)因工作需要被公司派駐外地工作所給子的補(bǔ)助，發(fā)放原則以員 工居住地為區(qū)別，居住木地原則上不發(fā)放生活補(bǔ)助。2. 通31、訊補(bǔ)助：對(duì)工作屮需配備通訊工具、隨吋保持通訊聯(lián)系的員工所給予的補(bǔ)助。3. 學(xué)歷補(bǔ)助按在公司期間，圍繞木職工作取得與Z相關(guān)的第二學(xué)歷，或原崗位學(xué)歷基礎(chǔ)上取得更高學(xué)歷的，大專(zhuān)每月20元，木科30元。4.補(bǔ)助明細(xì)表111f亠岡位電話補(bǔ)助（元/月）出差補(bǔ)助總經(jīng)理300元120元銷(xiāo)售總經(jīng)理300元120元大區(qū)經(jīng)理200元100元區(qū)域經(jīng)理150元南方80元北方70元行政部經(jīng)理200元80元部門(mén)經(jīng)理60元50元業(yè)務(wù)人員80元50元質(zhì)檢主管100元100元質(zhì)檢員80元80元會(huì)計(jì)50元岀納50元司機(jī)50元20元備注：1、按以上標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)話費(fèi)者，不到標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出部分由個(gè)人門(mén)付; 同時(shí)要保證電話在早上7:0032、至晚上8:00 Z間暢通，且在響鈴三聲Z內(nèi)接聽(tīng)，如未按 上述要求去做者，將取消話費(fèi)補(bǔ)助。2、駕駛員陪同公司領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)無(wú)補(bǔ)助，因公個(gè)人出差當(dāng)天往返無(wú)補(bǔ)助，因出 長(zhǎng)發(fā)并需住宿時(shí)，執(zhí)行早餐5元，午餐10元，晚餐15元的誤餐標(biāo)準(zhǔn)，住宿每晚50 元的標(biāo)準(zhǔn)。不到標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出部分個(gè)人自付。第十條齊崗位層級(jí)所處等級(jí)不同，根據(jù)各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)，薪資結(jié)構(gòu)中基本工資與績(jī) 效工資的占比不同。工資標(biāo)準(zhǔn)如下：職務(wù)基本固定工資效益工資（占工 資比例）總工 資基礎(chǔ)工資崗位工資工齡工資學(xué)歷補(bǔ)助總經(jīng)理36021402500(50%)5000銷(xiāo)售總經(jīng)理36021402500(50%)5000副總36026401000(25%)33、4000大區(qū)經(jīng)理3601140500 (25%)2000區(qū)域經(jīng)理360840300 (20%)1500部門(mén)經(jīng)理3601850390 (15%)2600部門(mén)主管360915225 (15%)1500主管會(huì)計(jì)360720120 (10%)1200出納360720120 (10%)1200司機(jī)360720120 (10%)1200裝卸工360720120 (10%)1200行政文員360540100 (10%)1000客服專(zhuān)員360540100 (10%)1000保管員360540100 (10%)1000保安360640100 (10%)1000試用期業(yè)務(wù)員3603400700備注：對(duì)于表現(xiàn)突出，34、對(duì)公司貢獻(xiàn)多的人，在同一崗位的員工通過(guò)考核可增加 效益工資每次可提100兀，每次提級(jí)要三個(gè)月間隔時(shí)間。程序?yàn)楸救讼蛑睂偕霞?jí)提 出屮請(qǐng)，由直屈上級(jí)寫(xiě)出調(diào)級(jí)原因，行政部確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)于提級(jí)總經(jīng)理有 監(jiān)督權(quán)。第二章薪資發(fā)放第十二條員工薪資除年度獎(jiǎng)金外均以月為單位計(jì)發(fā)，發(fā)放口為每月25 口。1. 公司工資發(fā)放本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理工資存折，直接由本人領(lǐng)取。2. 出現(xiàn)以下情況時(shí)，員工薪資以現(xiàn)金形式發(fā)放：2.1員工處在試用期內(nèi)，可直接發(fā)放現(xiàn)金，到財(cái)務(wù)出納處直接領(lǐng)取。2. 2屈于公司聘用的短期工作人員工資，可每月以現(xiàn)金形式發(fā)放。2. 3支取現(xiàn)金工資的員工，由本人或主管領(lǐng)導(dǎo)到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取，禁止他人代領(lǐng)。3. 直接從員工工資中代扣代繳的項(xiàng)目：3.1國(guó)家保險(xiǎn)法令規(guī)定的項(xiàng)目，如員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金及其他社會(huì)保 險(xiǎn)金等項(xiàng)目的個(gè)人承擔(dān)部分；3. 2稅法規(guī)定所收取的員工個(gè)人所得稅；3. 3根據(jù)國(guó)家及公司制度，考核獎(jiǎng)懲應(yīng)扣除的項(xiàng)FL3. 4根據(jù)法令、法規(guī)、公司規(guī)定向員工收取的有關(guān)費(fèi)用。4. 薪資的償還與處理：虛報(bào)、謀算等超額領(lǐng)取時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還，或 由財(cái)務(wù)部在下月工資發(fā)放時(shí)扣除。5. 工資計(jì)算期間，員工被解雇或申請(qǐng)離職時(shí)，凡采用月薪結(jié)算部分，在當(dāng)月員 工工資發(fā)放時(shí)給予支付。6. 員工離職未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，擅白離職者，財(cái)務(wù)部可不予支付員工離職當(dāng)月 的工資。