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1、項目部員工考勤管理規定一、總則1.1目的：為加強項目部考勤管理，規范員工行為，保持良好的工作秩序，結合項 目部情況，特制定木制度1. 2適用范圍：本制度適用于項目部所有工作人員1.3管理部門綜合部是公司考勤管理的管理部門，負責考勤制度的修訂和發布、員 工考勤及統計等工作。每月5日前將上月考勤結果報送至財務部。二、員工行為規范2.1員工上班應穿著整齊，并注意保持個人衛生和儀表整潔，嚴禁穿拖鞋上 工地。2.2上班時，中午不準喝酒，發現一次罰款100元；賭博發現一次罰款100 元，發現第二次罰款200元，吸煙應在指定區域，并注意防火安全，嚴 禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。23為了確保工地內的消防安全2、未經項目管理人員同意不得使用明火。2.4服從管理，文明施工，工人Z間產生矛盾，由項目管理人員解決，工地 嚴禁打架、吵架，違者一次罰款200元，違反兩次者開除工地。2.5班期間嚴禁在施工現場嬉笑打鬧、看電視、手機上網聊天等，違者一 次罰款200元，出現多次，扣除當月20%工資。2. 6員工應團結協作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其他員工和領導有意見，應該當面提 岀，協商解決或向上級領導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任 何理由尋釁滋事和大家斗毆。2.7員工在工作中，應認真履行對同事的監督職責，包括安全監督和工程質 量監督。對于工作中出現的錯誤或3、失誤要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉 扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。2. 8作業期間，施工現場員工不在現場的給予罰款100元，第二次在原有基 礎上加大罰款100元，以此類推；員工因擅自離開崗位予罰款100元， 第二次在原有基礎上加大罰款100元。29項目部員工應作好自己職責范圍內的工作，為公司做好服務，作出自己 應有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次 罰款200元，扣除當月績效工資，并視情節嚴重另行處理2. 10項目部員工對待業主、監理、友好單位應態度友善，發現問題應協調解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。2.11恪盡職守、刻苦學習專業理論知識和各項技能，不斷提高4、自身的業務能力和技術水平，同事之間相互幫助，相互學習，共同提高。三、考勤管理規定：3. 1工作時間：項目部不按具體工作時間計劃制定上下班時間（保證每口工作時間9小 時），考勤時間以項目施工吋間為準，由項目部考勤員負責每日考勤統 計，每日上班及下班時間到考勤員處簽到及簽退，考勤結果每月5日之 前將上月結果報財務部。未經批準擅自離開或為出工者視為曠工處理。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元,第二次遲到早退扣款辿 元；第三次遲到早退扣款50元，依次類推，曠工一天扣罰3天工資遲到早退曠工情節嚴重屢教不改者（一個月3次以上）給予通報批評， 扣除績效工資，直到解除勞務合同。外出辦事人員，外出之前先申5、請，得到部門主管或者項目經理許可后外 出，否則按曠工處理。3.2曠工:以下情況未上班者視為曠工：未辦理請假手續或24小時未履行請假手續的； 每次遲到早退2小時以上；請假或續假未獲批準而不到崗的；以虛假理由或持虛假證明請假的； 部門或崗位異動，無正當理由不服從分配，拒不上崗的。 曠工半天的，無曠工當日工資；曠工且月累計不超過3日的，無曠工當日的工資，且每日按當日工資的200%予以罰款；連續曠工超過3日的, 無曠工當日的工資，且每日按當日工資的200%予以罰款并視為自動離 職。3.3病假、事假331病假病假，需向項目經理請假并同意。3. 3. 2事假員工因合理原因需要本人請假處理，必須提前一天書而6、申請。經部門主 管、項目部主管批準后，方可休假，否則按曠工處理。3. 4請銷假：未向項目部主管書面中請請假并經批準者，或未按規定時間請假一律按 曠工處理。向上級請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大 2倍執行。 施工班長以下人員（含施工班長）請假一天的由部門主管批準，兩天或 三天以上的由項目經理批準。3. 5違紀和獎勵處理：項冃部考勤員應認真做好登記、統計、上報工作，如有徇私或失職，經 查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當天工資，正常休假除外。 財務部根據項目部員工的考勤情況，依上述規定，核算員工的工資。四、加班時間管理規定4.1項目部應根據項目實際情況規劃項目加班，原則應該是7、：減少加班，降 低人工成本。4. 2少量加班由責任工長申請，工程部批準執行；大量加班應由工程部提出 書面申請，經項目經理批準后方可按批準方案執行。4. 3加班中請應明確加班需完成的任務，加班時間等事項。44對安排的項目加班，各專業工長應加強巡視、考核，做好詳細的加班錄, 登記加班工時審查表。需明確加班人員、加班起始時間、加班計劃完成工 作、加班實際完成工作等內容，由施工班組長、工程部長簽字確認后交考勤員處每個月統一做加班時間統計，統計結果報財務部核算加班工資。4.5加班費由項目經理根據當月績效，制定數額，由財務部發放。附則：1、木解釋權歸項目綜合部。2、本制度自頒布之FI起執行。附件一請假單姓名部門請假時間自年月日時至年月日時共計天請假類型病假口事假口換休年休其他假（）部門主管年 月曰項目經理年 月曰填表說明1、流程及審批權限：請假人一一部門主管（1天以內）一一項目經理（2天以上）：其中病假在1 天以上的需同時附醫院證明；換休的需出示加班證明；年休的需經項目經理簽字確認。2、實際休假日期未達到或超出本假條吋間的，需在綜合部備案處理。附件二河南禎祥路橋科技有限公司定南東互通連接線工程項目經理部加班工時審查表項目部月加班統計表序號日期施工部位人員名單加班起止時間小時部門主管