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1、新建武漢至十堰鐵路HSSG-8標崔家營漢江特大橋項目班組長工程質量責任制實施辦法 第一章 總 則第一條 班組長是直接控制工序施工質量的第一直接責任人。通過明確工序班組長及其質量責任，規范管理，將技術、質量、作業標準落實到作業層，轉變班組管理人員的粗放管理理念，確保在建項目工程質量。為強化作業層管理，切實落實班組長工程質量責任制，完善項目工程質量自控體系，依據公司工程質量管理辦法和工程質量責任制，制定本辦法。第二條 本辦法適用于項目部所管漢十鐵路HSSG-8標鐵路建設項目。第二章 組織機構及職責第三條 項目部成立班組長工程質量責任制管理領導小組（以下簡稱領導小組）。組 長：項目經理副組長：常務副2、經理 項目書記總工程師質量總監（質檢部長）成 員：副總工程師 工程部部長安環部部長工經部部長財務部部長 質檢員（工程師） 架子隊隊長架子隊技術負責領導小組辦公室設在工經部，負責班組長質量責任制管理的日常工作。第四條 領導小組職能：1、負責指導項目部貫徹落實相關工作要求。2、定期、不定期深入現場檢查工作開展情況，發現問題及時糾偏。3、負責指導項目部依法合規完善分包合同。第五條 領導小組組織機構及職責項目部成立班組長工程質量責任制工作小組，組長由項目經理擔任。履行以下職責：1、建立各工序班組長實名信息臺賬，并及時更新。2、建立完善的作業層質量管理制度，制定“班組長工程質量責任制”考核措施。3、項目3、經理與勞務企業和班組長簽訂質量責任書，明確班組長質量責任。4、依法合規完善分包合同相關內容（或補充協議）。第六條 領導小組成員職責1、組長（項目經理）崗位職能：（1）對班組長工程質量責任制有效的實施負直接領導責任；（2）負責工序開工前與班組長簽訂“工程質量責任書”；（3）負責本項目“班組長工程質量責任制”獎罰細則資金的落實；（4）負責督導“班組長工程質量責任制”執行情況；（5）督導班組長月度考核。2、副組長（常務副經理）崗位職能：（1）對班組長工程質量責任制有效的實施負領導責任；（2）負責協助組長簽訂“工程質量責任書”；（3）負責協助組長對本項目“班組長工程質量責任制”獎罰細則資金的落實；（44、）負責督導“班組長工程質量責任制”執行情況；（5）督導班組長月度考核。3、副組長（項目書記）崗位職能：（1）對班組長工程質量責任制有效的實施負領導責任；（2）負責“班組長工程質量責任制”有關文件的宣貫；（3）負責督導“班組長工程質量責任制”執行情況；（4）督導班組長月度考核。4、副組長（總工程師）崗位職能：（1）對班組長工程質量責任制有效的實施負領導責任；（2）負責工序開工前作業指導書、技術交底等工作的落實；（3）負責督導“班組長工程質量責任制”執行情況；（4）督導班組長月度考核。 5、副組長（質量總監）崗位職能：（1）對班組長工程質量責任制有效的實施負領導責任；（2）負責工序結束后結算辦理前5、與班組長簽訂“工程質量承諾書”；（3）負責“班組長工程質量責任制”有關文件的宣貫、落實；（4）負責督導“班組長工程質量責任制”執行情況；（5）主持班組長月度考核。6、組員（副總工程師）崗位職能：（1）對班組長工程質量責任制有效的實施負領導責任；（2）負責配合總工程師工序開工前作業指導書、技術交底等工作的落實；（3）負責督導“班組長工程質量責任制”執行情況；（4）督導班組長月度考核。7、組員（工程部長）崗位職能：（1）負責配合總工程師工序開工前作業指導書、技術交底等技術文件的編制；（2）負責落實三級技術交底；（3）參與班組長月度考核。8、組員（工經部長）崗位職能：（1）負責配合項目經理結算辦理前6、檢查、督促“工程質量承諾書”的簽訂工作；（2）參與班組長月度考核。9、組員（財務部部長）崗位職能：（1）按有關文件精神及合同內容及時扣除計量款中相應質量保證金。（2）確保有關質量獎懲資金的?？顚Ｓ煤图皶r有效落實。（3）參與班組長月度考核。10、組員質檢員(工程師)崗位職能：（1）負責班組長工程質量責任制有效的實施；（2）負責配合質量總監（部長）宣貫、落實各文件精神；（3）負責班組長上崗前培訓、考核、發證、班組長人員臺賬建立；（4）負責落實班組長管理辦法的執行；（5）組織班組長月度考核。11、組員（架子隊長）崗位職能：（1）接受項目部質量指令，認真執行項目質量管理制度；（2）嚴格按施工操作規程、7、作業指導書、技術交底書、施工圖和建設工程施工質量驗收標準組織施工。（3）參與班組長月度考核。12、組員（架子隊技術負責）崗位職能：（1）負責配合工程部長做好三級技術交底；（2）負責班組長工程質量過程控制及技術指導；（3）參與班組長月度考核。第七條 勞務企業職責1、正確履行分包合同約定的責任和義務，嚴格執行質量管理相關制度、規定。2、建立質量管理體系，負責班組長選聘工作并確保班組長隊伍相對穩定。班組長發生變化時，應及時將更換名單上報項目部備案。3、工序施工前必須按項目部編制的工程技術交底及工程質量驗收標準向作業班組進行交底，明確操作方法、質量標準。4、對作業班組的施工質量進行指導、監督、糾偏和初8、驗工作。對項目部下發的質量整改通知書，督促班組長及時組織整改，確保工程質量滿足要求。5、依照本辦法要求簽訂質量責任書和質量承諾書。第八條 班組長職責1、嚴格按照項目部提供的有效的施工圖紙、施工方案、作業指導書等要求，組織生產作業，確保工程質量符合驗證標準。2、服從管理，接受項目部技術、質檢人員的檢查、監督。3、如實填報施工情況，不得弄虛作假。4、施工中出現質量問題應及時上報并提供真實情況和相關數據，待施工質量問題解決后，方可繼續施工。5、完成本班組作業后進行自檢工作，對本班組的質量負責。6、接到項目部下發的工程質量整改通知書后，及時組織整改，整改合格后報項目部復檢。7、認真履行班組長本崗位職責9、，并按照本辦法要求簽訂質量責任書和質量承諾書。8、以上第七、八條內容應在分包合同或補充協議中明確約定。第三章 班組長質量責任書、質量承諾書的簽訂第九條 工序施工前，項目部經理與勞務企業和班組長共同簽訂質量責任書，明確質量責任。第十條 工序施工結束并經驗收合格后，勞務企業負責人和班組長對擬計量工序簽訂質量承諾書。如未簽訂質量承諾書，不得辦理相應工序結算手續。第十一條 在施工過程中發生的質量問題未對工程造成損失的，對該班組長重新進行培訓考核，合格后上崗；如發生的質量問題對工程造成一定損失的，免除該班組長職務，勞務企業依據項目部質量體系文件承擔相應責任。第四章 考核獎罰第十二條 項目部依據質量責任書10、規定的質量責任及工序施工質量驗收標準，以月度為單位，每月末對班組長當月工程施工質量情況進行檢查考核；第十三條 班組長的考評獎罰，由項目部對所屬勞務企業執行。并監督落實勞務企業對班組長的獎罰。第十四條 月度考核分數95分以上獎勵500元，85-94分獎勵300元，75-84分不獎不罰，60-74分罰款300元，60分以下罰款500元；連續2個月以上考核在95分的班組長給予2分加分；第十五條 鋼筋、混凝土以部位為計分單位，預應力、鋼管拱以每施工班次為計分單位；月底（每月25日前）統計當月加權平均得分再加上加分項即為當月實際得分；第十六條 勞務企業質量責任范圍內如當月發生工程一般質量事故一票否決；第11、十七條 對當月監理、業主、質監站等上級單位領導例行檢查中，質量符合標準要求，受到表揚的單位或個人給予加分，2分/次；第十八條 根據項目部對班組長的考核情況，每年開展優秀班組長評選活動并頒發優秀班組長證書。第五章 附則第十五條 本辦法由項目工經部負責解釋。第十六條 本辦法自發布之日起實施。附件1：質量責任書（示例）附件2：質量承諾書（示例）附件3：勞務企業班組長臺賬附件4：質量考核評定表附件1：質量責任書（示例）甲方：xxx項目 乙方：Xxx勞務企業丙方：作業班組長，身份證號： （丙方系乙方員工，其所有作業及管理行為為乙方負責，甲方負責監督）為加強工程質量管理，充分落實作業班組質量責任，保證工程12、實體質量，依據相關法律法規，簽訂質量責任書。第一條責任范圍1.1xxx項目部工程部位分項。第二條甲方質量責任2.1 根據工程實際制定準確、詳細、可操作的作業指導書，明確作業標準，組織開展技術交底。2.2 組織開展作業班組長培訓考核。2.3 檢查乙方是否按照作業指導書和技術交底有關要求施工。未按要求施工的，有權要求其整改直至撤換作業班組長。2.4依據考核標準通過勞務企業對班組長進行考核獎罰。第三條乙方質量責任3.1正確履行分包合同約定的責任和義務，嚴格執行質量管理相關制度，規定。3.2建立質量管理體系，負責班組長的選聘工作并確保班組長隊伍相對穩定。班組長發生變化時，應及時將更換名單上報項目部備案13、。3.3工序施工前必須按項目部編制的工程技術交底及工程質量驗收標準向作業班組進行交底，明確操作方法、質量標準。3.4對作業班組的施工質量進行指導、監督、糾偏和初驗工作。對項目部下發的質量整改通知書，督促班組長及時組織整改，確保工程質量滿足要求。3.5勞務企業負責組織其內部工程質量驗收工作。第四條丙質量責任4.1嚴格按照項目部提供的有效的施工圖紙、施工方案、作業指導書等要求，組織生產作業，確保工程質量符合驗證標準。4.2服從管理，接受項目部技術、質檢人員的檢查、監督。4.3如實填報施工情況，不得弄虛作假。4.4施工中出現質量問題應及時上報并提供真實情況和相關數據，待施工質量問題解決后，方可繼續施14、工。4.5完成本班組作業后進行自檢工作，參與專檢和交接檢，對本班組的質量負責。4.6接到項目部下發的工程質量整改通知書后，及時組織整改，整改合格后報項目部復檢。甲方：（經理簽字） 乙方：（勞務企業簽字）丙方：（勞務企業作業班組長簽字）日期： 年 月 日附件2：質量承諾書（示例）我承諾：已知曉施工質量有關要求，嚴格按照作業指導書、技術交底、作業標準、驗標規范組織施工。否則，愿承擔相應責任。 Xxx項目 年 月 日序號工程部位施工內容班組長簽字1234567 勞務企業負責人： 年 月 日附件3 ： 勞務企業班組長臺賬序號名字身份證電話號碼施工范圍所屬勞務企業123456789101112附件4質量15、考核評定表（樣表）構件：檢查日期：序號檢查項目應得分檢查項目扣分得分加分扣分摘要總計100鋼筋加工及安裝質量考核評定表構件：檢查日期：序號檢查項目應得分檢查項目扣分得分加分扣分摘要1成品/半成品存放10原材/半成品按類型堆碼規整，下墊上蓋10分2外觀質量30表面無鐵銹、浮皮10分盤圓調直后無削弱截面的傷痕10分鋼筋無淤泥、漆污、水泥漿10分3結構尺寸60結構尺寸符合圖紙及規范要求10分彎鉤半徑設置符合要求10分彎鉤直線段長度符合要求10分鋼筋連接搭接長度符合要求10分直螺紋絲頭加工/保護/連接符合要求20分其他總計100砼外觀質量考核評定表構件：檢查日期：序號檢查 項目應得分檢查項目扣分得分加16、分扣分摘要1棱 角 分 明201、有缺角小于5cm一處扣1分2、有掉塊小于5cm一處扣1分3、有缺角大于5cm扣2分4、有掉塊大于5cm扣2分5、結構尺寸大于規范要求一處扣5分2線條 流暢101、線條明顯非工藝性彎曲一處扣2分2、流線損傷缺塊一處（5cm）扣2分3表 面 光 滑401、表面蜂窩麻面超過總面積0.5%扣5分2、表面明顯傷痕一處扣1分3、表面不平明顯一處扣0.5分4、表面錯臺一處扣0.5分5、表面氣泡每平方米超過10個一處扣1分6、表面氣泡直徑大于2mm一個扣2分7、表面氣泡深度不大于10mm一處超過扣2分8、表面非受力裂縫大于0.15mm一處扣1分9、表面起皮、拖落一處扣1分10、表面有通縫扣2分11、表面不能有腳印、它物等一處扣0.5分12、表面漏筋一處扣5分4色澤 一 致201、混凝土色澤不一致一處扣0.52、混凝土表面有銹水一處扣0.5分3、混凝土表面修補痕跡明顯一處扣0.5分4、混凝土表面有油污、水泥漿等一處扣1分5、混凝土表面有水印一處扣0.5分6、梁體漏漿一處扣2分5預埋件101、予埋不準確、不符合要求一處扣總計100