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1、浙峰水泥有限公司文件浙峰水泥用水、用電、用煤管理字2009第09號(hào)文關(guān)于頒發(fā)浙峰水泥有限公司用水、用電、用煤管理制度的通 知各車(chē)間、科室、班組：為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善全公司的用水、用電、用煤管理工作，根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、用能單位能源計(jì)量器具配合管理通則和主管部門(mén)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本制度浙峰水泥有限公司用水、用電、用煤管理制度，望全公司各車(chē)間科室班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。特此通知銅仁地區(qū)浙峰水泥有限公司二00九年三月十日浙峰水泥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/ZFSN007-2009用水、用電、用煤管理制度起草人鄭永大審核人胡廷普批準(zhǔn)人張程遠(yuǎn)時(shí)間2009.3.6時(shí)間22、009.3.6時(shí)間2009.3.62009年3月6日發(fā)布 2009年3月10日實(shí)施浙峰水泥有限公司 發(fā)布Q/ZFSN007-2009用水、用電、用煤管理制度1、 總則1、1、 用水、用電、用煤管理是企業(yè)管理的節(jié)能降耗工作的重要組成部分，是企業(yè)管理不可缺少的基礎(chǔ)工作，將推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步提高企業(yè)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約能源、降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，都具有重大的作用。1、2、 為了認(rèn)真貫徹計(jì)量法、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、用能單位能源計(jì)量器具配合管理通則，使我公用水、用電、用煤管理制度有進(jìn)一步的提高和完善，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、地區(qū)、市質(zhì)量技3、術(shù)監(jiān)督局有關(guān)節(jié)能降耗管理要求。1、3、 全公司干部職工和各部門(mén)均應(yīng)遵守本制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)工作，對(duì)用水、用電、用煤管理管理的各項(xiàng)要求認(rèn)真貫徹督促執(zhí)行，把“用水、用電、用煤管理”納入我公司各項(xiàng)工作的重要日程，不斷改進(jìn)用水、用電、用煤管理工作，在組織生產(chǎn)時(shí)，真正做到“好中求多、好中求準(zhǔn)”，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，提高企業(yè)效益。1、4、逐步將用水、用電、用煤管理管理制度的建立健全，在我公司水泥生產(chǎn)工序和各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把好用水、用電、用煤管理關(guān)，應(yīng)用科學(xué)的管理方法制定用水、用電、用煤管理計(jì)劃，確定用水、用電、用煤管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品用水、用電、用煤管理達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日4、發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN007-2009并力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。2、 細(xì)則2、1、用水、用電、用煤管理管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置2、1、1 我公司專門(mén)設(shè)立“用水、用電、用煤管理小組”，辦公室附設(shè)在公司辦公室。組長(zhǎng)；總經(jīng)理張程遠(yuǎn)，付組長(zhǎng)：辦公室主任黃如光、生產(chǎn)科長(zhǎng)徐根發(fā)負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理工作，組員：徐遲強(qiáng)、徐祖幸、黃和生、胡廷普、鄭永大、張翔宇、余再光配合副組長(zhǎng)工作。2、1、2 用水、用電、用煤管理管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間和生活區(qū)用水、用電、原、燃料、生料、熟料、成品有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的和公司相關(guān)規(guī)定職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)處理日常用水、用電、用煤管理管理工作，整理用水、用電、用煤管理管理的相關(guān)文件5、檔案等。2、1、3用水、用電、用煤管理管理辦公室必須嚴(yán)格把好用水、用電、用煤管理的重要關(guān)，把用水、用電、用煤管理管理工作放在生產(chǎn)的重要議程上來(lái)，對(duì)每一道工序用水、用電、用煤管理指標(biāo)的措施具有否決權(quán)，不能以任何借口和講客觀影響用水、用電、用煤管理指標(biāo)的實(shí)施，所訂用水、用電、用煤管理指標(biāo)要具有科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。使生產(chǎn)能源消耗達(dá)到水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額規(guī)定要求。2、1、4 公司里成立的用水、用電、用煤管理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)原燃、材料、半成品、成品、經(jīng)營(yíng)、后勤各個(gè)部門(mén)和崗位實(shí)行全面用水、用浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN6、007-2009電、用煤管理管理教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全公司干部職工的用水、用電、用煤管理意識(shí)。做到對(duì)產(chǎn)品的用水、用電、用煤管理，有共同的認(rèn)識(shí)，有執(zhí)行的保障，有反饋的校正依據(jù)。在各個(gè)環(huán)節(jié)“管理領(lǐng)導(dǎo)小組”應(yīng)組織攻克各個(gè)環(huán)節(jié)的用水、用電、用煤管理難關(guān)，把質(zhì)量小組和日常生活密切聯(lián)系起來(lái)，攻克要有記錄，包括項(xiàng)目、名稱、小組名稱，參加人員，工作記錄，要鼓勵(lì)失敗的、獎(jiǎng)勵(lì)成功的，并且有權(quán)制定各級(jí)用水、用電、用煤管理責(zé)任制。2、2用水、用電、用煤管理責(zé)任制2、2、1總經(jīng)理用水、用電、用煤管理責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于“節(jié)能減排”的政策、法規(guī)文件，自我樹(shù)立較強(qiáng)的用水、用電、用煤管理意識(shí)。同時(shí)有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有目的7、地引導(dǎo)全公司職工從理論實(shí)踐的結(jié)合上廣泛深入的不斷開(kāi)展用水、用電、用煤管理的“節(jié)能減排”工作教育活動(dòng)，增強(qiáng)全體干部職工的用水、用電、用煤管理意識(shí)，牢固樹(shù)立以“節(jié)能降耗減排”為榮的思想，狠抓公司用水、用電、用煤管理，搞好企業(yè)的用水、用電、用煤管理管理工作。2、2、2公司辦主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)用水、用電、用煤管理責(zé)任制根據(jù)總經(jīng)理分管工作的要求，熟悉各項(xiàng)用水、用電、用煤管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)、生活到產(chǎn)品出廠各個(gè)環(huán)節(jié)的用水、用電、用煤管理工作，當(dāng)好總經(jīng)理用水、用電、用煤管理責(zé)任制的主要助手，對(duì)全公司進(jìn)行用水、用電、用煤管理檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題，時(shí)解決。確浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月8、10日實(shí)施Q/ZFSN007-2009保機(jī)械、電器、水表、用水、用電、用煤器具等的完好，確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到90%以上，各種原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)及有關(guān)規(guī)定的各種報(bào)表做到記錄準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)，確保安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和事故苗頭解決及時(shí)，對(duì)違反用水、用電、用煤管理、操作規(guī)程和有損產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象，應(yīng)按國(guó)家和公司規(guī)定給以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、2、3、化驗(yàn)室主任用水、用電、用煤管理責(zé)任制在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和中華人民共和國(guó)計(jì)量法要求，對(duì)全公司進(jìn)行全面的檢查，督促、指導(dǎo)、并且進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處，并完成總經(jīng)理交辦的其它各種工作任務(wù)。確保水泥生產(chǎn)過(guò)程用水、用電、用煤管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理完全處于良好的控制狀態(tài)9、，隨時(shí)隨地地掌握各組的工作情況、經(jīng)常、持之以恒地檢查個(gè)控制點(diǎn)及出廠水泥的控制項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2、2、4、出廠水泥庫(kù)管員用水、用電、用煤管理責(zé)任制在供銷(xiāo)科直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按公司出廠水泥管理要求管理,做到“節(jié)約用電、人走燈滅”、注意檢查包裝工開(kāi)時(shí)是否按要求拉閘停電,晚上上車(chē)需要時(shí)除外,照明不能全開(kāi),只保留一般路燈照明。2、2、5、工藝員用水、用電、用煤管理責(zé)任制明確全公司生產(chǎn)工藝過(guò)程地各項(xiàng)控制要求，并認(rèn)真檢查、督促，隨時(shí)掌握原燃材料及半成品質(zhì)量管理，注意各車(chē)間崗位用水、用電、用煤管理變化動(dòng)態(tài)，調(diào)整配比，保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年310、月10日實(shí)施Q/ZFSN007-20092、2、6、生料車(chē)間用水、用電、用煤管理責(zé)任制按工藝要求，準(zhǔn)確配料、各種原料必須均勻符合標(biāo)準(zhǔn)：出磨生料氧化鈣合格率必須達(dá)到60%以上，生料熱值合格率必須達(dá)到70%以上，細(xì)度合格率達(dá)到90%以上，確保生料均勻性符合工藝要求，嚴(yán)格把好第一道用水、用電、用煤、質(zhì)量管理關(guān)口，為立窯煅燒打下良好的基礎(chǔ)。2、2、7、立窯車(chē)間用水、用電、用煤管理責(zé)任制嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)禁出欠燒料或廢料出現(xiàn)，做到“三班保一窯”，保持底火平衡，均衡適量卸料，嚴(yán)防偏火漏生及噴火事故，控制廢品料，熟料強(qiáng)度必須達(dá)到52.5Mpa以上。精心操作確保立窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量（3.5m 12t/h, 2.5m 11、6t/h）。2、2、8、成品車(chē)間用水、用電、用煤管理責(zé)任制粉磨熟料必須保證熟料有三天以上的熟化期，不得把未熟化的熟料搭配入磨，出磨水泥三氧化硫不得超過(guò)3.2%，水泥細(xì)度不得大于5%，確保水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量（2.6m30t/h, 2.2m13t/h）必須按工藝要求，多庫(kù)搭配，水泥包裝每袋500.5kg、20包不得少于1000kg,實(shí)行自檢與化驗(yàn)室抽查相結(jié)合，自檢每編號(hào)不少于2次 ，化驗(yàn)室抽查每編號(hào)不少一次，確保袋重合格率100%，堅(jiān)決杜絕水泥爛包亂堆，必須按規(guī)定規(guī)范、整齊堆碼，具體由供銷(xiāo)科、化驗(yàn)室督促執(zhí)行。做到停機(jī)必須拉閘,關(guān)閉照明。浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施12、Q/ZFSN007-20092、2、9、供銷(xiāo)科用水、用電、用煤管理責(zé)任制2、2、9、1、采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)公司的原燃料，用煤質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%。進(jìn)公司設(shè)備和配件，按物資計(jì)劃表規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用水、用電設(shè)備、用煤質(zhì)量要求進(jìn)貨，有計(jì)劃、有步驟，按提供物資部門(mén)所要求的時(shí)間進(jìn)貨，做到準(zhǔn)確及時(shí)物資入庫(kù)，滿足和服務(wù)于生產(chǎn)需要。2、2、9、2、銷(xiāo)售2、2、9、2、1水泥上車(chē)：上車(chē)破包率0.2%；2、2、9、2、2提貨單、水泥產(chǎn)品標(biāo)簽、標(biāo)號(hào)、出廠時(shí)間、以及發(fā)貨數(shù)量必須準(zhǔn)確、不得出現(xiàn)差錯(cuò)。2、2、9、2、3水泥庫(kù)管人員必須服從化驗(yàn)室安排，沒(méi)有出廠水泥通知單，不得隨意開(kāi)單，接到通知單后，必須根據(jù)編號(hào)、數(shù)量13、標(biāo)號(hào)、通知日期、提貨單驗(yàn)證后進(jìn)行開(kāi)單，做到與出廠水泥單保持一致。2、2、9、2、4發(fā)貨員必須做到水泥庫(kù)房要防水、防潮、上車(chē)時(shí)車(chē)身的防潮必須嚴(yán)格督促。2、2、10、司磅員用水、用電、用煤管理責(zé)任制2、2、10、1、各種原燃材料必須經(jīng)準(zhǔn)確過(guò)磅后才能入原料場(chǎng)由化驗(yàn)室取樣檢驗(yàn)，磅單必須有原料管理員驗(yàn)收簽字，司磅員才能除皮、簽章；2、2、10、2、司磅員必須保持用水、用電、用煤衡器的準(zhǔn)確性，浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN007-2009和衡器周?chē)那鍧嵭l(wèi)生；2、2、10、3、對(duì)原始記錄必須認(rèn)真保管，不得出現(xiàn)涂改現(xiàn)象；2、2、10、4、司磅員過(guò)磅時(shí)必須對(duì)用14、煤數(shù)據(jù)保持絕對(duì)準(zhǔn)確，嚴(yán)格要求一車(chē)一稱，過(guò)磅記錄，不得估計(jì)記錄或記虛產(chǎn)量。2、2、11、生產(chǎn)技術(shù)科用水、用電、用煤管理責(zé)任制2、2、11、1、生產(chǎn)技術(shù)科是我公司的主力軍，也是我公司的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)線安全和工藝、工序用水、用電、用煤、質(zhì)量管理：按產(chǎn)工藝、工藝規(guī)定的用水、用電、用煤、質(zhì)量管理指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)；2、2、11、2、通過(guò)日常生產(chǎn)調(diào)度，狠抓生產(chǎn)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)：采取必要的手段對(duì)各道工序?qū)ば虬瓷a(chǎn)工藝進(jìn)行指揮調(diào)度生產(chǎn)。確保產(chǎn)品用水、用電、用煤、質(zhì)量管理再上新臺(tái)階；2、2、11、3、按用水、用電、用煤、質(zhì)量管理規(guī)定負(fù)責(zé)原燃材料料的烘干、入庫(kù)存放、安排入磨、負(fù)責(zé)監(jiān)督石灰石、煤灰的水分和用水、用電15、用煤、質(zhì)量管理，按用水、用電、用煤、質(zhì)量管理規(guī)定負(fù)責(zé)礦山石灰石、破碎等指標(biāo)達(dá)企業(yè)相關(guān)管理要求。2、2、11、4、根據(jù)公司“規(guī)章制度”，協(xié)同車(chē)間抓好崗位操作人員日常的工作用水、用電、用煤、質(zhì)量管理，抓好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律，做到均衡生產(chǎn)，認(rèn)真監(jiān)督好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原始記錄的準(zhǔn)確性，同時(shí)要準(zhǔn)確及時(shí)地做好本科室內(nèi)外的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司部臨時(shí)安排的用水、用電、用煤管理工作。浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN007-20092、2、12、用水、用電、用煤負(fù)責(zé)人員管理工作責(zé)任制2、2、12、1、用水、用電、用煤人員應(yīng)積極貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)相關(guān)文件的要求16、和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施用水、用電、用煤工作計(jì)劃，建立健全用水、用電、用煤管理措施，對(duì)搞好用水、用電、用煤工作的職工進(jìn)行教育，掌握用水、用電、用煤相關(guān)器具的正確使用、維修、保養(yǎng)等知識(shí)。2、2、12、2、對(duì)本公司的生產(chǎn)，化驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)所用的用水、用電、用煤器具和設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理，制定科學(xué)的管理目錄，負(fù)責(zé)原始記錄的整理歸檔。2、2、12、3、確保用水、用電、用煤器具的正確性，嚴(yán)格控制量值轉(zhuǎn)遞、訂立周期檢定日程表，按周檢的量值準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)送到生產(chǎn)第一線，用水、用電、用煤器具超過(guò)檢定周期一律不得使用。2、2、12、4、用水、用電、用煤器具應(yīng)按時(shí)送檢，檢定合格后發(fā)給合格證方能使用，17、無(wú)合格證的用水、用電、用煤器具不得使用，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要，制定用水、用電、用煤器具的購(gòu)置計(jì)劃，做好分配借調(diào)工作。2、2、12、5、認(rèn)真學(xué)習(xí)用水、用電、用煤器具的使用操作，深入掌握生產(chǎn)情況，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。對(duì)違反計(jì)量法的單位和個(gè)人，用水、用電、用煤人員有權(quán)制止，并向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。2、2、12、6、公司用水、用電、用煤辦公室在定期召開(kāi)定用水、浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN007-2009用電、用煤工作總結(jié)會(huì)上，對(duì)用水、用電、用煤管理人員和用水、用電、用煤器具使用人員或車(chē)間、班組、科室、個(gè)人開(kāi)展評(píng)比，對(duì)用水、用電、用煤工作好的給予不同程度18、的獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)。3、 用水、用電、用煤器具的管理3、1、凡需購(gòu)置用水、用電、用煤器具的部門(mén)，必須向用水、用電、用煤管理辦公室提出書(shū)面計(jì)劃，由用水、用電、用煤辦公室審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽署后方能購(gòu)置，新購(gòu)置的用水、用電、用煤器具經(jīng)檢定合格后方能入庫(kù)。3、2、各使用用水、用電、用煤設(shè)備器具的車(chē)間、科室根據(jù)制訂的申請(qǐng)計(jì)劃和公司用水、用電、用煤管理辦公室批示方能使用。公司內(nèi)用水、用電、用煤器具地解調(diào)根據(jù)各車(chē)間、科室的實(shí)際情況由用水、用電、用煤設(shè)備器具的管理由辦公室統(tǒng)一借調(diào)。3、3、因人為因素造成在用水、用電、用煤器具失準(zhǔn)損壞、遺失等情況，視其損壞情況及本人態(tài)度由責(zé)任者，按器具原值580%賠償損失。3、419、用水、用電、用煤人員玩忽職守，有意損壞或丟失精密器具者，視其情節(jié)輕重給予通報(bào)全公司或其它行政處分。4、 用水、用電、用煤器具的檢定制度用水、用電、用煤設(shè)備器具周檢計(jì)劃，并按計(jì)劃提前十天通知各車(chē)間。4、1、用水、用電、用煤管理辦公室根據(jù)國(guó)家規(guī)定，統(tǒng)一制訂全公司浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN007-2009科室的被檢定日期與檢定單位聯(lián)系，將用水、用電、用煤器具集中，方便檢定。需送檢的用水、用電、用煤器具一律由用水、用電、用煤管理辦公室統(tǒng)一送檢或請(qǐng)檢(當(dāng)檢定相關(guān)工作,由化驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)主任不在由工藝員負(fù)責(zé)組織安排)。4、2、周期檢定的計(jì)劃日程必須嚴(yán)格執(zhí)20、行。凡超期未檢和檢定不合格的用水、用電、用煤器具嚴(yán)禁使用，如因使用不合格的器具影響產(chǎn)量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的單位或個(gè)人一切后果自負(fù)。5、用水、用電、用煤器具使用管理制度5、1水表的使用制度水表是我公司生產(chǎn)的重要計(jì)量器具，應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,注意保持暢通,無(wú)堵塞。5、5、1使用前應(yīng)檢查應(yīng)將底數(shù)記錄好,立窯每次交接班,必須交接班的班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人到場(chǎng)查看后做好記錄。5、5、2如有故障及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度安排維修工及時(shí)排除。5、5、3水表確實(shí)壞后，由車(chē)間主任以舊換新。5、5、4在使用過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)維修人員人員進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)禁窯工擅自撤換。5、2電表的使用制度5、2、1電表是我公司實(shí)用電的唯一計(jì)量設(shè)備，必須加21、強(qiáng)管理。5、2、2全公司的生產(chǎn)、生活用電一律由電工班按用水、用電、浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN007-2009用煤領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排執(zhí)行。5、2、3電表按規(guī)定進(jìn)行檢定，過(guò)期未檢和檢定不合格應(yīng)停止使用。5、2、4嚴(yán)禁私拉亂接，所有電表必須打上封條，并保持完整，如有人為破壞封條，按公司規(guī)定給與責(zé)任人處罰。5、3 衡器使用管理制度5、3、1各車(chē)間、科室的臺(tái)秤、地中恒，電子秤應(yīng)按規(guī)程要求進(jìn)行。5、3、2嚴(yán)格按周期檢定計(jì)劃由專業(yè)人員進(jìn)行檢定。5、4配電室電器設(shè)備使用管理制度5、4、1配電室是全公司生產(chǎn)和生活用電能否安全供給和準(zhǔn)確用用電關(guān)鍵崗位，必須高度22、重視才能保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電及人身安全。5、4、2必須按時(shí)作好各車(chē)間、科室的供電記錄，以便管理。5、4、3對(duì)電器設(shè)備的保養(yǎng)，不準(zhǔn)有意刁難拖延時(shí)間，以保證供電為維護(hù)用電、儀表器具，在接到供電部門(mén)通知停電時(shí)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通知各車(chē)間、科室，做好準(zhǔn)備工作，以免儀表受損。5、4、4配電人員應(yīng)積極配合用水、用電、用煤管理辦公室按周檢計(jì)劃如數(shù)送檢，確保送檢率達(dá)100%。5、5供銷(xiāo)科用水、用電、用煤管理制度浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN007-20095、5、1為提高我公司的經(jīng)營(yíng)管理效益，用水、用電、用煤管理工作是不可缺少的一項(xiàng)工作。5、5、2認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量法規(guī)、法令，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5、5、3確保進(jìn)公司的原燃材料、用煤準(zhǔn)確，同時(shí)將各道工序的數(shù)據(jù)、原始記錄統(tǒng)一整理歸檔，必要時(shí)，按要求報(bào)送有關(guān)部門(mén)。總之，用水、用電、用煤管理責(zé)任制的制定、完善，為我公司節(jié)能降耗創(chuàng)造一點(diǎn)的基礎(chǔ)條件，為我公司節(jié)能降耗工作上臺(tái)階創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。關(guān)于“用水、用電、用煤的的考核辦法”由公司另外行文。浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施