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浙江銀輪機(jī)械股份公司固定資產(chǎn)管理制度DOC
浙江銀輪機(jī)械股份公司固定資產(chǎn)管理制度DOC.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1341324 2025-03-04 6頁(yè) 37KB

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1、浙銀機(jī)201543號(hào)固定資產(chǎn)管理制度 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,保障固定資產(chǎn)正常使用,提高固定資產(chǎn)利用率,降低固定資產(chǎn)使用成本,使公司的固定資產(chǎn)能全面管好,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特訂立固定資產(chǎn)管理制度 1、公司的固定資產(chǎn)實(shí)行公司與分廠(車間)、部門二級(jí)管理。固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備類由制造部、分廠(車間)管理。固定資產(chǎn)房地產(chǎn)、辦公物品、轎車由公司辦公室管理。資財(cái)部為公司固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督部門。 2、制造部設(shè)立專職管理崗位,各分廠(車間)、公司辦公室設(shè)兼職管理崗位,負(fù)責(zé)對(duì)日常的固定資產(chǎn)的管理工作。 3、固定資產(chǎn)管理實(shí)行分管責(zé)任制,并定期進(jìn)行考核。各分廠(車間)、公司辦公室負(fù)責(zé)人為固定資產(chǎn)管理責(zé)任人,由公2、司按規(guī)定考核,責(zé)任人調(diào)動(dòng)工作應(yīng)辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)。(各分廠、公司辦公室可建立內(nèi)部管理責(zé)任制進(jìn)行考核。) 4、制造部、公司辦公室,分廠,分別建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。各部門的臺(tái)帳必須做到帳實(shí)相符,并與資財(cái)部帳帳相符。 5、設(shè)備類固定資產(chǎn)的購(gòu)置出售,報(bào)廢的管理由制造部申請(qǐng),資財(cái)部會(huì)簽后,報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 6、生產(chǎn)用設(shè)備另件的更換或添置金額在1000元以上視同固定資產(chǎn)購(gòu)置同樣辦理申報(bào)手續(xù)。 7、其他固定資產(chǎn)的購(gòu)置出售、報(bào)廢的管理,由公司辦公室申請(qǐng),資財(cái)部會(huì)簽后報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 8、公司內(nèi)部固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移由制造部和公司辦公室辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)(填發(fā)“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移調(diào)撥單)。 9、固定資產(chǎn)的設(shè)備操作規(guī)程,維護(hù)保3、養(yǎng)制度由制造部編制并監(jiān)督執(zhí)行 10、固定資產(chǎn)每年二季度全面清查。清查工作由制造部和公司辦公室負(fù)責(zé) ,資財(cái)部協(xié)同。11、對(duì)固定資產(chǎn)清查后的管理情況形成書面報(bào)告報(bào)公司,公司進(jìn)行考核。對(duì)管理工作完善,帳實(shí)相符,無重大事故的部門予以通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)管理工作混亂,設(shè)備維護(hù)差,經(jīng)常出現(xiàn)損壞進(jìn)行大修理的部門給于通報(bào)處罰并限期整改。有關(guān)管理責(zé)任人考核的處罰辦法如下:管理責(zé)任人處罰內(nèi)容處罰金額備 注1帳實(shí)不符,沒有按規(guī)定手續(xù)辦理而任意搬移固定資產(chǎn)存用地點(diǎn)或改造折遷每臺(tái)次100元2沒有按設(shè)備保養(yǎng)維修規(guī)定經(jīng)常或定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,以及對(duì)其他固定資產(chǎn)進(jìn)行必要的維修(護(hù))100-500元3由于保養(yǎng)維修不善造成固定資產(chǎn)損壞價(jià)值4、: 1000元以下 1000元5000元 5000元10000元 10000以上 50-200元 200-500元 500-1000元按損失額10%計(jì)損失價(jià)值:按修復(fù)必需的直接費(fèi)用及輔助材料費(fèi)、其他費(fèi)用總計(jì)。附件:固定資產(chǎn)報(bào)廢、購(gòu)置、出售申請(qǐng)表(共三張) 浙江銀輪機(jī)械股份有限公司 發(fā):各分廠、部、室、中心固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表 年 月 日申請(qǐng)部門使用部門設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造廠商廠內(nèi)編號(hào)規(guī) 定 使用 年 限實(shí) 際 使用 年 限原 值節(jié)約(損失)金額申請(qǐng)報(bào)廢詳細(xì)理由 經(jīng)辦人: 部門負(fù)責(zé)人:資財(cái)部意 見公司審批固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表 年 月 日申請(qǐng)部門需用部門購(gòu) 置 設(shè)備 名 稱規(guī)格型號(hào)制造廠商供 應(yīng) 商申 請(qǐng) 購(gòu)置 數(shù) 量估 計(jì) 購(gòu)置 金 額該項(xiàng)設(shè)備已有數(shù)量存放地點(diǎn)申請(qǐng)購(gòu)置詳細(xì)說明經(jīng)辦人: 部門負(fù)責(zé)人:資 財(cái) 部審核意見公司審批 意 見固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表 年 月 日申請(qǐng)部門使用部門設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造廠商出廠日期出廠編號(hào)企業(yè)編號(hào)使用年限原 值申請(qǐng)出售詳細(xì)理由 經(jīng)辦人: 部門負(fù)責(zé)人:資財(cái)部意 見公司審批
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