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1、版本號：2017-07-10-3省 湖南三湘和科技公司寬帶薪酬管理制度湖南喆源咨詢項目組設計2017 年 7 月 第一章 總則第一條 為規范湖南三湘和科技公司的薪酬管理工作，結合公司2017年度的組織架構調整和新的部門職能及崗位職責變化，特制訂本制度。第二條 薪酬是員工通過正當勞動而獲取相應的報酬，是維持科技公司正常運轉和持續發展的基本保證。通過實施本制度，客觀地評價員工工作績效，實現吸引人才、留住人才、激勵人才的目的，建立起以激勵、選拔、競爭、淘汰為核心的用人機制。第三條 本制度適用于湖南三湘和科技公司所有經過崗位測評的正式定編定崗的職位。第四條 本制度的薪酬是以元（人民幣）為單位進行計發。2、第五條 薪酬保密：科技公司的薪酬管理實行“制度標準公開，收入數據保密”的原則。第二章 薪酬結構第六條 湖南三湘和科技公司的寬帶薪酬包括：崗位工資、效益獎金、福利補貼三部分。崗位工資由基本工資、績效工資二個部分組成；效益獎金依據當月公司的生產、經營完成情況，確立各崗位的獎金基數和系數（設計研發部/營銷部/工程運營部/制造部以提成的形式發放）；福利補貼包含公司規章制度定義的所有福利和津貼等。（1） 崗位工資：依據崗位對公司的經營管理及未來的發展承擔的責任、貢獻度大小、工作強度、能力要求不同而給付的報酬，分為基本工資和績效工資。（2） 績效工資：薪酬中浮動的部分，與員工個人所在部門及其崗位的月度績效3、密切相關的報酬部分。（3） 效益獎金： 效益獎金是本薪酬體系不可分割的一部分，核算的依據是當月全公司生產任務完成率與銷售回款任務完成率。（4） 福利津貼：是公司給予員工崗位工資與效益獎金以外的激勵部分，是本寬帶薪酬體系的重要組成部分，更是量化員工的工作任務和呈現員工的付出與價值回報的重要方式。第七條 各層級員工的崗位工資標準：湖南三湘和科技公司組織框架內正式定編的崗位經科學的崗位價值評估后共分為18個職級，每個職級共設定9個檔位。附表一：湖南三湘和科技公司崗位價值評估結果：1 保潔/勤雜工（外包）67綜合管理部12 食堂廚工（外包）75綜合管理部級3 廠區保安（外包）83綜合管理部4 物控操作4、工114物控部5 配件倉管員119物控部6 型材倉管員121物控部7 成品倉管員121物控部28 舊模板倉管員125物控部級9 物控核算員129物控部10 統計員130制造部11 出入庫發料員131物控部12 外協檢驗員143品控部13 開料檢驗員143品控部314 噴粉檢驗員149品控部級15 焊接檢驗員149品控部16 叉車司機165物控部17 設備管理員171制造部18 行政文員176綜合管理部19 檔案管理員183綜合管理部420 銷售內勤184營銷部級21 信息管理員192綜合管理部22 下單專員197設計研發部23 計劃調度員205制造部24 銷售業務員208營銷部25 清洗組長25、35制造部26 鐵件組長237制造部27 開料組長239制造部528 噴粉組長245制造部級29 鋁焊組長245制造部30 搭建一組長253制造部31 搭建二組長253制造部32 出納269財務部33 成本會計274財務部34 現場負責人275工程運營部35 倉庫主管276物控部636 物流配送主管277物控部級37 舊模板回收主管277物控部38 采購主管279物控部39 外聯主管281綜合管理部40 行政主管282綜合管理部41 定額專員293制造部42 深化專員295設計研發部43 三D專員295設計研發部44 墻配設計295設計研發部745 梁配設計295設計研發部級46 樓面設計296、5設計研發部47 樓梯設計295設計研發部48 設備維修組長317制造部49 現場技術專員319制造部850 圖紙校審專員322設計研發部級51 工程預算專員324工程運營部52 人力資源主管349綜合管理部53 信息主管353綜合管理部54主辦會計354財務部55 東區區域主管355工程運營部956 西區區域主管355工程運營部級57 市外區域主管359工程運營部58 技術主管363營銷部59 銷售主管365營銷部60 配模組長391設計研發部1061 深化組長391設計研發部級62 品質控制部長助理407品控部63 物控部部長助理409物控部1164 工程運營部長助理412工程運營部級657、 工程運營技術高工416工程運營部66 營銷部部長助理418營銷部67 搭建車間主任（副部長）435制造部1268 機加車間主任（副部長）437制造部級69 營銷部副部長446營銷部70 品控部部長469品控部1371 物控部部長475物控部級72 綜合管理部長492綜合管理部1473 財物部部長501財務部級74 制造部部長502制造部75 工程運營部長516工程運營部1576 營銷部部長518營銷部級77 設計研發部長526設計研發部78 總經理助理（綜合管控中心）586執委會1679 總經理助理（生產研發中心）588執委會級80 副總經理（營銷運營中心）628執委會1781 副總經理（生8、產研發中心）628執委會級82 總經理678執委會18級（1） ：三湘和科技公司組織框架內不同崗位的員工經過套崗套檔后的崗位工資標準如例表，詳細數據見本制度的附件一湖南三湘和科技公司各層級員工崗位工資標準姓名崗位名稱管理層級職級檔位崗位工資標準績效考核比例張三行政文員基層員工4級3檔3250元30%李四人力資源主管基層主管9級3檔4570元30%王五物控部長中層管理13能3檔6130元40%趙六總經理助理高層管理16級3檔8700元40%（2） 根據不同崗位類別的劃分，崗位工資中基本工資是固定部分，它是核發加班、病喪假、婚育等的基數，績效工資是浮動部分，基本工資與績效工資比例根據不同的崗位有所9、不同，具體劃分見圖-1：管理層級崗位職級基本工資績效工資高層管理16-18級60%40%中層管理11-15級60%40%基層管理5-10級70%30%基層員工1-4級70%30%（3） 月度績效工資基數的計算公式為：月度績效工資基數月度崗位薪酬績效工資比例 具體績效工資比例詳見“圖-1”（4） 各層級員工月度最終績效考核工資的計算公式：月度最終績效考核工資績效工資基數月度績效考核綜合得分%具體的績效考評辦法詳見本制度的附件二湖南三湘和科技公司績效考評管理制度第八條 各層級員工效益獎金的標準與核算辦法：（1） 效益獎金是公司根據當月的生產任務完成狀況，安全管理/質量管理執行情況及全公司的預算費用10、執行及銷售回款等經營管理的綜合因素的評價結果，是體現公司與各層級員工分享經營與發展成果的重要手段。其目的是培育員工的忠誠度與歸屬感，激發各層級員工的創造激情與主動意識，推動整個團隊的合作意識與執行力。（2） 效益獎金的發放對象為三湘和組織架構內且經過本次崗位價值評估的各層級正式崗位，但設計研發部/營銷部/工程運營部/制造部的崗位不在本方案之內，以上部門將制定單獨的項目提成與計件方案。（3） 三湘和科技各層級員工當月效益獎金基數的確定如下表 當月生產量（平米）N50005000N60006000N70007000N80008000N90009000N10000每遞增1000平米當月標準獎金基數（11、元）0200元300元400元500元600元基數上調100元（4） 三湘和科技公司各崗位當月效益獎金的系數確定如下表崗位職級1級2級3級4級5級6級7級8級9級10級11級12級13級14級15級16級17級18級系數0.71.01.11.21.41.51.61.82.02.22.32.42.62.72.83.43.84.3(5) 有關月度效益獎金核算需評價的因素設置權重分如下表評價因素權重分評價細則評價得分當月生產完成率30分當月生產任務完成率（超產則按100%核算）權重30分為本維度評價得分。當月回款完成率30分當月回款任務完成率（超額則按100%核算）權重30分為本維度評價得分。安全生12、產評價20分（1）當月未發生安全/工傷責任事故得20分；（2）發生輕傷事故，但未造成人身/財產損失，影響較小且未涉及公司賠償或公司賠償經額低于1萬元的，一次扣5分；（3）發生較大安全責任事故，造成人身傷害或財產損失，且涉及公司賠付經額在1萬元至10萬元之間的，此項全扣。質量事故評價20分（1）當月未發生批量質量事故或小批量的質量問題但在公司允許的控制誤差范圍之內得20分；（2）產品在制造/施工過程出現批量質量事故，超過公司允許的控制誤差范圍，且給公司造成材料/工時損失在10萬元以內，每次扣5分；（3）產品在制造/施工過程出現較大批量質量事故，超過公司允許的控制誤差范圍，且給公司造成材料/工時損13、失在10萬元以上50萬元以內，此項全扣。預算費用執行情況暫無2017年7月至2018年7月暫不評價暫無備注：（1）為保證本方案評價結果的權威性與嚴肅性，其中當月生產任務和當月回款任務的指標需在每月5日之前，由科技公司召開總經理辦公會共識和通過后，以會議紀要的形式報董事長批準和備案。（2）為保證本方案評價結果的公平/公正/合理，本方案的評價權歸屬董事會績效督導委員會所有。（3）本方案執行安全責任重大事故一票否決。凡當月發生重大安全責任事故，造成人員傷亡且影響惡劣，公司賠付經額超過10萬元以上的，取消當月效益獎金的評價資格。（4）本方案執行重大批量質量事故一票否決。凡當月出現重大批量質量事故，造成14、公司材料/工時損失大于50萬元以上，或因此事故嚴重影響到項目的進度與交期，在客戶處造成極端惡劣的影響且損及公司的聲譽，取消當月效益獎金的評價資格。合計得分：（6）各層級員工當月效益獎金的核算公式如下：當月效益獎金=當月基數*個人崗位系數*當月評價得分%第九條 各層級員工的福利補貼各層級員工的福利補貼以公司現有的規章制度為準，如遇調整福利的內容或補貼的標準，將以公司的書面通知為準。第三章 薪酬計發第十條 綜合管理部人力資源主管負責收集各部門、崗位每月績效考核結果，并匯總編制每月績效薪酬發放方案，經綜合管理部長/總經理審批后報公司財務部統一編制當月工資表，當月工資經審批流程通過后由財務部負責下發。15、第十一條 公司員工實行月薪制。每個月的20號前為三湘和科技公司約定的工資發放日，若遇支薪日為公休日時，則提前至最近工作日支付。第十二條 請假的薪酬計算：（1） 經主管領導批準請病、事假者，根據請假天數在薪酬收入中進行相應的扣除；每月按照26個標準工作日計算，計算公式為：事假工資扣除金額請假天數基本工資26，病假工資扣除金額請假天數基本工資 26（2） 當月病假7天以上、事假4天以上，除應按天扣除基本工資外還應按天計扣月度績效工資和當月效益獎金；當月病假在15天以上，事假10天以上，取消當月月度績效工資和當月效益獎金。第十三條 離職人員及崗位異動薪酬管理（1） 因嚴重過失被公司解除合同的人員，離16、職后取消所有剩余工資、福利和其他獎勵。（2） 正常離職人員的剩余工資（包括績效工資和效益獎金）、福利等按時間段計算。（3） 員工未按公司的管理制度辦理離職手續而自動離職的，不予結算工資。（4） 員工崗位發生調整的（降職、升職、平調等），分時間段計算。第十四條 特殊期間的薪金給付（1） 員工因公負傷醫療期內：工傷醫療期內的員工薪金、福利的發放按照國家及地方有關工傷保險的相關法律、法規的規定執行。（2） 中途聘用/解聘人員，當月崗位工資的計算公式如下： 實發工資 崗位工資 實際工作日 標準工作日（26天） （3） 在校大學生或其它特殊人員在本單位實習的，實習期間按1500元/月的崗位工資標準執行。17、 （4） 新錄用員工在試用期內或未正式定崗定級的員工，按相同崗位同職級的第一檔的80%的標準發放崗位工資。第十五條 下列各款項直接從薪酬中扣除：（1） 員工應繳個人所得稅；（2） 應由員工個人繳納的社會統籌保險即事業保險等費用；（3） 缺勤扣除額（考勤扣除以綜合管理部的考勤紀錄為準）（4） 法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；（5） 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。（6） 其他需扣除的款項。第四章 薪酬等級第十六條 根據三湘和科技公司崗位價值評估結果進行歸類分級，公司各層級員工共形成18個職級，每個職級劃分九個檔位；具體崗位薪酬等級對應表詳見附件三湖18、南三湘和科技公司崗位等級薪級表；第十七條 根據員工的績效考核結果，員工的薪酬可以在本職位類別的薪級之間進行調整；除 非職位及等級發生變化，否則薪酬變化不能超出該職等類別薪酬范圍。 第五章 薪酬調整第十八條 薪酬調整分為整體調整和個別調整。第十九條 整體調整，是指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區生活水平變化、本公司發展目標變化以及整體效益情況進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由公司執委會集體共識和研究后，報公司董事會審核,董事長批準。第二十條 每年度績效考核結束后由公司董事會績效督導委員會牽頭組織薪酬調整工作，由科技公司執委會提出具體方案，報公司董事長確定19、整體薪酬政策方向。第二十一條 薪酬調整工作主要包括整體薪酬預算、崗位工資發放方案、績效工資調整、年終獎金發放方案等有關薪酬激勵的問題。第二十二條 個別調整，主要指崗位工資等級的個別調整，分為定期調整與不定期調整。第二十三條 薪酬定期調整，是指本公司在每個財政年度根據本年度綜合績效考核結果對員工崗位工資等級標準進行的個別調整。調整辦法原則上是：（1） 上年度績效考核等級為“卓越”時原則上晉升1個檔級；（2） 連續二個年度績效考核等級為“優秀”級時原則上晉升1個檔級；（3） 連續三個年度績效考核等級為“良好”級時原則上晉升1個檔級；（4） 本年度績效考核等級為“良好”時維持原有薪級；（5） 本年度20、績效考核等級為“不合格”時降低1個薪級；（6） 連續二個年度績效考核等級次為“合格”級時降低1個薪級；（7） 連續二個年度績效考核等級為“不合格”時將向下調崗或予以勸退。第二十四條 不定期調整是指在年度中根據員工崗位變動等原因對崗位工資等級進行的個別調整以及轉正時調整。當員工崗位變化時，則薪檔應調整至新崗位所對應的薪檔范圍內。第二十五條 崗位薪酬等級調整由公司執委會審議，報公司董事會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由董事會績效督導委員會書面通知財務部執行。第二十六條 調整后的薪酬等級和薪酬計發，從調整生效日次月的月初計算。第六章 附則第二十七條 本制度由公司董事會起草和修訂，經董事會和執委會共同審議，報董事長審批后發布。第二十八條 本制度自發布之日起實行。第二十九條 本制度由公司董事會負責解釋。本管理制度附件：附件一：湖南三湘和科技公司各層級員工崗位工資標準附件二：湖南三湘和科技公司各層級員工績效考評方案附件三：湖南三湘和科技公司崗位等級薪級對照表；