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1、百盛實業有限公司人事管理制度第一章總則第二章員工編制及增補第三章聘用管理第四章 工資及福利待遇規定第五章員工異動管理第六章 員工辭職、除名、辭退管理第七章員工培訓第一章總則第一條 為規范本公司的人力資源管理，提高人力資源管理水平，造就一支 高素質的員工隊伍，特制定本制度。本制度適用于本公司全體員工。第二條 木公司的用人原則是：德才兼備，以德為先。第三條 公司的用人之道是：知人善用，各盡其才。第四條 公司人事行政部為公司人力資源與行政管理的職能部門，由集團總 經理直接領導，公司內各級員工均應遵守本制度的各項規定。第二章員工編制及增補第五條 凡公司聘用的止式、試用、兼職人員，均為公司員工。每年年初2、, 人事行政部負責根據公司總體規劃，做本年度人員編制計劃，以此作為招聘人員 的依據。第六條 各子公司、部門如需增補人員，應先到人事行政部領取并填寫人 員需求中請表，填寫完畢經分管領導或部門領導審定后交回人事行政部。主管 級及以上員工的增減須由集團總經理審批。第七條 人事行政部受理人員增補申請時，應審查所申請人員是否為編制內 需求，其職位、薪資預算是否在控制Z內，增補時機是否恰當，是否能在公司內 部調劑，填寫審核意見報總經理批準。對于不能通過內部調劑獲得的，實行對外招聘。第三章聘用管理第九條 經核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：1、近期免冠照片2張；2、身份證原件及2張復印件；3、最高學歷證書3、學位證書、職稱證書、資格證書原件及復印件各1張；4、體檢報告；5、與原單位解除勞動關系的證明。第十條 人事行政部依據報到程序辦理以下事項：1、入職員工填寫員工檔案表；2、整理員工所有相關資料，將其納入人事檔案，并錄入電子檔案資料。第十一條人事行政部應引導新入職員工依程序辦理下列工作：1、領取辦公用品并向其說明辦公用品領用方法；2、帶領新員工參觀公司辦公區域，并向其介紹本部門人員及各部門領導；3、領取員工手冊，并向其說明工作注意事項及其相關內容。第十二條 人才試用規定：1、員工上崗前，均須接受崗前培訓，培訓合格后方可上崗。人事行政部負 責對新員工進行企業簡介（包括企業文化、經營理念、公司發展歷4、史及現狀、行 業狀況、公司組織機構、各子公司、部門的功能及業務范圍）、公司規章制度等 內容的培訓。各子公司、部門內負責專業培訓；2、公司在新員工入職后一個月內與其簽訂勞動合同。第一次合同期原則上 為三年，試用期原則上為6個月；試用期滿考核合格轉為正式員工;3、試用期的員工，有下述情形或相關情形時，公司可以立即停止試用，終 止勞動關系：(1) 在試用期間被證明不符合錄用條件的；(2) 不服從公司工作安排的；(3) 1個月內無故遲到、早退達3次的；(4) 從試用之日起，曠工累計達1天，或事假累計達7天且理由不充分的；(5) 嚴重違反公司規章制度、嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大 損害的；(65、) 違反國家法律法規，被依法追究刑事責任的；(7) 不能勝任工作的；(8) 被發現應聘時所提供資料和信息不實的；(9) 個人提出離職；(10) 同吋與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴 重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的。第十三條 止式聘用規定：1、試用期滿，入職員工做個人工作總結，部門領導填寫員工轉正審批表， 嚴格對照崗位說明書的任職資格要求填寫意見，意見包括：同意轉正、予以 辭退；2、各子公司主管級及以上人員的錄用報集團總經理批準，主管級以下人員 的錄用須由子公司的總經理批準，集團人事行政部核準。3、員工勞動合同期滿，可按雙向選擇續簽合同。4、對于公司正式員工，試用6、期計入司齡。第四章工資及福利待遇規定第十四條 作為公司的每一位正式員工，均享受公司的福利制度。公司福利 包括節假日福利、交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼、社會保險等。崗位和職責的 不同，福利項目及金額不同。1、工資：員工工資為依據本單位薪酬考核制度設立的固定工資、績效工資以及福利工資等部分。工資的計算Fl期為每月的1 Fl到月末；工資的支付日期為次月的12 H,如 支付日期為節假日、休息日時，工資支付日可予以順延。工資的支付方式：工資和貨幣性福利由銀行代為發放至個人的設卡帳戶上, 發給本人的工資和貨幣性福利將扣除以下款項：（1）個人所得稅；（2）依法繳納 的保險中應由個人負擔的金額。如出現員工離職7、（包括但不限于：開除、除名、 辭退、辭職、自動離職等）情況，公司將以銀行代發或現金形式結算員工離職薪 資。2、勞動保險、保險：公司按照國家相關規定和現行政策為已經簽署勞動合同的正式員工辦 理社會保險。第五章員工異動管理第十五條 因工作需要，需在公司內部做人員調動時，員工無正常理由必須 服從調動。調動員工到人事行政部領取“人員異動申請單”，寫明異動原因，經 調出、調入部門主管簽字，總經理批準后，人事行政部下發異動通知。異動人員 在規定期限內做好工作交接并到新崗位報到。逾期不報到者又不能說明正當理由 者，視為自動離職。公司內所有人員的異動均需經集團總經理批準。第十六條 晉升與降職：對于工作表現優異8、的員工，經公司考核確定后，可 任命為公司管理人員或主管，此類員工的晉升，應到人事行政部領取并填寫人 員異動申請單，注明異動原因，經集團總經理批準后，由人事行政部下發任命 書或異動通知。對于種種原因撤銷原職務或降職使用的，由人事行政部接到集團 總經理通知后，下發免除職務的通知書，同時不再享受原有的職務待遇。第六章員工辭職、除名、辭退管理第十七條 公司員工辭職的，正式員工須提前30 口、試用期員工須提前3 口填寫辭職申請，經子公司或部門分管領導同意、總經理批準并辦理完交接 工作后，方可辭職。未按規定辦理辭職手續的視為自動離職，按除名處理。如果 員工在從事應用項口開發期間提出辭職，必須待項冃結束后向9、公司交接全部的文 檔，并經公司驗收該員工所完成的工作后，方能離職，否則，該員工必須向公司 賠償因其離職而給公司造成的經濟損失。經濟損失的數額應按照該員工從事的工 作對整體項目的價值造成的損失核算。第十八條 員工辭職或離職時，必須歸還公司購置的所有辦公用品（如電腦 等）。第十九條 員工辭職手續辦理完，由人事行政部負責回收員工手頭上的勞 動合同，并與其簽訂解除勞動合同協議和辦理社會保險轉移手續。第二十條員工存在下列情形Z-,將予以除名：1、自動離職，未按公司規定辦理相關辭職手續；2、不服從部門經理和主管的安排，情節惡劣者；3、嚴重違反公司規章制度；4、有嚴重失職行為；5、毆打同仁或相互毆打者；6、10、泄露公司重大機密；7、偽造或盜用公司印信者；8、在工作屮利用職務Z便犯有嚴重經濟問題，給公司帶來重大損失；9、利用公司名義，進行個人技術與經濟商貿活動；10、年終考核不合格，經留用考察仍不合格者；11、違反國家法律法規者。第二十一條 對擬除名的員工，由相關部門提出報告，人事行政部審核，經 總經理批準后人事行政部發除名通知。第二十二條 員工存在下列情形之一的，公司將提前30天以書面形式進行 通知，與其解除勞動合同：1、合同期滿，用人公司或部門不同意續簽合同的；2、勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也 不能從事由用人單位另行安排的工作的；3、勞動者不能勝任工作，經過培訓或11、者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；4、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履 行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更過去合同內容達成協議的；5、嚴重違反公司規章制度，嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損 害的；6、違反國家法律法規，被依法追究刑事責任的。第二十三條 除名人員無工資補助，并視交接情況確定最后1個月工資的 發放。對于辭職人員不按正常手續離職的，其當月工資由公司扣除，作為其移交 工作不力的補償。對于給公司造成損失的，公司保留追究其法律責任的意見和權 利。對于銷售人員，應在全部回款后兌現其提成及工資。對于實施且不足季、年度考核的人員，離職結算時不再計算當期考核工資。第七章員工培訓第二十四條 公司員工培訓的種類包括:新員工崗前培訓、崗位技能培訓等。第二十五條 公司培訓由人事行政部負責組織實施，以內部培訓為主，必要 時報總經理批準后可以實施外派培訓。對于公司出資培訓的員工，公司與其簽訂 培訓協議書，員工違反服務期約定或合同未到期辭職、離職時，應交納培訓 期間公司承擔所有的費用（按參加人數平均后計）。第二十六條 培訓時應做好簽到記錄，并對培訓的有效性進行評估。