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1、漯河市祥悅汽車貿(mào)易有限公司管理制度員工守則目 錄前言 公司概況一 總則二 公司組織結(jié)構(gòu)三 各部門職能四 員工行為規(guī)范五 考勤管理制度六 人事管理制度七 公司車輛及用車管理制度八 財務(wù)管理制度九 薪資管理制度前 言1、本手冊根據(jù)公司的管理制度和作業(yè)流程而制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。主要為您介紹入職及任職期間需要了解的有關(guān)政策和工作規(guī)則，并就您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進行了約定。2、 由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本手冊中規(guī)定的政策都會隨之做相應(yīng)的修訂，我們將及時通知您關(guān)于此手冊有關(guān)政策的變動。本手冊所稱“公司”指漯河市祥悅汽貿(mào)有限公司。4、本手冊的解釋權(quán)屬于行政部。作為公司的員2、工,您應(yīng)遵循本手冊的指引。同時，請注意妥善保存此手冊，如不慎遺失，請及時向行政部申報，補領(lǐng)并補交工本費 元。漯河市祥悅汽貿(mào)有限公司公司概況 漯河祥悅汽車貿(mào)易有限公司是集整車銷售、汽車分期、售后服務(wù)、信息反饋于一體的綜合展廳。本公司不但經(jīng)營各種高端汽車品牌，更把眾多合資品牌納入公司經(jīng)營范疇。無論汽車分期、保險以及售后服務(wù)，我們都可以提供一站式的服務(wù)。公司將本著“誠實務(wù)實進取”的企業(yè)精神，“勵精圖治、腳踏實地”的工作作風(fēng)，堅持：顧客是上帝、信譽是生命、服務(wù)創(chuàng)效益的宗旨走在汽車行列。讓漯河的汽車朋友享受到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。總 則為促進公司發(fā)展，執(zhí)行科學(xué)管理，加快公司發(fā)展，公司采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對下3、屬副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理采用逐級聘任制。公司秉承“積極進取、持續(xù)發(fā)展”的理念，以“謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真務(wù)實、誠實守信、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、團隊合作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為企業(yè)精神。公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門職能部門名稱： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理上級部門： 無，隸屬董事長直接管理下級部門： 財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、客服部、行政部(辦公室)。部門本職： 實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； 擬定公司的基本管理制度； 決定公司具體規(guī)章制度，組織和完善公司的基本工作程序； 按既定的模式管理公司，保證公司的營銷管理工作有序的進行； 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪金方案； 決定公司部門級經(jīng)理的聘任或解聘事項； 創(chuàng)4、建公司企業(yè)文化； 保證公司合法經(jīng)營，保證員工安全及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯； 代表公司對外開展商務(wù)活動。 堅持原則，秉公辦事，不徇私情。 督促直接下屬落實職責(zé)，經(jīng)常檢查工作進程促使各項工作落到實處。管轄范圍：所屬員工；公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。財務(wù)部門職能部門名稱：財務(wù)部上級部門：總經(jīng)理下屬崗位：會計、出納部門本職：企業(yè)的財和物的管理主要職能：1. 教育員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)管理制度。2. 財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查與分析。3. 監(jiān)督財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行企業(yè)財務(wù)收支活動。4. 公司財務(wù)和管理與會計核算，定期編制財務(wù)報表，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。5. 參與企業(yè)的經(jīng)營決策。6. 會計5、：財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表；7、 出納：收款、付款、報銷；8、 成本控制：成本核算、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督項目采購、合同經(jīng)濟條款、審查、折舊、報損、報失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計劃執(zhí)行。行政部（辦公室）部門職能部門名稱：行政部上級部門：總經(jīng)理部門本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理；為企業(yè)及時提供合格人才和人力；處理市場宣傳策劃類工作。主要職能：1. 公司文件的擬、收、發(fā)、存；2. 召開會議、會議記錄；3法律事務(wù)：證明申辦、地方關(guān)系、合同條款審查；4檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行； 5. 公司用工制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、員工獎罰、6、請假、績效考核、員工手冊等規(guī)章制度，實施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行； 收集公司所需人才，組織公司內(nèi)外招聘、安排面試、資格審查和考核； 辦理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； 負(fù)責(zé)市場宣傳方面外聯(lián)和策劃工作；員工續(xù)效考評工作；建立并管理員工的人事、勞資檔案； 各部門的獎勵單、處罰單、員工轉(zhuǎn)正、離職申請審批等； 本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 兼管范圍：1. 后勤：環(huán)境及衛(wèi)生等；2. 公事、大事記錄；3. 保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；4. 施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢察。5. 廚房：衛(wèi)生、采買及質(zhì)量保證。業(yè)務(wù)部門職能部門名稱：業(yè)務(wù)部上級部門：總經(jīng)理下屬人員： 業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售顧問主要7、職能：1、業(yè)務(wù)經(jīng)理：聯(lián)系外圍市場潛在客戶，完成當(dāng)月銷售任務(wù)；2、銷售顧問 做好前廳接待工作，服務(wù)到店客戶完成當(dāng)月銷售任務(wù)；3、協(xié)助客服經(jīng)理完成客戶的服務(wù)和跟進工作；4、按公司要求完成客戶的結(jié)款工作；5、協(xié)助公司搞好市場調(diào)研、宣傳等工作；6、參加業(yè)務(wù)流程、合同條款的討論、制定，不斷完善滿足客戶需求。客服部門職能部門名稱：客服部上級部門：總經(jīng)理下屬人員： 客服經(jīng)理（銀行交單員、保險員、上牌提交車人員）主要職能：1、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部對訂單相關(guān)資料的要求，建立和管理客戶檔案；2、對客戶提供資料進行初審，以保證客戶貸款后期下放的速度；3、及時催促客戶預(yù)交款項，保證訂單順利推進；4、及時聯(lián)系客戶對保險、購置稅等8、費用進行繳納；5、做好提車、交車的工作，并做好車輛交接的記錄和檢查；6、及時完成車輛的上牌工作；7、跟進落實客戶的貸款進度，并告知客戶分期付款的注意事項；8、與售后部門交接好客戶信息，以便后期售后跟進。考勤管理規(guī)定嚴(yán)格考勤是確保公司經(jīng)營活動正常進行的基本措施，公司員工有義務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤和各項工作制度，遵守勞動紀(jì)律，尊重考勤部門和人員的日常要求，確保公司各項工作正常開展。一、工作時間1、周一至周五是正常上班時間，行政部、客服部、財務(wù)部人員周六、日輪流值班休息，業(yè)務(wù)部人員周一至至周五輪流安排休息。2、上下班作息時間為：冬季 8:30-17:30，夏季8:30-18:00（午休時間為12:009、-14:00），午休時間前臺必須有人值班。3、根據(jù)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)需要，員工的工作時間將根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。4、法定假日：員工有權(quán)享受法定假日。法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。二、考勤登記行政主管負(fù)責(zé)對公司所有員工進行考勤管理。三、外勤1、公司員工因公出外勤不能正常考勤的，需提前一天向部門經(jīng)理申請并通知考勤人員進行登記，得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出外勤，不經(jīng)批準(zhǔn)自作決定外出拜訪客戶及辦理任何事務(wù)，按曠工一天處理。2、對客戶臨時要約及突發(fā)事項，辦事人員要電話征得上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則視為缺勤。四、請假1、請假需提前一天向部門經(jīng)理申請，得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，并填寫請假單交到行政主管登記。 2、如有緊急情況，不能10、事先請假，應(yīng)在當(dāng)天提前一小時向部門經(jīng)理請示得到批準(zhǔn)后方可請假，否則以曠工處理。3、請假超過三日（含三日）者，須提前至少一周以上填寫請假單，由部門經(jīng)理上報，并做臨時工作接替，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則以曠工處理。 五、遲到、早退1、遲到早退定義：上午8：30 以后到達公司視為遲到，下午 17：30以前離開公司，視為早退。2、遲到A、8：309：00 之間到公司，罰款10元/次，部門經(jīng)理罰款20元/次，每月前三次10分鐘以內(nèi)遲到可不扣款給與提示警告。B、上午9：30以后到公司，計為缺勤半天。3、早退A、16：3017：30，普通員工罰款10元/次，部門經(jīng)理20元/次。B、16：30以前離開公司，計為缺勤半11、天。4、曠工A、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按曠工處理B、員工生病、家中有事一律提前請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理。C、曠工一天，按30-50元扣除工資；曠工兩天，按50-100元扣除工資。D、曠工三天（含三天）以上，公司保留對此員工予以開除的權(quán)利。六、考勤統(tǒng)計1、月末由行政主管統(tǒng)計全月員工出勤情況，必要時與各部門核實信息，報總經(jīng)理作計算工資依據(jù)。2、公司考勤統(tǒng)計周期為自然月1日至30（31）日。人事管理制度一、招聘管理1、招聘管理原則：公開化、合理化、規(guī)范化，加強招聘流程規(guī)范管理，提高工作效率。2、用人計劃和招聘計劃制定由部門負(fù)責(zé)人提起申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一安排招聘。應(yīng)聘資料統(tǒng)12、一由行政部保存。3、招聘錄用招聘錄用工作應(yīng)行政部門組織進行，用人部門負(fù)責(zé)人面試為主，特殊崗位由總經(jīng)理面試并批示意見。應(yīng)聘人員應(yīng)準(zhǔn)備個人應(yīng)聘資料、身份證、學(xué)歷證明、特殊崗位資質(zhì)證書等相關(guān)資料復(fù)印件。決定聘用的人員應(yīng)填寫入職登記表并提供以上資料復(fù)印件，由行政部門建立個人檔案，崗位工資由部門經(jīng)理和總經(jīng)理確認(rèn)后，交所屬部門入職。二、員工崗位管理1、試用人員轉(zhuǎn)正員工試用期原則為3個月，試用期第三個月由部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部備案。個人表現(xiàn)優(yōu)秀，需提前轉(zhuǎn)正的，由部門負(fù)責(zé)人提出申請報總經(jīng)理審批，交行政部備案。對部門負(fù)責(zé)人評估試用不合格人員，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人與員工溝通后通知本人，行政部負(fù)責(zé)在員13、工檔案中備案；對于因無法達到崗位職責(zé)要求的員工，應(yīng)及時通知解除試用關(guān)系。2、崗位變動崗位變動原則：以保證公司事業(yè)發(fā)展需要為前提，兼顧開發(fā)員工能力和保持人才內(nèi)部適當(dāng)流動做到人盡其才，并尊重個人意愿。崗位變動程序：由本人或部門負(fù)責(zé)人與本人溝通后，提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在行政部備案，即可至新崗位任職。調(diào)崗禁止：各部門不得私下接受其他部門人員的調(diào)崗請求。因嚴(yán)重違反公司制度或勞動紀(jì)律被原部門開除的員工（不含被解聘），一律不得在公司范圍內(nèi)任何崗位任職。三、員工離職管理1、試用期員工須提前3天提出離職申請，并提交辭職申請書；正式員工需提前30天向部門負(fù)責(zé)人提出辭職申請，并提交辭職申請書。2、離職人員本職14、工作交接、各部門銜接的工作交接一定有部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，所有業(yè)務(wù)關(guān)系必須轉(zhuǎn)給接任人員，接交人員雙方簽字，辦公用品一律交回，包括鑰匙等物品；然后由行政部人員確認(rèn)交接完畢后，完成離職手續(xù)的辦理。3、離職人員的工資在次月工資表審批后跟隨公司工資發(fā)放時間發(fā)放。四、人事檔案管理1、對公司正式員工的工作鑒定說明、個人收入證明以及其他原因發(fā)生勞動關(guān)系而需提供的證明文件，由員工提出申請并由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由行政部負(fù)責(zé)開具。開具的文件應(yīng)符合國家法律法規(guī)要求、公司管理規(guī)定并符合實際情況。2、行政部不能開具公司正式員工的婚姻狀況證明、子女證明等所有需要由檔案所在地開具的證明文件。3、人員檔案及附屬文件具有保密性，并15、屬個人隱私，由行政部統(tǒng)一保管，非工作需要由總經(jīng)理批準(zhǔn)的，禁止一切人員隨意調(diào)閱。公司車輛管理規(guī)定 為規(guī)范公司車輛管理，合理有效使用車輛，節(jié)約車輛使用成本，提高公司工作效率，特制定本制度。一、適用范圍 本制度適用公司所屬公用車輛。 二、使用管理 1、管理部門：由公司行政部門負(fù)責(zé)公司所屬車輛的日常管理。2、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)日常公用車輛的使用審批、安排調(diào)配、油卡管理、保養(yǎng)維修和補助核算等。3、申請用車須知：員工辦理公司緊急且重要的外出公務(wù)，方可申請用車，各部門負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格審批，如辦理公司一般性事務(wù)的不可隨意使用公司車輛。4、用車審批：使用部門負(fù)責(zé)人或辦事人員根據(jù)工作需要至行政部門咨詢車輛使用狀況，確定有16、車可調(diào)配的情況下至總經(jīng)理處申請，申請通過后由行政部門安排公差的使用車輛，并履行車輛使用登記。5、車輛配屬人職責(zé)：公司車輛不安排專職司機，由配屬人日常使用，配屬人應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，違章罰款和日常非公司報銷范圍內(nèi)的費用均自行承擔(dān)，不得擅自外借和私自使用車輛，定期保養(yǎng)維護，保證車輛性能良好，整潔衛(wèi)生，按照公司規(guī)定的地點停放。三、保險、保養(yǎng)、維修由行政部確定公用車輛的保險和定點維修保養(yǎng)單位，按照擇優(yōu)、可靠、經(jīng)濟的要求選擇保險單位，定點維修保養(yǎng)原則上在規(guī)定的4S店進行。保養(yǎng)和維修記錄需行政部在車輛使用登記表中進行登記，相關(guān)費用由行政部門統(tǒng)一報銷。車輛日常清洗由行政部門調(diào)研后統(tǒng)一辦理洗車卡，每車一卡17、，原則上每車月清洗費用不可超過二百元。 四、油料管理1、公用車輛的用油由行政部按照每月實際行駛公里數(shù)做好車輛用油的摸底統(tǒng)計工作，實行一車一卡的形式進行車輛用油管理。2、行政部負(fù)責(zé)核定車輛月度油卡充值標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，并負(fù)責(zé)油卡充值和使用管理，詳細(xì)登記每車每月用油情況。3、油卡由指定的車輛配屬人隨身保養(yǎng)，防止丟失和損壞，原則上不得使用現(xiàn)金加油（出差長途情況除外），確實需要現(xiàn)金加油的，經(jīng)總經(jīng)理審批后，按照財務(wù)審批程序進行核報。4、油卡充值由行政部每月25號-30號，按照車輛月度用油限額進行統(tǒng)一充值，然后按財務(wù)核報程序報銷。本規(guī)定自2014年5月1日正式實施，由公司行政綜合辦負(fù)責(zé)解釋。附表一18、車輛使用情況登記表車輛使用情況登記表品牌 顏色所有人車牌號車輛識別號發(fā)動機號碼接車時間使用人起始公里交車時間交車公里用車事項財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度是為了規(guī)范財務(wù)管理流程，加強財務(wù)管理而制定的相關(guān)制度；公司財務(wù)管理實行會計負(fù)責(zé)制，按照公司業(yè)務(wù)需要來規(guī)范和要求相關(guān)的報銷制度、進出轉(zhuǎn)款制度、借款制度、開票及帳務(wù)查詢和出差制度。一、進出款審批制度1、公司進出款必須經(jīng)業(yè)務(wù)副總審核，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可由財務(wù)執(zhí)行。所有不符合要求和未提前征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的，一律不予審批。2、進出款需填寫相關(guān)的審批單，注明原因和相關(guān)信息，經(jīng)財務(wù)主管、副總和總經(jīng)理簽字后審核后，交出納辦理轉(zhuǎn)賬支付手續(xù)。3、原則上正常業(yè)務(wù)來往必19、須使用轉(zhuǎn)賬，非特殊情況不允許使用現(xiàn)金直接支付。4、正常業(yè)務(wù)來往必須使用客戶登記的賬戶信息，不可使用公司內(nèi)部員工或領(lǐng)導(dǎo)賬戶進行中轉(zhuǎn)。5、重大款項（100萬以上）的收支和特殊情況下不符合公司業(yè)務(wù)要求的收支，必須經(jīng)總經(jīng)理和董事長簽批后才可進行。二、報銷制度1、報銷程序：應(yīng)報銷的支出在取得原始憑證（發(fā)票）后，應(yīng)由經(jīng)手人填制報銷單（必須用簽字筆）。并按費用項目類別分別粘貼整齊，注明單據(jù)張數(shù)，由經(jīng)手人親筆簽字注明每張單據(jù)的出處及報銷理由。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和主管副總簽字審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽批后交財務(wù)報銷。2、借款程序：經(jīng)手人填制借款單并注明借款事由，由部門負(fù)責(zé)人和主管副總簽字審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽批后交財務(wù)辦理借款手20、續(xù)。 3 、報銷標(biāo)準(zhǔn)：公司已將市區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)相關(guān)補助補發(fā)至工資內(nèi)，不再負(fù)擔(dān)員工市區(qū)內(nèi)外出業(yè)務(wù)的車費、餐費、及話費。特殊情況需要支出，提前向總經(jīng)理請示批準(zhǔn)。三、出差補助的相關(guān)規(guī)定1、因業(yè)務(wù)出差可報銷的項目有，加油費（帶車出差的情況下）、住宿費、個人補助。2、加油費報銷標(biāo)準(zhǔn)為所帶車輛在出差期間的加油金額，出差加油不使用公司加油卡，實報實銷。3、住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn)：原則上，副總經(jīng)理以上的每人每天不超過300元，部門經(jīng)理每人每天不超過250元，職員出差每人每天不超過200元，實報實銷；特殊情況需提前說明情況，經(jīng)批準(zhǔn)后履行報銷手續(xù)。4、個人補助：每人每天100元，出差期間發(fā)生的餐費、市內(nèi)交通費等費用均包含在內(nèi)；21、特殊情況需要宴請客戶的需提前說明情況，經(jīng)批準(zhǔn)后履行報銷手續(xù)。5、出差的所有消費，均需提供真實有效的報銷憑證（發(fā)票），否則不予報銷。6、詳細(xì)費用報銷制度另附 焦作市德美汽車貿(mào)易有限公司薪資、福利及業(yè)務(wù)提成管理制度為進一步完善公司薪資管理，建立具有市場競爭性及富有內(nèi)部激勵性的管理制度，以規(guī)范公司各部門薪資管理。公司在充分考慮外部競爭性原則、內(nèi)部公平性原則、費用控制原則三原則基礎(chǔ)上制定薪資管理制定公司執(zhí)行保密的薪金制度，薪資管理制度向員工公開，員工個人薪資收入不公開，員工不得在公眾或私下場合討論。知曉薪金的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不得泄漏員工薪金情況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況發(fā)生，相關(guān)人員將進行勸退。一22、薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)分行政級別和業(yè)務(wù)級別，按照不同級別，制定崗位工資、各項補助、獎金、業(yè)務(wù)提成。二、薪資支付：公司發(fā)薪日為每月15日前，發(fā)放上一月工資，考勤依據(jù)自然月。遇節(jié)假日順延，特殊情況另做通知。 三、日工資的計算：1、日工資=（基本工資+崗位補助）/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)2、月工資按照實際出勤天數(shù)進行計算。3、離職員工當(dāng)月工資仍按正常工資發(fā)放日發(fā)放（15日），當(dāng)月上班時間不足當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)一半而離職的，公司不計算發(fā)放當(dāng)月薪金。 4、半天休假或不足半天休假均以半天為計算單位。四、福利公司為員工提供的福利由社會福利和企業(yè)福利組成。社會福利包括養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險項目。公司與23、員工簽訂正式勞動合同后，雙方將根據(jù)政府規(guī)定的繳費基數(shù)和繳費比例按月繳納，繳款手續(xù)由公司代辦。（在公司工作滿一年，公司予以辦理）企業(yè)福利包括餐費補助、通訊補助、員工宿舍、帶薪假期等。 餐費補貼:公司行政辦公室每月為每位員工發(fā)放100元就餐券。 通訊補助:因公務(wù)需要公司將為部分員工提供通訊補助。 員工宿舍：公司為外地員工提供宿舍。 帶薪假期：法定節(jié)假日、法定休假及病假。五、業(yè)務(wù)提成和獎金的計算1、業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)提成，在完成當(dāng)月銷售任務(wù)的情況下，除公司正常應(yīng)收取的費用外，額外創(chuàng)造的利潤部分100%為業(yè)務(wù)提成；2、銷售顧問業(yè)務(wù)提成，在完成當(dāng)月銷售任務(wù)的情況下，除公司正常應(yīng)收取的費用外，額外創(chuàng)造的利潤部分50%為業(yè)務(wù)提成；3、客服經(jīng)理的獎金，在規(guī)定時間內(nèi)完成訂單的跟進和服務(wù)工作的，每件車單提出200元人民幣為個人（部門）獎金。定崗及崗位工資標(biāo)準(zhǔn)一、崗位工資參考標(biāo)準(zhǔn)部門崗位工資/獎金標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)事項崗位工資全勤獎餐補話費交通合計業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理為公司爭取外圍客戶業(yè)務(wù)部銷售顧問服務(wù)到店客戶并促成訂單客服部客服經(jīng)理為成交客戶提供后期服務(wù)行政部行政助理行政部文員財務(wù)部會計財務(wù)賬目及各種報表財務(wù)部出納現(xiàn)金及賬戶的收入和支出總經(jīng)助理協(xié)助總經(jīng)理日常工作總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面業(yè)務(wù)