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1、浙江金豪建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)制度文件金豪建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度文件為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一、 公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；二、 公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；三、 各單位在與班組或2、個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；四、 公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；五、 公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。 浙江金豪建設(shè)有限公司 安全生產(chǎn)例會制度 為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項目部。二、 每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。 三、會議內(nèi)3、容 1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。 2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。 3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。 4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。 5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。 四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。 五、每月5日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。 浙江金豪建設(shè)有限公司 安全生產(chǎn)教育制度為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順4、利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一、三級教育：1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進(jìn)行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：5、崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。二、特殊工種教育： 從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教育：1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。3、各項目部要堅持6、至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯誤傾向。四、安全考試：1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。7、2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。 安全生產(chǎn)檢查制度為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。8、4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚(yáng)和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。二、安全生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全9、員匯總上報。2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自10、己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。 6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。 安全生產(chǎn)獎懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度： 一、學(xué)習(xí) 1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。 2、班組長每11、天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作 1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。 5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。三、高12、處落物 1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。 2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 四、環(huán)境 1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。 2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五、檢查 1、自檢A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進(jìn)行處理，在未處理好之前13、不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。 B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。 C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。 D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。 2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。 3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、14、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。） 1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 615、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。 七、文明施工 1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。 2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。 3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。 4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。 八、獎勵 1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。 2、單個項目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。 3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員16、和班組獎勵200-1000元。 浙江金豪建設(shè)有限公司 工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度一、工傷事故及其分類1、根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、工傷事故的報告1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊情況需要對現(xiàn)17、場進(jìn)行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。三、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真xiang。4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。6、寫出事故調(diào)查報告。四、事故處理和結(jié)案歸檔1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由18、公司召集專門會議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。 浙江金豪建設(shè)有限公司 現(xiàn)場文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品； 四、腳手架（包括卸19、料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。 浙江金豪建設(shè)有限公司 安全事故責(zé)任追究制度國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度就是依照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任的一種制度。生產(chǎn)經(jīng)營活20、動中發(fā)生安全事故，其直接原因是多種多樣的，但造成這些直接原因的原因，即事故的間接原因，則大多是因為違反安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等人為因素造成的。如生產(chǎn)經(jīng)營活動的作業(yè)場所不符合保證安全生產(chǎn)的規(guī)定；設(shè)施、設(shè)備、工具、器材不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，存在缺陷；未按規(guī)定配備安全防護(hù)用品；未對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，職工缺乏安全生產(chǎn)知識；勞動組織不合理；管理人員違章指揮；職工違章冒險作業(yè)等。鑒于生產(chǎn)安全事故對國家和人民群眾的生命、財產(chǎn)安全造成的損失，對因人為原因造成的責(zé)任事故，必須依法追究責(zé)任者的法律責(zé)任，以示警戒和教育。為此，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，對生產(chǎn)安全事故實行責(zé)任追究制度。 二、對生產(chǎn)安全21、事故責(zé)任者依法追究法律責(zé)任 依照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對生產(chǎn)安全事故的責(zé)任者，由有關(guān)主管機(jī)關(guān)依法追究其行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。 1“行政責(zé)任”，是指有違反有關(guān)行政管理的法律、法規(guī)的規(guī)定，但尚未構(gòu)成犯罪的行為所依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律后果。行政責(zé)任一般分為兩類，即行政處分和行政處罰。 “行政處分”是對國家工作人員及由國家機(jī)關(guān)委派到企業(yè)事業(yè)單位任職的人員的違法行為，由所在單位或者其上級主管機(jī)關(guān)所給予的一種制裁性處理。按照行政監(jiān)察法及國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，行政處分的種類包括警告、記過、降級、降職、撤職、開除等。 “行政處罰”，是對有行政違法行為的單位或個人給予的行政22、制裁。按照行政處罰法的規(guī)定，行政處罰的種類包括警告、罰款、沒收財物、責(zé)令停止生產(chǎn)或停業(yè)營業(yè)、吊銷營業(yè)執(zhí)照等。 依照安全生產(chǎn)法第七十三條和第七十四條的規(guī)定，在對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理中，必須實事求是地查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。對確定為責(zé)任事故的，既要查清事故單位責(zé)任者的責(zé)任，也要查清對安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門是否有違法審批或不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的責(zé)任。對尚未構(gòu)成犯罪的事故責(zé)任者，按照安全生產(chǎn)法“法律責(zé)任”一章中的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)不同情節(jié)，分別給予包括降級、撤職、開除等在內(nèi)的行政處分，或給予罰款等行政處罰。 此外，國務(wù)院在2001年4月發(fā)布的國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定中規(guī)定，對23、市（地、州）、縣（市、區(qū)）人民政府依照本規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)而未履行，或者未按照規(guī)定的程序履行，本地區(qū)發(fā)生持大安全事故的，對政府主要領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)情節(jié)輕重，給予降級或者撤職的行政處分；負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)有關(guān)事項行政審批的政府部門或者機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的政府有關(guān)部門，未依照規(guī)定履行職責(zé)，發(fā)生特大安全事故的，對部門或者機(jī)構(gòu)的正職負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重，給予撤職或者開除公職的行政處分；發(fā)生特大安全事故，社會影響特別惡劣或者性質(zhì)特別嚴(yán)重的，由國務(wù)院對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的省長、自治區(qū)主席、直轄市市長和國務(wù)院有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人給予行政處分。2“刑事責(zé)任”，是指有依照刑法規(guī)定構(gòu)成犯罪的嚴(yán)重違法行為所應(yīng)承擔(dān)的法律后果。追究24、刑事責(zé)任的方式，是依照刑法的規(guī)定給予刑事制裁。刑事責(zé)任是最為嚴(yán)厲的法律責(zé)任。1997年新修訂的刑法，在“危害公共安全罪”一章中，對包括重大責(zé)任事故罪、重大勞動安全事故罪、危險物品肇事罪、建設(shè)工程重大安全事故罪等在內(nèi)的九種重大責(zé)任事故犯罪的犯罪構(gòu)成及刑事責(zé)任作了規(guī)定。在安全生產(chǎn)法“法律責(zé)任”一章的有關(guān)條款中，以及在國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定中，對造成嚴(yán)重事故后果的違法行為，規(guī)定了要依法追究刑事責(zé)任，就是指要依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 浙江金豪建設(shè)有限公司 建筑施工起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)合同、制度和計劃（一）建筑起重機(jī)械使用單位不具備相應(yīng)起重設(shè)備安裝工25、程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)證書的，應(yīng)在建筑起重機(jī)械安裝告知前，與設(shè)備安裝維保單位簽訂建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)合同和意外情況緊急救援合同，由設(shè)備安裝維保單位制定建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃、意外情況緊急救援方案。設(shè)備維護(hù)合同應(yīng)明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容（應(yīng)不低于本文第四點的要求）、周期（應(yīng)不低于本文第五點的要求）和責(zé)任。意外情況緊急救援合同應(yīng)明確意外情況緊急救援責(zé)任人、責(zé)任人移動電話號碼和承諾服務(wù)工作時間和反應(yīng)時間。（二）建筑起重機(jī)械使用單位具備相應(yīng)起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)證書的，應(yīng)在建筑起重機(jī)械安裝告知前，制定建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃、意外情況緊急救援方案，要求26、建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃均明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的具體內(nèi)容（應(yīng)不低于本文第四點的要求）、周期（應(yīng)不低于本文第五點的要求）和責(zé)任。意外情況緊急救援方案應(yīng)明確意外情況緊急救援責(zé)任人、責(zé)任人移動電話號碼和承諾服務(wù)工作時間和反應(yīng)時間。（三）嚴(yán)禁夜間維護(hù)保養(yǎng)建筑起重機(jī)械。二、建筑起重機(jī)械使用管理（一）建筑起重機(jī)械使用前，施工總承包單位、安裝維保單位、分包使用單位、監(jiān)理單位要共同對設(shè)備操作人員、信號指揮人員和維修保養(yǎng)人員等進(jìn)行聯(lián)合安全技術(shù)交底，相關(guān)責(zé)任人員簽字。聯(lián)合安全技術(shù)交底可使用廣東省建筑施工安全管理統(tǒng)一用表中的相關(guān)設(shè)備操作安全技術(shù)交底表格和相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程。（二）建筑起重機(jī)械作業(yè)27、人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和相關(guān)的安全作業(yè)規(guī)定，建立交接班制度，并填寫相應(yīng)的記錄。 （三）在每班作業(yè)前和作業(yè)后，施工總承包單位項目設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)按照關(guān)于建立建筑工地垂直運(yùn)輸設(shè)備巡視檢查制度的通知（順建電傳04.63號）要求，會同作業(yè)人員落實巡查和記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用設(shè)備并及時向現(xiàn)場安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。 （四）建筑起重機(jī)械的司機(jī)室內(nèi)應(yīng)備有一份有關(guān)操作維修內(nèi)容的使用說明書，以及上述聯(lián)合安全技術(shù)交底使用的相關(guān)設(shè)備操作安全技術(shù)交底表格和相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，并張貼設(shè)備維保單位維修服務(wù)專線電話、意外情況緊急救援責(zé)任人、責(zé)28、任人移動電話號碼。建筑起重機(jī)械司機(jī)上崗應(yīng)帶移動電話（但操作時禁止接聽電話），以便及時報告設(shè)備異常情況和求救信息。（五）施工總承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作，并顯著位置設(shè)置安全警示標(biāo)志。 （六）施工總承包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者配備專職的管理人員。工程施工總承包單位設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉機(jī)械性能，對建筑起重機(jī)械使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，有權(quán)決定停止使用設(shè)備并及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求安裝維保單位應(yīng)按設(shè)備安全技術(shù)性能的相關(guān)要求制定維修保養(yǎng)制度，并按以下程序和步驟實施維29、護(hù)工作：（一）設(shè)備安裝前安全檢查和維護(hù)：檢查設(shè)備各主要機(jī)構(gòu)性能的完好性，檢查主要鋼結(jié)構(gòu)和聯(lián)接件及其銷軸、螺栓的可見缺陷，檢查設(shè)備表面的防腐情況，形成記錄，出具安裝意見。（二）設(shè)備交付使用后的日常保養(yǎng)：日常保養(yǎng)應(yīng)由設(shè)備操作司機(jī)或使用單位專職人員負(fù)責(zé)，安裝維保單位對日常保養(yǎng)內(nèi)容負(fù)有監(jiān)督和檢查的義務(wù)。日常保養(yǎng)主要內(nèi)容科概括為“十字作業(yè)法”：清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐。每天班前、班末1030分鐘，巡視設(shè)備各部分、各部位是否正常，按規(guī)定加油潤滑，注意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，做好清潔工作和交接班工作，以達(dá)到設(shè)備外觀整潔，運(yùn)轉(zhuǎn)正常之目的，日常保養(yǎng)記錄和交接班記錄要制成固定表格，并作為檔案管理。（三）設(shè)備使用30、過程中的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)：在規(guī)定的時間里對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行若干次保養(yǎng)和修理，以清洗、潤滑、調(diào)整、解體、檢修為中心內(nèi)容進(jìn)行。一般由維修人員和操作人員共同來完成。（四）大修的要求（推薦采用，現(xiàn)暫不作為強(qiáng)制要求）：大修是在設(shè)備的主要總成均已達(dá)到或接近使用壽命極限、機(jī)械的動力性能顯著下降、油耗增加、操縱不靈、聲音異常或設(shè)備已不能發(fā)揮正常的生產(chǎn)性能的條件下，所采取的一種全面的徹底的恢復(fù)性修理手段，使設(shè)備從本質(zhì)上（技術(shù)性能）和從外貌上（重新噴漆）都應(yīng)達(dá)到整舊如新的目的。大修應(yīng)由維修專業(yè)人員負(fù)責(zé)實施，要有記錄，有驗收。對于超過和接近報廢年限的設(shè)備安裝前應(yīng)提供大修驗收合格證明。四、設(shè)備定期保養(yǎng)內(nèi)容對除流動式起重31、機(jī)外的建筑起重機(jī)械，設(shè)備定期保養(yǎng)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）產(chǎn)品使用手冊或使用說明書要求的以下工作內(nèi)容：1.定期檢查（包括每天檢查、每周檢查、季度檢查）的全部工作內(nèi)容；2.檢查、清潔、潤滑、緊定；3.易損件更換。（二）安全裝置、電氣保護(hù)裝置的檢查、測試和更換，應(yīng)符合施工升降機(jī)安全規(guī)程GB10055-2007、塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-2006、起重機(jī)械安全規(guī)程GB6067-85、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-2001、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 88-92的相應(yīng)工作要求。（三）其它定期檢查內(nèi)容：1.混凝土基礎(chǔ)、地腳螺栓、附墻裝置、纜風(fēng)繩、地錨的狀態(tài)變動情況；2.結(jié)構(gòu)件32、的變形、裂紋、銹蝕等肉眼可見的明顯缺陷情況；3.結(jié)構(gòu)件結(jié)合及連接部位的銷軸、螺栓、定位板、法蘭等的連接情況、銹蝕情況、銷軸定位情況（尤其是臂架連接銷軸）；4.機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其是制動器的動作情況和性能（空載時）；制動器磨損：制動襯墊減薄、調(diào)整裝置、噪音等；零部件的磨損情況； 5. 保護(hù)裝置與安全限制裝置的可靠性和精度；6.鋼絲繩、滑輪或齒輪、齒條的磨損情況和鋼絲繩尾端在卷筒固定的狀態(tài)；7.液壓裝置：壓力、壓力表、油位、油品、接頭、管件、漏油；8.吊鉤、吊鉤螺母及防松裝置：可見的變形、裂紋、磨損；9.連接螺栓預(yù)緊力：用專用扳手檢查，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓強(qiáng)度等級、一旦出現(xiàn)裂紋不得使用；10.起重力矩與起33、重量的限制器：禁止隨意調(diào)整，更換零件后應(yīng)重新吊重調(diào)試； 11.電氣安裝：零件無松動、工作無異聲、電線無老化、箱內(nèi)無水氣凝結(jié)、排線整齊、線碼正確；12潤滑：傳動箱油位符合要求、不允許存在滴漏油現(xiàn)象；13.接地電阻值、電線電纜的絕緣情況；14.井架物料提升機(jī)斷繩保護(hù)裝置的可靠性；15.動力系統(tǒng)和控制系統(tǒng)。五、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)周期塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)周期不得大于每月一次。井架物料提升機(jī)定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)周期不得大于每兩月一次。六、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄安裝維保單位應(yīng)制定帶編號的建筑起重機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)記錄表格，全面記錄維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。每臺建筑起重機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)后，由設(shè)備安裝維保單位34、出具建筑起重機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)記錄表格并存放在建筑起重機(jī)械技術(shù)檔案中，設(shè)備安裝維保單位和檢查保養(yǎng)人應(yīng)分別蓋章、簽名。此外，設(shè)備安裝維保單位還應(yīng)及時填寫履歷手冊中的“設(shè)備定期保養(yǎng)記錄”，內(nèi)容應(yīng)包括建筑起重機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)記錄表格編號，設(shè)備安裝維保單位和檢查保養(yǎng)人應(yīng)分別蓋章、簽名。履歷手冊中的“設(shè)備定期保養(yǎng)記錄”和建筑起重機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)記錄表格，作為下一次該設(shè)備安裝告知的必備資料。 浙江金豪建設(shè)有限公司 勞動防護(hù)用品管理制度 為了貫徹國家安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)政策，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理，切實做到有效、合理的發(fā)放、使用，確保職工在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康，根據(jù)勞動法、國家安監(jiān)總局令第1號勞動防護(hù)35、用品監(jiān)督管理規(guī)定、國家經(jīng)貿(mào)委國經(jīng)貿(mào)安全2002189號勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）、GB11651-89勞動防護(hù)用品選用規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1、勞動防護(hù)用品是指勞動者在勞動過程中，為免遭或減輕傷害或職業(yè)病為好所配備的防護(hù)裝備，勞動防護(hù)用品應(yīng)與職工的生活福利待遇分開。2、根據(jù)不同工種、不同條件，發(fā)放不同品種的勞動防護(hù)用品，對于保證安全生產(chǎn)、防止職業(yè)傷害將起到一定的作用，因此，所配備的勞動用品必須齊全、有效、保質(zhì)保量，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3、勞動防護(hù)用品的綜合管理，必須接受上級安全管理部門的監(jiān)督和檢查。4、企業(yè)要對勞動防護(hù)用品的發(fā)放、管理進(jìn)行監(jiān)督，教育職工合理、正確使用勞動防護(hù)用品。5、企業(yè)應(yīng)36、建立相應(yīng)的勞動防護(hù)用品采購驗收、保管、發(fā)放等制度，并建立發(fā)放領(lǐng)用臺帳。6、特種勞動防護(hù)用品在使用前必須檢查，發(fā)現(xiàn)失去安全效能的要立即報廢，停止使用。7、常年在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)或直接與工人在同樣條件下進(jìn)行勞動的生產(chǎn)管理、技術(shù)、設(shè)備人員，發(fā)給與工人相同的勞動防護(hù)用品。8、凡未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品進(jìn)入工作現(xiàn)場的，各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)進(jìn)行處罰。 浙江金豪建設(shè)有限公司 事故隱患排查治理制度一、 公司安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司事故隱患安全檢查管理工作。二、 由公司安全管理部門組織安全管理人員進(jìn)行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫安全隱患檢查記錄。三、 日常安全隱患檢查以查違37、章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。四、 季節(jié)性安全隱患檢查：（一）春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；（二）夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；（三）秋季安全檢查，以防火為重點檢查內(nèi)容；（四）冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查內(nèi)容；（五）季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。五、 專業(yè)性安全隱患檢查：（一）檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施；（二）檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等；（三）檢查防爆、防觸電、防雷接地等；（四）檢查特殊工種及用具等；（五）檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；（六）檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況；（38、七）檢查環(huán)境衛(wèi)生等；（八）專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。六、 節(jié)假日安全隱患檢查：（一）重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全隱患檢查；（二）節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄；（三）節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況：1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情況；2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；3、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；4、各類項目部安全運(yùn)行以及隱患整改情況；5、節(jié)假日值班人員的落實情況。七、 不定期安全隱患檢查臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全隱患檢查。八、 各級隱患安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。 浙江金豪建設(shè)有限公司