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1、重慶紅巖文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司崗位職責(zé)重慶紅巖文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)下設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委書(shū)記、公司總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、綜合辦公室、業(yè)務(wù)指導(dǎo)室、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、重慶市京劇團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶市話(huà)劇團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶鼎原展覽展示設(shè)計(jì)有限公司、重慶立陽(yáng)紅色旅游景區(qū)管理有限公司、重慶億典文化傳播有限公司，各部門(mén)職責(zé)規(guī)定如下：一、董事會(huì)（一）組建重慶紅巖文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司由重慶紅巖聯(lián)線(xiàn)文化發(fā)展管理中心所屬的重慶市京劇團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶市話(huà)劇團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶鼎原展覽展示設(shè)計(jì)有限公司、重慶立陽(yáng)紅色旅游景區(qū)管理有限公司和重慶億典文化傳播有限公司共同出資成立，并依法設(shè)立公司董事會(huì)。董事2、會(huì)為集團(tuán)公司的最高決策機(jī)構(gòu)，由紅巖聯(lián)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、重慶市京劇團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶市話(huà)劇團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶鼎原展覽展示設(shè)計(jì)有限公司、重慶立陽(yáng)紅色旅游景區(qū)管理有限公司、重慶歌樂(lè)山文化實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，設(shè)董事長(zhǎng)、董事，行駛重大決策的抉擇權(quán)和法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)力。（二）職責(zé)范圍 1、制定、修改、廢止董事會(huì)章程。2、審議、決定集團(tuán)公司提交董事會(huì)的規(guī)章制度。3、選舉和罷免董事長(zhǎng)、聘任和解聘董事。4、聘任與解聘集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。5、決定集團(tuán)公司的運(yùn)作模式、方向、規(guī)模、目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。6、決定集團(tuán)公司的項(xiàng)目打造的計(jì)劃和方案，包括項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)籌集。7、審議集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方3、案8、決定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，工作人員的編制定額和福利待遇標(biāo)準(zhǔn)。9、管理集團(tuán)公司的資產(chǎn)與基金。10、決定集團(tuán)公司的基本管理制度11、審議集團(tuán)公司運(yùn)作發(fā)展的質(zhì)量和員工的考核獎(jiǎng)勵(lì)。12、決定集團(tuán)公司的其他重大事項(xiàng)。（三）工作制度董事會(huì)實(shí)行民主集中制，主要通過(guò)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司的重大事項(xiàng)進(jìn)行民主討論，由董事會(huì)集體做出決議，并監(jiān)督實(shí)施。二、監(jiān)事會(huì)（一）組建為保證集團(tuán)公司正常有序的運(yùn)作，保證集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行公務(wù)，防止濫用職權(quán)，危及集團(tuán)公司、股東及全體員工的利益，特設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司的常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，主要執(zhí)行監(jiān)督職能，由黨委書(shū)記主要負(fù)責(zé)。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)并立，4、獨(dú)立行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、主要職員及整個(gè)集團(tuán)公司管理的監(jiān)督權(quán)。（二）職責(zé)范圍1、檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況。2、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行集團(tuán)公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害集團(tuán)公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。4、負(fù)責(zé)組織、保證和監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策及學(xué)校各項(xiàng)決定在本單位的貫徹執(zhí)行；5、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，按照黨委的分工分管思想政治、組織、紀(jì)檢工作，并做好對(duì)分工聯(lián)系的黨支部的指導(dǎo)工作；6、定期主持召開(kāi)集團(tuán)黨委全體會(huì)議，和總經(jīng)理一起分別向全體委員報(bào)告黨政工作，并聽(tīng)取委員們提出的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮黨組織在各項(xiàng)工作中的政治核心作用和5、組織保障作用；7、以集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)成員的身份，參加集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)，參與討論和決定集團(tuán)各項(xiàng)重要工作，支持集團(tuán)總經(jīng)理在職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作；8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織做好集團(tuán)干部選拔、教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督工作，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作和知識(shí)分子工作。9、行駛法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)力。（三）工作制度監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)并立，獨(dú)立行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、主要職員及整個(gè)集團(tuán)公司管理的監(jiān)督權(quán)。三、公司總經(jīng)理 （副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）（一）聘任、聘期1、集團(tuán)公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理職務(wù)、總經(jīng)理助理。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘。集團(tuán)公司董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員，但兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人6、員職務(wù)的董事人數(shù)不得超過(guò)集團(tuán)公司董事總數(shù)的二分之一。2、集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理每屆任期三年。連聘可以連任。（二）總經(jīng)理職責(zé)范圍1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司章程，執(zhí)行董事會(huì)決議，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并自覺(jué)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督2、 正確處理所有者、集團(tuán)公司和員工的利益關(guān)系3、 主持集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作4、 組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和項(xiàng)目運(yùn)作方案5、 擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案6、 擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度7、 制訂集團(tuán)公司的具體規(guī)章制度8、 提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘集團(tuán)公司副總經(jīng)理9、 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員10、 擬定集團(tuán)員工的工7、資、福利、獎(jiǎng)懲，決定集團(tuán)員工的聘用和解聘11、 提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議12、 列席董事會(huì)會(huì)議；13、 審批集團(tuán)公司日常生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出14、 簽發(fā)集團(tuán)公司日常行政、業(yè)務(wù)性文件15、 根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，代表集團(tuán)公司簽署各種合同和協(xié)議16、 行使集團(tuán)公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（三）行政副總經(jīng)理職責(zé)：1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持集團(tuán)的行政工作，組織并督促綜合辦公室人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、 貫徹落實(shí)綜合辦公室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；3、 組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)8、理的歸言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；4、 組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司年度大事記；5、 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況；6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；7、 參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；8、 負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作；9、 負(fù)責(zé)組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)、報(bào)批、工9、程投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)決算等有關(guān)基建項(xiàng)目管理工作，及時(shí)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；10、 負(fù)責(zé)組織物資的供應(yīng)計(jì)劃，組織物品的供應(yīng)、采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作；11、 負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作；12、 負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢(xún)等工作；13、 有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；14、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理職責(zé)：1、 組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；2、 有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部各級(jí)職員人選；3、 組織研究、擬定10、公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；4、 組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；5、 負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；6、 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；7、 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；8、 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況；9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系；10、 組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；11、 負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；12、 負(fù)11、責(zé)研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；13、 組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等；14、 負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；15、 組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；16、 按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。（五）業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)1、 管理策劃部門(mén)，進(jìn)行日常工作安排，協(xié)調(diào)控制策劃工作進(jìn)度； 2、 主持召開(kāi)創(chuàng)意策劃的部門(mén)會(huì)議，統(tǒng)籌主題，引導(dǎo)并激發(fā)各人員創(chuàng)意，控制主題談?wù)摲较虿⒆罱K確定采用方案； 3、 跟進(jìn)策劃方案的撰寫(xiě)，把握主題和協(xié)調(diào)性，控制進(jìn)度按時(shí)完成，保證方案的質(zhì)量；4、 從文化產(chǎn)業(yè)角度上，根據(jù)項(xiàng)目情況提出合適的富有創(chuàng)新意識(shí)和吸引12、力的創(chuàng)意； 5、 根據(jù)公司要求制定節(jié)目計(jì)劃，按照計(jì)劃帶領(lǐng)部門(mén)成員按時(shí)完成，并與其他部門(mén)緊密配合及時(shí)調(diào)整節(jié)目方向；6、 負(fù)責(zé)組織抓好新劇目的開(kāi)發(fā)和排練工作，及時(shí)組織新劇目的試演工作； 7、 負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決排練演出過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證演出工作的正常進(jìn)行，確保公司演出計(jì)劃的順利完成；8、 負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制公司劇目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；9、 負(fù)責(zé)組織和編制公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)人員培養(yǎng)規(guī)劃，并組織規(guī)劃的修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列業(yè)務(wù)組織和業(yè)務(wù)管理工作；10、 負(fù)責(zé)做好本部的劇本，業(yè)務(wù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的業(yè)務(wù)資料交保管制度，合理、充分的利用業(yè)務(wù)資料；13、11、 抓好公司業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作，抓好人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高工作；12、 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)工作；13、 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；14、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）總經(jīng)理助理職責(zé)1、 努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)；2、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；3、 協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況；4、 負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理；5、 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策；6、 做好總14、經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布； 7、 負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；8、 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)；9、 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。四、綜合辦公室（一）工作范圍集團(tuán)公司采取股份制、項(xiàng)目制的運(yùn)作模式，以求全力發(fā)展集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，下設(shè)行政辦公室屬綜合部門(mén)，囊括行政、人事、財(cái)會(huì)工作，保障集團(tuán)工作全面無(wú)憂(yōu)的實(shí)施。（二）職責(zé)范圍1、貫徹執(zhí)行黨和政府的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)部門(mén)的指示決議，監(jiān)督、檢查、催辦上級(jí)指示和集團(tuán)公司各項(xiàng)決議的貫徹執(zhí)行。深入實(shí)際，調(diào)查研究，有針對(duì)性地做好各項(xiàng)行政工作，為集團(tuán)決策提15、供有價(jià)值的意見(jiàn)和資料。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政公文的收文、發(fā)文的辦理和文件資料的打印復(fù)印工作，以及集團(tuán)行政文書(shū)檔案的管理工作。3、負(fù)責(zé)組織起草全線(xiàn)性工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、決議、報(bào)告、規(guī)章制度等，做好全線(xiàn)性的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和宣傳工作。4、負(fù)責(zé)組織安排集團(tuán)公司重要會(huì)議的籌備、召開(kāi)與記錄工作，印發(fā)會(huì)議決議；并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)會(huì)議決議和精神的貫徹執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)、監(jiān)控和管理，以及集團(tuán)公司對(duì)外公共信息平臺(tái)的建設(shè)。6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)集團(tuán)各處室（單位）共同辦理的行政業(yè)務(wù)工作。7、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政印鑒、介紹信、會(huì)議室、值班車(chē)輛等的管理和使用，以及集團(tuán)報(bào)刊雜志的征訂與分發(fā)。8、負(fù)責(zé)有關(guān)來(lái)賓接待、會(huì)議接待和對(duì)16、外聯(lián)系，處理有關(guān)群眾來(lái)信來(lái)訪事宜。9、負(fù)責(zé)管理全線(xiàn)信息工作，了解動(dòng)態(tài)，掌握信息，負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。負(fù)責(zé)紅巖文化集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào)、紅巖文化集團(tuán)公司信息等的編寫(xiě)和上報(bào)下發(fā)工作，負(fù)責(zé)重大和緊急事項(xiàng)的信息上報(bào)工作。10、集團(tuán)公司對(duì)外發(fā)放的文件，必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)總經(jīng)理審批，涉及到與聯(lián)線(xiàn)相關(guān)的文件必須通過(guò)聯(lián)線(xiàn)辦公室審核，方能發(fā)放。11、負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)員工的教育管理和隊(duì)伍建設(shè)，定期、不定期地與集團(tuán)員工談心，及時(shí)消化解決各種內(nèi)部矛盾。12、遵守保密規(guī)定，負(fù)責(zé)文件、資料的打印、復(fù)印工作。13、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工的考勤管理工作，集團(tuán)會(huì)議、接待等準(zhǔn)備工作。14、負(fù)責(zé)與聯(lián)線(xiàn)辦公室協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)的值班管理、登記、安排17、等工作。15、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、集團(tuán)分公司每周、次例會(huì)的會(huì)議議程、會(huì)議記錄，會(huì)議通知、會(huì)議簽到等工作。16、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，與聯(lián)線(xiàn)財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)工作，員工的工資、獎(jiǎng)金、福利、加班等管理工作。17、負(fù)責(zé)集團(tuán)物資采購(gòu)程序的報(bào)批、審核、報(bào)賬工作。18、負(fù)責(zé)集團(tuán)公章、執(zhí)照、稅務(wù)登記本等各類(lèi)證照的保管、年度審核工作。19、加蓋集團(tuán)公司印章，必須辦理相關(guān)手續(xù)備案，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理簽批同意。20、做好集團(tuán)員工的后勤保障工作，協(xié)調(diào)職工關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮既服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，也服務(wù)職工的部門(mén)職能作用。（三）崗位設(shè)置1、會(huì)計(jì)1名（1） 了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況；（2） 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)18、計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3） 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。（4） 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。（5） 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。（6） 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。（7） 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。（8） 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。（9） 負(fù)責(zé)審19、核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。（10） 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。（11） 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。（12） 組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。（13） 組織做好保密工作。（14） 代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。（15） 主抓集團(tuán)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的充實(shí)完善，分析工作及量化管理工作（16） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任20、務(wù)。2、行政文秘 2名（1） 負(fù)責(zé)集團(tuán)行政類(lèi)文件的起草，核稿工作，負(fù)責(zé)行政文件的辦文，校核，會(huì)簽工作（2） 負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的各種會(huì)議的組織及安排，負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待工作（3） 負(fù)責(zé)收集整理各種信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息（4） 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)議、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議的安排，及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要（5） 負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議日程的提醒（6） 協(xié)助主任協(xié)調(diào)各部門(mén)工作關(guān)系，了解掌握情況，及時(shí)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議（7） 負(fù)責(zé)集團(tuán)所有資料的整理、歸檔與查詢(xún)，綜合數(shù)據(jù)庫(kù)的充實(shí)完善，分析工作及量化管理工作（8） 負(fù)責(zé)集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)擬寫(xiě)、收發(fā)文登記與后續(xù)歸檔，負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)議的通知與材料的報(bào)送（9） 負(fù)責(zé)辦公室工21、作日程的登記與總結(jié)（10） 負(fù)責(zé)集團(tuán)安保工作（11） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。3、人事 1名（1） 負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)法及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)； （2） 負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作； （3） 負(fù)責(zé)組織制定公司各部門(mén)的員工工作標(biāo)準(zhǔn)； （4） 負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)； （5） 負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好22、勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排； （6） 組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫(xiě)勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告； （7） 負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律； （8） 負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作； （9） 負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作； （10） 負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作； （11） 配合做勞動(dòng)安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)； （23、12） 組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作； （13） 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)； （14） 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、出納 1名（1） 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對(duì)收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致，金額是否相符，審核無(wú)誤后才能辦理款項(xiàng)收付。（2） 對(duì)于重大的開(kāi)支，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理，收付款后，要在收付款憑證上簽章，并蓋收訖、付訖戳記。（3） 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額，超過(guò)部門(mén)要及時(shí)存入銀行、不得以白條，有價(jià)證券抵24、充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用搞坐支現(xiàn)金。（4） 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況須簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng)款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額，并由領(lǐng)用支票人在專(zhuān)設(shè)的登記薄上簽章。在隨時(shí)掌握銀行存款余額，以防止出現(xiàn)銀行透支現(xiàn)象。（5） 現(xiàn)金和銀行存款日記賬在按規(guī)定序時(shí)記帳，按日結(jié)出余額，核對(duì)現(xiàn)金的賬面余額是否與當(dāng)日實(shí)際庫(kù)存相符，銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)，要及時(shí)查詢(xún)。嚴(yán)禁將銀行賬戶(hù)出租，出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。（6） 對(duì)日常以往的現(xiàn)金以及當(dāng)日的庫(kù)存現(xiàn)金和各種保管的有價(jià)證券，在確保安全和完整無(wú)缺。如有短缺，負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼，保25、管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人代為保管。（7） 對(duì)所管的印章必須要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對(duì)空支票和空白收據(jù)必須嚴(yán)格管理，專(zhuān)設(shè)登記薄登記，按規(guī)定手續(xù)辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。（8） 出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、倆權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。（9） 月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使賬面余額與銀行對(duì)賬單余額調(diào)節(jié)相符。（10） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、業(yè)務(wù)指導(dǎo)室（一）工作范圍為保證集團(tuán)公司各類(lèi)項(xiàng)目的順利開(kāi)展、劇目創(chuàng)作的順利演出，促進(jìn)集團(tuán)公司軟實(shí)力的增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)部需根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，制定、完善人力資源政策和業(yè)務(wù)擴(kuò)展方案，擴(kuò)大業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)、提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)作優(yōu)秀劇目與策劃方案26、，參與選拔、吸納專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人員，并提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)等計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，以求公司的硬件和軟件設(shè)備都能得到充分的保證。（二）職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目或劇目計(jì)劃的編排及實(shí)施過(guò)程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、年度規(guī)劃及實(shí)施項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)起草年度舞臺(tái)劇、影視劇藝術(shù)生產(chǎn)工作計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)提供、起草中長(zhǎng)期舞臺(tái)劇、影視劇創(chuàng)作發(fā)展規(guī)劃。（4）在劇目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)藝術(shù)生產(chǎn)的安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)。（5）承擔(dān)集團(tuán)藝術(shù)生產(chǎn)對(duì)口上級(jí)部門(mén)、有關(guān)單位相關(guān)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。（6）參與集團(tuán)年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核。（7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)藝委會(huì)工作。2、業(yè)務(wù)檔案管理及信息資料收集整理統(tǒng)計(jì)分27、析，建立業(yè)務(wù)檔案資料庫(kù)，開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。（1）收集、整理、保存、提供業(yè)務(wù)項(xiàng)目及各類(lèi)藝術(shù)生產(chǎn)資料和檔案。（2）熟悉了解相關(guān)政策法律法規(guī)和藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)律，定期或不定期對(duì)業(yè)務(wù)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)分析，并提出相應(yīng)建議或意見(jiàn)。（3）參與演出管理，負(fù)責(zé)演出場(chǎng)次的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。（4）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)會(huì)議的組織、實(shí)施。（5）會(huì)同相關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)劇目申報(bào)、預(yù)算、申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)、版權(quán)完善。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、劇目的創(chuàng)作生產(chǎn)及重大活動(dòng)的策劃組織實(shí)施。（1）實(shí)行項(xiàng)目或課題制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目或劇目的研發(fā)設(shè)計(jì)或創(chuàng)作生產(chǎn)。（2）組織、實(shí)施、監(jiān)督集團(tuán)藝術(shù)生產(chǎn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。（3）對(duì)外大型晚會(huì)、重大活動(dòng)、舞臺(tái)劇、影視劇等策劃組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)28、對(duì)編劇、導(dǎo)演、創(chuàng)作設(shè)計(jì)人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及管理。（5）熟悉了解紅巖相關(guān)文化資源，把文化資源有效轉(zhuǎn)變成文化資本，注重創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。4、負(fù)責(zé)承辦各項(xiàng)展覽、策劃、旅游項(xiàng)目.5、負(fù)責(zé)劇目多媒體影視的策劃和創(chuàng)作。6、負(fù)責(zé)所承辦展覽設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，組織展覽宣傳、后期制作和影響報(bào)道。7、負(fù)責(zé)推薦專(zhuān)業(yè)人員參加各專(zhuān)業(yè)研修培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干8、負(fù)責(zé)公司所有藝員的日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練管理工作。9、按臨時(shí)所需，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)演員。10、負(fù)責(zé)對(duì)中心演員進(jìn)行績(jī)效考核。11、做好劇團(tuán)和演員之間的承上啟下和與其他部門(mén)之間的橫向聯(lián)系工作。12、有義務(wù)提供演員嘗試編、導(dǎo)、演及其他機(jī)會(huì)工作。13、對(duì)藝員采取聘用上崗，對(duì)不服從29、分配或輸送退回演員有權(quán)進(jìn)行教育、解聘、懲處。（三）崗位設(shè)置1、創(chuàng)作指導(dǎo)員1名：（1） 項(xiàng)目規(guī)劃及編制劇目創(chuàng)作計(jì)劃，督促協(xié)調(diào)項(xiàng)目或劇目計(jì)劃的執(zhí)行；（2） 劇目演出或社會(huì)活動(dòng)的組織管理、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，保證演出活動(dòng)的正常開(kāi)展。（3） 負(fù)責(zé)相關(guān)信息、藝術(shù)檔案的收集與整理，對(duì)各門(mén)類(lèi)各種載體的文件、資料，按照歸檔的要求進(jìn)行分類(lèi)，加工整理和保管；（4） 根據(jù)工作需要，編制必要的目錄、卡片、索引等檢索工具，編輯檔案、文件匯集和各種參考資料；（5） 建立檔案的借閱制度，根據(jù)資料保密程度制定或確定不同的利用和開(kāi)放范圍，以便于對(duì)業(yè)務(wù)檔案的有效利用。（6） 負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，建立健全調(diào)研信息系統(tǒng)為本30、部門(mén)及相關(guān)部門(mén)提供決策支持；（7） 組織相關(guān)人員收集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并進(jìn)行有效分析；負(fù)責(zé)與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系；（8） 負(fù)責(zé)劇本、劇目的創(chuàng)作、論證，負(fù)責(zé)各類(lèi)創(chuàng)作項(xiàng)目的規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目組織論證；（9） 負(fù)責(zé)外聘專(zhuān)家的組織，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目策劃或藝術(shù)創(chuàng)作的相關(guān)工作；（10） 對(duì)各子公司項(xiàng)目創(chuàng)作工作進(jìn)行督促檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)組織對(duì)創(chuàng)作成果的評(píng)審和鑒定。六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)（一）工作范圍本部的工作范圍為全程介入集團(tuán)公司的所有業(yè)務(wù)的運(yùn)行，執(zhí)行各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目計(jì)劃的爭(zhēng)取、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督控制、項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況匯報(bào)、對(duì)完成計(jì)劃的評(píng)估、對(duì)下屬公司執(zhí)行過(guò)程的合理化建議、為集團(tuán)公司的下31、一步市場(chǎng)決策提供建議等等。（二）職責(zé)范圍1、制定集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （1）根據(jù)本集團(tuán)公司近幾年經(jīng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況范圍制定本年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，提出新業(yè)務(wù)開(kāi)展和陳舊業(yè)務(wù)的摒棄建議。（2）根據(jù)集團(tuán)公司上一年度經(jīng)營(yíng)額度制定下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。（3）根據(jù)集團(tuán)公司上季度營(yíng)銷(xiāo)額制定下季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。（4）根據(jù)各下屬公司上年度經(jīng)營(yíng)額制定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建議。（5）根據(jù)本集團(tuán)公司的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上年度經(jīng)營(yíng)額制定下年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。（6）對(duì)集團(tuán)公司的年度、季度整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及盈利進(jìn)行預(yù)計(jì)。2、爭(zhēng)取市場(chǎng)項(xiàng)目（1）調(diào)查市場(chǎng)需求、了解與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的市場(chǎng)需求信息。（2）關(guān)注本集團(tuán)的業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象，爭(zhēng)取本集團(tuán)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。（32、3）向本集團(tuán)公司總經(jīng)理提出大型可能的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)、評(píng)估及可行性報(bào)告。（4）完成本集團(tuán)可能的業(yè)務(wù)項(xiàng)目的項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、項(xiàng)目簽約等。（5）將爭(zhēng)取的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行分解或整合，制定執(zhí)行計(jì)劃，交與相關(guān)的下屬公司執(zhí)行。3、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理（1）將業(yè)務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作情況，按期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)，并根據(jù)反饋的信息實(shí)時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)項(xiàng)目的規(guī)模、進(jìn)度等運(yùn)作。（2）對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的運(yùn)作及時(shí)跟蹤，并實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作提出調(diào)整建議。（3）對(duì)每月、每季度的項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行分析，并提出合理化的建議。（4）對(duì)集團(tuán)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程運(yùn)作監(jiān)督。（5）對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制。（6）將33、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作情況，按期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)，并根據(jù)反饋的信息實(shí)時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)模、進(jìn)度等。（7）對(duì)集團(tuán)公司的年度、季度整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及盈利進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督。4、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的總結(jié)。（1） 對(duì)集團(tuán)公司本年度經(jīng)營(yíng)額度完成情況進(jìn)行總結(jié)。（2）對(duì)集團(tuán)公司本年度盈利情況進(jìn)行總結(jié)。（3）對(duì)本集團(tuán)公司各季度營(yíng)銷(xiāo)額完成情況進(jìn)行總結(jié)比較。（4）對(duì)各下屬各公司經(jīng)營(yíng)額的完成情況進(jìn)行總結(jié)和比較。（5）對(duì)本集團(tuán)公司的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目本年度的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)（6）匯總本年度的經(jīng)營(yíng)材料，為集團(tuán)公司的發(fā)展決策提供一手資料。（三）崗位設(shè)置1、營(yíng)銷(xiāo)策劃員1名：（1） 負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展34、趨勢(shì)；（2） 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃；（3） 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位的把握，根據(jù)需要撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；（4） 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂；（5） 營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)；（6） 參與產(chǎn)品（劇目）研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品（劇目）設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售策略提出合理性建議；（7） 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)體系管理制度和流程的建設(shè)；（8） 策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后，提交活動(dòng)總結(jié)文檔。2、業(yè)務(wù)員2名：（1） 根據(jù)部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷(xiāo)售計(jì)劃。（2） 全面掌握本市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，注意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化。（3） 對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。（4） 管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶(hù)。（5） 協(xié)助部35、門(mén)經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶(hù)的建立及升級(jí)管理工作，保持客戶(hù)檔案的完整。（6） 定期對(duì)本市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析總結(jié)，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對(duì)下一個(gè)周期市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。（7） 組織和參與一些交易會(huì)及外地促銷(xiāo)活動(dòng)。3、庫(kù)管員1名（1） 負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)物資數(shù)量的質(zhì)量的驗(yàn)收; （2） 負(fù)責(zé)出庫(kù)物資的核對(duì); （3） 確保出庫(kù)物資手續(xù)齊全; （4） 接收并保存好物資入庫(kù)的原始憑證等資料；（5） 建立物資出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬；（6） 對(duì)到庫(kù)物資的接收和物資發(fā)出工作負(fù)責(zé)；（7） 對(duì)物資的驗(yàn)收和出入工作的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；（8） 對(duì)物資的進(jìn)倉(cāng)原始資料的整理保管工作負(fù)責(zé)；（9） 有權(quán)檢查到庫(kù)物資的數(shù)量及質(zhì)量；（10） 有權(quán)督促指導(dǎo)驗(yàn)收人員和裝卸工作；（11） 有權(quán)拒絕閑雜人員翻閱有關(guān)物資庫(kù)存資料；