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1、財務財務總監總監考核評分表（月度）考核評分表（月度） 考核期間： 年 月 姓名 崗位 業 績 考 核 序 號 考核項目 權重 目標值要求 評分等級 得分 自 評 上 級 結 果 1 業績 指標 70% 財務資金 籌劃 20% 資金使用成本 低于銀行利 息，主要業務 資金不斷流 按要求完成 20 分 資金不斷流，但資金使用 成本與銀行利息基本持平 10 分 資金斷流或使用成本高于 銀行利息 0 分 2 融資管理 20% 熟悉金融機 構、政策、業 務、市場、調 控監管等，為 企業增效創收 實現增效減耗 20 分 無變化 10 分 有負面影響 0 分 3 經營績效 分析及財 務分析 10% 每月 32、 日前組 織經營專題分 析會議，提供 建設性指導意 見，規避經營 風險 按要求完成 10 分 按時提供分析，但采信度 一般 5 分 延時提供分析且不予采信 0 分 4 財務預算 管理 10% 月度預算費用 與實際費用誤 差率在 5%以內 按要求完成 10 分 制定預算，誤差率在 5%- 10%為 5 分 誤差率超 10%或無預算 0 分 5 財務核算 10% 每月 25 日前完 成財務核算， 無差錯 按要求完成 10 分 個別差錯，不影響整體數 據 5 分 嚴重差錯 0 分 6 管 理 項目 20% 財務體系 流程建設 及培訓 10% 財務體系流程 建立、優化完 善 財務體系流程完善 90%以3、 上 10 分 財務體系完善 80%-90%為 5 分 財務體系完善度低于 80% 為 0 分 7 財務信息 管理 10% 資料齊全，無 外泄 按要求完成 10 分 資料丟失或外泄 0 分 8 人才 培養 財務專業 人才培養 10% 培養儲備經理 1 名，主管 2 名 缺少一名扣 3 分 加權合計加權合計 行 為 序 號 行為指標 權 重 指標說明 考核評分 自 評 上 級 結 果 考 核 1 清財 20% 1 級：不違反財務制度 2 級：沒有任何財務問題，并主動接受 監督 3 級：不因自身利益而破壞游戲規則 4 級：主動節省費用，并不影響工作質 量 5 級：因為財務明磊，對其它成員產生 影響力與威懾力 1 級 4 分 2 級 8 分 3 級 12 分 4 級 16 分 5 級 20 分 2 商業保密 20% 1 級：明知商業技術及信息的范圍及要 點 2 級：工作期間遵守單位保密協議，并