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1、酒店投資可行性商業(yè)策劃書酒店投資可行性商業(yè)策劃書 目 錄 第一章 酒店經(jīng)營環(huán)境調(diào)查及分析 （9） 本章對 XXX 社會經(jīng)濟的歷史沿革和現(xiàn)實情況進行了宏觀分析， 認為 XXX 經(jīng)濟正處于起飛前高速滑 行期間。同時，XXX 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和旅游業(yè)開發(fā)嚴重滯后，興建高星級酒店對社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展 將產(chǎn)生積極影響。 第二章 酒店業(yè)調(diào)查及分析 （17） 本章對 XXX 與周邊地區(qū)的酒店業(yè)發(fā)展情況進行了數(shù)字化對比， 認為 XXX 星級酒店無論住房率還是 房價都處于較高水平，市場飽和程度低于周邊地區(qū)。本章提出，以 XXX 旅游、商務(wù)市場容量，完 全可以支撐 5 家以上五星級酒店。同時，酒店建設(shè)需要政府進一步扶持2、。 第三章 酒店式公寓調(diào)查及分析 （25） 本章概述了深圳和 XXX 酒店式公寓的發(fā)展情況， 并重點分析了大亞灣康匯外商公寓和假日酒店公 寓樓的經(jīng)營狀態(tài)。認為隨著外向型工業(yè)的發(fā)展，XXX 酒店式公寓將持續(xù)受到市場歡迎。 第四章 餐飲娛樂業(yè)調(diào)查分析 （27） 本章概述了 XXX 餐飲、娛樂業(yè)發(fā)展情況，并重點分析了餐飲在星級酒店的生存狀態(tài)，認為 XXX 餐飲、娛樂市場潛力比較大，有利于構(gòu)筑以客房為經(jīng)營中心，充分發(fā)揮配套項目的功能，形成收 入多元化的酒店經(jīng)營格局。 第五章 產(chǎn)權(quán)式酒店調(diào)查及分析 （30） 本章分析了湯泉高爾夫度假公寓和大亞灣康匯外商公寓的產(chǎn)權(quán)銷售情況， 認為上述兩個項目都取 得了較大3、成功。本章提出，在 XXX 經(jīng)濟高速發(fā)展，市場消費力和投資能力不斷增強的情況下，酒 店產(chǎn)權(quán)銷售容易獲得成功。 第六章 高星級酒店概述及分析 （32） 本章從設(shè)計布局、 設(shè)施配套、 設(shè)備狀況和管理狀況等方面， 對 XXX 的高星級酒店進行了全面分析， 認為 XXX 現(xiàn)有高星級酒店普遍存在硬件檔次較低，內(nèi)部管理和市場營銷水平不高的問題。 第七章 高星級酒店經(jīng)營狀況和市場競爭力評估 （37） 本章對 XXX 高星級酒店的經(jīng)營狀況進行了分析， 并對他們的市場競爭力進行了評估， 認為天悅大 酒店和 XXX 賓館都存在收入構(gòu)成不合理的問題， 可續(xù)性發(fā)展受到挑戰(zhàn)， 必須對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代。 第八章 對酒店業(yè)的整體評價 （41） 本章廣泛收集了 XXX 有關(guān)政府部門、行業(yè)權(quán)威人士和消費者對 XXX 酒店業(yè)的評價。認為現(xiàn)有 XXX 高星級酒店遠遠不能滿足國際化程度越來越高的市場需要， 已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)整體升級和