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1、 簡(jiǎn)單的說(shuō)，本案是一個(gè)已經(jīng)呈現(xiàn)的商業(yè)綜合體。 它背負(fù)了開(kāi)發(fā)商的價(jià)值期望和城市給予的使命。 從宏觀角度來(lái)說(shuō)； 本案對(duì)于龍泉老城的“補(bǔ)位與占位”關(guān)系至關(guān)重要； 是做第一還是做唯一？這一次我們不做選擇題！ 前策觀點(diǎn) 第一章 樹(shù)立商業(yè)霸權(quán)前的關(guān)鍵思考 40畝老城之心的城市綜合體 擁有5萬(wàn)平方米商業(yè)的城市綜合體 老城片區(qū)唯一的復(fù)合型城市綜合體 開(kāi)發(fā)商用心打造的一站式城市綜合體 項(xiàng)目概述 當(dāng)務(wù)之急絕對(duì)不是營(yíng)銷(xiāo)手段和廣告創(chuàng)意。 雖然，這是我們最終的目的！ 至關(guān)重要的第一步 戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略定位。 老城最高級(jí)別的商業(yè)開(kāi)發(fā)模式， 必須探索一種富有價(jià)值的戰(zhàn)略定位。 放眼老城本案是這個(gè)區(qū)域唯一的商住開(kāi)發(fā)模式 對(duì)于本案2、，自我定位比市場(chǎng)分析更為重要， 因?yàn)橐坏┫萑肓吮容^，就等于降低了我們的門(mén)檻， 一旦設(shè)立了參照，就等于限定了我們價(jià)值的天花板。 我們必須立足于項(xiàng)目的 品牌形象、區(qū)域定位、城市功能上思考戰(zhàn)略問(wèn)題。 以此為突破口 為本案打開(kāi)可持續(xù)爆發(fā)的價(jià)值空間， 從而奠定可持續(xù)升華的營(yíng)銷(xiāo)之道。 想象一下， 本案將在開(kāi)發(fā)商的運(yùn)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)怎樣的地位？ 我們認(rèn)為 本案的價(jià)值不僅僅是對(duì)于一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)衍生， 更在于開(kāi)發(fā)商樹(shù)立城市商業(yè)領(lǐng)袖身份的品牌戰(zhàn)略高度。 品 牌 形 象 想象一下， 本案將給整個(gè)老城板塊帶來(lái)怎樣的改變？ 我們認(rèn)為 本案的出現(xiàn)不僅僅是給老城片區(qū)帶來(lái)生活模式的改變 而是有了本案之后，老成片區(qū)之于整座城市3、的地位升級(jí)。 區(qū) 域 定 位 再想象一下， 本案將在整個(gè)龍泉城市運(yùn)動(dòng)中扮演怎樣的角色？ 我們認(rèn)為 本案的作用不僅僅是今天對(duì)龍泉所帶來(lái)的生活革新， 而是在于對(duì)龍泉未來(lái)城市發(fā)展中，所充當(dāng)?shù)某鞘兄普叩呢?zé)任當(dāng)?shù)?城 市 功 能 第二章 戰(zhàn)略定位前的三大洞察 城市商業(yè)發(fā)展洞察 目的：找到本案的價(jià)值導(dǎo)向。 1 1 數(shù)年前，成都人還不知道何謂“城市綜合體”， 但如今，已經(jīng)有無(wú)數(shù)座城市綜合體迅速矗立在成都街頭。 在傳統(tǒng)商業(yè)泛濫的時(shí)代里， 還有傳統(tǒng)商業(yè)綜合體的立錐之地嗎？ 答曰：城市需要新概念商業(yè)。 在城市進(jìn)程變幻莫測(cè)的時(shí)代，誰(shuí)先拔得頭籌，誰(shuí)就將贏得先機(jī)， 就像IFS，就像太古里，以其新風(fēng)尚、新概念、新潮流； 成為成都后來(lái)居上的“新商業(yè)中心”。 本案要做就做龍泉老城的“新商業(yè)中心”。 本案價(jià)值導(dǎo)向： 顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式 創(chuàng)造龍泉城市生活新主場(chǎng) 原有的消費(fèi)、居住、娛樂(lè)、生活觀念在這里將被徹底顛覆。 本案將單