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1、奧園地產(chǎn)集團營銷架構(gòu)及傭金管理奧園地產(chǎn)集團營銷架構(gòu)及傭金管理 辦辦法法( (2 20 02 20 0 年年修訂修訂版版) ) 第 1 頁，共 18 頁 XXXX地產(chǎn)集團營銷架構(gòu)及傭金管理辦法地產(chǎn)集團營銷架構(gòu)及傭金管理辦法 （2020 年修訂版） （2020 年修訂版） 文件編號： DJT10-YX32 版本號： 2.0 總 頁 數(shù)： 18 頁，含本頁 生效日期： 2020 年 3 月 25 日 編 制： 營銷管理中心 編制日期： 2020 年 3 月 1 日 人力資源管理中心 審 核： xx審核日期： 2020 年3 月21 日 批 準(zhǔn)： xx批準(zhǔn)日期： 2020 年3 月25 日 xxxx地2、地產(chǎn)產(chǎn)集集團團營營銷銷架架構(gòu)構(gòu)及及傭傭金金管管理理 辦辦法法( (2 20 02 20 0 年年修修訂訂版版) ) 第 2 頁，共 18 頁 目錄目錄 1 1、總則總則 . 3 1.1 目的 . 3 1.2 適用范圍 . 3 1.3 職責(zé) . 3 2 2、營銷組織架構(gòu)及人員配置營銷組織架構(gòu)及人員配置 . 3 2.1 營銷體系二級管控定位 . 3 2.2 區(qū)域公司營銷系統(tǒng)職級體系. 4 2.3 區(qū)域公司營銷組織架構(gòu)及崗位設(shè)置 . 6 2.4 區(qū)域公司營銷編制設(shè)置規(guī)范. 7 2.5 區(qū)域公司編制申報 . 9 2.6 區(qū)域公司編制考核 . 10 3 3、傭金及激勵管理辦法傭金及激勵管理辦法 . 113、 3.1 營銷目標(biāo)確認(rèn) . 11 3.2 傭金標(biāo)準(zhǔn) . 11 3.3 錄入銷售系統(tǒng)考核 . 18 3.4 費用說明 . 18 3.5 合規(guī)性和重大事件考核 . 19 3.6 附則 . 19 奧園地產(chǎn)集團營銷架構(gòu)及傭金管理奧園地產(chǎn)集團營銷架構(gòu)及傭金管理 辦辦法法( (2 20 02 20 0 年年修訂修訂版版) ) 第 3 頁，共 18 頁 1 1、總則總則 1 1.1.1 目的目的 為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，建立科學(xué)合理、具有市場競爭力的組織架構(gòu)及傭金體系，打造“業(yè)績導(dǎo)向”、 “優(yōu)勝劣汰”的營銷文化，持續(xù)推動建立高績效的營銷團隊，特制定本辦法。 1 1.2.2 適用適用范圍范圍 本管理辦法適用于奧園地產(chǎn)集團所屬的所有全資、控股或參股，且由我方負責(zé)營銷操盤工作的項目 營銷團隊。合作項目相關(guān)人員編制、傭金標(biāo)準(zhǔn)以雙方合作協(xié)議為準(zhǔn)。 1 1.3.3 工作權(quán)責(zé)工作權(quán)責(zé) 部門部門/ /負責(zé)人負責(zé)人 工作權(quán)責(zé)