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1、 天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院第一住院樓天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院第一住院樓 改擴(kuò)建項(xiàng)目改擴(kuò)建項(xiàng)目 實(shí)施方案實(shí)施方案 目目 錄錄 前 言 . 4 第一章 項(xiàng)目概述 . 5 一、項(xiàng)目背景 . 5 二、項(xiàng)目概況 . 5 三、項(xiàng)目總體改造方案 . 5 四、項(xiàng)目工期目標(biāo)策劃 . 17 五、項(xiàng)目投資目標(biāo)策劃 . 17 六、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃 . 17 七、項(xiàng)目安全文明目標(biāo)策劃 . 17 八、項(xiàng)目實(shí)施階段工作內(nèi)容策劃 . 17 第二章 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)策劃 . 22 一、設(shè)計(jì)施工總承包管理 . 22 第三章 項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃 . 26 一、工程項(xiàng)目的實(shí)際情況分析 . 26 二、工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 . 26 第四章 項(xiàng)目2、投資策劃 . 27 第五章 工程實(shí)施階段分包項(xiàng)目組織策劃 . 27 一、工程分包項(xiàng)目一覽表 . 27 二、服務(wù)類分包項(xiàng)目一覽表 . 28 第六章 項(xiàng)目信息溝通匯報(bào)程序策劃 . 28 第七章 項(xiàng)目實(shí)施管理措施策劃 . 29 一、項(xiàng)目總承包管理綱要 . 29 二、項(xiàng)目管理人員組織 . 29 三、總包項(xiàng)目管理工作計(jì)劃 . 29 四、項(xiàng)目管理工作控制方法及措施 . 30 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程及內(nèi)容策劃 . 32 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖 . 32 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容 . 32 前前 言言 根據(jù)天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院第一住院樓改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)特性， 為實(shí)現(xiàn)總醫(yī)院第一住 院樓改擴(kuò)建項(xiàng)目早日交付投入使用，3、盡快滿足民生需求、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、節(jié)約建設(shè)投 資，依照 GB/T50358-2005建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范及我院在醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè) 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和總承包管理經(jīng)驗(yàn)，特編制此項(xiàng)目實(shí)施方案 。 本項(xiàng)目實(shí)施策劃書是明確項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目組織架構(gòu)、實(shí)施方案及管理工作 標(biāo)準(zhǔn)等， 采用規(guī)范化、 精細(xì)化、 模板表單化的標(biāo)準(zhǔn)管理， 明確項(xiàng)目干什么、 怎么干等； 并在項(xiàng)目實(shí)施過程中，結(jié)合檔案保管項(xiàng)目建設(shè)特性，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理（PDCA 循環(huán)）模 式，即不斷實(shí)現(xiàn) 的總結(jié)、改進(jìn)及完善，實(shí)現(xiàn)業(yè)主質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等建設(shè)目標(biāo)。 實(shí)施 檢查 處置 計(jì)劃 第一章第一章 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 一、項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目背景 項(xiàng)目名稱：天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院第一住院樓改擴(kuò)建項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn)：天津市和平區(qū)鞍山道 123 號(hào)。項(xiàng)目位于天津市和平區(qū)中心地帶，周邊道路成熟，市政配備完善，通訊條件十分優(yōu)越 建設(shè)單位: 天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院 建設(shè)性質(zhì)：改造