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小區前期物業管理投標方案【77頁】.doc

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上傳人：故事編號：208071 2021-11-25 77頁 262.50KB

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1、目錄第一章整體管理方案策劃. 1第二章管理機構設置及規章制度.8第三章管理人員配備及管理.13第四章房屋維修養護及公用設備設施管理.19第五章環境衛生管理. 30第六章安防、車輛管理. 38第七章綠化管理方案. 47第八章前期管理. 49第九章基礎管理. 60第十章經濟效益. 67附表一：管理組織框架附表二：工作流程圖附表三、辦公裝備配套及折舊方案附表四：入住流程附表五：收支預算書附表六：無償服務項目附表七：有償服務項目及收費標準第一章整體管理方案策劃xx 小區由 xxx 房地產有限公司開發建造，位于 xx 市高新區，xxx 路與 xx 路西南側，所處地段是目前 xx 市重點發展的熱點區域，是2、一座和諧宜居的科技新城。作為以創新為主要功能的新城區，高新區不斷加強規劃的前瞻性與科學性，著力建設集科技、產業、人文于一體的現代化多功能城市綜合體。作為物業管理企業，我們將延續開發商的開發理念，提供與之相匹配的物業管理服務，使業主在享受優雅、清新的生活環境的同時，感受物業管理服務所營造的“寧靜、和諧”的生活空間。為此，我們確立“xx 小區”的物業管理理念： “服務以人為本，管理以物為本” 。一、管理服務定位現代人高效快速反應的生活、工作節奏已讓人無暇顧及許多家庭瑣事，回到家里希望得到更多的休息和放松， “家”應該不只是滿足人們最基本的居住條件，還應該讓人盡享舒適、便利與尊貴。讓業主真正體驗物有3、所值、甚至物超所值的收益。因此，必須在傳統物業服務的基礎上加以現代化的服務手段，整合各項信息及物資資源，為業主提供優質的生活配套服務。根據 xx 小區的規劃建筑設計，可采用封閉式服務，在區劃內入口處有效實現人車分流，營造出井然有序、富貴氣派的居家氛圍，通過改造區劃內現有的配套服務設施，拓展多種服務項目，并加強區劃內精神文化建設，構建一個健康、文明、整潔、清新的生活環境。為此，我司的物業服務服務理念是：一個目標、二種手段、三種意識、四個原則。（一）一個目標：在物業服務范圍內，把小區管理成 “安全、文明、優美、舒適”的示范小區。在小區達到硬件指標后，所有建筑物及配套設備設施完善，正式竣工驗收并交付使用后的二年內，將 xx 小區的物業服務提升到高新區物業管理優秀住宅小區的標準。三年內達到 xx 市物業管理示范住宅小區的標準，業主對物業服務的綜合滿意率達到 95以上，因物業服務原因重大

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