中地豪庭商住樓質量創優保證措施方案【13頁】.doc
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上傳人：故事
編號：208353
2021-11-25
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1、質量創優保證措施淮安市中地豪庭商住樓項目 A、 B#樓工程； 工程建設地點： 健康東路 118 號； 屬于框剪結構；A#樓地上 21 層和 16 層連體建筑，地下 1 層，建筑高度：62.8m；標準層層高：2.8m ；B#樓地上 12 層，地下 1 層，建筑高度：51.4m；標準層層高：3m 和 5m,總建筑面積：35427 平方米。本工程由淮安市中地房地產開發有限公司投資建設，南京鼎辰建筑設計有限責任公司設計，淮安市水利勘測設計研究院有限公司地質勘察，淮安市正中工程建設監理有限公司監理，江蘇淮陰建設集團有限公司組織施工。本工程的質量目標為：一次性合格率100%，爭創“市優”工程，為保證本工程2、的質量目標的順利取得，展開了一系列的質量創優控制措施。一、 人員安排在開工前，由公司組建一個具有一定施工經驗的項目管理班子：項目經理吳亞東；項目副經理祁國祥；施工員陳開明、吳春寶；安保員胡慶寶；技術負責人沙從兵；質量員、測量員宗錦玉、卞建國；資料員卞偉等人員組成。（后附表）項目主要管理人員及簡介職務姓名職稱項目經理吳亞東工程師項目副經理祁國祥工程師技術負責人沙從兵助工施工員陳開明助工施工員吳春寶技術質量員宗錦玉工程師安全員胡慶寶助工測量員卞建國助工材料員馮學林技術資料員張凌平助工為了實現本工程質量目標，公司在項目開展期間，技術科、質量科、總工程師，對項目部的工程質量實行全面監督。在項目部建立一3、套質量管理運行體系。(1) 項目部質量管理體系公司質管部門施工組技術組質量組材料組項目經理部經理對施工人員的質量行為整頓，對工程分包的施工質量行為考察有關技術質量的交底布置有關質量目標的確定、 檢查、 監督、評定重要工程材料的質量把關（2）項目部質量管理運行體系在明確項目部質量管理體系，建立項目部質量營行體系的同時，針對工程的施工特點，對施工班組人員的組織，根據施工人員以前所施工的質量狀況，確定正式人員。木模班：由這幾年多次做過市優質結構工程的木工班人員組成。鋼筋班：由這幾年每年同木模班緊密合作，一道施工，在鋼筋翻樣、制作、綁扎上面技術過硬的鋼筋班人員組成。砼工班：這幾年長期施工結構工程，有混凝土澆搗技術專長的泥工班人員組成。水電班： 這幾年長期參加高層施工， 在淮安市有影響的工程中承擔過安裝施工的人員組成。粉刷班：建筑行業中專門承擔粉刷任務，有一技之長的粉刷人員組成。為了配合以上班組施工
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